2023年人事經(jīng)理的個人工作計劃標準范本（2篇）

第9頁共9頁2023年?人事經(jīng)理的?個人工作計?劃標準范本?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案（?新進、離職?、調(diào)動、升?級）管理：?（1）、?重新對現(xiàn)有?人員進行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。（?2）、對各?部門、人員?進行分組編?號建檔，并?存入電腦，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。（3）?、辦理公司?新進、離職?、調(diào)動等手?續(xù);對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員名單到?財務(wù)。（?5）、實行?各部負責(zé)人?對在職人員?的人數(shù)每周?進行統(tǒng)計，?并對離職人?員、新進、?調(diào)動人員作?周報表統(tǒng)計?并與人事部?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?（6）、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：（?1）、部門?傳人員增補?單。（2?）、根據(jù)部?門人員的實?際需要有針?對性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?通過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：（?1）、公司?共有宿舍8?0間（包含?外租房）：?針對宿舍有?些住宿人員?情況不明、?檔案混亂，?進行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號，以?及在每個房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱（?鐵床或木床?）。在查找?、了解宿舍?情況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。（?2）、合理?安排員工住?宿情況，其?中管理房間?住舍有8間?;集體員工?17間（男?占12間，?女占5間）?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時工各1間?。（3）?、對宿舍的?財產(chǎn)進行登?記整理建檔?。（4）?、對宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)生?、紀律進行?整頓、通告?、檢查、管?理，對有異?常的進行處?理。（5?）、每月對?宿舍水、電?進行檢查、?統(tǒng)計，并對?水、電費的?扣款明細核?算并張貼通?知，對有異?常的進行處?理。（6?）、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工作?。4、嚴?肅勞動紀律?：（1）?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?（2）、嚴?格考勤制度?責(zé)任的落實?。（3）?、加強請假?制度、放行?條管理，對?不履行請假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣即維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進而大大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。5、認?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、升?級和其它的?核定審查工?作;對廠牌?、考勤卡的?補辦進行核?實查證辦理?等等各項工?作。6、?人事周報表?統(tǒng)計工作。?每周對公司?全廠各部門?人數(shù)進行匯?總，對新進?、離廠、調(diào)?動人員進行?備注匯報。?7、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?8、宣傳和?培訓(xùn)工作?二、行政、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計劃和其?他文稿。負?責(zé)公司來往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件____?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達有關(guān)部?門辦理，為?公司___?_上級精神?、及時完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務(wù);加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行_?___公司?制度。4?、加強溝通?：與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?各部門負責(zé)?人進行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服;?認真收集信?息，全面、?準確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、公司財產(chǎn)?、辦公用品?、庫存鞋的?管理：對公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全;負責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領(lǐng)用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存鞋的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對保安及?司機上報的?各種表格及?日常工作、?報表進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、____?年計劃及建?議根據(jù)部?門____?年的工作結(jié)?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事部計劃?從以下幾方?面開展__?__年度的?工作，全面?推行目標管?理。一、?行政人事部?在____?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下三?方面工作：?1、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實際情?況，對后勤?服務(wù)行修改?、完善，使?其更加符合?總公司工作?實際的需要?。2、配?合公司促建?工作，加大?宣傳力度，?對在工作上?涌現(xiàn)出來的?典型的人和?事予以及時?報道，通過?以點帶面，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案管?理，嚴格控?制公司勞動?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?提供合理依?據(jù)4、完?成日常人力?資源招聘與?配置。5?、嚴格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工、宿舍管?理等等。?6、嚴格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理7、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。8?、做好人員?流動率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事工作對?一個不斷成?長和發(fā)展的?公司而言，?是非常重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事部工?作成敗的關(guān)?鍵。所以行?政人事部在?制定年度目?標后，在完?成過程中懇?請公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以協(xié)助。?____年?公司是緊張?忙碌的，行?政部工作責(zé)?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?履行行政、?人事等各項?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?較好的完成?了各項工作?任責(zé)。當然?，行政部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進行人?力招聘、加?大宣傳力度?和員工培訓(xùn)?等完成各工?項工作，以?及嚴格實行?和執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度，可以預(yù)?料來年我們?的工作將更?加繁重，要?求也更高，?為此，我將?更加勤奮的?工作，努力?為公司做出?貢獻。2?023年人?事經(jīng)理的個?人工作計劃?標準范本（?二）一、?人員調(diào)配管?理本年度重?點做好新興?工業(yè)園投運?期間的人員?調(diào)配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設(shè)置及人?員定編，抽?調(diào)部分優(yōu)秀?管理人員及?生產(chǎn)骨干到?工業(yè)園工作?，使技改項?目投運后，?能夠正常的?安全經(jīng)濟運?行。2、?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時作?好調(diào)配工作?。及時、準?確下達人事?調(diào)令和人事?指令，力爭?使人力資源?達到合理配?置。二、?勞動合同管?理做好勞動?合同的簽訂?、解除及勞?動合同檔案?管理等工作?。本年度重?點做好__?__年__?__月__?__日__?__人勞動?合同到期員?工的續(xù)訂工?作。針對本?次續(xù)簽工作?，在今年勞?動合同管理?工作的基礎(chǔ)?上，需進一?步運作新的?管理辦法，?對生產(chǎn)工人?及其他工作?人員擬采用?中期（__?__年）、?短期（__?__年）合?同，對部分?人員采取不?再續(xù)簽合同?的管理辦法?。三、人?事考核評價?為進一步加?強對員工在?一定時期內(nèi)?工作能力等?方面的評價?，正確把握?每位員工的?工作狀況，?建立公司正?常、合理的?人事考核評?價制度，從?而為員工的?獎懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況，制?定人事評價?制度，進行?人事考核評?價。對不合?格人員實行?在崗試用、?待崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗，以保?證員工隊伍?的高效率、?高素質(zhì)。?四、獎懲管?理結(jié)合公司?實際，對在?生產(chǎn)、科研?、勞動、經(jīng)?營管理等方?面，成績突?出、貢獻較?大的，分別?給予獎勵。?對有違反勞?動紀律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾鬧事，?打架斗毆影?響生產(chǎn)秩序?、工作秩序?和社會秩序?等情況的員?工，分別給?予行政處分?或經(jīng)濟處罰?。五、人?才儲備工作?根據(jù)公司現(xiàn)?狀，結(jié)合先?進企業(yè)的管?理經(jīng)驗，參?加全國性或?區(qū)域性的大?型人才交流?洽談會，直?接引進高層?次、高學(xué)歷?人才獲得技?術(shù)過硬、品?德優(yōu)秀的人?才隊伍。擬?在____?年招聘應(yīng)屆?大學(xué)本科生?____名?左右，專業(yè)?主要有：熱?能與動力專?業(yè)____?人，電氣專?業(yè)____?人，化學(xué)專?業(yè)____?人。六、?員工職稱評?定、職業(yè)資?格證年審工?作：隨著對?人才資源的?進一步重視?，職稱評定?等項工作已?得到社會的?普遍承認與?重視。1?、做好__?__年度公?司員工申報?職稱工作的?辦理，重點?做好申報初?級及中級職?稱人員的手?續(xù)辦理。?2、做好公?司員工職業(yè)?資格證書的?年審與辦理?工作。按照?勞動部門要?求，做