班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)罰制度

班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)罰制度第一章總則為提高“農(nóng)民工”質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，抓好工程質(zhì)量的施工過(guò)程管理，以技術(shù)、質(zhì)量交底引路，完善施工工藝要求和技術(shù)措施，確保質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部結(jié)合工程特性和實(shí)際情況，特制定本班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)罰制度。第二條適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部管段內(nèi)所有班組。第三條考核獎(jiǎng)罰目的班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)罰的目的在于提高各班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)，使各班組長(zhǎng)清醒認(rèn)識(shí)到“干活負(fù)干活的責(zé)任”的責(zé)任原則，從而保障班組長(zhǎng)工程質(zhì)量責(zé)任制度的落實(shí)。第四條考核獎(jiǎng)罰原則（一）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)績(jī)和造成損失及影響的后果為獎(jiǎng)罰尺度；（二）嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律和職業(yè)道德，做到常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)有效性、持續(xù)性，發(fā)揮示范和警示作用；（三）公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信。第二章考核組織和管理第五條考核周期考核周期為月度或年度，月度考核每月28日前完成，年度考核評(píng)價(jià)每年或已完進(jìn)行一次綜合。第六條考核組職責(zé)劃分（一）由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部主任、計(jì)財(cái)部主任、綜合部主任、物資設(shè)備部主任組成項(xiàng)目經(jīng)理部班組長(zhǎng)考核組，考核組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)考核組具體工作落實(shí)。（二）考核組職責(zé)1、制定考核原則和制度；2、組織協(xié)調(diào)考核工作；3、匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；4、最終考核結(jié)果的審批。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1、配合考核組進(jìn)行具體考核工作；2、對(duì)考核結(jié)果存在異議及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)向考核組提出。第七條考核程序考核的一般過(guò)程分為：確定考核內(nèi)容、制定考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施考核、考核結(jié)果的分析和評(píng)定、結(jié)果反饋與結(jié)果運(yùn)用。第八條考核內(nèi)容（一）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指令等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況；（二）施工過(guò)程中質(zhì)量控制班組長(zhǎng)自檢情況；（三）成品（半成品）質(zhì)量保護(hù)情況；（四）質(zhì)量隱患整改情況；（五）業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單情況；（六）班前五分鐘活動(dòng)的開(kāi)展情況。（七）現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況。第九條考核評(píng)分（見(jiàn)表1：班組長(zhǎng)質(zhì)量月度考核評(píng)分表）表1：班組長(zhǎng)質(zhì)量月度考核評(píng)分表序考評(píng)項(xiàng)目工作要求扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際存在號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)分扣分問(wèn)題1作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指令等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況（20分）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指令要求施工現(xiàn)場(chǎng)施工隨意，不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指令要求施工，每處扣2分；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員多次要求整改，拒不執(zhí)行，每處扣5分。2施工過(guò)程中質(zhì)量控制班組自檢情況（20分）工序質(zhì)量、工序交接嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不進(jìn)入下道工序，班組上下工序自檢、互檢、交接檢程序，過(guò)程質(zhì)量控制到位未經(jīng)自檢或自檢不認(rèn)真每次扣1分；未經(jīng)自檢合格即報(bào)驗(yàn)或轉(zhuǎn)序,每次扣5分,經(jīng)自檢合格，連續(xù)2次報(bào)檢不合格，每次扣5分。3成品（半成品）質(zhì)量保護(hù)情況（10分）工程實(shí)體外觀質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或隱患，成品保護(hù)得力出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或隱患每次扣20分；出現(xiàn)工程質(zhì)量事故一票否決，質(zhì)量得0分；已完工程成品保護(hù)不力，造成損壞或缺陷，每處扣5分4質(zhì)量隱患或問(wèn)題整改情況（10分）對(duì)存在問(wèn)題或隱患及時(shí)按要求整改并閉合質(zhì)量問(wèn)題或隱患整改不及時(shí)或整改不到位每次扣2分5業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單情況（10分）施工工點(diǎn)無(wú)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)等發(fā)出的質(zhì)量問(wèn)題整改通知單有業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)單位整改通知書(shū)，每張扣5分；監(jiān)理單位每張扣3分；項(xiàng)目經(jīng)理部每張扣2分；工區(qū)每張扣1分。6班前五分鐘開(kāi)展情況（10分）嚴(yán)格按照要求開(kāi)展班前五分鐘活動(dòng)不按要求開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。7質(zhì)量問(wèn)題停工、紅牌、黃牌警告情況（10分）未收到質(zhì)量問(wèn)題停工、黃牌、紅牌警告收到業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)停工整頓每次扣10分，紅牌警告每次扣5分，黃牌警告每次扣3分。8現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)（10分）嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工和環(huán)保要求落實(shí)措施未按相關(guān)要求落實(shí)文明施工和環(huán)保措施，每處扣2分9其他加分項(xiàng)當(dāng)月未收到任何質(zhì)量問(wèn)題整改通知單；受當(dāng)月未收到任何質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，加到項(xiàng)目經(jīng)理部以上單位或領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)；堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量相關(guān)管理制度、質(zhì)量指令，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制到位5分；受到項(xiàng)目經(jīng)理部以上單位或領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)加5分；堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量相關(guān)管理制度、質(zhì)量指令，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制到位,加10分。第十條結(jié)果反饋及運(yùn)用（一）設(shè)立班組質(zhì)量考核專項(xiàng)資金，實(shí)行班組長(zhǎng)月度評(píng)比考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全項(xiàng)目部通報(bào)評(píng)比考核結(jié)果，90分以上為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，85分?90分（含）為合格班組長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，85分及以下為不合格班組長(zhǎng)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。另外，連續(xù)排名墊底2次班組長(zhǎng)責(zé)令清退。（二）連續(xù)6個(gè)月及以上排名第一，且考核得分為90分以上的班組長(zhǎng)，本人可申請(qǐng)與單位簽訂長(zhǎng)期合作合同，經(jīng)審核后作為企業(yè)內(nèi)部班組，優(yōu)先安排施工任務(wù)，同時(shí)享受企業(yè)內(nèi)部員工待遇。第三章日常獎(jiǎng)罰第十一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)一次性檢查合格的班組長(zhǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次，獎(jiǎng)勵(lì)所在作業(yè)隊(duì)1000元。2、對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次，獎(jiǎng)勵(lì)所在作業(yè)隊(duì)2000元。3、對(duì)于工序驗(yàn)收一次性順利通過(guò)的班組長(zhǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。4、對(duì)于提出可行性的意見(jiàn)及措施，并得到項(xiàng)目部及上級(jí)部門(mén)同意并實(shí)施的班組長(zhǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元/次，獎(jiǎng)勵(lì)所在作業(yè)隊(duì)2000元。5、得到項(xiàng)目經(jīng)理部以上的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的班組長(zhǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次，獎(jiǎng)勵(lì)所在作業(yè)隊(duì)1000元。6、上級(jí)部門(mén)檢查沒(méi)有提出問(wèn)題的工點(diǎn)，給予班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次,獎(jiǎng)勵(lì)所在作業(yè)隊(duì)2000元。第十二條處罰標(biāo)準(zhǔn)（一）所有班組長(zhǎng)1、對(duì)于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方及上級(jí)部門(mén)檢查不積極配合的班組長(zhǎng)，給予100?200元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-2000元/次罰款。2、對(duì)于不按圖紙施工，擅自更改圖紙的班組長(zhǎng)，給予100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。3、各班組應(yīng)做好成品保護(hù)，不得任意破壞，否則應(yīng)無(wú)償修繕，并給予班組長(zhǎng)罰款100元/次，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。4、各班組應(yīng)做好落手清工作，做到工完場(chǎng)清，否則給予相應(yīng)班組長(zhǎng)100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。5、對(duì)于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方在現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，不積極整改者，給予相應(yīng)班組長(zhǎng)100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。6、對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題隱瞞不報(bào)，并造成嚴(yán)重后果者，給予班組長(zhǎng)100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。（二）樁基施工班組1、鋼護(hù)筒頂口平面位置偏差大于50mm,兩個(gè)方向傾斜度大于1%,埋置深度不足，給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000?3000元/次罰款。2、對(duì)鉆孔過(guò)程中發(fā)生塌孔、縮孔、擴(kuò)孔、掉鉆等問(wèn)題，造成成孔偏差值超限的，經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢測(cè)不合格，給予班組長(zhǎng)100?300元/根的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000?3000元/根罰款，并要求整改到位。3、孔底標(biāo)高、沉渣厚度、清孔后泥漿指標(biāo)檢查驗(yàn)收不合格的，給予班組長(zhǎng)100?300元/根的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-3000元/根罰款，并要求整改到位。4、鉆孔樁擴(kuò)孔率超過(guò)5%,給予班組長(zhǎng)100?300元/根的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000?3000元/次罰款，超灌方量由鉆孔單位承擔(dān)。（三）鋼筋班組1、對(duì)于不按圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝進(jìn)行施工，造成嚴(yán)重后果的，給予班組長(zhǎng)100?200元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-2000元/次罰款。2、對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)取樣的焊接試件檢測(cè)不合格的，給予罰款班組長(zhǎng)100元/次，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。3、項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方在現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改，否則班組長(zhǎng)罰款100元/次，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。4、鋼筋班應(yīng)與其他班組緊密配合，相互銜接，不影響整個(gè)工期，否則班組長(zhǎng)罰款100元/次，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。5、鋼筋籠制作各節(jié)段主要尺寸、主筋及箍筋間距一次檢查驗(yàn)收不合格,給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-3000元/次罰款。6、主筋與加強(qiáng)圈的焊縫長(zhǎng)度不夠，漏焊、焊縫不飽滿，主筋咬傷、氣孔、夾渣等現(xiàn)象，一次檢查驗(yàn)收不合格，給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000?3000元/次罰款。7、鋼筋籠安裝下放安放固定中心位置偏差大于30mm,籠頂面標(biāo)高允許偏差大于±50mm,保護(hù)層及籠頂定位鋼筋位置不正確、數(shù)量不足，鋼筋籠產(chǎn)生上浮或下沉，給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000~3000元/次罰款。8、聲測(cè)管安裝時(shí)未按要求進(jìn)行保護(hù)，造成聲測(cè)管彎折、接頭處漏漿或管口進(jìn)漿，致使鉆孔樁進(jìn)行超聲波檢測(cè)時(shí)出現(xiàn)堵管，或聲測(cè)管長(zhǎng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)位置，無(wú)法進(jìn)行檢測(cè)，給予班組長(zhǎng)200?500元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予2000~5000元/次罰款。9、鋼筋在施工過(guò)程中，隨便燒割已綁扎好的鋼筋，影響結(jié)構(gòu)受力，給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-3000元/次罰款，并按要求恢復(fù)或補(bǔ)焊。10、受力鋼筋在同一截面的接頭數(shù)量大于50%、接頭焊接或搭接長(zhǎng)度不滿足規(guī)范要求，一次檢查驗(yàn)收不合格，給予班組長(zhǎng)100?300元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000?3000元/次罰款，并按要求整改到位。11、避雷引線安裝未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安裝，焊接不認(rèn)真，造成電阻值超標(biāo)，給予班組長(zhǎng)300?500元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予3000?5000元/次罰款。（四）混凝土班組1、澆筑蹌時(shí)禁止現(xiàn)場(chǎng)加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予班組長(zhǎng)100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。2、鉆孔樁灌注后舲質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高或超灌標(biāo)高大于技術(shù)要求,造成接樁混凝土浪費(fèi)，給予班組長(zhǎng)100?200元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000-2000元/次罰款。3、成樁超聲波檢測(cè)為ni類樁，按照質(zhì)量事故責(zé)任追究。（五）木工班組1、必須合理利用材料，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予班組長(zhǎng)100元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予1000元/次罰款。2、木工施工完成后，必須將多余和剩余材料及時(shí)分區(qū)、分類堆放整齊，否則，給予班組長(zhǎng)100?200元/次的罰款，所在作業(yè)隊(duì)給予