松陽縣中小學幼兒園安全工作考核細則

PAGEPAGE6松陽縣中小學幼兒園安全工作考核細則2021學年考核時間：評估項目權重評估內容評分標準組織領導9分學校領導層工作51、工作組織機構建設，法制副校長配備（2分）；2、工作計劃、總結（1分）；3、定期召開安全例會（2分）。1、成立安全工作領導小組，各成員分工明確，建立專門負責安全工作的機構，法制副校長工作變動后及時調整（每項未按要求落實扣0.5-1分）；2、有年度或學期安全工作計劃、總結，重點突出、針對性強（重點不突出或針對性不強扣0.5-1分）；3、每月定期召開研究分析安全問題的會議不少于一次，全年不少于10次。（有會議，無記錄扣1分）。工作責任落實2安全工作責任分解、落實情況（2分）。層層簽訂安全工作責任書，安全工作責任落實到位（不到位扣0.5-2分）。安全工作人員21、安全保衛(wèi)組織和人員落實情況（1分）；2、安全信息員、宣傳員配備（1分）。1、成立安全保衛(wèi)組織，有專兼職保衛(wèi)人員（每缺一項扣0.5分）；2、交通安全知識宣傳員、消防知識宣傳員、食品衛(wèi)生信息員、傳染病防控信息員、安全工作聯(lián)絡員配備齊全得1分（每缺一項扣0.5分）。制度和預案建設13分安全管理制度81、安全保衛(wèi)制度（1.5分）；2、師生活動安全管理制度（1分）；3、消防制度（1分）；4、衛(wèi)生管理制度（2分）；5、交通安全制度（1.5分）；6、教職工考核制度（1分）。1、門衛(wèi)、巡邏、重點部位或場所（如實驗室、學生生活區(qū)）安全保衛(wèi)等制度齊全（每缺一項扣0.5分，針對性不強扣0.5分）；2、教學、實驗、社會實踐、學生外出活動安全管理制度齊全（同1）；3、教學區(qū)、師生宿舍、廚房、實驗室等重點部位消防制度齊全（同1）；4、傳染病防治、環(huán)境保護、食品衛(wèi)生安全（包括衛(wèi)生保潔、從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范、食品采購加工等）等制度齊全；晨（午、晚）檢、消毒、病假追蹤等制度完備。（同1）5、學生上下學、騎自行車、寄宿生雙休日離返校等交通安全和校園車輛通行、停放制度齊全（同1）；6、重視安全工作，將教師安全工作納入教職工年度（或聘任制）考核，考核內容具體、合理，占比例得當（內容欠具體，不能很好體現(xiàn)扣0.5分）。應急預案5突發(fā)事件應急預案完善（5分）。根據(jù)學校及周邊環(huán)境實際，制定切合實際、操作性強各種突發(fā)事件應急預案（每缺一項扣1分，針對性、可操作性不強扣0.5-1分）。教育宣傳32分專題教育181、食品衛(wèi)生安全教育（2分）；2、開展傳染病防控知識教育（3分）；3、交通安全教育（3分）；4、消防安全教育（3分）；5、法制教育（3分）；6.防溺教育(3分)7、其他安全專題教育活動(1分)1、每學年開展食品衛(wèi)生安全教育不少于4課時且效果好（每少1課時扣1分，無記錄扣1分，效果不佳扣0.5-1分）；2、經(jīng)常開展季節(jié)性傳染病、突發(fā)性傳染病等預防教育（同1）；3、每學年開展交通安全教育不少于4課時且效果好（同1）；4、每學年開展消防、森林消防等安全專題教育各不少于2次且效果好（同1）；5、適時對師生進行法律知識教育，每學年開展法制專題教育不少于4次（同1）；6、每學年對師生進行防溺安全專題教育活動不少于4次（同1）；7、結合本校實際，每學年適時開展其他安全專題教育活動不少于4次(同1)。課后安全教育5課后1分鐘安全教育（5分）。每天（或半天）最后一節(jié)課的任課教師均能按要求開展課后1分鐘安全教育且有記錄或寫進教案（視開展情況評分）。心理健康教育51、隊伍建設（1分）；2、陣地建設（1分）；3、心理健康教育課開設情況（1分）；4、專題教育和個別心理健康輔導情況（1分）；5、心理健康教育教科研活動開展和在學科教學、班主任工作、學校管理中融合、滲透心理健康教育情況（1分）。1、配有專兼職的心理健康教師，持證上崗（未按要求配備扣0.5分，未取得上崗證扣0.5分）；2、有獨立的心理輔導咨詢室和“心理信箱”等師生交流的陣地，并充分發(fā)揮其作用（一項不達標扣0.5分）；3、有計劃地開展心理健康教育，將心理健康教育課程列入教學計劃、排進課表，每班每二周開設心理健康教育課（含青春期性健康教育）不少于1課時（視開課情況評分）；4、有針對性地開展心理健康專題教育和個別心理輔導活動，及時解答學生的心理困惑（視活動開展情況評分）；5、在學科教學、班主任工作、學校管理中有機融合和滲透心理健康教育，認真總結、研究心理健康教育的成功經(jīng)驗，積極開展此方面的課題探索（同4）。安全宣傳41、專題黑板報或宣傳欄等宣傳(3分)；2、致家長一封信(1分)1、每學期出食品衛(wèi)生、交通安全知識、消防、法制、防溺等專題黑板報（或宣傳欄）不少于8期（每少1期扣0.5分，無檔案材料扣0.5分）；2、每學期發(fā)放致家長一封信不少于2封(每少一封扣0.5分)。常規(guī)管理42分校舍建筑設施管理和隱患排查治理61、建立定期隱患排查制度（2分）；2、安全隱患整改情況（2分）；3、在建工程管理（2分）。1、建立每月定期安全隱患排查和重大節(jié)日節(jié)前安全檢查制度（有檢查，無臺帳扣1分）；2、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，不能整改的及時向有關部門報告、并登記在冊（隱患整改不及時每處扣0.5-1分）；3、建設項目按有關規(guī)定進行管理，督促施工單位安全施工、做好工地安全防護和警示工作，教育師生不進入施工工地（每項未落實扣0.5分）。學生管理81、建立學生上課、活動考勤制度（2分）；2、寄宿生管理（2分）；3、學生違紀事件處置和矛盾糾紛調處（2分）；4、學生行為培養(yǎng)(2分）。1、學生上課、活動考勤制度完善，落實規(guī)范、到位（未落實到位或不規(guī)范扣0.5-2分）；2、按要求配足配好生活指導老師，學生宿舍管理規(guī)范、秩序良好，晚就寢點名查鋪制度規(guī)范、落實到位（未配足生活指導老師或管理不規(guī)范分別扣0.5-1分）；3、對學生違紀事件處理及時、方法得當，問題學生管理檔案規(guī)范，學生間的矛盾糾紛調處及時、妥善（每項不達標扣0.5-1分）；4、學生行為規(guī)范、優(yōu)良，自覺守紀（每發(fā)現(xiàn)1起學生抽煙、打架、亂扔等不良行為扣0.5分）。治安管理41、校園治安情況（1.5分）；2、校門、重點部位值班巡邏和教師值日情況（1.5分）；3、建立與公安配合的聯(lián)防機制（1分）。1、外來人員管理規(guī)范、登記齊全，校園治安情況有記載，校園或學生發(fā)生的治安事件有臺賬、有原因分析（每一項未達標扣0.5分）；2、校門、重點部位值班巡邏正常，教師值日負責、到位（每項不規(guī)范扣0.5-1分）；3、建立與公安部門配合的聯(lián)防機制，校園涉法問題能及時得到解決（視具體情況評分）。食品安全管理91、食堂、副食品店建設情況（2分）；2、食堂和副食品店“三證”齊全（2分）；3、食堂和副食品店經(jīng)營規(guī)范（3分）；4、實施“愛心營養(yǎng)餐工程”情況（1分）；5、自備飲用水和特種設備管理（1分）。1、食堂、副食品店設施設備齊全、布局合理、衛(wèi)生規(guī)范，按有關部門要求創(chuàng)建等級食堂和“校園放心店”（每項未達標扣0.5分-1分）；2、食堂和副食品店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員健康證齊全（每缺一種證件或一人未持證上崗扣0.5分）；3、校內食堂和副食品店進貨按要求索票、索證率、登記，不購進違禁食品，不訂購、制售冷葷冷菜，不出售“三無”、假冒偽劣、過期、變質及未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的食品，食品燒熟煮透，餐飲具使用前洗凈并按規(guī)定消毒，嚴格執(zhí)行飯菜48小時留樣備查制度（每一項不達標扣0.5-1分）;4、嚴格組織實施“愛心營養(yǎng)餐工程”（視實施情況評分）；5、自備飲用水和鍋爐等特種設備按要求進行檢測、消毒，管理規(guī)范（每項未達標扣0.5分）。交通安全管理31、學生騎車、校園車輛停放及通行情況（1分）；2、學生上下學管理（1分）；3、周末班車管理（1分）。1、學生不違規(guī)騎車，校園車輛停放整齊、規(guī)范（每項不達標扣0.5分）；2、學生上下學嚴格執(zhí)行路隊和路隊長制度（同1）；3、嚴格按縣政府的實施方案組織實施“學生周末班車工程”（視實施情況評分）。消防管理31、消防設施管理（2分）；2、用火、用電管理（1分）。1、消防設施健全、正常（不全或超過安全使用期扣0.5-1分）；2、用電線路安裝規(guī)范，無違章用火、用電現(xiàn)象（有違規(guī)現(xiàn)象扣0.5-1分）。衛(wèi)生管理31、校園整潔干凈（1分）；2、應急救治和疾病預防（1分）。1、校園整潔，道路干凈、通暢，樓道無堆積物，公共設施完好（每項不達標扣0.5-1分）；2、學校有應急救治和疾病預防措施(無措施不得分)；3、有晨檢、消毒、病假追蹤等制度落實記錄完整家校協(xié)作教育管理41、家長學校（2分）；2、教師家訪（2分）。1、建立家長學校(家長會)，家長學校(家長會)每學年活動不少于2次（活動每少于1次扣0.5分，無記錄扣0.5分）；2、縣城學校每學期班主任走訪本班學生家庭不少于三分之二，任課教師走訪任教班級學生家庭不少于三分之一（農村學校可以酎減，未達到要求按比例扣分）。臺帳管理2安全工作臺帳管理（2分）。各種安全工作臺帳齊全、規(guī)范（不齊全、不規(guī)范酌情扣分）。預警機制12分應急演練4應急實戰(zhàn)演練（4分）。根據(jù)學校實際，每學年選擇兩個以上預案組織師生進行應急演練，效果好（少一次扣2分）。人防預警61、快速反應和處置突發(fā)事件組織建設（1分）；2、預警系統(tǒng)建設（2分）；3、信息報送（3分）。1、建立快速反應和處置突發(fā)事件組織，人員健全、配備合理（視組織建設情況評分）；2、成立學生違法犯罪預警領導小組，設立監(jiān)測點和監(jiān)測員，預警信息網(wǎng)絡系統(tǒng)健全得2分（同1）；3、安全信息報送及時、準確（遲報每次扣0.5-1分，瞞報每次扣1-2分。本項可記負分）。快速反應2各種突發(fā)事件處置（2分）。各種突發(fā)事件處置迅速、得當（不迅速或不得當扣0.5-2分）。保險4分學生投保情況21、保險意識宣傳（1分），2、商業(yè)保險情況(1分)。1、按有關規(guī)定向學生及家長宣傳保險意識（視情況評分）。2、商業(yè)保險率達95%(每少5個百分點內扣0.5分)。學生出險情況21、學生出險率。學生意外險出險率低于3%及以下得2分（每升高1%扣0.5分）；完成工作情況8分平安校園創(chuàng)建2平安校園創(chuàng)建（2分）。積極開展平安校園創(chuàng)建活動（未通過驗收或年審不合格本項不得分）。落實工作6完成工作情況。按時落實縣教育局下發(fā)的安全文件或布置的安全工作得6分（每份文件或工作未按時落實扣0.5分，安全工作材料遲報的每次扣0.5分，本項可記負分）。安全工作成效80分校園穩(wěn)定20發(fā)生重大事件情況。1、每發(fā)生一起打群架、斗毆等學生群體性事件扣2-5分，處置不善每起再扣1-5分；2、校園內每發(fā)生一起火災、爆炸等事件扣2-5分，處置不善每起再扣1-5分；3、每發(fā)生一起食物中毒等衛(wèi)生事件扣2-5分，處置不善每起再扣1-5分；4、每發(fā)生一起校園騷亂和“法輪功”邪教、非法宗教等活動扣1-5分，處置不善每起再扣1-5分。學生行為規(guī)范10學生行為規(guī)范情況。1、學生中抽煙、酗酒、亂涂亂畫等不良行為習慣嚴重扣2-5分；2、學生違法犯罪率在0.5‰以上每超過一個千分點扣1分。校園平安50發(fā)生安全事故情況。1、未發(fā)生學生非正常死亡不扣分，發(fā)生學生非正常死亡1人扣25分；發(fā)生學生非正常死亡2人扣50分。2、未發(fā)生安全責任事故不扣分，發(fā)生一般安全責任事故每起扣25分、重大安全責任事故每起扣50分?？偡?00分，180分及以上為優(yōu)秀，170-179分為良好，150-169分為合格，150分及以下為不合格。

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床。現(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓。現(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結算和打折優(yōu)惠的特權。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務信息。本店與當?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務的家庭提供家政信息服務，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風險預測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風險所在。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。（四）、產(chǎn)品售后服務：產(chǎn)品售后服務是關鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權不建立）。將定期派遣技術人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術人員進行上門服務維修，保證其產(chǎn)品質量（質量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負責整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學習孕前孕后培訓，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責，晚上：19：30—21：00進行孕前孕后班培訓）。清理員：2名，專門負責嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略