生產(chǎn)車間安全征文

第頁(yè)共頁(yè)消費(fèi)車間平安征文500字消費(fèi)車間平安征文精選消費(fèi)車間平安征文500字消費(fèi)車間平安征文篇一平安與消費(fèi)的關(guān)系平安與消費(fèi)是互相依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證平安，不平安就不能消費(fèi)。人們常說(shuō)：“平安促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)必須平安”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握平安與消費(fèi)的辯證關(guān)系，反對(duì)只見(jiàn)部分、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，把平安與消費(fèi)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克制平安工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，堅(jiān)持平安為天，平安至上，把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證平安消費(fèi)的安康開(kāi)展。平安與效益的關(guān)系就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在詳細(xì)消費(fèi)過(guò)程中，必須堅(jiān)持平安第一。事實(shí)上，一個(gè)單位平安消費(fèi)教育如何，必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)惹事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)展，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，平安是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的前提和根底，沒(méi)有平安就沒(méi)有效益。但是也應(yīng)看到，平安畢竟不等于效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能進(jìn)步。事實(shí)證明效益與平安是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以平安保效益，以效益促平安，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，平安方面出了問(wèn)題，也會(huì)前功盡棄;只抓平安，不抓效益進(jìn)步，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，平安也不會(huì)搞好。偶爾與必然的關(guān)系在平安消費(fèi)中，常有人以“偶爾”兩字來(lái)分析^p和解釋各種事故。比方，假設(shè)發(fā)生死亡事故，便以“事出偶爾”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶爾”顯然不符合事物的開(kāi)展規(guī)律，對(duì)搞好平安消費(fèi)是非常有害的。任何一起看似“偶爾”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)惹事故的根。平安工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好平安消費(fèi)，必須從根底工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化平安管理，我們就能逐步掌握平安消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的偶爾而走向成功的必然。突擊與持久的關(guān)系平安消費(fèi)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常穩(wěn)固，防止一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細(xì)的工作。在平安消費(fèi)理論中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)集中抓翻開(kāi)工作新場(chǎng)面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深化持久，不斷穩(wěn)固開(kāi)展。如每年開(kāi)展的全國(guó)平安消費(fèi)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此根底上抓穩(wěn)固，求進(jìn)步，到達(dá)以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)歷，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可無(wú)視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，無(wú)視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)根底工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。硬件與軟件的關(guān)系平安消費(fèi)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好平安消費(fèi)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是平安消費(fèi)中的“硬件”建立?！坝布钡倪M(jìn)步，為搞好平安消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建立，深化平安管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)進(jìn)步。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì)發(fā)惹事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建立，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原那么。在平安消費(fèi)中，既要肯定平安消費(fèi)需要一定的物質(zhì)根底，又不搞唯條件論，那種因“硬件”缺乏，“軟件”建立無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是缺乏取的。保護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系保護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原那么區(qū)別，不能混為一談。然而，在平安消費(fèi)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏向，往往把袒護(hù)當(dāng)保護(hù)，這樣，必然給平安消費(fèi)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是平安消費(fèi)的需要。如何才是真正保護(hù)下屬呢?這就是寓愛(ài)于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真保護(hù)，嚴(yán)檢查才是真保護(hù)，嚴(yán)監(jiān)視才是真保護(hù)，嚴(yán)管理才是真保護(hù)，嚴(yán)追查才是真保護(hù)，嚴(yán)處理才是真保護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育那么教育，該追查那么追查，該處分那么處分，該撤職那么撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，保護(hù)下屬。而在平安消費(fèi)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)保護(hù)，把嚴(yán)格要求同保護(hù)對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)假如袒護(hù)，外表看來(lái)是關(guān)心保護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。情與法的關(guān)系情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在平安消費(fèi)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理到達(dá)目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮推桨补芾硎窍嗤ǖ?。孫子講“視卒如嬰”，就是講要?jiǎng)又郧?，曉之以?但孫子也說(shuō)到，假如對(duì)士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛(ài)而不令、混亂而不治”，就好似嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒(méi)有什么用途了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說(shuō)清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在平安管理情與法的問(wèn)題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好平安管理，促進(jìn)平安消費(fèi)。大事與小事的關(guān)系剖析各類事故的原因，往往于一些“微缺乏道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作，大題特作”;把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問(wèn)題來(lái)抓;把征候當(dāng)作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，平安消費(fèi)無(wú)小事。誰(shuí)無(wú)視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否那么，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好平安消費(fèi)的。獨(dú)唱與合唱的關(guān)系假如把平安消費(fèi)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好平安消費(fèi)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能到達(dá)最正確效果。然而在平安消費(fèi)中，有些人認(rèn)為搞好平安消費(fèi)是安監(jiān)部門(mén)的事，與其它部門(mén)無(wú)關(guān)，這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。_門(mén)作為平安消費(fèi)的管理部門(mén)，在平安中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在平安消費(fèi)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好平安消費(fèi)這首歌。平安工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，分開(kāi)任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好平安，搞好平安為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，讓他們積極投入到平安消費(fèi)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好平安消費(fèi)這首歌。同時(shí)，要把平安消費(fèi)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對(duì)我們每個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。所以，平安不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!消費(fèi)車間平安征文500字消費(fèi)車間平安征文篇二平安是什么？企業(yè)家說(shuō)：平安是企業(yè)的效益，家中的妻子說(shuō)：平安是家庭的幸福，消費(fèi)線上的工人說(shuō)：平安是工作的快樂(lè)，我要說(shuō)平安是伴隨我們一生，卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽！話是這樣說(shuō)，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了平安。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少?gòu)?qiáng)壯的生命，忘不了，消費(fèi)車間、流水線旁，那些被機(jī)器無(wú)情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房。在哀樂(lè)低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無(wú)法想象事故家屬那悲哀欲絕的目光，無(wú)法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對(duì)一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻?，是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，輸?shù)舻?，是千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福??！假設(shè)我們的企業(yè)擁有完善的平安管理制度；假設(shè)我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行平安管理措施；假設(shè)我們的員工可以樹(shù)立足夠的平安意識(shí)；假設(shè)這太多的假設(shè)對(duì)于死者已經(jīng)毫無(wú)好處，卻給我們活著的人以深化的警醒。痛定思痛，今后我們?cè)撛鯓訌闹屑橙〗逃?xùn)，杜絕平安事件的發(fā)生，成為我們每一個(gè)人值得深思的問(wèn)題。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警覺(jué)與平安共存，麻木與事故相連！平安，雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的開(kāi)展，國(guó)家的`富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的騰飛，人類追求的地位、財(cái)富、感情、幸福所有的完美，都是以平安為基石！只要我們想一想，一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的災(zāi)難，給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家?guī)?lái)多大的損失，我們就可以從內(nèi)心深處掂量出平安的份量！我要平安，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊；我會(huì)平安，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾；我們務(wù)必平安，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅(jiān)決不移的誓言！朋友們，對(duì)于平安這場(chǎng)永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸