護(hù)士個人月工作總結(jié)(14篇)

第頁共頁最新護(hù)士個人月工作總結(jié)(14篇)護(hù)士個人月工作總結(jié)篇一11月里，銷售業(yè)績并不理想，xx工程共銷售住房x套，車庫及儲藏間x間，累計合同金額xx元，已結(jié)代理費金額計僅xx元整。xx月份接到公司的調(diào)令，在整理x工程收盤資料的同時，將接xx工程的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜假設(shè)狂，初進(jìn)公司就是xx工程招聘銷售人員，第一個接觸的工程也是xx工程，而在公司的整體考慮后我卻被分配到x工程。沒能留在xx工程做銷售一直是我心中的遺憾，如今我終于能在xx工程的續(xù)篇xx工程工作，我覺得公司給我一個圓夢的時機(jī)，那段時間我是心是飛揚的.，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將x工程的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的方案在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。xx月份我游走在xx工程和x工程之間：x工程的尾房銷售、xx工程的客戶積累、xx工程的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，工程另換別人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來承受這個事實。xx月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。1、x工程一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；2、二期雖已提早交付，但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是承受反映不解決問題；3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重；4、銷售人員培訓(xùn)〔專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變〕不夠到位；5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；在與開發(fā)商的溝通中存在缺乏，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。希望明年我能有更好的開展，能為公司帶來更大的奉獻(xiàn)！護(hù)士個人月工作總結(jié)篇二光陰如逝！轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一個月了。時間催促我即將辭別x月，憧憬鼓勵我在x月創(chuàng)始事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，現(xiàn)將7月工作情況總結(jié)如下：自20xx年7月參加xx工作以來，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)歷用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃開展，我也在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加xx的工作，無論從工作才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正，對自己的開展打下了良好的根底。20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。套用xx的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的'工作努力探究和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強(qiáng)。20xx年8月，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度?？偨Y(jié)7月的工作，來到xx雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心，每天接觸不同的顧客很有新穎感，和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識和社會經(jīng)歷，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作才能和業(yè)績都有所進(jìn)步和進(jìn)步，但在一些方面還存在著缺乏，比方效勞顧客和提早浸透工作還做的不夠到位，還有待于在今后的工作中加以改良。在x月份，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提升自己的才能，進(jìn)步自己的業(yè)績，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為xx的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇三x月x日，我們12名西部方案志愿者到達(dá)邵陽市，正式開場了我們的志愿者生活。在基層團(tuán)委工作工作的4個月里，學(xué)到了很多以前不曾學(xué)到的知識和經(jīng)歷。在協(xié)助當(dāng)?shù)貓F(tuán)委開展各項工作的同時，我們也在不停地探究創(chuàng)新，尋找各種時機(jī)下最基層，去與基層百姓面對面交流，掌握基層情況，更好的履行效勞。在基層工作學(xué)習(xí)體驗月期間，由于邵陽團(tuán)市委舉行20xx年全市優(yōu)秀團(tuán)干部培訓(xùn)，我被安排去協(xié)助工作，因此沒有時機(jī)下基層，但在之前的兩個月里，邵陽西部方案志愿者組織的“支農(nóng)幫困”效勞一直在進(jìn)展，效勞地為邵陽縣黃塘鄉(xiāng)陡水村，下面我就前兩個月的基層體驗談一下我的感受：x月初，經(jīng)大學(xué)生志愿者西部方案邵陽團(tuán)支部申請，共青團(tuán)邵陽市委審批成立了“支農(nóng)幫困”效勞隊。在共青團(tuán)邵陽縣委的建議和幫助下，志愿效勞隊于20xx年x月x日到x月x日采取問卷調(diào)查與口頭采訪相結(jié)合的方式對該村進(jìn)展了實地考察與調(diào)研，掌握當(dāng)?shù)亓羰貎和凸鹿牙先说那闆r。雖然當(dāng)時天氣很是炎熱，但隊員都不叫苦不喊累，與村民們熱情的交談，并認(rèn)真的做好記錄。當(dāng)村民們理解我們的來意后，都非常快樂，孩子們一個個興高采烈，家長們紛紛表示愿意將孩子們托付給我們，有的老人甚至當(dāng)場留下了熱淚。這次走訪的結(jié)果讓我們很快樂，同時又有些沉重?？鞓返氖?，理解到我們的活動有很好的群眾根底，可行性較強(qiáng);沉重的是，孩子的教育狀況令人擔(dān)憂，老人們的`生活狀況讓人揪心。群眾對我們寄予厚望，我們感覺自己的責(zé)任更重了。走訪調(diào)查過程中，志愿者熱情認(rèn)真的效勞和吃苦耐勞的精神，給鄉(xiāng)親們留下了良好的印象，也為今后活動的順利開展走出了關(guān)鍵是的第一步。結(jié)合該村村情和走訪調(diào)查所掌握的情況，本著“可行性、可操作性、靈敏性”的原那么，效勞隊制定了志愿效勞的詳細(xì)工作方案。將活動分為了三個階段。第一個階段包括“陽光支教”，“小手牽大手”和效勞“缺農(nóng)少農(nóng)戶”系列。志愿者利用周末及節(jié)假日等休息時間，到陡水村開展志愿效勞。“陽光支教”是針對該村留守兒童年齡小，數(shù)量多，且鄉(xiāng)村教育質(zhì)量差等情況開展的效勞，包括“小學(xué)英語啟蒙”、“初中英語穩(wěn)固與進(jìn)步”、“國學(xué)啟蒙”、“素質(zhì)拓展”、“思想啟蒙”和家庭走訪等內(nèi)容。旨在通過課堂教學(xué)，課后談心與家訪的方式，在幫助孩子們進(jìn)步學(xué)習(xí)成績的同時，做好他們的大哥哥、大姐姐，幫助其心理安康成長?！靶∈譅看笫帧笔且怨鹿牙先思拔灞魹橹饕趯ο蟮摹罢媲樗蜏嘏?，愛心助老人”活動。在走訪調(diào)查過程中，建立了效勞檔案，開展結(jié)對幫困活動。每周六下午，定點走訪三戶老人，為其提供簡單的生活用品(如毛巾、牙刷等)，清掃衛(wèi)生，整理房間，和老人聊天，為老人讀報、唱歌等。在提供一些物質(zhì)幫助的同時，也讓他們的精神世界得到充實。效勞隊的隊員們還充分利用時間對留守兒童進(jìn)展家訪，將課堂上掌握到的孩子們的信息良好的反應(yīng)給家長，同時，也理解孩子們的成長環(huán)境，為進(jìn)一步做好留守兒童的輔導(dǎo)工作，幫助其身心安康成長打下根底。同時，志愿者還為缺農(nóng)少農(nóng)戶干些力所能及的事，比方收曬稻谷，挑糧食等。1、要真正走進(jìn)農(nóng)村，走入基層，關(guān)注留守兒童、孤寡老人等社會弱勢群體。留守兒童正面臨著5個“缺失”，即親情上缺失“慰”，生活上缺失“幫”，心理上缺失“疏”，學(xué)習(xí)上缺失“導(dǎo)”，平安上缺失“護(hù)”。在他們的學(xué)習(xí)、思想、生活上給予真正的關(guān)心與幫助，讓他們感受到社會的愛，及時的進(jìn)展幫扶，讓留守兒童少一點“缺失”，多創(chuàng)造一些“共享”。使之融入社會，增強(qiáng)社會歸屬感，樹立其對生活的信心。2、實現(xiàn)志愿者誓言，弘揚志愿者精神。光靠幾個志愿者的力量必竟是有限的，要真正幫助那些需要幫助的人，就必須團(tuán)結(jié)社會的力量。因此，弘揚志愿者精神，讓更多的愛心人士，企業(yè)單位參加到志愿者隊伍中來，也是我們這次活動的主要目的之一。只有團(tuán)結(jié)社會力量，充分整合智力、資金等資優(yōu)勢，才能更好的為建立團(tuán)結(jié)互助，平等友愛，共同前進(jìn)的美妙社會奉獻(xiàn)力量，努力讓“志愿者之花”在邵陽大地常開不敗。3、鍛煉才能，升華自我。在幫助別人，效勞社會的同進(jìn)，自身的才能也在得到進(jìn)步。如與人交往的才能，組織才能等。所開展的“陽光支教”活動，也讓我們充分利用了自己的本專業(yè)優(yōu)勢和興趣特長，在幫助孩子們成長的同時，也豐富了自己的知識。在效勞基層的同時，我們也逐漸熟悉了一些基層工作情況和方法，我覺得，農(nóng)村是一片廣闊的土地，是開展志愿效勞的大舞臺，在這里我們可以盡情地施展自己的才華，將青春與激情綻放得更加絢爛，努力在理想與現(xiàn)實的碰撞中完成蛻變。這次的學(xué)習(xí)體驗活動已經(jīng)完畢，但是我的基層體驗卻才剛剛開場。在今后的工作中，我將一如既往的爭取創(chuàng)造時機(jī)下基層，更好地為邵陽的開展效勞。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇四xx年4月1日，在長山鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示下，我隨長山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長包殿宏同志赴查干花地震災(zāi)區(qū)，支援當(dāng)?shù)卣鸷笾亟üぷ?。地震?zāi)區(qū)重建是當(dāng)下工作中的重中之重，認(rèn)真負(fù)責(zé)是對自己最根本的要求。根據(jù)查干花自身實際情況，配合重建小組積極開展各項工作，較好、較快的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本次個人工作情況總結(jié)述職如下：重建工作一直都是工作量大，任務(wù)多，工程雜，自身又是基層一線工作人員，直接面對群眾，只有具備了扎實的根本功才能更好的為群眾效勞。為此，我從以下兩個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽取包鎮(zhèn)長的意見和建議，理解當(dāng)?shù)貢r事動態(tài)，以及對重建工作的考前須知和各種問題的處理方法。包鎮(zhèn)長解決實際問題的才能很強(qiáng)，分析^p基層問題往往一針見血，很容易讓人明白工作的目的、措施和方法。向他學(xué)習(xí)，可以幫助我更好地理解災(zāi)區(qū)群眾的詳細(xì)情況，進(jìn)而更好地解決工作中出現(xiàn)的'問題。在采集商戶信息過程中，向同事陳輝勇學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以便可以處理復(fù)雜的實際問題。在資料、檔案的建立與保管方面，向同事肖慧奇請教，不斷的完善和充實自己。二是向群眾學(xué)習(xí)。走進(jìn)群眾，深化群眾，根據(jù)各商戶的受災(zāi)情況不同，認(rèn)真聽取他們的想法與顧慮，適時調(diào)整工作的速度進(jìn)程。堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，抓好主要矛盾與次要矛盾，以更好地效勞當(dāng)?shù)貫?zāi)區(qū)人民群眾。通過這段時間的理論和鍛煉，自身的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和解決實際問題的才能有了明顯進(jìn)步。一是認(rèn)真執(zhí)行縣委鎮(zhèn)委對災(zāi)區(qū)的各項政策，實在維護(hù)災(zāi)區(qū)商戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實商戶補(bǔ)助政策，提早做好宣傳工作，讓商戶第一時間收到訊息，以便對所包社區(qū)的商戶進(jìn)展登記核實。商戶信息采集工作的任務(wù)量大且雜，認(rèn)真仔細(xì)填好每一戶的受災(zāi)程度及詳細(xì)情況是必然要求。面對已經(jīng)撤離的商戶，及時打詢問，或者第三方通知，努力做到信息全面、一戶不落。二是認(rèn)真做好商戶信息的整理與存檔。按順序排好信息編號，從1-149號，詳細(xì)問題詳細(xì)說明，特殊問題特殊標(biāo)記。做到信息與實際商戶情況一一對齊，分毫不差。同時拍好商戶實際情況照片，一一加以注名編號，進(jìn)展電腦存檔備份。做到文字信息、電子信息的雙重保險。三是認(rèn)真處理商戶信息工作，嚴(yán)格把關(guān)。對一些想騙取補(bǔ)助款的不良商戶，認(rèn)真審查地震期間是否有經(jīng)營情況，或者一照兩用，一戶多用，堵死空子與破綻，杜絕一切幸運心理和鉆空子的行為，實在做到實事求是，嚴(yán)格把關(guān)。同時，對一些正規(guī)合法營業(yè)但又出示不了證明的商戶，及時詢問調(diào)查并給予幫助，實在維護(hù)其合法權(quán)益。這段時間來，我有一些深化體會。做災(zāi)區(qū)重建工作，就是做詳細(xì)工作，處理一些詳細(xì)矛盾。做成一件詳細(xì)的事，擔(dān)當(dāng)好一份詳細(xì)的責(zé)任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。一是詳細(xì)工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到災(zāi)區(qū)群眾的詳細(xì)的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否那么要重復(fù)做工作。二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的表達(dá)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。三是要擅長協(xié)助與領(lǐng)導(dǎo)同事的工作。作為一名基層人員，要能做詳細(xì)工作，同時也能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作，做好整體工作的最大效率化。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，雖然我的工作才能得到了一些鍛煉和很大的進(jìn)步，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深化群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中心思不夠細(xì)。在今后的工作中我會更加努力，不斷地進(jìn)步自己的知識素養(yǎng)和實際工作程度，努力把工作做得更好。以上就是本次赴地震災(zāi)區(qū)個人工作情況總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇五不知不覺，參加大江這個大家庭已經(jīng)一個月了，和各位伙伴相處的這段時間里，我深化的體會到了大江這個團(tuán)隊每個伙伴踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。從一開場的第一周擔(dān)任的外貿(mào)業(yè)務(wù)員到第二周開場轉(zhuǎn)為經(jīng)理助理，然后再到第四周開場兼管人力資部門的工作，我發(fā)現(xiàn)我真的是一個很好的協(xié)調(diào)者，面對不同的工作，我還是可以處之假設(shè)然，合理分配，真的是要從心里小贊美一下自己啊！每天準(zhǔn)時來到公司，參加早會。緊接著開場一天的工作：優(yōu)化公司阿里巴巴網(wǎng)站、處理圖片、理解外貿(mào)伙伴的工作情況、搜集伙伴的問題反映、伙伴情況的緊急應(yīng)變處理、資料文件的整理分類、清掃衛(wèi)生以及總經(jīng)理分配的其他工作，并在每天下班前寫好工作日志，記錄好當(dāng)天的工作情況等。熟悉公司相關(guān)制度，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到不早退。誓做插頭行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，真正的為客戶創(chuàng)造價值，團(tuán)結(jié)，用心效勞，感動客戶是我們的宗旨！大江的價值觀是：誠信，創(chuàng)新，感恩，分享，責(zé)任。一個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細(xì)心，耐心四者同時具備是多么重要。在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性，一是堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識，我認(rèn)為要把一件事情做到極致，首先必需要掌握好相關(guān)的`信息，這樣才能讓人感到專業(yè)。二是向我們的伙伴學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實、做好本分的工作作風(fēng)和靈敏的處理問題的方法。三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用到實際工作中，要理論中檢查自己缺乏的地方，更好的進(jìn)步自己、四是學(xué)會自我檢驗，再每做完一件事情后要去驗證，總結(jié)自身存在的問題，并努力改善。這一個月，我感覺自己各方面都在成長。我堅信在以后的工作中，我可以做得更好，成長得更快，把我所學(xué)的與每一位伙伴分享，共同進(jìn)步。進(jìn)入公司工作已有1個多月了，剛開場時對什么都覺得生疏，對金屬這一行業(yè)本就所知甚小，要從最根本的學(xué)起，而我是一個比擬慢熱的人，與同事熟悉也需要一個過程。但是經(jīng)過一段時間的相處，我覺察同事們其實都是相當(dāng)熱情隨和的，對我也很好。如今，我和大家私底下都會開下玩笑了。在工作上，我得到了很多人的幫助，如____、昌哥等等，在此要多謝他們。剛開場，我跟隨____派送資料，熟悉道路。因為派送的客戶比擬集中，所以跟了兩到三天就可以單獨一個人去派送了。而與客戶打交道這一方面，還是需時間學(xué)習(xí)。初來乍到的我，正如昌哥所講的，要多聽、多問、多看、多想，這樣才可以對這一行業(yè)有更深化的認(rèn)識。我知道，自己也有缺乏的地方，那就是不擅長表達(dá)，今后，我會在這方面好好鍛練，從而進(jìn)步自已的表達(dá)才能。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇六在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真工程經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)才能，能理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程工程管理工作匯報如下：1#樓自今年一月份根底施工以來到六月底已施工到主體構(gòu)造第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體構(gòu)造第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度方案，1#、2#樓工期在方案之內(nèi)，無超期、脫期。1#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的本錢控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和工程管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等施行方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各消費施工要素施行全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、平安等工作。(一)、工程組織管理情況：根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程工程管理規(guī)劃：首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責(zé)，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定工程管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)展，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作方案，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周工程工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)互相之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安文明。(二)、工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，工程部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目的、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真工程經(jīng)理半年工作總結(jié)正文：確目的、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏向。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目的是否能實現(xiàn)，影響工程品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分受權(quán)、有效監(jiān)視。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對局部主要材料供給商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。工程部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)視現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)視;二、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;三、工程組的.土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在標(biāo)準(zhǔn)之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出常再者，工程部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的消費者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理程度的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建立，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)展橫向參觀、互相取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后工程組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)效勞意識，為乙方消費質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開場，重新進(jìn)入驗收程序。第二層是監(jiān)理與工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)展的主要是工序驗收，這局部直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的構(gòu)造平安，因此，我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。(三)、工程進(jìn)度控制情況1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度方案制定分階段進(jìn)度方案，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的互相銜接關(guān)系等并付諸施行，然后在方案施行過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按方案進(jìn)展，一旦發(fā)現(xiàn)有偏向出現(xiàn)，應(yīng)在分析^p偏向產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度方案后再付諸施行。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程工程按預(yù)定的時間啟用或提早交付使用。工程部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度方案表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、方案、組織設(shè)計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作施行細(xì)那么，并催促監(jiān)理工程師在工程施行過程中努力落實。3、主持會議研究各方面提出來的與合同施行有程控制;驗收控制。1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目的，工程部圍繞這個目的做了目的責(zé)任細(xì)分。如：工程負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目的：土建工程師負(fù)責(zé)構(gòu)造工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目的，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目的制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目的，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明(四)、工程投資控制情況：工程部對工程工程投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因為工程部所管的是頭的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“工程施行控制價”。1、分析^p設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等，明確工程費用最容易打破的局部或環(huán)節(jié)即投資控制重點。工程部對工程進(jìn)展施工圖工程量計算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價預(yù)算。2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，防止和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)視施行事前的各項準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時對已完成工程進(jìn)展計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額工程套用是否符合、復(fù)核材料單價是否與當(dāng)月上海市建立工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。5、研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實工程、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：工程部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與工程部溝通并獲得一致意見。否那么將出現(xiàn)工程部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為根據(jù)。(五)、平安與文明現(xiàn)場管理情況：1、平安法規(guī)、平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費條例和規(guī)定。3、為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。4、催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。5、催促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建立創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。(六)、工程其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完好性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)工程施行進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)工程建立的實際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善工程管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理方法，以適應(yīng)工程建立的需要。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇七我從20xx年xx月xx日xx物業(yè)正式成立后，接收xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時x個月，從探究到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這x個月來，我們面對了很多壓力，克制了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到效勞，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下：管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。對住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞，適時贊美等工作規(guī)程。員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。員工分工明確，工作內(nèi)容落實到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。認(rèn)真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。建立了清潔、維修日巡檢表，落實交班工作記錄本。客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的根底上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。每月對住戶來電來訪進(jìn)展月統(tǒng)計。接待來電來訪共計xxx件，其中住戶咨詢xxx件，意見建議xx件，住戶投訴xx件，公共維修xx件，居家維修xx件，其它效勞xx件，表揚xx件。辦理小區(qū)xx門禁卡xxx張，車卡xx張，非機(jī)動車張。建立完善的檔案管理制度，對搜集各類資料等文件分類歸檔完好，有檢索目錄，共計xx盒。同時，初步施行了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修效勞量高達(dá)xx件，公共區(qū)域xx件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的xxx師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識。xxx師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一局部xx維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅繁忙的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，催促戶主按規(guī)定進(jìn)展裝修，裝修申請、裝修人員施行xx卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學(xué)校集中處理，一方面報學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)絡(luò)施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除平安隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?；I建。監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進(jìn)展修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)那么，對于每一筆進(jìn)出帳，分門別類記錄在冊。同時認(rèn)真核實收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，及時上交，領(lǐng)用。短短7個月以來，領(lǐng)用收據(jù)xx本，已上交xx本，正使用xx本，備用xx本。上交現(xiàn)金共計：xxx元，其中辦證制卡為xxx元，維修費xx元，自繳物業(yè)費xxx元，管理費xxx元，垃圾清運費xxx元。在工資中造表扣款xx月物業(yè)費合計：xx元。到目前為止，無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的效勞理念，及時向業(yè)主提供平安知識，安康常識，天氣預(yù)報，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值效勞，半年共為xx戶業(yè)主提供效勞，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。屢次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政效勞，向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償效勞。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“xxxx舞會”活動。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對物業(yè)管理滿意度為，其中客服滿意度為，清潔滿意度為，維修滿意度為。經(jīng)過xx個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，根本可以將所學(xué)知識與理論相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深化的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)來看，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶，老實本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體，隨著他們對物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步，必然要求進(jìn)步管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們開展和生存的`前提。這x個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備管理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學(xué)習(xí)。同時，希望能有時機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更多的技能，進(jìn)步自身的專業(yè)程度，多與同行進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。下半年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神，以“住戶無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目的，讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè)，加油!”護(hù)士個人月工作總結(jié)篇八今年是全國第x個愛國衛(wèi)生活動月，為改善學(xué)校及周邊環(huán)境衛(wèi)生相貌，進(jìn)步師生的文明意識、衛(wèi)生意識和環(huán)境意識，我校積極開展了“第x個愛國衛(wèi)生月”的活動。通過全校師生的共同努力，獲得了顯著的成效?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由校長為組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)部署和施行愛國衛(wèi)生月活動。做到分工明確，責(zé)任到人，目的一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確保活動的有序開展。并將活動列入教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容，使活動常抓不懈、常抓常新。二、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)步認(rèn)識。為了使愛國衛(wèi)生月活動人人皆知，班喻戶曉。學(xué)校加大了活動的宣傳力度，通過主辦黑板報和國旗下講話大力宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性和必要性，使全體師生認(rèn)識到開展愛國衛(wèi)生活動與個人、學(xué)校、家庭、社會息息相關(guān)，形成了崇尚安康生活方式，養(yǎng)成文明安康行為的良好氣氛，進(jìn)步了學(xué)生防范疾病的自我保護(hù)意識和才能。三、落實責(zé)任，消除死角。學(xué)校完善了清潔區(qū)責(zé)任制，把全校的清潔區(qū)劃分到了每一個年級、每個班。利用衛(wèi)生大掃除時間，對清潔區(qū)進(jìn)展了徹底的清掃，重點是廁所、角落，使所有清潔區(qū)到達(dá)了地面干凈、無紙屑、無雜物、無痰跡，徹底消除衛(wèi)生死角。各班嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作管理條例，衛(wèi)生監(jiān)視崗利用課余時間堅守崗位，維護(hù)班級環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，并隨時保潔，做到了墻壁、窗臺、天花板、日光燈管、宣傳牌無積塵、無亂涂亂畫，黑板及時擦，小黑板擺放整齊，講桌上老師用品和學(xué)生作業(yè)本擺放整齊。四、加強(qiáng)催促，養(yǎng)成習(xí)慣。1、實在抓好學(xué)校常規(guī)衛(wèi)生工作的監(jiān)察力度〔1〕每天的早中晚掃堅持不懈。〔2〕衛(wèi)生大掃除的檢查評比及時公布?！?〕衛(wèi)生監(jiān)視崗利用課間活動檢查施行到位。2、各班加大衛(wèi)生工作的管理力度。加大衛(wèi)生工作的.檢查力度，少先大隊部開展好“好習(xí)慣伴我成長”活動，對學(xué)生進(jìn)展良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和環(huán)保意識教育。3、經(jīng)常對學(xué)生的個人衛(wèi)生，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查、評比，保障學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，學(xué)生個人衛(wèi)生良好，衛(wèi)生不留死角。對衛(wèi)生工作好的班級和個人進(jìn)展表彰獎勵，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、加強(qiáng)教育，注重實效。1、各學(xué)科浸透衛(wèi)生教育知識。利用安康教育課、班會課、校本課程和綜合理論課對學(xué)生進(jìn)展傳染性疾病的知識再教育，增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生防疫意識。2、加大校內(nèi)清掃力度，認(rèn)真落實清掃保潔制度。及時清掃辦公樓道、廁所，及時清運垃圾、及時清理果皮箱的垃圾污物。3、大力治理臟、亂、差。學(xué)校投入專項整治經(jīng)費，落實了衛(wèi)生工作人員，對學(xué)校廁所及綠化帶進(jìn)展了徹底整治，美化了環(huán)境，進(jìn)步師生工作和學(xué)習(xí)環(huán)境質(zhì)量。我校在“第x個愛國衛(wèi)生月”活動中，雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏。今后，我校將繼續(xù)加大愛衛(wèi)工作力度，進(jìn)一步苦干、實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上獲得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為創(chuàng)立“市級精神文明學(xué)校”做出積極奉獻(xiàn)。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇九為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿完畢，這是我門全體**工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大進(jìn)步了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措。回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)w**工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析^p問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的.，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣。1、質(zhì)量月活動期間**積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人場面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w**工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的消費任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天！3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使**工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和消費創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實落實好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大進(jìn)步了**工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體**工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個**管理工作的奮斗目的。此次活動的開展，全體**工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體**工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及務(wù)實理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富！護(hù)士個人月工作總結(jié)篇十進(jìn)入公司工作已有1個多月了，剛開場時對什么都覺得生疏，對金屬這一行業(yè)本就所知甚小，要從最根本的學(xué)起，而我是一個比擬慢熱的人，與同事熟悉也需要一個過程。但是經(jīng)過一段時間的相處，我覺察同事們其實都是相當(dāng)熱情隨和的，對我也很好。如今，我和大家私底下都會開下玩笑了。在工作上，我得到了很多人的幫助，如____、昌哥等等，在此要多謝他們。剛開場，我跟隨____派送資料，熟悉道路。因為派送的客戶比擬集中，所以跟了兩到三天就可以單獨一個人去派送了。而與客戶打交道這一方面，還是需時間學(xué)習(xí)。初來乍到的我，正如昌哥所講的，要多聽、多問、多看、多想，這樣才可以對這一行業(yè)有更深化的認(rèn)識。我知道，自己也有缺乏的地方，那就是不擅長表達(dá)，今后，我會在這方面好好鍛練，從而進(jìn)步自已的表達(dá)才能。轉(zhuǎn)眼之間，來到新公司一個月過去，回首這一個月的經(jīng)歷，有喜悅也有缺乏之處，應(yīng)該要更擅長利用時間，擅長總結(jié)，才能有一個成功的職業(yè)，多鍛煉身體。多用腦子考慮一下，一些事情，一些事情并不像你想想的那么困難，爭取盡快制定下個月的工作任務(wù)，和目的，沒有目的怎么做事情，制定目的之后一定要強(qiáng)迫自己執(zhí)行，做事情要有毅力和耐心，否那么很難成功的`，這個世界總是失敗的人多，成功的人少，失敗者的理由不同，但成功者理由一定有相似之處，要有專心直至的精神，和不到達(dá)目的絕不罷休的決心，才能做成事。要學(xué)會感恩，感謝董總這一個月的照顧，其實有些感謝無需放在嘴上，能提公司做事情比什么都強(qiáng)，突然間想起小的時候在農(nóng)村老家喂豬的事情，小時候有兩種選擇，你割草喂豬或者不割草跑一個地方去玩，反正一天兩天，爸媽又看不出你有沒有喂豬，你兩天不喂它也不會瘦下去，你可以選擇去玩，然后告訴爸媽，我割草都喂豬了，反正豬也不會說話，不會去反駁你，等你長大之后才會覺得當(dāng)時的事情都么得幼稚和可笑，為什么不去站在家的角度考慮，你喂豬一天兩天看不出什么效益，但是長遠(yuǎn)的來看，把豬喂大了收益的是你一個家庭，你家庭收益了你自然也能收益，可以減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，何樂而不為，其實一些道理一般都隱藏在小的事情上面的，要多去考慮總結(jié)，如今工作的事情和小時候喂豬一樣，要從長遠(yuǎn)的考慮，不要想著玩一會，上一會qq,閱讀一會網(wǎng)頁，你玩一會是沒有人看到，但是時間久了之后你能收獲什么，不要做掩耳盜鈴的蠢事，浪費時間和青春，最后買單的是你自己，不是別人，要相信因果，今天的收獲的果實，就是昨天中下的種子，相信自己，加油，下一步嵌入式系統(tǒng)，無論有多么困難，我都會克制的。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇十一部門及職務(wù)：姓名：一、文化及管理考慮二、各部門工作總結(jié)：重點介紹這個月本部門完成了業(yè)績多少〔一定要量化，用數(shù)字表達(dá)〕。比方：辦公室，遞交20份呈批件，收文30份，發(fā)文20份。市場部，完成門診量xx人次，處方量xxx。公衛(wèi)科，老年人體檢完成多少，一類二類針次多少三、存在的問題及應(yīng)對方案：比方：辦公室，公司的開展對行政人事提出了更高的要求，同時人事及行政一系列的工作需要各部門的互相配合，及時反應(yīng)的情況也越來越多，由于制度執(zhí)行力強(qiáng)度不夠，工作流程的混亂，導(dǎo)致局部工作的.混亂。應(yīng)對方案：加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度，加強(qiáng)員工內(nèi)部建立，責(zé)任到人，將制度落實到實處，加強(qiáng)員工的責(zé)任心和科室部門間的合作，鼓勵員工自行發(fā)現(xiàn)及解決問題，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立長效管理方案。四、下月工作方案：比方：辦公室，完成哪些工作市場部，完成門診量xx人次，處方量xxx。公衛(wèi)科，老年人體檢完成多少，一類二類針次多少五、工作方案完成思路：比方：公衛(wèi)科,下個月通過什么方法完成任務(wù)。養(yǎng)老院，通過什么方式、途徑完成老人入住的任務(wù)。市場部，下個月通過什么方法完成門診量以及其他相關(guān)任務(wù)。六、需協(xié)調(diào)事項及建議：此項不能無視，不能填無。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇十二為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本工程部工程部的實際狀況，因地制宜，用心配合與開展“質(zhì)量月”的活動。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，用心組織工程部及工程部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際狀況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查資料進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，透過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的`進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，透過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動期間，工程部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氣氛。1。對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效性。工程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2。開展第三季度消費大檢查，透過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實處。透過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改善措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的表達(dá)。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。4、今后質(zhì)量工作展望“20xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部透過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展。護(hù)士個人月工作總結(jié)篇十三在這個炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個月，這個月的天氣是有點熱，雖然有幾場雨，但大雨過后天氣還是異常的燥熱，