裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)裝修項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?一、裝修?公司項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)服從工?程部安排，?接受工程部?的監(jiān)督管理?，遵守公司?規(guī)章;二?、項(xiàng)目經(jīng)理?應(yīng)引導(dǎo)施工?人員接到項(xiàng)?目任務(wù)后，?首先要看懂?圖紙與預(yù)算?，領(lǐng)會(huì)圖紙?內(nèi)容，核實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)尺寸及?工程量的測(cè)?算等工作，?并了解該合?同的有關(guān)重?要條款，編?制施工進(jìn)度?表和工班申?請(qǐng)表，向各?總監(jiān)申請(qǐng)相?對(duì)應(yīng)的工班?，明確工期?和人數(shù);?三、與各工?班簽訂工班?責(zé)任書(shū)明確?工期和質(zhì)量?要求，建立?一對(duì)一責(zé)任?，確保工程?質(zhì)量和進(jìn)度?;四、項(xiàng)?目經(jīng)理需嚴(yán)?格填寫(xiě)施工?手冊(cè)，做好?各項(xiàng)變更記?錄，需要客?戶簽字的地?方全部簽字?明確責(zé)任;?五、項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)與客?戶做好溝通?并領(lǐng)會(huì)客戶?意向，辦好?開(kāi)工許可證?及出入證，?張貼圖牌、?施工牌，掛?好電箱、滅?火器，準(zhǔn)備?好垃圾袋，?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各?種員工進(jìn)行?安全、質(zhì)量?、文明施工?交底;六?、按施工進(jìn)?度、按圖紙?要求開(kāi)材料?清單，正確?估算材料控?制送貨率，?遵守領(lǐng)退制?度，對(duì)不符?合質(zhì)量規(guī)格?的材料堅(jiān)決?拒收，材料?進(jìn)場(chǎng)需要客?戶簽字的必?須與客戶約?好時(shí)間做好?簽字工作，?因材料出現(xiàn)?的問(wèn)題由項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?;七、項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?對(duì)各工種的?施工質(zhì)量進(jìn)?行檢查督促?，并做好工?種之間的交?接驗(yàn)收手續(xù)?。對(duì)水電分?項(xiàng)作好隱蔽?驗(yàn)收的測(cè)試?記錄，同時(shí)?也包括木地?板龍骨等部?位的隱蔽驗(yàn)?收，做好線?路鋪設(shè)，走?向位置正確?記錄;八?、及時(shí)催討?工程進(jìn)度款?，使進(jìn)度款?與工程進(jìn)展?同步，嚴(yán)格?履行合同、?及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)?目變更聯(lián)系?單;九、?做好施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?，不準(zhǔn)在無(wú)?安全保障情?況下工作，?嚴(yán)格履行公?司現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)、文明?施工的有關(guān)?制度文件;?十、做好?施工項(xiàng)目計(jì)?劃安排，對(duì)?材料采購(gòu)提?早三天通知?材料部以便?及時(shí)能安排?送貨時(shí)間，?確保項(xiàng)目在?合同工期內(nèi)?順利完成;?十一、各?項(xiàng)驗(yàn)收前，?首先項(xiàng)目自?檢，質(zhì)量確?認(rèn)無(wú)缺陷，?場(chǎng)地清理干?凈，上報(bào)質(zhì)?檢部復(fù)查。?竣工驗(yàn)收的?條件是：產(chǎn)?品質(zhì)量達(dá)到?合格，做到?燈亮、水通?、潔凈無(wú)污?染，資料全?部齊全到位?，由工程部?確定日期會(huì)?同客戶及公?司有關(guān)部門?一起進(jìn)行竣?工驗(yàn)收，并?辦好交工手?續(xù)，達(dá)到客?戶滿意;?十二、做好?售后服務(wù)工?作，交工驗(yàn)?收后與客戶?繼續(xù)保持聯(lián)?系，并進(jìn)行?追蹤回訪。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)（二）?1.遵守公?司與工程部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?按制度辦理?。2.認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)和貫?徹工程部經(jīng)?理及設(shè)計(jì)師?對(duì)本工程制?訂的整體方?案和技術(shù)措?施，對(duì)工程?成本、進(jìn)度?、質(zhì)量和施?工工藝嚴(yán)格?把關(guān)。3?.參與工程?進(jìn)度計(jì)劃與?工程成本計(jì)?劃的編制，?提出合理性?建議，做好?工程施工前?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。4?.嚴(yán)格按編?制確定的工?程進(jìn)度計(jì)劃?組織施工，?及時(shí)檢查施?工日志、考?勤記錄，對(duì)?照計(jì)劃，做?出總結(jié)和調(diào)?整，及時(shí)上?報(bào)經(jīng)理，并?根據(jù)完成工?作量報(bào)設(shè)計(jì)?師審核后申?請(qǐng)業(yè)主支付?工程進(jìn)度款?。5.控?制工程費(fèi)用?開(kāi)支和成本?核算，對(duì)照?工程進(jìn)度計(jì)?劃，及時(shí)申?請(qǐng)工程材料?的配送，施?工設(shè)備的進(jìn)?場(chǎng)，施工人?員的安排，?采購(gòu)工地急?需的零星輔?料。__?__對(duì)本工?程的工程質(zhì)?量全面負(fù)責(zé)?，嚴(yán)格按施?工程序組織?施工，領(lǐng)導(dǎo)?員工按圖紙?、施工規(guī)范?進(jìn)行操作，?總結(jié)工程質(zhì)?量、工藝上?的各種經(jīng)驗(yàn)?。___?_對(duì)工程中?的需業(yè)主、?確認(rèn)同意和?變更、調(diào)整?，及時(shí)向經(jīng)?理、設(shè)計(jì)師?匯報(bào)并催促?答復(fù)以免影?響工期，對(duì)?工程上的疑?點(diǎn)問(wèn)題提出?自己的建議?。8.積?極配合公司?各部門工作?，認(rèn)真執(zhí)行?質(zhì)量規(guī)定及?各種技術(shù)措?施，組織工?程質(zhì)量自檢?，督促工程?驗(yàn)收。_?___組織?落實(shí)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?工作，嚴(yán)禁?員工違章作?業(yè)，發(fā)