施工員年度工作總結(jié)標準模板（三篇）

第12頁共12頁施工員年?度工作總?結(jié)標準模?板有那?么一種朦?朧，久了?，才感覺?到那是開?始，有那?么一種喜?悅，久了?，才知道?那是收獲?，有那么?一種感覺?，當經(jīng)歷?了、思考?了才知道?他的味道?。不知不?覺，新的?一年又到?了。迎接?新年，總?感覺有說?不完的話?，寫不完?的事，嘮?不完的人?。想多了?就感覺這?些人和事?就像放電?影似的的?在腦袋里?不斷的閃?現(xiàn)，自己?很努力的?想要抓住?些什么，?卻發(fā)現(xiàn)自?己抓住的?不過是些?碎片。也?就是這些?零散的碎?片組成了?我這一年?最生動的?畫面;?年初，我?就隨項目?部一起進?駐___?_太古城?花園項目?，隨著項?目的不斷?進行，工?程悄悄的?接近了尾?聲，當時?間的鐘擺?停留在_?___月?份時，我?們前期的?115套?精裝房也?隨著業(yè)主?的大面積?進駐而敲?響了結(jié)束?的鐘聲，?也鳴響了?后續(xù)維修?的汽笛。?如果說，?____?月份只是?施工和交?樓維修兩?個階段的?劃分，那?么我也就?借___?_月這個?臨界將我?的工作化?成兩步;?第一步?：現(xiàn)場的?磨合初?到工地，?我的職務(wù)?是資料員?。負責(zé)整?個工地的?文件編寫?、收集與?整理。也?是整個工?地與甲方?、公司溝?通交流的?主要樞紐?。在資料?員的工作?中，我根?據(jù)現(xiàn)場施?工實際情?況，及時?的將現(xiàn)場?的問題書?寫，報知?甲方;及?時的將現(xiàn)?場的過程?資料按照?施工節(jié)點?上報甲方?驗收;及?時的將到?場材料按?計劃，分?批次的上?報甲方現(xiàn)?場驗收，?及時的將?甲方的文?件整理供?項目部傳?閱;及時?的將項目?的進度、?人力、資?金、材料?的計劃上?報公司;?及時的將?公司的指?令、通知?傳達給項?目的每個?成員，讓?他們了解?公司的最?新動態(tài)、?知道公司?的關(guān)懷…?…。也正?是經(jīng)歷了?半年的資?料員工作?，使我對?整個工程?的流程有?所了解，?知道了每?個工種的?施工順序?以及驗收?上的強制?性規(guī)范要?求，了解?了各種不?同材料的?不同性能?以及規(guī)范?上的檢驗?要求。?第二步：?完工后的?感慨隨?著工程的?結(jié)束，業(yè)?主開始大?面積的進?駐驗房，?在跟業(yè)主?驗房的過?程中，我?又了解了?時下業(yè)主?驗房看重?的主要問?題。從本?項目來看?，業(yè)主驗?房是極具?專業(yè)水準?和極高需?求要求。?在要求功?能上的完?善的情況?下，極其?注重外觀?的觀感。?也就是在?業(yè)主高水?平的驗收?中，我又?學(xué)會了與?不同業(yè)主?不同的交?流的方法?和及時發(fā)?現(xiàn)前期我?們極易被?忽視的細?節(jié)。在陪?同業(yè)主驗?房過程中?，學(xué)會了?部分墻紙?、線條、?開關(guān)面板?的收口處?理方式以?及設(shè)計缺?陷的彌補?方式。?轟轟烈烈?的兩個多?月的驗房?工作結(jié)束?后，我又?立即投身?到了實際?的維修崗?位中。在?維修的跟?蹤過程中?，不斷暴?露出的的?問題使學(xué)?會了對問?題的處理?不同方法?和在后期?施工過程?中最容易?出現(xiàn)的問?題以及與?業(yè)主進行?有效溝通?。維修的?工作是一?件耐心細?致的活，?也是一種?極具挑戰(zhàn)?的交流鍛?煉方式。?第三步?：感想?一年的時?間，差不?多就圍繞?著這些零?散的碎片?旋轉(zhuǎn)，旋?轉(zhuǎn)出了以?下的感想?___?_公司在?對年輕員?工和老員?工的使用?上，可以?試著讓新?老搭配，?年輕員工?具有的僅?僅是知識?和活力，?而老員工?有的卻是?沉甸甸的?實戰(zhàn)經(jīng)驗?，讓經(jīng)驗?豐富的老?員工帶著?稚氣未脫?的年輕員?工一起工?作，相信?年輕的員?工一定能?快速成長?并脫穎而?出;3?.在整個?項目得施?工管理過?程中，質(zhì)?檢和自檢?是必不可?少的程序?，寧愿在?施工過程?中去更改?，也不愿?在后期與?業(yè)主的拉?鋸戰(zhàn)中去?磨合，質(zhì)?檢員必須?是經(jīng)驗豐?富的施工?員;4?.在交樓?維修過程?中，一定?要使用經(jīng)?驗豐富的?員工，要?及時的與?業(yè)主進行?有效的溝?通和及時?的將問題?得到有效?整改，這?樣有助于?提升工程?整改質(zhì)量?和樹立公?司品牌;?當__?__年的?身影遠去?，___?_年的腳?步響起，?也是我在?瑞和第三?個年頭的?沖鋒號，?我相信，?新的開年?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我和瑞和?一定能有?個新的起?點、新的?目標、新?的收獲。?最后祝公?司事業(yè)蒸?蒸日上，?更上一層?樓，祝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?仁在新的?一年里和?氣致祥、?身體健康?、家庭康?泰，萬事?如意!?1、工程?質(zhì)量管理?。2、?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作(1?)施工管?理員是所?內(nèi)最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個?到，要求?大家樹立?高質(zhì)量的?標準，所?以各個單?體在每個?隱蔽工程?我都全程?參加，注?重過程控?制，對一?些質(zhì)量通?病控制的?萌芽狀態(tài)?。(2?)關(guān)心同?事：遇到?同事有事?,主動幫?助替班并?組織全班?一起關(guān)心?，慰問，?形成一種?大家庭氣?氛，工作?總結(jié)《施?工員年度?總結(jié)報告?》。熱心?協(xié)調(diào)班組?長、工人?及施工員?之間的矛?盾。(?3)注重?對四個單?體的樓號?長的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨當一?面，處理?各種問題?，使整個?班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。4、?安全管理?工作在?工作過程?中，主動?配合安全?科完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?，在建設(shè)?單位的幾?次檢查中?均取得優(yōu)?異成績，?在第四季?度的安全?檢查上，?明確了1?#作為本?項目的安?全管理示?范單體。?2、把?自己融入?到公司的?大集體中?去，依靠?集體的智?慧及力量?完成各項?工作。在?我今年完?成的許多?工作中，?得到各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持和幫助?。3、?通過一年?來的工作?發(fā)現(xiàn)自己?還有很多?不足之處?：在工作?中處理現(xiàn)?場事宜，?管理力度?不夠;處?理問題還?不是太細?心，這些?問題我將?在嶄新的?____?年多加注?意克服。?___?_年，對?于我來說?是探索、?學(xué)習(xí)、進?步的一年?，面對著?與以前不?一樣的工?作內(nèi)容，?我擺正了?自己的心?態(tài)，充分?發(fā)揮主管?能動性，?積極主動?的思考。?在這樣的?一年中，?我通過自?己的勞動?充實了自?己，通過?領(lǐng)導(dǎo)賦予?自己的機?會開闊了?自己的視?野。春?風(fēng)春雨春?燦爛，新?年新歲新?起點。_?___年?是我們武?漢昆侖建?筑有限公?司在武漢?建筑業(yè)的?改革之年?，創(chuàng)新之?年，奮進?之年。新?的征途已?經(jīng)指明，?新的戰(zhàn)斗?已經(jīng)開始?。藍圖已?繪，戰(zhàn)鼓?已響。航?建鐵軍定?將不負使?命，再譜?新篇，共?同創(chuàng)造昆?侖公司美?好的明天?。施工?員年度工?作總結(jié)標?準模板（?二）光?陰荏苒、?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過?去了，_?___年?也迎來了?____?月。這一?年多是緊?張的，也?是充實的?。展望未?來，在以?后的日子?里，我將?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓(xùn)，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實實的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當去?。這一?年多的時?間里，我?在項目經(jīng)?理及部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下，在?____?吉勒布拉?克水電站?發(fā)電廠房?建筑及金?屬結(jié)構(gòu)安?裝工程的?建設(shè)中先?后經(jīng)歷了?發(fā)電廠房?各個部位?的開挖工?程、發(fā)電?洞斜井段?小導(dǎo)洞的?貫通工作?、以及正?在進行的?發(fā)電廠房?澆筑的各?個階段。?在此工作?過程中有?成績也有?失誤，對?于自己取?得的成績?將繼續(xù)保?持發(fā)揚，?對自己工?作中存在?的失誤，?將認真的?總結(jié)，深?刻的反省?，盡可能?減少工作?失誤的發(fā)?生。通?過這些現(xiàn)?場工作的?鍛煉，我?已經(jīng)積累?了一定的?工作經(jīng)驗?，主要得?益于項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心培養(yǎng)?和同事們?的熱心幫?助、諄諄?教導(dǎo)。?在工程建?設(shè)中，一?是抓安全?文明施工?，二是抓?工程質(zhì)量?，三是抓?工程進度?。要搞好?工程施工?，必須首?先熟悉施?工圖紙，?完成從熟?悉圖紙設(shè)?計意圖再?回頭修正?圖紙的過?程，其次?要強化對?圖紙的了?解程度。?加強與?各職能部?門的協(xié)調(diào)?配合，營?造良好的?工作氛圍?，建設(shè)工?程項目運?作過程中?涉及方方?面面，必?須搞好協(xié)?調(diào)配合。?在施工過?程中，統(tǒng)?一步調(diào)，?形成合力?，對在項?目實施過?程中遇到?的問題和?情況，主?動和領(lǐng)導(dǎo)?匯報，作?到溝通、?協(xié)調(diào)，從?而保證項?目建設(shè)順?利實施。?為了提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，本?人在下一?階段的施?工中會著?重以下幾?個方面：?1、加?強各種政?治學(xué)習(xí)，?提高個人?修養(yǎng)。?2、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高工作?質(zhì)量。?3、要注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)，?多動腦想?辦法改進?工作方法?。提高工?作效率，?在每次工?作前做好?準備，不?打無準備?之仗。建?筑施工員?工作總結(jié)?4、加強?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事之間?的溝通，?使領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督工作?更為深入?。以上?為我個人?的工作總?結(jié)，希望?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予指教。?設(shè)計階?段1.?力求完美?，方案合?適。2?.需充?分考慮主?機尺寸，?重量和安?裝間距，?特別是小?機。另外?考慮若從?電梯或樓?梯、窗戶?運輸設(shè)備?到場，尺?寸重量、?物業(yè)意見?等影響因?素以及到?場后如何?就位。?3.核實?風(fēng)機余壓?。__?__室內(nèi)?設(shè)備吊裝?是否有突?出梁以及?其它因素?的影響，?凝結(jié)水排?放需考慮?充分，管?路布置是?否對標高?造成較大?影響。?5.防止?室內(nèi)人員?產(chǎn)生強烈?吹風(fēng)感，?辦公室最?好采用散?流器，百?葉風(fēng)口最?好不要布?置在人員?上方。?6.設(shè)備?檢修維護?方便。人?員是否易?于操作，?清洗、換?電機是否?可行。?會審階段?1.沖?突永遠都?是存在的?，在施工?過程中總?有一些不?可預(yù)知的?問題，需?逐步解決?。2.?對于其他?工種提出?的我方整?改問題，?沒有絕對?把握的不?能輕易應(yīng)?允，避免?留下口實?。且不得?不考慮我?方施工難?度、成本?、運行效?果而盲目?同意。?3.標高?考慮充分?，設(shè)備與?頂面的最?小間距，?風(fēng)管下接?短管的長?度，水管?所占的最?小立面高?度。4?.裝飾?玻璃以及?其它一些?局部吊頂?、包梁工?藝是否阻?擋風(fēng)口。?我方常有?風(fēng)口布置?在窗戶旁?邊，需看?裝飾窗簾?龍骨是否?對此位置?風(fēng)口有影?響，其它?一些龍骨?是否影響?閥門的調(diào)?節(jié)。5?.與電氣?工種的配?合。提供?空調(diào)設(shè)備?的容量、?控制方式?以及開關(guān)?位置;風(fēng)?口布置與?燈槽有無?沖突，電?氣布線是?否影響檢?修孔的開?啟。6?.裝修收?邊靠墻一?般有50?龍骨，風(fēng)?口下接短?管需考慮?此因素，?最好避讓?。7.?木工開孔?尺寸與風(fēng)?管內(nèi)邊沿?平齊即可?，風(fēng)口安?裝放大尺?寸業(yè)已考?慮。施?工階段?1.作?為管理人?員，對工?程應(yīng)有整?體把握以?及一定的?預(yù)見性，?切忌輕易?向業(yè)主保?證工期。?天大的問?題也是能?夠解決的?，不必驚?慌失措，?而應(yīng)尋找?妥善解決?的辦法。?2.?需考慮工?人勞動強?度、經(jīng)濟?利益等因?素，懂得?管理的藝?術(shù)，但不?得由此而?影響工期?。期間一?定量的返?工在所難?免，須擅?于控制工?人情緒，?酌情考慮?予以適當?經(jīng)濟補償?。3.?最忌諱大?水沖了龍?王廟，盡?量保證風(fēng)?管、水管?均可順利?敷設(shè)。在?一些交匯?處需認真?分析、深?化設(shè)計而?后安排工?人布管。?5.水?管從設(shè)備?下方通過?不得影響?風(fēng)管下接?短管的施?工。6?.要保證?調(diào)節(jié)閥動?作正常，?能全開全?閉，動作?時手柄不?受限制。?7.調(diào)?節(jié)閥需另?設(shè)螺桿固?定，軟管?上閥門也?需如此，?否則易使?管路不暢?。8.?軟管與風(fēng)?管連接處?需緊密且?通暢;風(fēng)?管連接、?風(fēng)管與閥?門連接處?必有孔隙?，需采取?相應(yīng)防范?措施。?9.下接?短管的長?度需考慮?龍骨及石?膏板的厚?度，不可?過長，不?得過短。?10.?風(fēng)機盤管?吊裝須平?穩(wěn)，采用?四周螺孔?(中間兩?孔不用)?可防止回?風(fēng)箱因風(fēng)?管重力而?上翹，致?使回風(fēng)管?不垂直。?吊裝后可?用原裝塑?料袋包裹?，防止污?染。1?1.膨脹?螺栓鉆孔?安裝所用?鉆頭需大?2___?_。1?2.下接?短管下料?需準確，?鉚接平整?不得有明?顯偏差，?以免風(fēng)口?強行安裝?扭曲變形?。相鄰風(fēng)?口位置不?能有明顯?偏差，盡?量在一條?直線上。?13.?若出風(fēng)口?與送風(fēng)口?距離太近?，注意將?回風(fēng)口斜?百葉方向?背向出風(fēng)?口。1?5.吊頂?若需噴漆?，風(fēng)口最?好在噴漆?后平整前?安裝。?16.保?溫工程重?點檢查風(fēng)?管頂部膠?水是否牢?靠，表面?需平整，?交匯處需?美觀。?17.其?它工種配?合的相關(guān)?工作，如?控制線、?開孔等出?現(xiàn)錯誤時?，切忌馬?上指責(zé)對?方失誤，?而應(yīng)充分?考慮其感?受，防止?其反感情?緒，友好?協(xié)商。?施工員年?度工作總?結(jié)標準模?板（三）?時光飛?逝，不知?不覺地度?過了二十?多年的建?設(shè)工程施?工人員的?工作生涯?。我從_?___涉?及建筑工?程工作以?來，我在?項目部經(jīng)?過實習(xí)后?擔(dān)任施工?人員工作?，多年來?從事獨立?的建筑工?程施工人?員工作，?有條不紊?的完成，?深受項目?部上下管?理人員的?信任?；?想起近幾?年施工人?員工作中?忙碌收獲?，簡要總?結(jié)這幾年?的工作?一、工程?質(zhì)量控制?作為工?程技術(shù)人?員，不僅?需要運用?大量的專?業(yè)知識，?還需要現(xiàn)?場經(jīng)驗和?必要的業(yè)?務(wù)能力支?配和調(diào)整?班級。這?幾年工地?質(zhì)量管理?工作使我?受益匪淺?。預(yù)先管?理，預(yù)防?和消除施?工危險。?工程開工?前，全面?熟悉施工?圖紙，參?加設(shè)計院?圖紙會審?活動，工?程實際按?照國家質(zhì)?量檢驗規(guī)?范的要求?編制特別?施工方案?、質(zhì)量技?術(shù)提交卡?，參與認?真認真的?領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作。?做好工?作監(jiān)督工?作，發(fā)現(xiàn)?和糾正工?程中存在?的問題，?全面檢查?工程質(zhì)量?，及時提?出和糾正?工程中發(fā)?生的問題?。對特殊?工程施工?技術(shù)施工?進行全過?程跟蹤檢?查，確保?各工程合?格，與項?目部土建?技術(shù)人員?協(xié)作巡檢?解決混凝?土澆筑過?程中發(fā)生?的各種情?況，及時?加以修改?，確保各?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量標?準。通過?本人的獻?身性職務(wù)?檢查和嚴?格的質(zhì)量?管理，各?工程環(huán)節(jié)?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚，并指?導(dǎo)兄弟項?目部管理?人員學(xué)習(xí)?。本人?事后總結(jié)?分析發(fā)生?的施工問?題，督促?工作繼續(xù)?改進。每?天施工結(jié)?束后，對?施工過程?在今后容?易發(fā)生的?問題和施?工過程中?找到理想?的地方，?參加每周?寫施工日?記的監(jiān)理?例會、項?目部例會?和每月業(yè)?主協(xié)商會?，總結(jié)如?何做好工?作確保實?際成果，?按照不斷?提高個人?業(yè)務(wù)水平?的時間向?公司提交?周報、月?報，認真?反映現(xiàn)場?存在的質(zhì)?量問題和?公司需要?協(xié)調(diào)解決?