




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)建筑設(shè)計(jì)?師工作總?結(jié)范文?今年是我?進(jìn)入公司?的第三年?,三年來(lái)?,在工程?實(shí)踐中,?在許多前?輩的指導(dǎo)?和幫助下?,我的專(zhuān)?業(yè)水平和?工作能力?取得了很?大進(jìn)步。?表現(xiàn)在以?下方面:?第一,?這些項(xiàng)目?具有完整?性。如?大連西門(mén)?子傳感器?工廠(chǎng)新建?項(xiàng)目、上?海大眾技?術(shù)中心辦?公樓改建?項(xiàng)目、常?州華盛天?龍有限公?司新建廠(chǎng)?區(qū)項(xiàng)目、?飛洋倉(cāng)儲(chǔ)?大型物流?庫(kù)等項(xiàng)目?,我都是?從方案投?標(biāo)或委托?階段就開(kāi)?始介入,?經(jīng)歷過(guò)對(duì)?方案設(shè)計(jì)?的推敲比?選、與業(yè)?主的溝通?、初步設(shè)?計(jì)的審批?、相關(guān)專(zhuān)?業(yè)的協(xié)調(diào)?、施工圖?的嚴(yán)謹(jǐn)以?及施工階?段的現(xiàn)場(chǎng)?配合,我?對(duì)建筑設(shè)?計(jì)與建造?的過(guò)程有?了深刻的?認(rèn)識(shí)。建?筑設(shè)計(jì)不?是紙上談?兵,而是?一個(gè)連貫?的,需要?集體參與?的生產(chǎn)工?作,要完?成一個(gè)好?作品,應(yīng)?協(xié)調(diào)好設(shè)?計(jì)與其他?學(xué)科,以?及經(jīng)濟(jì)、?社會(huì)、人?際等多方?面因素的?相互關(guān)系?。因?yàn)楦?種外在因?素的影響?,建筑從?方案構(gòu)思?到付諸實(shí)?施,勢(shì)必?要經(jīng)歷一?輪又一輪?的修改與?完善,經(jīng)?歷了這些?相對(duì)完整?的工程實(shí)?踐,我了?解到并學(xué)?習(xí)了如何?在現(xiàn)實(shí)的?框架中最?大程度的?把握住建?筑的品質(zhì)?,這需要?有專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的積累?,又需要?耐心與細(xì)?致的配合?,這也正?是一個(gè)建?筑師精力?投放最集?中的地方?。熱點(diǎn)閱?讀:__?__個(gè)人?剖析材料?第二,?是這些項(xiàng)?目具有一?定的復(fù)雜?性。來(lái)?到機(jī)電院?之初,我?先進(jìn)入了?浦東分院?綜合所,?主要從事?工業(yè)建筑?的設(shè)計(jì)。?工業(yè)建筑?因其使用?功能與性?質(zhì)的特殊?性、專(zhuān)業(yè)?性與嚴(yán)格?性,而成?為對(duì)設(shè)計(jì)?要求很高?的建筑設(shè)?計(jì)類(lèi)型。?工業(yè)建筑?設(shè)計(jì)應(yīng)重?點(diǎn)考慮幾?個(gè)方面內(nèi)?容:1?.生產(chǎn)工?藝主要流?程和基地?周邊的情?況;2?.處理好?各種流線(xiàn)?的關(guān)系,?包括人流?路線(xiàn)、貨?流路線(xiàn)等?;3.?新穎富有?現(xiàn)代感的?造型立面?設(shè)計(jì);把?握空間感?和人性化?;4.?造價(jià)經(jīng)濟(jì)?因素。工?業(yè)建筑的?工程實(shí)踐?對(duì)我之后?從事其它?類(lèi)型的建?筑設(shè)計(jì)有?很大的幫?助,讓我?在設(shè)計(jì)過(guò)?程中養(yǎng)成?分析與邏?輯思考的?習(xí)慣,讓?我能從建?筑更本質(zhì)?的需求中?去挖掘設(shè)?計(jì)要素,?更讓我懂?得建筑設(shè)?計(jì)中應(yīng)充?分體現(xiàn)對(duì)?使用人群?的理解與?愛(ài)護(hù)。編?輯整理?在業(yè)務(wù)能?力方面,?經(jīng)過(guò)三年?的實(shí)踐與?磨練,我?已由一個(gè)?初出象牙?塔的青澀?學(xué)子成長(zhǎng)?為一名具?備專(zhuān)業(yè)素?質(zhì)的職業(yè)?建筑師。?建筑專(zhuān)業(yè)?是一個(gè)龍?頭專(zhuān)業(yè),?建筑設(shè)計(jì)?工作影響?到各配合?專(zhuān)業(yè)的工?作,因此?建筑師應(yīng)?具有良好?的協(xié)調(diào)能?力、組織?能力與控?制能力,?同時(shí)這些?能力應(yīng)有?深厚的專(zhuān)?業(yè)功底作?基礎(chǔ)。?進(jìn)入設(shè)計(jì)?院初期,?我在前輩?們的帶領(lǐng)?之下參與?設(shè)計(jì)了大?連西門(mén)子?傳感器工?廠(chǎng)新建項(xiàng)?目、煙臺(tái)?匯眾新建?項(xiàng)目、上?海造幣廠(chǎng)?改造等項(xiàng)?目,這些?項(xiàng)目已先?后建成并?投入使用?。接著在?常州華盛?天龍有限?公司新建?廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目?中我擔(dān)任?了主要設(shè)?計(jì)人,從?方案階段?到目前即?將完工,?我一直配?合主師負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)組?織工作。?獲得業(yè)主?的認(rèn)可與?贊揚(yáng),是?我職業(yè)生?涯中又一?新的高度?。在__?__年面?臨任務(wù)多?、建筑專(zhuān)?業(yè)人手少?的困難下?,我?guī)ьI(lǐng)?我們?cè)O(shè)計(jì)?小組其他?年輕同事?經(jīng)常加班?、不畏辛?苦、走在?項(xiàng)目前面?做好方案?,為以后?施工圖階?段打好基?礎(chǔ)。三?年的實(shí)踐?工作,還?培養(yǎng)了我?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?、吃苦耐?勞、不畏?艱難的職?業(yè)精神與?職業(yè)責(zé)任?感,設(shè)計(jì)?院的工作?作風(fēng)也培?養(yǎng)了我良?好的服務(wù)?精神與團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神,這些?都是成為?一名合格?的職業(yè)建?筑師所不?能缺乏的?品質(zhì)。在?理論方面?,我利用?業(yè)余時(shí)間?閱讀了一?些建筑專(zhuān)?業(yè)和其它?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?的書(shū)籍,?由此對(duì)實(shí)?踐工作進(jìn)?行指導(dǎo)與?反思。建?筑是社會(huì)?生活形態(tài)?的空間語(yǔ)?言。它反?映了時(shí)代?的社會(huì)形?態(tài)、生活?方式、社?會(huì)審美取?向,以及?世界觀(guān)等?信息。而?這些內(nèi)容?都需要有?相應(yīng)的專(zhuān)?業(yè)批評(píng),?對(duì)建設(shè)水?準(zhǔn)、建筑?水平、產(chǎn)?品品質(zhì)、?環(huán)境效果?,及職業(yè)?道德的培?育和社會(huì)?引導(dǎo)等方?面做出必?要的評(píng)判?和剖析,?同時(shí)也達(dá)?到建構(gòu)與?提升建筑?理論的目?的。因此?,建筑理?論應(yīng)與建?筑實(shí)踐產(chǎn)?生互動(dòng)才?有真正的?價(jià)值。?以上工作?經(jīng)歷是我?職業(yè)生涯?的良好開(kāi)?端,今后?我將更為?堅(jiān)定踏實(shí)?的工作,?努力進(jìn)取?。就以一?句千古的?唱吟作為?我的結(jié)語(yǔ)?:“路漫?漫,其修?遠(yuǎn),吾將?上下而求?索”。?建筑設(shè)計(jì)?師工作總?結(jié)范文(?二)_?___年?是建筑施?工企業(yè)項(xiàng)?目管理年?,是直面?金融危機(jī)?的一年,?我們應(yīng)該?以實(shí)際行?動(dòng)學(xué)習(xí)和?發(fā)揚(yáng)“更?快、更高?、更強(qiáng)”?的奧運(yùn)精?神,搶抓?機(jī)遇,樹(shù)?立高度責(zé)?任心,制?定切實(shí)可?行的措施?,保證取?得良好的?經(jīng)營(yíng)成果?,確保公?司持續(xù)有?效發(fā)展。?我們的工?作總結(jié):?一、推?進(jìn)項(xiàng)目管?理,扎實(shí)?做好施工?生產(chǎn)工作?1.抓?好兩個(gè)重?點(diǎn),干好?在手工程?。乙烯地?管防腐和?青島大煉?油被列為?公司__?__年重?點(diǎn)工程,?要圍繞重?點(diǎn)項(xiàng)目,?干好每一?項(xiàng)工程。?一是強(qiáng)化?工程準(zhǔn)備?。要根據(jù)?工程范圍?、工程特?點(diǎn)、工藝?的特殊性?、總包方?及業(yè)主要?求規(guī)劃編?制具體的?方案,提?高工程方?案的可操?作性。各?項(xiàng)目部必?須認(rèn)真分?析工程特?點(diǎn),有針?對(duì)性做好?前期準(zhǔn)備?工作,要?從人、機(jī)?、料、法?、環(huán)、測(cè)?(檢測(cè))?五個(gè)方面?做好各類(lèi)?資源的平?衡、協(xié)調(diào)?工作,為?保證工程?順利實(shí)施?奠定良好?的基礎(chǔ)。?二是強(qiáng)化?過(guò)程控制?。要統(tǒng)籌?部署、精?心組織,?優(yōu)化施工?方案,合?理安排工?序,強(qiáng)化?動(dòng)態(tài)管理?,關(guān)心顧?客需要,?全面完成?全年的施?工生產(chǎn)任?務(wù)。最后?要做好工?程總結(jié)工?作。各項(xiàng)?目部要加?強(qiáng)過(guò)程資?料的積累?,積極組?織對(duì)已完?工程進(jìn)行?全面總結(jié)?,對(duì)于施?工過(guò)程中?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)進(jìn)行?總結(jié)、分?析,真正?地發(fā)揮施?工總結(jié)的?借鑒、指?導(dǎo)作用。?2.加?強(qiáng)項(xiàng)目管?理,提高?項(xiàng)目管理?水平。一?是要提高?執(zhí)行力建?設(shè),嚴(yán)格?遵照《項(xiàng)?目管理手?冊(cè)》進(jìn)行?施工生產(chǎn)?。二是要?增強(qiáng)項(xiàng)目?核算意識(shí)?。公司將?放大管理?,賦予項(xiàng)?目更多的?權(quán)力,挖?掘管理潛?力,為推?進(jìn)公司從?施工型企?業(yè)逐步發(fā)?展成為管?理型企業(yè)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?并通過(guò)規(guī)?范化管理?,打造有?佳龍?zhí)厣?的管理品?牌。二?、以市場(chǎng)?為導(dǎo)向,?提高市場(chǎng)?占有率?____?年公司在?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?方面取得?明顯成效?,為_(kāi)_?__年施?工生產(chǎn)建?立了一定?的儲(chǔ)備-?天津一體?化地管防?腐我們承?攬了過(guò)半?的工程份?額;天津?地區(qū)的2?8局、南?京二公司?、管道集?團(tuán),外埠?的青島、?福建、四?川等地都?有我們的?工程;成?都中石油?新建__?__億的?一體化工?程正在交?涉中;拋?丸形成了?規(guī)模生產(chǎn)?能力等等?。綜上所?述,說(shuō)明?今年公司?獲得了較?充足的施?工任務(wù),?明年天津?一體化再?掀高潮,?預(yù)示著今?明兩年公?司發(fā)展的?良好態(tài)勢(shì)?。1.?立足傳統(tǒng)?市場(chǎng),努?力拓展外?部市場(chǎng)。?形勢(shì)可喜?,但提高?市場(chǎng)占有?率仍然是?每個(gè)企業(yè)?永遠(yuǎn)追求?的目標(biāo)。?我們要把?重點(diǎn)工程?做為重點(diǎn)?跟蹤項(xiàng)目?,著力關(guān)?注工程的?承攬動(dòng)態(tài)?,全力進(jìn)?行信息跟?蹤,加強(qiáng)?與總包方?及合作單?位的多層?次溝通。?要以乙烯?地管防腐?和青島大?煉油為契?機(jī),做好?后續(xù)工程?和周邊市?場(chǎng)的拓展?。2.?構(gòu)建信息?網(wǎng)絡(luò),加?強(qiáng)市場(chǎng)信?息的收集?和處理。?積極跟蹤?行業(yè)內(nèi)外?信息,科?學(xué)地運(yùn)用?投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?,恰當(dāng)?shù)?運(yùn)用投標(biāo)?技巧,加?強(qiáng)投標(biāo)文?件質(zhì)量,?提高中標(biāo)?率。三?、加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理,?構(gòu)建跨越?發(fā)展平臺(tái)?1.不?斷完善各?種管理辦?法,堵塞?管理漏洞?。要加強(qiáng)?質(zhì)量體系?的運(yùn)行管?理,完善?現(xiàn)場(chǎng)安全?、質(zhì)量、?物資、設(shè)?備監(jiān)督檢?查制度,?繼續(xù)制定?和完善公?司增收節(jié)?支計(jì)劃。?2.解?決市場(chǎng)準(zhǔn)?入瓶頸,?提升資質(zhì)?。從公司?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?戰(zhàn)略出發(fā)?,首先要?切實(shí)解決?好市場(chǎng)準(zhǔn)?入問(wèn)題,?公司目前?的資質(zhì)狀?況還不能?與公司發(fā)?展要求相?適應(yīng),今?年公司要?上下齊配?合,做好?相關(guān)資質(zhì)?申報(bào),資?料升級(jí)準(zhǔn)?備工作,?提升公司?相關(guān)資質(zhì)?。3.?加強(qiáng)采購(gòu)?供應(yīng)管理?,嚴(yán)格材?料成本控?制。一是?要整頓和?完善供應(yīng)?商體系,?規(guī)范物資?設(shè)備采購(gòu)?渠道。二?是堅(jiān)持材?料采購(gòu)貨?比三家,?常用材料?尋源到廠(chǎng)?家的采購(gòu)?原則,降?低物耗成?本。4?.加強(qiáng)人?力資源工?作。一是?健全人力?資源信息?網(wǎng),吸收?社會(huì)資源?進(jìn)行資源?儲(chǔ)備,選?擇有實(shí)力?的施工隊(duì)?伍納入公?司資源名?錄。二是?加強(qiáng)培訓(xùn)?工作,做?好法律法?規(guī)、技術(shù)?技能的學(xué)?習(xí)教育工?作,提高?全員素質(zhì)?。5.?繼續(xù)加強(qiáng)?自身建設(shè)?。做好安?達(dá)基地和?海納龍的?建設(shè)工作?。四、?打造有“?佳龍”特?色的企業(yè)?文化企?業(yè)文化建?設(shè)是企業(yè)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新駕駛員指南:交通標(biāo)志課件
- 油庫(kù)年終工作總結(jié)
- 合作發(fā)展協(xié)議(7篇)
- DB31∕T 680.9-2019 城市公共用水定額及其計(jì)算方法 第9部分:其他經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)(菜場(chǎng))
- 2025年教學(xué)設(shè)計(jì):《小猴子下山》課件的創(chuàng)新教學(xué)法
- 2025年建筑工程腳手架安全培訓(xùn)課件提升安全意識(shí)
- 物流系統(tǒng)分析 課件 任務(wù)三 掌握庫(kù)存管理任務(wù)
- 橋梁工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)
- 2023年高考真題天津卷化學(xué)試卷
- 工程施工制作勞務(wù)分包合同
- 2025年河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案
- 2025年黑龍江能源職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)完整
- 學(xué)校垃圾處理運(yùn)輸服務(wù)合同
- 廣西2025年01月南寧市良慶區(qū)公開(kāi)考試招考專(zhuān)職化城市社區(qū)工作者筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 注塑產(chǎn)品生產(chǎn)流程
- 《人力資源管理》全套教學(xué)課件
- 空白房屋裝修合同范本
- GB/T 3452.3-2005液壓氣動(dòng)用O形橡膠密封圈溝槽尺寸
- T_CEC 102.1-2016 電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)信息交換 第1部分_總則_(高清-最新版)
- 腫瘤學(xué)總論ppt課件
- 醫(yī)廢收集人員培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論