版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
分數(shù)和小數(shù)的互化人教版五年級下冊分數(shù)和小數(shù)的互化人教版五年級下冊(1)0.8里面有8個()分之一,它表示()分之()。(2)0.05里面有5個()分之一,它表示()分之()。(3)0.007里面有7個()分之一,它表示()分之()。(4)2.25表示()又()分之()。十十八百百5千千7
二百二十五一、填空。(1)0.8里面有8個()分之一,(2)0.0小數(shù)表示的就是十分之幾,百分之幾,千分之幾……的數(shù),所以可以直接寫成分母10,100,1000,……的分數(shù),再化簡.小數(shù)的基本性質(zhì):小數(shù)表示的就是十分之幾,百分之幾,千分之幾……的數(shù),所以
被除數(shù)÷除數(shù)=
被除數(shù)除數(shù)
即a÷b=(b≠0)。
ab2.回顧:分數(shù)與除法的關(guān)系。被除數(shù)÷除數(shù)=被除數(shù)除數(shù)即a÷b=(b≠0)在下面的()里填上適當(dāng)?shù)臄?shù):7÷13=
()()713做一做=()÷()()÷7=584在下面的()里填上適當(dāng)?shù)臄?shù):7÷13=(把一條3m長的繩子平均分成10段,每段長多少米?如果平均分成5段呢?3÷10=0.3(m)3÷10=(m)3101把一條3m長的繩子平均分成10段,每段長3÷103÷10=0.3(米)3÷5=0.6(米)3103÷10=3÷5=35(米)(米)0.3=0.6=310353÷10=0.3(米)33÷10=3÷5=3(米小數(shù)化分數(shù),原來有幾位小數(shù),就在1后面寫幾個0作分母,
把原來的小數(shù)去掉小數(shù)點作分子;化成分數(shù)后,能約分的要約分。小數(shù)化分數(shù),原來有幾位小數(shù),把原來的小數(shù)去掉小數(shù)點0.76.130.080.651.25練一練:10761001325220134110.76.130.080.65有分數(shù),有小數(shù)怎么比較大小呢?把所有的分數(shù)化成小數(shù)來比較方便一些??梢园阉械男?shù)化成分數(shù),通分后再進行比較.有分數(shù),有小數(shù)怎么比較大小呢?把所有的分數(shù)化成小數(shù)來比較方便
把0.7、、0.25、、、這6個數(shù)按從小到大的順序排列起來。4310091072511452910=0.943100=0.43分母是10,100,1000,···的分數(shù)可以直接寫成小數(shù)。把0.7、、0.25、1145該怎么辦?分子除以分母除不盡時,怎么辦呢?11該怎么辦?分子除以分母除不盡時,怎么辦呢?當(dāng)分子除以分母除不盡時,要根據(jù)需要按”四舍五入法”保留幾位小數(shù).1145=11÷45≈(保留兩位小數(shù))0.24當(dāng)分子除以分母除不盡時,要根據(jù)需要按”四舍五入法”保留幾位小910=0.943100=0.43725=0.281145≈0.240.24<0.25<0.28<0.43<0.7<0.9所以1145<0.25<725<43100<0.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《少兒理財活動案例》課件
- 單位管理制度集粹選集【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度匯編大全【人事管理篇】
- 單位管理制度合并選集人員管理篇
- 《巫婆的暑假》課件
- 單位管理制度分享大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度范例匯編【人員管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人員管理篇】
- 《行政職業(yè)能力測驗》2022年公務(wù)員考試民和回族土族自治縣預(yù)測試題含解析
- 《基層干部管理》課件
- 公安機關(guān)保密協(xié)議
- 2024年東方雨虹戰(zhàn)略合作協(xié)議書模板
- 2024年江蘇省南京旅游集團本部人員招聘2人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 實驗室信息管理系統(tǒng)LIMS調(diào)研報告
- 體育賽事組織與執(zhí)行手冊
- 2024年中國社會科學(xué)院外國文學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員招聘3人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國海關(guān)信息化行業(yè)市場深度分析與發(fā)展前景預(yù)測研究報告
- 2023-2024學(xué)年內(nèi)蒙古名校聯(lián)盟高二下學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測語文試題(解析版)
- 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之26:“9績效評價-9.3管理評審”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 2024至2030年中國除草劑行業(yè)市場前景預(yù)測及未來發(fā)展趨勢研究報告
評論
0/150
提交評論