業(yè)績未達標檢討書

業(yè)績未達標檢討書業(yè)績未達標檢討書1

敬重的銷售部經(jīng)理：

特別愧疚！讓您在百忙之中抽出時間批判訓(xùn)練我。此刻，我已深深熟悉到自己錯誤的嚴峻，我錯了！

我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作樂觀性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是許多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、后悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)懷和照看。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地打算了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我肯定要有所行動：

首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作樂觀性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱忱，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下賠禮，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取制造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。

以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書，歡迎批判指正！

此致：

特別愧疚！

檢討人：

業(yè)績未達標檢討書2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

特別愧疚要上交這樣的一份檢討書，但是介于我這段時間的業(yè)績，我必需好好的反省一下自己的工作。這不僅僅是為了公司，更是為了我自己，為了我自己的工作！沒能達到工作的基本要求是我自己的問題，其他的同事都能好好的完成自己的業(yè)績要求，為什么我就不能呢？這事情的問題肯定是在我自己的身上！我要好好的反省自己的問題。

我自己也知道，自己在工作上沒有其他的同事努力，做的也不比同事優(yōu)秀。光是這點就值得我好好的反省了！究竟作為一名員工，要是我們不去上進，不去提升自己，終有一天會被工作給拋下，我們中有一天會配不上工作！以下，就是我對自己的反省：

首先，作為一名員工，我在工作上的心態(tài)首先就沒有擺正！作為一名工，我應(yīng)當更加樂觀，更加努力的去工作，而作為一名電話銷售，我就應(yīng)當對顧客更加的熱忱，多用自己的熱忱來打動顧客。僅僅只會說，卻不帶著感情，即使巧舌如簧也難打動人心。作為一名銷售，我要時刻牢記這點。

其次，作為一名銷售，我應(yīng)當更加的提升自己的競爭意識。銷售是看業(yè)績評比的，我始終都沒能好好完成自己的任務(wù)，這不僅是對我個人的影響，對我們部門也是一種不負責(zé)！給部門的榮譽抹黑！

最終，作為一名工作力量不足的工，我因該好好的熟悉自己的不足，樂觀的和同事們學(xué)習(xí)！準時的看到自己的不足，仔細的對待自己的錯誤，更要好好的改正這些問題！有錯誤不行怕，有不足也沒問題，但是就怕自己沒有一顆趕上來的心！

這次的錯誤我的確辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望，實在是特別的對不起，作為吊車尾的我卻沒有自覺，經(jīng)過自己的反省，我徹底的熟悉到了自己犯下了多大的錯誤，我肯定會牢記自己的恥辱，努力的提升自己的工作力量，努力的提升自己的業(yè)績。

電話銷售是一門很基礎(chǔ)的工作，但正是應(yīng)為基礎(chǔ)我們才應(yīng)當好好的做，基本才是重中之重！特別愧疚在這段時間的工作中給大家?guī)砹瞬簧俚穆闊堫I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我之后的表現(xiàn)，我肯定會好好的提升自己，表現(xiàn)自己，今后肯定能給領(lǐng)導(dǎo)一個全新的印象！請再給我一次機會！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績未達標檢討書3

敬重的銷售部經(jīng)理：

你好！

感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻熟悉到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。

通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必定結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)受進行了具體回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。

但最近，由于工作漸漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟識了，漸漸開頭放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)懷。

我打算做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴峻后果。

2、仔細克服生活懶散、馬虎大意的缺點，努力將工作做好，

以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、常常和同事加強溝通，保證不再消失類似錯誤。

在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就特別欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個特別危急的傾向，也是一個極其不好的苗頭，假如不是領(lǐng)導(dǎo)準時發(fā)覺，并要求自己深刻反省，而放任自己連續(xù)放縱和進展，那么，后果是極其嚴峻的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績未達標檢討書4

敬重單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于次我工作業(yè)績及格此我向您遞交檢討書深刻反省我自身存問題請求您諒解我本人也盼望能夠從檢討書當獲得份對于工作思索從而再接再厲制造出輝煌業(yè)績

經(jīng)過番思索我意識段時間業(yè)績充分暴露出我工作熱忱有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我沒有足夠工作資格積累三點問題同當頭棒喝般敲擊我腦海里讓我有些糊涂了啊三點當任何點都足夠讓我陷入逆境此我決心針對錯誤問題提出改正措施并且堅決執(zhí)行：

第從今日起我要重拾份對于工作熱忱飽滿干勁做好份工作提高我工作樂觀性工作當各細節(jié)做好努力提高工作業(yè)績

其次我要重視向其優(yōu)秀員工取經(jīng)與們定期做溝通從學(xué)會正確工作方法把握工作方法我會仔細用好些方法從而提高業(yè)績水平

第三必需我要學(xué)會急躁懂得步步、有條紊地做好工作通過持之恒、堅持懈努力從而斷積累工作資格讓自己工作業(yè)績再下滑

我信任次工作業(yè)績沒有達標對我來講種鞭策會我工作旅途上加油站請領(lǐng)導(dǎo)信任我我定會辜負領(lǐng)導(dǎo)期望。

此致

檢討人：

業(yè)績未達標檢討書5

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的味道，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間??！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作閱歷沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴峻的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，仔細地彌補錯誤。特此，我向您嚴肅地保證：從今往后，我肯定特別仔細地工作，以嚴厲?仔細態(tài)度面對工作。

此致：

特別愧疚！

業(yè)績未達標檢討書6

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周方案做深刻檢討，盼望大家以后引以為界。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當像對待自己的孩子一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應(yīng)當有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當沖更大的浪，我應(yīng)當先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴峻問題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常消失的錯誤不論不問，直到消失問題的時候才去說一兩句，那么最壞的準備就是他長大以后肯定是個壞小子，這個孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個狀況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴峻的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最終整個部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規(guī)章，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)章，最終導(dǎo)致這個嬉戲玩不下去，全都性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀看得也最認真，經(jīng)理的一舉一動他們也都情愿去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個領(lǐng)導(dǎo)言行不全都，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的`榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)當在工作實踐中，應(yīng)當給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。經(jīng)理肯定要堅持以自己的模范行為。

比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，仔細工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學(xué)習(xí)愛好、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊分散力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在詳細工作中，應(yīng)注意發(fā)揮榜樣的力氣，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力氣，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

2、培育良好的團隊作風(fēng)榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。很多事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的訓(xùn)練性。關(guān)鍵是要擅長發(fā)覺，細心培育。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順當開展的前提條件。我通過細心的觀看和深化地了解努力發(fā)覺團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

業(yè)績未達標檢討書7

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，請求您的諒解，我本人也盼望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思索，從而再接再厲制造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思索，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題得暴露猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些糊涂了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入逆境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作樂觀性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。其次，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做溝通，從中學(xué)會正確的工作方法，把握工作方法以后我會仔細用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必需我要學(xué)會急躁，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資格，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

此致

檢討人：

業(yè)績未達標檢討書8

本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴峻失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教育，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，訪問客戶蜻蜓點水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有快速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理常常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能準時妥當，累積出惡果。沒有深化踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分根據(jù)公司政策走，而是過分依靠代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更寬闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入逆境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅損害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身進展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教導(dǎo)仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感謝，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬打算向公司請辭。

特別感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝福公司經(jīng)營更好，業(yè)績