




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁金工暑期實(shí)習(xí)報(bào)告本次實(shí)踐活動(dòng)為期四十天。在這四十天里,我主要是進(jìn)行的是眼鏡銷售的工作?;仡欉@四十天的實(shí)踐,中我的總體表現(xiàn)尚可,基本能到達(dá)實(shí)踐的估計(jì)目的,但由于以前缺少工作閱歷,實(shí)踐機(jī)會(huì)少,在實(shí)踐的過程中仍有許多詳情問題需要改良提高。
在這短短的四十天里,雖然我對(duì)眼鏡學(xué)問的了解不算很深化,銷售成果也不是很好,但卻也收獲頗豐,感受良多:
首先,只有付出才會(huì)有回報(bào)。
由于上學(xué)的緣由,我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售閱歷,在實(shí)踐的前面兩天就經(jīng)常碰壁。俗話說“不當(dāng)家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售如何的難,自己都不以為然。然而等自己站到柜臺(tái)那與顧客磨嘴皮的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象中的難多了!由于不了解眼鏡的專業(yè)學(xué)問,在介紹的一些性能時(shí)結(jié)結(jié)巴巴,給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷售,我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格、性能與及一些銷售的基本常識(shí)外,晚上還要學(xué)習(xí)一些書本上關(guān)于眼鏡的學(xué)問,盡管前幾天比較累,但終于摸到了一些門道,在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的銷售量甚至比老員工還好!
其次,對(duì)銷售有了肯定的了解,把握了一些基本的銷售技巧:
無論哪個(gè)銷售行業(yè),目的就是把東西賣出去以換取利潤(rùn),顧客就是上帝良好的服務(wù)看法是必需的,要想獲得更多的利潤(rùn)就必需提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量、語言要禮貌文明,待客要熱忱周到,要盡可能滿意顧客的要求。這一點(diǎn)我深有感受,在實(shí)踐的初期我就就是由于看法不夠好,服務(wù)不夠耐煩而錯(cuò)過了許多顧客!在開頭上班的時(shí)候,由于看法不好和缺少耐煩,動(dòng)不動(dòng)就鬧點(diǎn)小脾氣,經(jīng)常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的全部品牌逐一給他介紹,在介紹的過程中,他頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自興奮,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯(cuò)了,那顧客只說了一句都“不怎么樣”就揚(yáng)長(zhǎng)而去了!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)看法的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客,但由于有前車之鑒,我始終努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些閱歷,我最終勝利的賣出了第一副眼鏡!這樣到實(shí)踐結(jié)束的時(shí)候,成果還很不錯(cuò),老板直夸我進(jìn)步快!
在當(dāng)營(yíng)業(yè)員之前,老板告知我一些銷售技巧、要有良好的服務(wù)看法,我滿口容許,而等到真正接近實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,我才發(fā)覺假如不把握肯定的銷售技巧,僅僅依靠良好的服務(wù)看法和禮儀是不能勝利的完成交易的。在向顧客推銷眼鏡時(shí)我就發(fā)覺,同樣一副眼鏡,往往不一樣的介紹方式就會(huì)收到不一樣的效果。比方有一次,有一位先生看中了一副太陽鏡,卻嫌棄鏡片略微大了點(diǎn),而店里又沒有小一點(diǎn)的,我只能一個(gè)勁的跟他說他戴起來很好看,但他就是遲疑不決,眼看生意就要泡湯了,這時(shí)意味老店員走過來說:先生,這副眼鏡是特地為勝利男士設(shè)計(jì)的,鏡片大一點(diǎn)戴起來就顯的大氣了!那先生聽了二話沒說就付款了!這就是銷售技巧的成果。
以下是一些老店員向我介紹和我在工作中總結(jié)出來的一些銷售技巧:
1、溝通技術(shù)的應(yīng)用
通過顧客需求調(diào)查,觸及顧客的購(gòu)置問題。顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對(duì)問題的解決要求,許多問題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來展現(xiàn)給顧客的;了解顧客購(gòu)置心理,通過對(duì)顧客問題緣由專業(yè)化的表達(dá),使顧客產(chǎn)生信任;既而進(jìn)一步表述出顧客問題所引發(fā)的不良性后果,使顧客產(chǎn)生劇烈關(guān)注,最終造成顧客的購(gòu)置愛好;把握對(duì)從眾型顧客的溝通制約,即提前說出顧客要說的話,以此制約顧客的潛在思維方向,讓銷售朝對(duì)賣方有利的方向進(jìn)展;應(yīng)對(duì)主動(dòng)提問的顧客時(shí),要合理運(yùn)用先去評(píng)價(jià)一下顧客問題,然后查找顧客提問緣由,再找一個(gè)“墊子”引導(dǎo)顧客說出其真實(shí)需求的方法。
2、展現(xiàn)產(chǎn)品的技巧
了解顧客購(gòu)置的思維方式,依據(jù)營(yíng)銷理論中的排解法,顧客會(huì)購(gòu)置價(jià)格兩個(gè)極端的商品,通過體驗(yàn)銷售,不斷排解顧客認(rèn)為不符合其要求的品牌和產(chǎn)品;加強(qiáng)主題,突出三個(gè)賣點(diǎn),供應(yīng)正面的展現(xiàn)或負(fù)面不良的示意,使顧客主動(dòng)參加到產(chǎn)品的性能體驗(yàn)中來。
3、排解異議的方法
(1)異議包括銷售異議與售后異議。銷售異議是指在購(gòu)置過程中顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的異議,例如懷疑性能、認(rèn)為價(jià)格超過價(jià)值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種緣由造成售后顧客不滿足而產(chǎn)生的異議。
(2)處理異議的幾個(gè)要點(diǎn):
盡早獲得主動(dòng),顧客總是對(duì)自己有點(diǎn)熟識(shí)的東西感愛好;銷售過程中關(guān)注技術(shù)問題,嘗試衡量標(biāo)準(zhǔn);不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在讓步中強(qiáng)調(diào)自身獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品利益;承認(rèn)顧客提及的事實(shí),轉(zhuǎn)移顧客可能忽視的自身性價(jià)比的結(jié)果。
(3)處理售后異議的幾個(gè)要點(diǎn)
傾聽的要點(diǎn):急于辯解等于火上澆油。
分析的要點(diǎn):證明你理解了顧客的異議,可以在顧客面前重復(fù)一次。
引導(dǎo)的要點(diǎn):不要爭(zhēng)辯,重在引導(dǎo)。
轉(zhuǎn)移的要點(diǎn):立場(chǎng)轉(zhuǎn)移,事態(tài)轉(zhuǎn)移。
解決要點(diǎn):答復(fù)異議,努力成交。
4、把握成交的掌握
把握成交締結(jié)的技巧,在多數(shù)銷售中,營(yíng)業(yè)員如何掌握銷售過程的進(jìn)展,在每一個(gè)階段準(zhǔn)時(shí)關(guān)心顧客做出確定即成交締結(jié),對(duì)不同的顧客應(yīng)當(dāng)實(shí)行不同的方法。
成交的要訣:多看、少說;一問一答;不急不忙;保持看法。
擅長(zhǎng)抓住顧客心理是銷售勝利的保證
如今的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客成了稀缺資源,而且顧客往往都有“貨比三家”的習(xí)慣。因此,要想讓顧客在第一時(shí)間購(gòu)置自己的商品,分析顧客的心理就顯得至關(guān)重要。我就有過許多這樣的經(jīng)受,有許多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品,但由于價(jià)格等緣由而遲遲不愿出手,這時(shí)就要抓住他的這種心理,向他充分介紹產(chǎn)品的效能,使其產(chǎn)生物有所值的想法。
還有就是通過顧客的言行舉止把握其心理,不同類型的'顧客往往需要不同的銷售方法。以下是我在這段時(shí)間與顧客的交往過程中總結(jié)出來的三種顧客類型推斷的方法:
1、即定型顧客的需求:有明確的問題和實(shí)際的需求,可以通過提問溝通了解需求;
2、巡察型顧客需求:言談與行動(dòng)不同,沒有明確的需求。通常表現(xiàn)為直接問價(jià),可以通過為其設(shè)立選擇標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)鎖定顧客的目的;
3、旁觀型顧客需求:七嘴八舌型的銷售形態(tài)??梢酝ㄟ^抓主要及共同的要點(diǎn),分析需求,逐步幫其縮小需求范圍。
此外,在這次實(shí)踐當(dāng)中,我還養(yǎng)成了很多好的習(xí)慣。比方,留意詳情的習(xí)慣,銷售工作的成敗往往系于一些不經(jīng)意的詳情當(dāng)中,一句話,一個(gè)微笑,都可以轉(zhuǎn)變銷售的結(jié)果!總結(jié)的習(xí)慣,在每一次銷售勝利之后,我都要仔細(xì)回想一下這次銷售的整個(gè)過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 1 what's the matter Section A 3a-3c 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)英語下冊(cè)
- 2025年空氣清新香片項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 醫(yī)學(xué)影像學(xué)習(xí)題庫及答案
- 安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)習(xí)題庫含答案
- “君子自強(qiáng)不息”綜合性實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024四川長(zhǎng)虹民生物流股份有限公司招聘調(diào)度專員崗位測(cè)試筆試參考題庫附帶答案詳解
- 20以內(nèi)加減法練習(xí)題47
- 2024四川二灘建設(shè)咨詢有限公司應(yīng)屆生招聘50人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 第八單元第2課時(shí)《摸球游戲》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 2024中鋁潤(rùn)滑科技有限公司面向中鋁集團(tuán)內(nèi)部招聘2人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)施工方案
- 船舶制造設(shè)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 全國(guó)駕駛員考試(科目一)考試題庫下載1500道題(中英文對(duì)照版本)
- TSG 07-2019電梯安裝修理維護(hù)質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件制度文件表單一整套
- 2025深圳勞動(dòng)合同下載
- 設(shè)備損壞評(píng)估報(bào)告范文
- 標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度范文(2篇)
- 透析患者心理問題護(hù)理干預(yù)
- 孕前口腔護(hù)理保健
- 《民航服務(wù)與溝通學(xué)》課件-第1講 服務(wù)與民航服務(wù)的概念
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項(xiàng)目四 軍事安全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論