企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版

企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版企業(yè)管理工作總結(jié)范文范文最新企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版企業(yè)管理工作總結(jié)范文范文一一、辦公室(一)、主要職能1、不懈努力進一步進一步增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“非、協(xié)同、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。2、進一步規(guī)范、細化工作，對領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事情準確、按時順利完成并及時意見反饋，并使領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)順利完成程度。(二)、對外協(xié)同方面及時做好與當?shù)馗鞑块T全線貫通工作，并與之建立了較好的關(guān)系，事事處處都維護公司形象，并使公司工作贏得了當?shù)氐拇罅χС?，達致了企業(yè)與雙贏的目的。(三)、對外接待工作做好日常造訪的客人的宴請，以熱情周到的服務(wù)展示出較好的公司文化。全年共宴請集團領(lǐng)導(dǎo)及各部門、社會團體100多人次，備受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致贊譽。(四)、辦公用品及設(shè)備管理工作1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際市場需求進行訂貨，并遵守“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。2、訂貨的辦公用品發(fā)貨后，進行清點、環(huán)評、備案后按各分廠、部門領(lǐng)用標準實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本。3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人蓋章。4、隨時特別注意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和維修保養(yǎng)，保證了公司工作正常積極開展。(五)、檔案管理工作1、對文件收集，原稿檔案。檔案時，檢查文件的本文及附件是否完善，比如存短缺，及時完善。2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門非、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。3、定期打掃檔案柜，對外籌錢檔案嚴格執(zhí)行借書人蓋章借書制度。二、人力資源(一)、人力資源基本情況。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招考工作，通過三次對外招考，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補齊人員外流。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際仍須，強化對外招工力度，并制定了人力資源市場需求計劃。(二)、積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年推行專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)融合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共非培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次，副職教授人員培訓(xùn)2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進行收集，應(yīng)邀出席培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)充分反映較好，并表示對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高存非常小的幫助。(三)、準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)員工執(zhí)勤及工資核算準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)員工執(zhí)勤情況，對違規(guī)情況進行處罰，深入細致做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作贏得了總部財務(wù)的一致贊譽。(四)、加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總明確提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“資源整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則，用其所長，有效率精心安排就是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，并使員工掌控更多的技能，滿足用戶各個崗位的市場需求，并使錳桃項目在時間很很緊，任務(wù)重，人手太太少的情況下，提前投產(chǎn)。三、督查工作督查工作在公司總經(jīng)理的輕而易舉領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。對督查中推斷出存的問題及時通報，并限時有關(guān)責任人自查，每月對督查情況進行一次綜合評選活動，表揚一流，鞭策Menat，為強化管理、大力大力推進各項工作、預(yù)防事故、規(guī)范犯罪行為等充分發(fā)揮了本該的職能作用。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進行巡查。四、安全保衛(wèi)工作1、嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定，深入細致做好值班記錄。2、對外來人員和車輛實行備案管理，對進出人員車輛實行檢查，并負責管理傳送傳輸報刊、書信工作。3、對消防設(shè)施進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)和維護，及時補齊消防救火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效率的順利完成了各項安全保衛(wèi)工作。五、食堂后勤1、做好后勤服務(wù)保證工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供更多更多有力的后勤保障。一年回去，員工食堂工作嚴格執(zhí)行《員工食堂管理制度》，強化對食堂工作人員的有效率監(jiān)督和管理，進一步進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在正視員工數(shù)量不斷快速增長變化的情況下，提前規(guī)劃、迪阿爾庫，常與員工溝通交流，了解員工對飲食方面的意見，明確提出食堂餐飲提高建議，保證了員工正常用餐。2、苛刻按照公司《員工宿舍管理制度》，加強對員工宿舍管理，定期對制度繼續(xù)執(zhí)行情況進行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。在加層宿舍投入使用后，及時布局床具，按公司的住房分配原則，對新增房屋進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分配，重實效分配相對公平、合理。尤其在宿舍緊繃的情況下，搞好員工的思想工作，合理的進行調(diào)配。3、對員工宿舍及浴室進行及時維護，滿足用戶了員工生活市場需求，不懈努力為員工提供更多更多周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。并使員工存歸屬感。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作1、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行打掃，為集團和公司提供更多更多了美好的工作和生活環(huán)境。2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，弘揚吃苦耐勞的精神，重實效環(huán)境衛(wèi)生并并無死角，贏得集團和公司領(lǐng)有有的表揚。七、綜合管理部還存以下幾個方面的嚴重不足1、仍須進一步加強部門員工六個意識：一就是愛崗敬業(yè)意識;二就是服務(wù)至上意識;三就是有效率變通意識;四就是分工協(xié)同意識;五就是團結(jié)一致協(xié)作意識;六就是自律意識。2、集團內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司較之除了一定的差距，特別就是對內(nèi)部刊物的投稿很少，公司的信息未贏得及時的表達。3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的積極開展，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，多樣員工業(yè)余文化生活。4、對員工充分反映的問題及時干預(yù)、及時上報、及時解決，杜絕相近事件的發(fā)生。5、進一步加強人才儲備，在人員流動大及新項目投產(chǎn)的情況下，能及時補齊人員，滿足用戶生產(chǎn)的仍須?？偨Y(jié)過去展望未來，深信代萊一年里，綜合管理部全體員工本著“高調(diào)做人、高調(diào)行事”的原則，切實加強制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工令人滿意為目標，在公司總經(jīng)理恰當領(lǐng)導(dǎo)下，各項管理工作一定能夠再上一個代萊臺階，贏得更大成績。最新企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版企業(yè)管理工作總結(jié)范文范文二20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當領(lǐng)導(dǎo)下，上島監(jiān)理項目部順利完成了如下工作：順利完成了水城三期觀光電梯安裝監(jiān)督工作;順利完成了上島一期商業(yè)給水、排水，供電擴建監(jiān)督工作;順利完成了水城三期低區(qū)供水擴建監(jiān)督工作;順利完成了水城三期商業(yè)層屋面欄桿制作安裝監(jiān)督工作;順利完成了上島臨河景觀工程施工監(jiān)督工作;順利完成了水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作;順利完成水城三期售后問題監(jiān)督自查工作，順利完成了上島二期4、5號樓施工監(jiān)督工作，順利完成了上島二期監(jiān)理資料基本建設(shè)審查工作，順利完成了上島二期施工方案審查、審查工作，順利完成了上島二期監(jiān)理資料整理及收集、檔案工作，及施工資料同步形成完善，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門工作。工作中未出現(xiàn)犯規(guī)和犯規(guī)現(xiàn)象。總結(jié)以上工作，必須腳踏實地每件事情，都必須重實效深入細致現(xiàn)場，第一時間干預(yù)工作。通過此事說明搞出任何事都應(yīng)重實效周密細致，才無法存麻煩事情發(fā)生。比如在水城三期地區(qū)供水擴建中，將由地區(qū)供水的6-9層改成中區(qū)供水，在擴建時將低區(qū)、中區(qū)供水停在在供水，由于部分業(yè)主在翻修，供水嘴存未關(guān)情況，在管道擴建前向施工作業(yè)人員進行了交底，安裝順利完成時及時進行了檢查，推斷出問題及時進行了處理，在供水擴建順利完成通水時，建議作業(yè)人員將業(yè)主給水總閥門進行停止使用，并及時通告物業(yè)和業(yè)主檢查各自室內(nèi)的水嘴是否停止使用不好，進行檢查，在供水擴建中，業(yè)主未發(fā)生室內(nèi)被水淹情況發(fā)生。在水城觀光電梯安裝監(jiān)督工作中，公司未將設(shè)備訂貨和安裝合約印發(fā)至施工管理部門，在以后工作中建議將有關(guān)文件刊發(fā)至施工管理部門，以便于工程管理部門進行有效率的監(jiān)督管理，工程管理部門就可以有效率監(jiān)管，管理就可以得心應(yīng)手，在鋼構(gòu)施工時管理人員似乎不知道何時進場施工，施工人員便擅自進場施工，等候推斷出時已進場施工，施工人員不了解施工現(xiàn)場建議，違章作業(yè)時有發(fā)生，最后不得已只有將施工作業(yè)人員教導(dǎo)回辦工室完善三級教育，交代注意事項，明確項目管理制度，并進行蓋章證實，就可以有效地管注施工作業(yè)班組和作業(yè)人員，終于違章情況贏得了有效率的掌控。又比如：在觀光電梯安裝進場時，先將作業(yè)人員先進行了技術(shù)交底和三級安全教育并蓋章廣泛普遍認可以及現(xiàn)場建議，在安裝過程中隨時檢查，作業(yè)人員并并無違章情況現(xiàn)象，非常大地進化了工地施工安全。再比如水城觀光電梯地面問題，當時門砍鋼構(gòu)橫梁與道路標高差6CM，電梯基坑極容易積水不符合要求，通過再三向電梯公司搞出工作，終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10CM，最后地面鋪設(shè)順利完成做成了一個斜坡，下雨時，保證了不向電梯基坑損毀，下大雨時基坑檢查基坑并并無積水情況。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，材料品質(zhì)、品牌至著至關(guān)重要促進作用，首先工程管理人員必須對工程材料了解精細，應(yīng)熟悉材料各種材料產(chǎn)品的技術(shù)標準、施工標準和施工工藝及細部作法，并對作業(yè)人員進行安全交底和技術(shù)交底，并做好蓋章記錄，工程監(jiān)理人員必須對材料徐把質(zhì)量入場第一關(guān)，不合格材料不得入場和使用，苛刻把不好材料審查第一關(guān)，未評審材料不得使用，同時應(yīng)秉承不好樣板指路制度，展開樣板施工，樣板須經(jīng)有關(guān)各方環(huán)評合格后，在進行大面積施工，施工過程必須加強過程控制和監(jiān)督檢查，推斷出問題及時跟也已處理，保證結(jié)果的恰當。在上島二期監(jiān)理工作中，主要積極開展了：1、首先完善了上島二期工程監(jiān)理資料，并經(jīng)審查印發(fā)至項目部，遵照執(zhí)行;審查、審查了施工方案和專項方案，做好了監(jiān)理部內(nèi)部資料管理工作，全面落實監(jiān)理人員專門負責管理監(jiān)理資料的收集、整理、和檔案工作，重實效監(jiān)理資料及時準確、真實，項目工程資料及時、同步完善。2、重點捏了原材料入場使用第一關(guān)，對無法符合設(shè)計建議和不合格的材料、并并無合格證材料嚴禁入場和使用，做好材料的創(chuàng)造下架和下架工作，合格后就可以使用;先后兩次對無法符合項目建議的鋼材而令退場處理。比如檢查中推斷出8和10個三級鋼筋線型不光滑，9米線材比盤螺價格便宜，存質(zhì)量隱私，建議項目部進行互換處理，而令其退場。3、工程隱蔽的管理，做好施工過程過程控制，加強事前掌控，事終管理，加強過程監(jiān)督和管理，對無法符合設(shè)計、規(guī)范的地方及時進行監(jiān)督自查，保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監(jiān)理工作，比如混凝土鋪設(shè)，塔機安裝、防塵施工、土方回填等分項分部工程重實效100%旁站恰當，確保工程質(zhì)量。5、認真落實質(zhì)量、進度、安全管理，在保證質(zhì)量、安全的同時，很捏進度管理，嚴格執(zhí)行項目部苛刻履行職責進度目標，重實效每日全面落實進度任務(wù)，重實效各班組施工人員執(zhí)勤人員心中有數(shù)，確保工期目標任務(wù)的同時同時實現(xiàn)。如5-1單元筏板鋪設(shè)，在9月22日工程討論會上項目部明確提出必須在10月3日鋪設(shè)筏板混凝土，下來后主動與項目部全面落實具體內(nèi)容施工節(jié)點，全面落實防塵在何時順利完成，保護層在何時順利完成，鋼筋制作安裝在何時順利完成，何時交驗鋼筋，因10月3日屬國慶放暑假期間，鋼筋可于30日前順利完成交驗，須經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站環(huán)評檢查;通過與項目部溝通交流，防塵保護層項目部原計劃在9月24日才搞出防塵保護層，建議項目在23日下午進行了防塵保護層施工，贏得了1.5天的時間，為按期筏板鋪設(shè)混凝土贏回了時間，又比如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否鋪設(shè)筏板混凝土，仍勸阻建議按期進行筏板混凝土鋪設(shè)，計劃比如命令，建議苛刻按計劃順利完成，在項目部的不懈努力下，10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工，于次日順利完成了第一張筏板施工任務(wù)。同時全面落實進度保證非措施，經(jīng)濟處罰措施，突顯了管理的促進作用。6、做好監(jiān)理服務(wù)、指導(dǎo)，優(yōu)先服務(wù)指導(dǎo)，將服務(wù)放在首位，著重監(jiān)督自查，配上處罰的手段，并使監(jiān)理工作富有成效。7、王軾管理、敢于管理、對工程負責管理;項目部在標養(yǎng)室未完善的情況下，未與監(jiān)理溝通交流，擅自將混凝土試塊將期運往商混站標養(yǎng)室進行清掃，而令項目部限期自查，建議項目部將其運往現(xiàn)場，確保試件的真實性。8、做好各功能監(jiān)督控制，確保使用功能達致設(shè)計建議。比如在水電、消防預(yù)埋施工時，監(jiān)理部并并無專業(yè)監(jiān)理人員，監(jiān)理部全面落實項目部懇求消防安裝單位提前至現(xiàn)場，對設(shè)計圖紙、施工項目安裝人員、監(jiān)理人員進行交底，溝通交流注意事項和消防施工中的建議等，確保了使用功能達致建議的目的。20__年工作計劃：一、協(xié)同公司的發(fā)展大計，做好新開工項目和新建項目監(jiān)管的監(jiān)理工作，非編寫監(jiān)理有關(guān)資料，指導(dǎo)施工，比如基本建設(shè)不好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等監(jiān)理資料的編寫;非監(jiān)理人員積極開展不好項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，并培育不好年長同志，重實效主動工作，嗜好崗位，嗜好本職。熟悉工程設(shè)計文件，自學(xué)施工規(guī)范和環(huán)評規(guī)范、標準等，重實效與時俱進。三、嚴格執(zhí)行項目部按工期進度、質(zhì)量、安全投資掌控管理，確保施工質(zhì)量、安全符號公司建議，按期交房。四、做好沿河景觀B段施工監(jiān)理工作，并確保按期完工資金投入投入使用。五、做好樣板房施工監(jiān)督工作。六、穩(wěn)步做好水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作，并使業(yè)主充分反映的問題第一時間獲得圓滿解決，重實效出現(xiàn)一興，處理一興，業(yè)主令人滿意一興。提高業(yè)主對清鳳品牌的認可度，F(xiàn)errette鳳品牌在金堂站穩(wěn)腳跟腳根，生根、開花，邁入全國。最新企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版企業(yè)管理工作總結(jié)范文范文三時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20--年就過去了，代萊一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，就是我們公司積累脫胎換骨的一年，也就是我個人積累脫胎換骨的一年。在這一年里，發(fā)生了很多關(guān)鍵的事件，所以，認真總結(jié)自我，找尋存的問題和差距，在自學(xué)中不斷提高自己，更好地促進自我脫胎換骨，顯得尤為必要。通過這一年回去的工作自學(xué)和積累，也并使自己慢慢的脫胎換骨和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機性大的特點。因此，辦公室工作既繁雜又看不到明顯成效。但是，這一年回去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的順利完成辦公室工作，從每件小事做起，盡我所能，回去順利完成我職責范圍內(nèi)的所有事情。一、日常主要工作1、深入細致做好辦公室的文件整理工作按照公司建議制定綜合性文件、各類報告等，深入細致做好公司各類文件的收、刊發(fā)、備案工作，并做好所有工程文件資料的整理和檔案工作，并基本建設(shè)工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外，仍須順利完成各類或電子郵件文件的通話等事宜。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司實際工作的運轉(zhuǎn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和繼續(xù)執(zhí)行公司的各項制度。比如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用備案制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的檔案管理制度等。3、順利完成公司證照年審、修改工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，就是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)。為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。4、順利完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司舉辦的會議，會前做好會議通告等各項準備工作工作工作，保證會議按時舉辦。同時，也負責管理總部領(lǐng)導(dǎo)實地考察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好有關(guān)費用的繳付工作。5、其他工作辦公室就是一個與其他部門聯(lián)系最少的部門，在各部門之間擔負起著橋梁的角色。另外，每月按時交納電費、電話費、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的及關(guān)鍵性節(jié)日值班精心安排工作。同時做好與有關(guān)部門(如市斥資管理站及市招投標中心)的協(xié)同溝通交流工作等。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，為各項工作能順利開展做好服務(wù)工作，順利完成公司各部的日常管理工作。二、這一年回去的工作成果這一年，經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力，我們公司在各方面也贏得了一定的成果?？吹焦疽徊讲讲粩鄶U大，一步步走上正軌，我乙瑰眼里高興。我們公司也從去年的三人行發(fā)展壯大至目前的九人，我們的辦公室從160平米不斷擴大至360平米。三、存的問題和嚴重不足?？v觀一年回去的工作，也推斷出存一些不足之處：自學(xué)毅力比較強。由于經(jīng)驗的嚴重不足，常常推斷出處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得比較完滿。另外，行事方法比較老練。思想方面比較明朗。碰到問題，遭到處理不了的事情還帶著存孩子氣，容易情緒化。常因工作忙、事情多，或因溫順，趨緊自己自學(xué)，沒有能夠培育一個每天自學(xué)并長期秉承的良好習慣。四、今后不懈努力方向辦公室就是公司的一面旗幟，就是形象的集中整體整體表現(xiàn)。特定地位和促進作用，表明辦公室各項工作都必須走在前頭，也同意了辦公室工作人員必須“任人難任之勞，承人難承之重，擺人難擺之擔風險”。辦公室工作的不好與壞直接影響至公司工作若想順利開展和有效率大力大力推進，就是搞好工作的關(guān)鍵。另外，在個人能力方面，還仍須提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)環(huán)境公司的快速發(fā)展。大力大力推進自學(xué)有關(guān)專業(yè)知識，并使自己早日變成一名合格的斥資公司人員。在以后的日常工作中，除了必須加強檔案資料的整理工作，苛刻按照建議，規(guī)范公司文書各類檔案和項目資料檔案的收集、整理和看護工作;還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進行，并深入細致基本建設(shè)每月的業(yè)務(wù)報表，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更多更多決策參考?？傊诖R一年里，辦公室將進一步厘清工作思路，深入細致履行職責本部門職責，通過堅持不懈的不懈努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務(wù)作出代萊貢獻。最新企業(yè)工作總結(jié)范文12篇完美版企業(yè)管理工作總結(jié)范文范文四公司在各部門的恰當領(lǐng)導(dǎo)