2023年保險工作會議總結(jié)演講稿

2023年保險工作會議總結(jié)演講稿保險工作會議總結(jié)演講稿保險工作會議總結(jié)演講稿保險工作會議總結(jié)演講稿篇今年十一月一日，一個偶然的機(jī)會,我接觸到了保險事業(yè),接解到了我們這一群積極上進(jìn)的伙伴，我在這個集體感到一切都下面是我為大家整理的保險工作會議總結(jié)演講稿,供大家參考。

保險工作會議總結(jié)演講稿

保險工作會議總結(jié)演講稿篇

今年十一月一日，一個偶然的機(jī)會,我接觸到了保險事業(yè),接解到了我們這一群積極上進(jìn)的伙伴，我在這個集體感到一切都是那么新鮮，一切都是那么催人奮進(jìn)，這是一個充滿希望、充滿激情的事業(yè)，這是一個火熱的熔爐，保險事業(yè)對我來說是一個新的開始,是一個嶄新的機(jī)遇，每個人的一生都人遇到很多機(jī)遇,但唯有抓住了機(jī)遇才是真的機(jī)遇.，我對成功的理解是:成功=機(jī)遇+熱情+努力，機(jī)遇是先決條件,是創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、道路，公司給了我們這個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,就是提供了一條通往成功的道路，在這條道路上,我比在座的起步晚,古語說“笨鳥先飛早朝林”,所以我要以百倍的熱情,千倍的努力,來追趕大家，不拖大家的后腿，在這條道路上,我更需要大家對我的指導(dǎo)、幫助,這樣我才能少走一些彎路.大家對我的指導(dǎo)、幫助是我前進(jìn)的外力,是我打開成功之門的第一把鑰匙，然而增強(qiáng)自身素質(zhì)是我前進(jìn)的內(nèi)力，只有我把內(nèi)力提高了，才不會辜負(fù)大家給予我的外力，才不會浪費(fèi)大家心血。

如何增強(qiáng)自身素質(zhì)我想從下面幾個方面和伙伴們一起分享

一是掌握好業(yè)務(wù)知識。這是做保險事業(yè)的基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)打扎實(shí)了，才能在以后的工作中做到事半功倍，游刃有余,這也是剛做保險事業(yè)的伙伴們都比較薄弱的環(huán)節(jié),所以要花一定的時間和精力來鉆研業(yè)務(wù)知識,我相信磨刀不誤砍柴功，業(yè)務(wù)精通了，離成功就不會遙遠(yuǎn)。

二是提高修養(yǎng)。我們面向的是各種各樣的客戶，客戶的多樣性，決定了我們必須具備較高的修養(yǎng)。

三是培養(yǎng)耐心。做保險事業(yè)要持之以恒，不要一遇到挫折和困難就打退堂鼓,我想只要功夫深，鐵棒磨成針,只要堅持了就一定會勝利。

另一方面，對客戶也要有耐心，只有不斷的熏陶和感染，客戶才能更好地理解接受我們。

保險事業(yè)是一個共享的事業(yè)，我們都做好了，這個事業(yè)就會更好地發(fā)展，我們就有更加美好的前景。也許你在昨天做得不好，不要緊，那么，就讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，揚(yáng)起新的風(fēng)帆!“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”伙伴們，努力吧!我們一定能與保險事業(yè)一起飛翔?；锇閭兌紲?zhǔn)備好了嗎?讓我們一起飛翔!!!保險工作會議總結(jié)演講稿篇

xx年是保險業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神的重要一年，也是xx財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實(shí)收毛保費(fèi)萬元，同比增長%，已賺凈保費(fèi)萬元，凈利潤萬元，賠付率為%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報

一、采取的主要工作措施

(一)抓管理，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機(jī)制。隨著保險競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理