生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)(十四篇)消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇一2、溝通才能強(qiáng)，能處理所有銷售和消費(fèi)對(duì)接問(wèn)題;3、對(duì)新布辦、色辦、大貨的消費(fèi)進(jìn)度進(jìn)展跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;5、根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。6、與消費(fèi)方案組溝通，實(shí)時(shí)反響協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。7、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。4、負(fù)責(zé)搜集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的`預(yù)訂單。5、負(fù)責(zé)搜集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫(kù)存。6、負(fù)責(zé)搜集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。7、協(xié)助方案主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)展搜集及訂單合同歸檔。8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。9、平衡股份經(jīng)與受權(quán)經(jīng)之間來(lái)款。1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。2、性格外向、反響敏捷、表達(dá)才能強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通才能及交際技巧,具有親和力。3、有市場(chǎng)分析^p及判斷才能,良好的客戶效勞意識(shí)。4、純熟使用辦公軟件。5、可以適應(yīng)偶然加班。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇三1、協(xié)助消費(fèi)部總監(jiān)對(duì)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)展管理，不斷完善體系文件。2、充分利用偏向、變更、驗(yàn)證、capa、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。4、組織并監(jiān)視本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢方案、組織進(jìn)展部門級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)展搜集、分析^p、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇四1、參與制定年度消費(fèi)規(guī)劃，確保方案順利施行；2、分析^p產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度方案下下達(dá)周消費(fèi)方案，跟進(jìn)消費(fèi)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的異常情況；3、根據(jù)月度消費(fèi)方案制定物料采購(gòu)方案，下達(dá)物料采購(gòu)訂單，跟蹤物料供給進(jìn)度，確保工廠物料供給滿足消費(fèi)需求；4、根據(jù)采購(gòu)周期、消費(fèi)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存，下到達(dá)供給商、各工廠，確保按要?jiǎng)?wù)施行，監(jiān)控供給商及工廠庫(kù)存，催促制定異常糾正措施，并監(jiān)視問(wèn)題的解決；5、監(jiān)控物料〔成品、原輔材料〕的'庫(kù)存量和庫(kù)存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門處理。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的消費(fèi)方案、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨2、負(fù)責(zé)各訂單物料的`整體管控，提出需求方案，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期3、負(fù)責(zé)組織及管理日常消費(fèi)方案及物料方案管理，及時(shí)掌握消費(fèi)及物料狀態(tài)4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題5.消費(fèi)方案下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)，催促有關(guān)部門及時(shí)投入消費(fèi)，控制好品質(zhì)和貨期6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和消費(fèi)方案下達(dá)的及時(shí)性7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作8、組織制定消費(fèi)方案、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度10、完成上級(jí)安排的其它工作消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇六1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的消費(fèi)方案排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體消費(fèi)方案,跟進(jìn)方案達(dá)成。2.根據(jù)消費(fèi)方案(合同交付方案)要求,對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)、晉級(jí)、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫(kù)。3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同消費(fèi)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫(kù)存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。1、國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。2、高度責(zé)任心、積極工作、能承當(dāng)一定壓力。3、整體籌劃才能較強(qiáng),熟悉erp原理和庫(kù)存管理原理,充分理解pmc崗位。4、本崗位或供給鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)歷者優(yōu)先。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇七1、編制與下達(dá)消費(fèi)排期任務(wù)；2、組織建立和完善消費(fèi)指揮系統(tǒng)，檢查消費(fèi)工作，確保消費(fèi)任務(wù)的完成；3、負(fù)責(zé)公司訂單消費(fèi)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的消費(fèi)分配協(xié)調(diào)管理；4、跟進(jìn)每天工廠的消費(fèi)進(jìn)度，外發(fā)的`來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；5、能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)消費(fèi)方案，反響并溝通客戶的交期需求。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇八①safety-平安消費(fèi)狀態(tài)(accidents/nearmiss/losttime)②quality-產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(fpy/ipqc/ppmtarget)③delivery-縮短周期，靈敏性、單件流、快速換模(leadtime)④cost-固定本錢vs.變動(dòng)本錢(man/machine/material/method/enviro____ent)⑤morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率⑥machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(oee)/全員消費(fèi)維護(hù)(tpm)/進(jìn)步消費(fèi)力/設(shè)備可靠性⑦inventory-系統(tǒng)庫(kù)存(rm/wip/fg)⑧process-工藝流程維持改善結(jié)果(standardwork/layout/continuousflow/)消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇九：1、負(fù)責(zé)下達(dá)消費(fèi)指令，進(jìn)展跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求方案的變更及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案；2、負(fù)責(zé)制定年度、月度消費(fèi)方案；3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，對(duì)車間進(jìn)展合理排產(chǎn)；4、負(fù)責(zé)制訂物料需求，申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、上下游車間供貨等工作；6、對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)展優(yōu)化；7、負(fù)責(zé)消費(fèi)方案指標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)、分析^p，不斷進(jìn)步消費(fèi)方案的合理性和準(zhǔn)確性。：1、全日制本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)；2、熟悉藥品消費(fèi)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉藥品主要?jiǎng)┬拖M(fèi)工藝，具有g(shù)mp相關(guān)知識(shí)；3、具有5年以上藥企消費(fèi)相關(guān)工作經(jīng)歷，同時(shí)具有3年以上消費(fèi)方案及相關(guān)管理經(jīng)歷；4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作才能，溝通協(xié)調(diào)才能強(qiáng)。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇十負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求方案與成品需求方案策略管理,方案執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求方案結(jié)合本工廠的實(shí)際消費(fèi)才能做出分析^p,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定將來(lái)的產(chǎn)銷平衡方案,調(diào)整方案策略,防止供貨缺乏。2、方案策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場(chǎng)的`預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p,并跟據(jù)下原責(zé)審核方案,滿足訂單交付和消費(fèi)協(xié)同才能。3、材料方案管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求方案和成品采購(gòu)方案,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品消費(fèi)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)方案管理任務(wù),運(yùn)用方案監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理5、訂單交付管理6、產(chǎn)品交付與出貨管理1、有3年以上家具廠消費(fèi)方案管理經(jīng)歷。2、對(duì)數(shù)字敏感。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇十一所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)視執(zhí)行?！?〕根據(jù)企業(yè)消費(fèi)方案，組織制訂本車間的消費(fèi)作業(yè)方案；〔2〕負(fù)責(zé)按方案組織、安排消費(fèi)工作，確保消費(fèi)進(jìn)度；〔3〕合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整消費(fèi)布局和消費(fèi)負(fù)荷，進(jìn)步消費(fèi)效率?！?〕主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；〔2〕對(duì)消費(fèi)作業(yè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量控制，保證消費(fèi)質(zhì)量；〔3〕監(jiān)視檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；〔4〕參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析^p，制定并施行糾正和預(yù)防措施；〔5〕監(jiān)視檢查消費(fèi)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序?！?〕推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；〔2〕按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，施行獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)?！?〕負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)平安制度，開(kāi)展經(jīng)常性平安檢查〔2〕定期組織平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)?！?〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間每日的消費(fèi)產(chǎn)能、不良率、直通率；〔2〕統(tǒng)計(jì)分析^p車間的本錢消耗，制定持續(xù)改善本錢控制措施。〔1〕根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢〔2〕制訂季度、年度保養(yǎng)方案〔1〕、定期組織車間消費(fèi)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步工作技能〔2〕、配合人力資部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇十二1、根據(jù)公司年度的消費(fèi)目的，編制各類消費(fèi)方案和物料方案。2、根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨方案，進(jìn)展訂單和庫(kù)存的分析^p，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌消費(fèi)方案，并下達(dá)消費(fèi)指令。3、根據(jù)消費(fèi)方案，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)視制定物料的請(qǐng)購(gòu)方案，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。4、根據(jù)消費(fèi)方案，___限度的發(fā)揮消費(fèi)才能，對(duì)消費(fèi)人員進(jìn)展合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)消費(fèi)方案的執(zhí)行情況，掌握車間消費(fèi)的進(jìn)度，確保消費(fèi)方案的如期完成。6、負(fù)責(zé)出貨方案信息編制的'監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建立工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇十三1編制北京分公司年度消費(fèi)才能分析^p,協(xié)助股份公司完成年度消費(fèi)大綱編制。2編制北京分公司月度消費(fèi)才能分析^p,參加產(chǎn)銷平衡會(huì)并編制月度整車及配件消費(fèi)方案。3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反響。4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度消費(fèi)方案等情況編制整車及配件周方案、日方案。5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定方案變更的'方案。6組織進(jìn)展系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問(wèn)題。7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件消費(fèi)方案及系統(tǒng)相關(guān)的問(wèn)題。最低學(xué)歷本科專業(yè)要求汽車工程相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷外語(yǔ)要求cet-4資格證書與技術(shù)等級(jí)無(wú)專業(yè)知識(shí)與技能純