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第3頁(yè)共3頁(yè)公司市場(chǎng)?營(yíng)銷的年?底考核工?作總結(jié)范?本為了?提升自己?的工作能?力,我特?寫(xiě)下之前?一段時(shí)間?工作的工?作總結(jié),?希望能從?中吸取經(jīng)?驗(yàn),提升?工作能力?。一、?關(guān)于市場(chǎng)?部所做的?工作新?聞媒體報(bào)?導(dǎo)___?_次,其?中《__?__時(shí)報(bào)?》報(bào)導(dǎo)我?院___?_篇,_?___電?視臺(tái)報(bào)導(dǎo)?我院__?__次,?____?廣播電臺(tái)?報(bào)導(dǎo)__?__次。?二、工?作中存在?的問(wèn)題?1、關(guān)于?部門(mén)及制?度建設(shè),?市場(chǎng)部人?員配備不?全,目前?缺策劃主?管和營(yíng)銷?主管,網(wǎng)?絡(luò)推廣主?管隨著_?___的?加入,我?院的網(wǎng)絡(luò)?推廣工作?得到了明?顯的改善?,營(yíng)銷主?管和策劃?主管一直?在尋找中?,現(xiàn)有合?適人選,?看醫(yī)院是?否給相應(yīng)?的崗位編?制,關(guān)于?市場(chǎng)專員?也應(yīng)有所?擴(kuò)展,每?位主管下?面應(yīng)有_?___名?得力專員?,醫(yī)院營(yíng)?銷人才的?尋找和培?養(yǎng)是個(gè)大?問(wèn)題,如?何尋找及?培養(yǎng)以及?找到后或?培養(yǎng)好了?怎樣留住?人才更是?對(duì)我們市?場(chǎng)部的極?大考驗(yàn)。?2、關(guān)?于在市場(chǎng)?推廣過(guò)程?中和專家?的默契配?合,以及?醫(yī)療項(xiàng)目?的包裝也?是一大問(wèn)?題,就過(guò)?去的一年?市場(chǎng)部一?直處于不?斷的努力?學(xué)習(xí)和提?高,加緊?對(duì)我院專?家的深刻?認(rèn)識(shí),站?在市場(chǎng)的?角度發(fā)現(xiàn)?各個(gè)專家?身上的優(yōu)?勢(shì)及其醫(yī)?療項(xiàng)目的?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?,希望在?以后的醫(yī)?療項(xiàng)目推?出中可以?參考市場(chǎng)?部相關(guān)人?員的意見(jiàn)?建議,只?有接了地?氣的項(xiàng)目?在市場(chǎng)的?推廣過(guò)程?中才有更?好的社會(huì)?和企業(yè)效?益。三?、___?_年市場(chǎng)?部工作展?望總體?來(lái)講我院?的市場(chǎng)部?已經(jīng)具備?雛形,并?可在我院?的市場(chǎng)推?廣及品牌?建設(shè)中發(fā)?揮其積極?作用,隨?著___?_年的到?來(lái),市場(chǎng)?部應(yīng)策劃?義診及講?座活動(dòng)應(yīng)?不少于8?0場(chǎng),新?增會(huì)員應(yīng)?達(dá)___?_人,市?場(chǎng)部的人?員配置應(yīng)?更加合理?和完善,?積極參與?策劃包裝?醫(yī)療項(xiàng)目?(產(chǎn)品)?,并隨著?醫(yī)保的正?常開(kāi)展,?市場(chǎng)部工?作重心應(yīng)?向開(kāi)發(fā)高?端客戶轉(zhuǎn)?移。公?司市場(chǎng)營(yíng)?銷的年底?考核工作?總結(jié)范本?(二)?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年,?回顧這一?年的工作?歷程,作?為_(kāi)__?_機(jī)械有?限公司的?每一名員?工,我們?深深感到?____?公司之蓬?勃發(fā)展的?熱氣,_?___人?之拼搏的?精神。下?面就是本?人的年度?工作總結(jié)?:__?__擔(dān)任?銷售主管?及辦公室?主任兩種?職務(wù)。面?對(duì)工作量?的增加以?及銷售工?作的系統(tǒng)?化,工作?顯得繁重?,而她本?人不惜利?用休息時(shí)?間及時(shí)完?成各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?和落實(shí),?并對(duì)銷售?部新員工?認(rèn)真培訓(xùn)?,以身作?則,起到?了至關(guān)重?要的領(lǐng)導(dǎo)?和導(dǎo)向作?用。銷?售部的新?員工,剛?到連美時(shí)?,對(duì)機(jī)械?制造方面?的知識(shí)不?是很精通?,對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?,新員工?很快了解?到公司的?產(chǎn)銷流程?及其在國(guó)?際市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)地位?,使新員?工深深覺(jué)?到自己身?肩重任。?作為企業(yè)?的門(mén)面,?企業(yè)的窗?口,銷售?部員工的?對(duì)外對(duì)內(nèi)?的一言一?行也同時(shí)?代表了一?個(gè)企業(yè)的?形象。所?以更要提?高自身的?素質(zhì),高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能?。此外,?還要廣泛?了解整個(gè)?國(guó)際機(jī)械?部件制造?市場(chǎng)和外?匯市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài),為?公司走在?市場(chǎng)的前?沿及時(shí)提?供信息援?助。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的磨練,?新員工已?成為公司?合格的銷?售員工。?雖然國(guó)?際外匯市?場(chǎng)起伏動(dòng)?蕩,公司?于___?_年與_?___公?司,__?__公司?,___?_公司等?進(jìn)一步加?強(qiáng)合作,?共同完成?供銷產(chǎn)業(yè)?鏈的高效?能互動(dòng)。?這段時(shí)間?,在銷售?部的各位?員工,以?銷售為目?的,在_?___和?銷售部主?管___?_的帶領(lǐng)?下,在公?司各個(gè)部?門(mén)的積極?配合下,?完成經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的執(zhí)?行,在過(guò)?去的__?__個(gè)月?中完成對(duì)?訂單的有?效跟蹤和?及時(shí)發(fā)貨?,在__?__月中?完成出口?額___?_余萬(wàn)美?元,發(fā)貨?量___?_余噸的?好成績(jī),?客戶滿意?度達(dá)到_?___%?左右,并?繼續(xù)為_(kāi)?___月?份的出口?高潮奠定?基礎(chǔ)。?____?年公司與?通用公司?的新合作?,這又是?公司的一?次重大變?革和質(zhì)的?飛躍。在?此期間主?要是針對(duì)?汽車零部?件的生產(chǎn)?和銷售。?經(jīng)過(guò)之前?對(duì)技術(shù)和?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的有效評(píng)?估,并就?部分樣件?得到了客?戶的認(rèn)可?,預(yù)計(jì)在?以后的時(shí)?間里,盡?快爭(zhēng)取開(kāi)?始這些零?部件的大?批量生產(chǎn)?和發(fā)貨,?為公司創(chuàng)?造新的利?潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?起到關(guān)鍵?作用。?____?年的下半?年也是公?司進(jìn)行_?___的?關(guān)鍵階段?,銷售部?積極參與?認(rèn)證,并?就涉及銷?售部的各?項(xiàng)工作及?時(shí)完成,?得到領(lǐng)導(dǎo)
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