員工執(zhí)行力心得體會200字(四篇)

第頁共頁員工執(zhí)行力心得體會200字(四篇)心得體會是指一種讀書、理論后所寫的感受性文字。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會，希望可以幫助到大家，我們一起來看一看吧。員工執(zhí)行力心得體會200字篇一縱觀所有的組織，尤其是組織利益和前途與個人利益和前途沒有多大的掛鉤時，組織往往會走向衰敗。而在這時候，往往出現(xiàn)這樣的情況：領導者責怪下屬執(zhí)行力不強，下屬責怪領導者目的不清楚、朝令夕改，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責任推到別人身上。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。領導者不要把責任直接推給下屬，他們的責任都需要你來承當，他們的過錯或____代表了你的過錯與____，你或者把下屬培訓出來，或者找到更適宜的人把他交換掉。而下屬也不要怨天尤人，將責任推到領導者那里，應該從自身找原因。因為抱怨是不能解決問題的。一個不愿承當責任的人，逃避責任的方式無外乎就是找借口，或者把責任推給別人。在有些公司，我們經常看到，有的部門領導將工作沒有做好的原因歸結為以下幾點：其別人也是這樣；我們的員工才能不行；我也盡力了；我已經安排了工作，是別人沒有做好等。卻沒有總結自己做了些什么，哪些沒有做到位。責任心是人的一種意識，只有當責任心成為一個人的習慣時，提升執(zhí)行力才有可能。這對你將來的前景和受人尊敬非常重要。無論是做人的根本素養(yǎng)，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承當責任，接下來再實事求是地解決問題。在公司里，各個部門，各個崗位，都有一定的工作分工，都承當著很重要的責任。當工作出現(xiàn)問題時，一定要先從自身找原因，憑著自己的才能和大家的幫助來彌補缺陷，而不是在推卸責任！員工執(zhí)行力心得體會200字篇二3月x日分公司全體管理人員在堤嶺工程部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓視頻，通過教師的講解，讓我對如何進步執(zhí)行力有了更加明確的認識，也明確了今后進步執(zhí)行力的方向。明確制度、確定執(zhí)行力方向員工要進步執(zhí)行力，只靠自覺是遠遠不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成標準、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團隊成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工、鼓勵員工，進步員工的執(zhí)行力。用正確的人做正確的事作為一個團隊的帶頭人，今后我會充分理解工程部每位員工的才能程度和個人意愿，充分挖掘員工的長處，做到取長補短，讓適宜的人干適宜的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的才能，調發(fā)動工的積極性，進步工作的效率。加強溝通交流良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必需要做到雙向溝通，通過高效的溝通尋求完成工作的最正確途徑，明確解決問題的最正確方法，進步整個團隊的工作效率。堅持目的化管理今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定根底最重要的一年，公司強力推行目的化管理，作為工程負責人我會在工程管理上堅決落實目的化管理，多為成功找方法，少為失敗找借口，堅持結果第一、理由第二。同時不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作那么積極端正心態(tài)，在工作中嚴格要求自己，實在進步自己的執(zhí)行力，用自己的實際行動帶動每位員工，努力將我們團隊打造成有高效執(zhí)行力的團隊。員工執(zhí)行力心得體會200字篇三8月6日，集團邀請_教育集團金牌講師熊立教師對集團干部和機關工作人員開展《高效執(zhí)行力訓練》培訓。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊、執(zhí)行與責任、執(zhí)行與檢查”三大關鍵展開。我作為質量工作人員，結合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會。質量管理是管理的一個方面，是以結果為導向，以檢驗為手段進展過程管控的一種形式，的pdca質量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質量管理的二個重要階段?；炙喙灸壳安还苁沁^程產品，還是最終產品都存在不穩(wěn)、不優(yōu)的現(xiàn)狀，因此強化檢查、完善機制、執(zhí)行落實是質量得到持續(xù)改良的關鍵。從管理層面，要設定質量目的，實行目的考核和質量排名；在員工層面，強調全員參與，質量不是質量部門和質量工作者的事。我認為有可以從以下兩個方面加強質量管理：一是設定考核目的，將質量作為員工考核的重要工程，實行獎罰機制；二是加強質量管理先進形式的培訓，為員工提供進步產品質量的方法和工具。本次培訓中，因為我從事的是監(jiān)視檢驗工作，被培訓教師委以會場紀律監(jiān)視的任務，其實，這也是檢查的一種執(zhí)行方式。教師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“但凡工作提交之前自我檢查三遍、但凡產品出廠之前自我檢查三遍”，這跟質量“三檢制”高度吻合，三檢制強調的就是“自檢、互檢、專檢”。自我檢查適用各個流程和部門，誠如熊立教師所言，“萬事認真第一、聰明第二”；“人的問題是表象、機制的問題才是根本”。只有機制得到健全，檢查落實得到執(zhí)行，形成全員認同的質量文化，高效的執(zhí)行力自然會表達在每一個員工的工作中和行動中。員工執(zhí)行力心得體會200字篇四通過學習執(zhí)行力到位，就必須配合到位、結果到位、行動到位、流程到位，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié)，本人自覺受益匪淺，悟出以下心得：結合自身工作，有時妄自尊大，總以為公司制定的有些政策不合理，有破綻。因此從心底存在抵觸情緒，即使服從也不情愿，所以導致工作執(zhí)行不到位，通過此次學習，讓我明白一點：“服從是成功的第一步，員工的天職就是服從和執(zhí)行?！币粋€沒有結果的執(zhí)行，就等于沒有執(zhí)行。但事實情況是：“工作未完成，公司一處分，便有各種理由搪塞?！睆耐獗韥砜矗袷菍Y果的認知程度缺乏，但從深層來說，我們的責任心又在哪里？我們每個人或多或少都存在被開工作的情形，都怕干得多、錯誤多、責任大，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎？曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時，記住這樣一句話：“主開工作會長壽、被開工作折陽壽?！彼较挛覍@句話也反復推敲屢次，自認為很有道理，在此，我也想呼吁大家為了自己能長壽，請主動、積極工作。每個人都有一種惰性，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復明日、明日何其多“為什么我們還是一