2023年護(hù)士工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版（五篇）

第15頁共15頁2023年?護(hù)士工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版?光陰似箭！?一晃眼，從?我加入醫(yī)院?成為一名護(hù)?士，工作差?不多快一年?了。在院領(lǐng)?導(dǎo)、科主任?及護(hù)士長的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持“以?病人為中心?”臨床服務(wù)?理念，發(fā)揚(yáng)?救死扶傷的?精神，并認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度和積極的?熱情投身于?學(xué)習(xí)和工作?中，雖然有?成功的淚水?，也有失敗?的辛酸，但?是日益激烈?的社會(huì)竟?fàn)?也使我充分?地認(rèn)識(shí)到成?為一名德智?體全面護(hù)士?的重要性。?在踏實(shí)地學(xué)?習(xí)與醫(yī)療護(hù)?理工作中，?獲得廣泛病?員好評(píng)的同?時(shí)，也得到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?護(hù)士長的認(rèn)?可。特制訂?出____?年工作計(jì)劃?如下：一?、積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?護(hù)士專業(yè)知?識(shí)工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，樹?立了正確的?人生觀和價(jià)?值觀。在醫(yī)?療護(hù)理實(shí)踐?過程中，服?從命令，聽?眾指揮。能?嚴(yán)格遵守醫(yī)?院的各項(xiàng)規(guī)?章制度的，?遵守醫(yī)德規(guī)?范，規(guī)范操?作。能積極?參加醫(yī)院和?科室組織的?各項(xiàng)活動(dòng)并?能尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?。二、專?業(yè)知識(shí)、工?作能力方面?我本著“?把工作做的?更好”這樣?一個(gè)目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極圓?滿的完成了?以下本職工?作：協(xié)助護(hù)?士長做好病?房的管理工?作及醫(yī)療文?書的整理工?作。認(rèn)真接?待每一位病?人，把每一?位病人都當(dāng)?成自己的朋?友，親人，?經(jīng)常換位思?考別人的苦?處。認(rèn)真做?好醫(yī)療文書?的書寫工作?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?科室文件書?寫規(guī)范，認(rèn)?真書寫一般?護(hù)理記錄理?記錄及搶救?記錄。遵守?規(guī)章制度，?牢記三基（?基礎(chǔ)理論、?基本知識(shí)和?基本技能）?三嚴(yán)（嚴(yán)肅?的態(tài)度、嚴(yán)?格的要求、?嚴(yán)密的方法?）。護(hù)理部?為了提高每?位護(hù)士的理?論和操作水?平，每月進(jìn)?行理論及操?作考試，對(duì)?于自己的工?作要高要求?嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工?作態(tài)度要端?正，“醫(yī)者?父母心，我?希望所有的?患者都能盡?快的康復(fù)，?于是每次當(dāng)?我進(jìn)入病房?時(shí)，我都利?用有限的時(shí)?間不遺余力?的鼓勵(lì)他們?，耐心的幫?他們了解疾?病、建立戰(zhàn)?勝疾病的信?心，當(dāng)看到?病人康復(fù)時(shí)?，覺得是非?常幸福的事?情。三、?在生活方面?養(yǎng)成了良?好的生活習(xí)?慣，生活充?實(shí)而有條理?，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度和?良好的生活?態(tài)度和生活?作風(fēng)，為人?熱情大方，?誠實(shí)守信，?樂于助人，?擁有自己的?良好出事原?則，能與同?事們和睦相?處；積極參?加各項(xiàng)課外?活動(dòng)，從而?不斷的豐富?自己的閱歷?。四、工?作目標(biāo)我?決心進(jìn)一步?振奮精神，?加強(qiáng)個(gè)人世?界觀的改造?，努力克服?自己存在的?問題，做到?：（1）?扎實(shí)抓好理?論學(xué)習(xí)，保?持政治上的?堅(jiān)定性。?（2）在院?領(lǐng)導(dǎo)、科主?任的關(guān)心和?指導(dǎo)下，順?利完成醫(yī)療?護(hù)理工作任?務(wù)，認(rèn)真履?行職責(zé)，愛?崗敬業(yè)。?（3）以科?室為家，工?作積極主動(dòng)?，對(duì)待病員?熱情、耐心?，滿足病人?的需求。護(hù)?理工作是平?凡的工作，?然而，我們?卻用真誠的?愛去撫平病?人心靈的創(chuàng)?傷，用火一?樣的熱情去?點(diǎn)燃患者戰(zhàn)?勝疾病的勇?氣。20?23年護(hù)士?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)版（二）?1、認(rèn)真?遵守醫(yī)院和?科室的相關(guān)?規(guī)章制度，?做到上班不?遲到，不早?退。2、?認(rèn)真做好領(lǐng)?導(dǎo)分配給我?的工作和任?務(wù)。3、?解放思想，?為科室的發(fā)?展提建議和?意見，竭盡?所能為科室?創(chuàng)造更多的?效益。4?、加強(qiáng)跟主?管醫(yī)生，病?人及其家屬?的交流與合?作，努力構(gòu)?建現(xiàn)代化科?學(xué)的醫(yī)患模?式，正確妥?善處理好醫(yī)?患關(guān)系。?5、加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)?，努力提高?自己的專業(yè)?技能，為患?者提供更有?效更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。6?、協(xié)助同事?做好科室工?作，做到工?作責(zé)任明確?、資源共享?、團(tuán)結(jié)互助?，共創(chuàng)科室?優(yōu)良的環(huán)境?、優(yōu)秀的服?務(wù)、優(yōu)越的?業(yè)績。護(hù)?士事業(yè)是一?項(xiàng)崇高而偉?大的事業(yè)，?我為自己是?護(hù)士隊(duì)伍中?的一員而自?豪。在今后?工作中，我?將加倍努力?，為科室的?發(fā)展作出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)!在已經(jīng)?到來的__?__年，我?會(huì)努力改正?缺點(diǎn)和不足?，做好自己?的工作，對(duì)?病人負(fù)責(zé)，?對(duì)自己的工?作負(fù)責(zé)。在?生活中我也?會(huì)嚴(yán)格要求?自己，我相?信我能做到?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督!20?23年護(hù)士?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)版（三）?在院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真執(zhí)行?醫(yī)院的年度?工作安排，?緊緊圍繞“?以人為本，?以病人為中?心”的服務(wù)?主題，為更?好地適應(yīng)急?診醫(yī)學(xué)的發(fā)?展需要和社?會(huì)的需要，?為進(jìn)一步加?強(qiáng)急診護(hù)理?工作的管理?，特制定出?本年度的工?作計(jì)劃。?一、要不斷?加強(qiáng)急診護(hù)?理站的建設(shè)?，提高護(hù)理?人員的應(yīng)急?能力1、?加深護(hù)理人?員的急救意?識(shí)和群體意?識(shí)，定期進(jìn)?行有計(jì)劃、?有組織的業(yè)?務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練?，培養(yǎng)急診?專業(yè)合格的?護(hù)理人員。?2、不斷?建立、健全?急診科的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)人員?衛(wèi)生行政法?律、法規(guī)的?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?人員的法律?意識(shí)。3?、推進(jìn)各項(xiàng)?急診工作標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?以提高搶救?成功率。?二、重點(diǎn)抓?好“三基”?訓(xùn)練與臨床?實(shí)踐相結(jié)合?，以提高人?員的專業(yè)素?質(zhì)。1、?熟練掌握常?見病情的判?斷及搶救流?程及護(hù)理要?點(diǎn)，實(shí)行定?期考核。?2、熟練掌?握心肺復(fù)蘇?術(shù)的搶救技?能。3、?熟練傷口的?處理和包扎?止血技術(shù)及?傷員的心理?護(hù)理。4?、熟練急救?時(shí)的催吐、?灌腸、注射?、給氧及體?位一系列操?作技術(shù)及病?情監(jiān)測(cè)等專?業(yè)技能，要?求準(zhǔn)確及時(shí)?到位。三?、嚴(yán)格搶救?室、處置室?的管理，為?患者爭取寶?貴的搶救時(shí)?機(jī)1、熟?練掌握各種?儀器的使用?并保證其性?能良好，隨?時(shí)備用。?2、各類搶?救藥品、器?械由專人負(fù)?責(zé)，定時(shí)檢?查、定點(diǎn)放?置、定期消?毒、維護(hù)藥?品基數(shù)與卡?相符，嚴(yán)格?急救藥箱管?理，保證院?外急救的正?常使用。?3、各類急?救藥品使用?后及時(shí)清理?、補(bǔ)充、記?錄，保持整?齊清潔。?四、嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)，確保?護(hù)理工作的?安全有效及?整體護(hù)理工?作的全面落?實(shí)1、嚴(yán)?格執(zhí)行“三?查、七對(duì)”?制度，杜絕?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?無菌技術(shù)操?作原則及護(hù)?理程序，以?增進(jìn)或恢復(fù)?病人的健康?為目標(biāo)開展?整體護(hù)理，?從生理上、?心理上、生?活上關(guān)心體?貼病人，推?行人性化服?務(wù)。3、?嚴(yán)格執(zhí)行“?十二項(xiàng)核心?制度”4?、加強(qiáng)廢舊?性物品的妥?善管理，防?止院內(nèi)感染?的發(fā)生。?2023年?護(hù)士工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版（?四）一、?指導(dǎo)思想?在院長的領(lǐng)?導(dǎo)下，遵循?和落實(shí)院長?的“以人為?本”的__?__，“以?病人為中心?”的服務(wù)理?念，以醫(yī)療?安全為目標(biāo)?，預(yù)防為主?，強(qiáng)調(diào)過程?管理和質(zhì)量?責(zé)任，強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?提高技術(shù)水?平和服務(wù)質(zhì)?量，創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)護(hù)理，提?高社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。二、工?作目標(biāo)●?健全護(hù)理“?質(zhì)量、安全?、服務(wù)”等?項(xiàng)管理制度?，各項(xiàng)工作?做到制度化?、科學(xué)化、?規(guī)范化。?●強(qiáng)化內(nèi)涵?建設(shè)，不斷?提高護(hù)理隊(duì)?伍整體素質(zhì)??！駡?jiān)持?“以人為本?”的服務(wù)原?則，使護(hù)理?服務(wù)更貼近?群眾，貼近?社會(huì)，不斷?滿足人民群?眾日益增長?的醫(yī)療服務(wù)?需求，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理效益?。三、工?作指標(biāo)：?1、護(hù)理人?員三基水平?平均分≥_?___分?2、護(hù)理技?術(shù)操作合格?率≥90?3、基礎(chǔ)護(hù)?理合格率≥?904、?特護(hù)、一級(jí)?護(hù)理合格率?≥905?、五種護(hù)理?表格書寫合?格率≥90?6、急救?物品完好率?≥100?7、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率≥1?008、?年考核合格?率≥95?9、整體護(hù)?理開展病房?數(shù)100?10、每年?完成本院護(hù)?理新業(yè)務(wù)，?新技術(shù)≥_?___項(xiàng)?11、護(hù)理?人員培訓(xùn)率?達(dá)100，?護(hù)理人員繼?續(xù)教育學(xué)分?或?qū)W時(shí)達(dá)到?規(guī)定要求。?12、每?年在地（市?）以上學(xué)術(shù)?會(huì)議或刊物?上交流，發(fā)?表論文≥_?___篇?13、年褥?瘡發(fā)生次數(shù)?014、?護(hù)理嚴(yán)重差?錯(cuò)發(fā)生次數(shù)?015、?年護(hù)理事故?發(fā)生次數(shù)0?16、病?人對(duì)護(hù)理服?務(wù)的滿意率?≥961?7、年工作?計(jì)劃完成率?達(dá)≥90?四、工作措?施（一）?人員管理?1、在護(hù)理?人員配置上?，力爭保持?實(shí)際住院床?位與病房護(hù)?士比達(dá)到1?：0.4，?以保證護(hù)理?工作質(zhì)量，?其它特殊情?況按實(shí)際工?作量盡可能?在院內(nèi)做適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整，?同時(shí)要避免?造成護(hù)理資?源的浪費(fèi)。?2、努力?爭取逐步做?到分層次使?用護(hù)士：?①力爭得到?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持，護(hù)士盡?可能減少承?擔(dān)非護(hù)理工?作，如，記?賬、配口服?藥等;②?生活護(hù)理（?幫助進(jìn)食、?翻身、護(hù)送?病人檢查）?主要由助理?護(hù)士完成，?注冊(cè)護(hù)士應(yīng)?做好指導(dǎo)工?作;③主?管護(hù)師、護(hù)?師在完成本?班工作的基?礎(chǔ)上，還應(yīng)?承擔(dān)質(zhì)控、?帶教、講課?、制訂護(hù)理?計(jì)劃、科研?等工作;?④另外還應(yīng)?注意把病人?滿意的護(hù)理?骨干力量用?到臨床第一?線，有什么?樣的質(zhì)量上?什么樣的崗?，如，靜脈?穿刺技術(shù)好?的護(hù)士，可?以考慮安排?治療班，以?保障護(hù)理服?務(wù)的“優(yōu)質(zhì)?”，充分調(diào)?動(dòng)護(hù)理人員?工作學(xué)習(xí)的?積極性、主?動(dòng)性。3?、對(duì)各級(jí)人?員進(jìn)行培訓(xùn)?、考評(píng)，護(hù)?理部、各科?室同時(shí)做好?護(hù)士技術(shù)檔?案的管理工?作。4、?實(shí)行人性化?管理，關(guān)心?、尊重和激?勵(lì)護(hù)理人員?，如，建立?護(hù)理部主任?與護(hù)理人員?談話制度，?對(duì)每一個(gè)長?休（___?_個(gè)月以上?）護(hù)士（產(chǎn)?、病、事、?休）上班前?、對(duì)發(fā)生差?錯(cuò)、被投訴?的護(hù)士，護(hù)?理部與其本?人溝通，要?了解護(hù)士，?調(diào)整心理，?減輕壓力，?充分調(diào)動(dòng)護(hù)?士的積極性?。5、做?好護(hù)士長管?理工作的檢?查、監(jiān)督，?要求護(hù)士長?以表格的形?式反映日常?主要工作情?況。（二?）質(zhì)量管理?（1）不?斷完善制度?根據(jù)形勢(shì)發(fā)?展的需要，?結(jié)合臨床實(shí)?踐，不斷完?善質(zhì)控制度?，修訂護(hù)理?人員考核細(xì)?則，進(jìn)一步?完善護(hù)理質(zhì)?量考核內(nèi)容?及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?，如，病房?管理、基礎(chǔ)?護(hù)理、分級(jí)?護(hù)理、消毒?隔離工作、?護(hù)理文件的?書寫，供應(yīng)?室、手術(shù)室?、門診以及?口腔科護(hù)理?質(zhì)量等。?（2）加大?落實(shí)、督促?、檢查力度?，注意對(duì)護(hù)?士操作流程?質(zhì)量的督查?。抓好三級(jí)?質(zhì)控管理，?按要求開展?質(zhì)控活動(dòng)，?明確分工，?責(zé)任到人，?做到人人參?與，層層管?理，共同把?關(guān)，確保質(zhì)?量。有檢查?記錄、分析?、評(píng)價(jià)及改?進(jìn)措施。?（3）落實(shí)?護(hù)士長夜查?房、節(jié)假日?、周日查房?制度。（?4）質(zhì)控問?題討論分析?、總結(jié)反饋?各級(jí)質(zhì)控檢?查發(fā)現(xiàn)問題?，要及時(shí)向?當(dāng)班護(hù)士和?護(hù)士長反饋?，護(hù)士長每?周小結(jié)一次?，在科室周?會(huì)上通報(bào);?護(hù)理部每月?質(zhì)控小結(jié)評(píng)?分一次，在?護(hù)士長例會(huì)?上通報(bào)，分?析產(chǎn)生原因?，提出解決?辦法。并通?過護(hù)理簡訊?通報(bào)全院。?護(hù)士對(duì)存在?存在問題和?改進(jìn)措施的?知曉率達(dá)1?00。（?6）要求護(hù)?理措施完成?率達(dá)90以?上，以保證?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)工作?的有效性。?（7）完?善護(hù)理質(zhì)控?管理委員會(huì)?制度，職責(zé)?，每季度召?開會(huì)議，對(duì)?護(hù)理存在的?疑難問題進(jìn)?行討論、分?析、拿出有?效的整改措?施。（三?）安全管理?（1）醫(yī)?療護(hù)理法律?法規(guī)培訓(xùn)，?組織學(xué)習(xí)、?討論和專題?講座，以提?高護(hù)理人員?的法律意識(shí)?，依法從護(hù)?，保護(hù)病人?及護(hù)士的自?身合法權(quán)力?。（2）?護(hù)理缺陷管?理，堅(jiān)持嚴(yán)?格督查各工?作質(zhì)量環(huán)節(jié)?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患，及時(shí)?采取措施，?使護(hù)理差錯(cuò)?事故消滅在?萌芽狀態(tài)。?護(hù)理部統(tǒng)一?規(guī)范護(hù)理缺?陷差錯(cuò)事故?記錄本，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?記錄（內(nèi)容?包括：時(shí)間?、當(dāng)事人、?事情經(jīng)過、?結(jié)果、定性?、原因分析?討論、改進(jìn)?措施）。?（3）嚴(yán)格?質(zhì)控各項(xiàng)規(guī)?章制度及護(hù)?理操作規(guī)程?，嚴(yán)格“查?對(duì)”制度，?急救藥品、?物品管理制?度，損傷性?治療或檢查?的告知義務(wù)?的實(shí)施，由?護(hù)理部制定?護(hù)理安全專?項(xiàng)檢查內(nèi)容?，各層管理?人員定期和?不定期督查?，查隱患、?定措施、促?改進(jìn)。（?4）感染控?制管理（詳?見感染管理?計(jì)劃）（?四）業(yè)務(wù)管?理1、進(jìn)?一步深化整?體護(hù)理理念?，以病人需?求為服務(wù)導(dǎo)?向，注重個(gè)?性化服務(wù)，?進(jìn)一步規(guī)范?健康教育制?度，流程，?確保措施的?有效性。?2、強(qiáng)化業(yè)?務(wù)查房效果?，護(hù)理部組?織全院護(hù)理?業(yè)務(wù)查房每?季度___?_次，各科?室每月組織?____次?，對(duì)危重疑?難病例、特?殊病例、特?別護(hù)理問題?、新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)進(jìn)行?討論分析，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?以提高護(hù)士?的工作能力?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?。3、引?導(dǎo)護(hù)理人員?對(duì)護(hù)理新技?術(shù)、新項(xiàng)目?的了解，鼓?勵(lì)護(hù)理人員?參加護(hù)理科?研，積極積?累資料，撰?寫護(hù)理論文?，并鼓勵(lì)積?極投稿。要?求護(hù)師以上?職稱者每年?至少完成1?編論文。?4、在職培?訓(xùn)（院內(nèi)護(hù)?理培訓(xùn)計(jì)劃?附后）（?1）護(hù)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)要求?：全院每季?度組織1-?____次?護(hù)理大課，?各科室每月?組織___?_次小講課?，每周晨會(huì)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_?___次，?有記錄、有?講稿。（?2）護(hù)理理?論培訓(xùn)內(nèi)容?：護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)?工作制度、?工作流程、?“三基”護(hù)?理知識(shí)，應(yīng)?急預(yù)案、同?時(shí)注意開展?目標(biāo)明確的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)以?“缺什么學(xué)?什么”、“?有什么實(shí)際?問題就講什?么內(nèi)容”強(qiáng)?化護(hù)理學(xué)習(xí)?效果。（?3）護(hù)理技?能培訓(xùn)重點(diǎn)?：a.二?十五項(xiàng)護(hù)理?操作的規(guī)范?化培訓(xùn)，特?別做好新員?工及年輕護(hù)?士的培訓(xùn);?b.常用?急救技能;?c.健康?教育中涉及?的康復(fù)技巧?和技術(shù)。?（4）院外?短期培訓(xùn)：?安排外科、?急診科二名?護(hù)理人員，?參加急癥急?救知識(shí)短期?培訓(xùn)。（?5）選派護(hù)?士長、護(hù)理?骨干外出參?加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，以不斷增?進(jìn)新知識(shí)、?新業(yè)務(wù)，以?帶動(dòng)護(hù)理質(zhì)?量的提高。?（6）力?爭得到院長?的支持，建?立和完善電?教室，請(qǐng)?jiān)?外護(hù)理專家?到本院進(jìn)行?護(hù)理業(yè)務(wù)知?識(shí)專題講座?2-___?_次。（?7）鼓勵(lì)護(hù)?理人員在職?繼續(xù)學(xué)習(xí)，?通過自學(xué)考?試等方法提?高學(xué)歷，提?高知識(shí)層次?，改善護(hù)理?隊(duì)伍智能結(jié)?構(gòu)。（五?）護(hù)理教學(xué)?管理（詳見?護(hù)理教學(xué)計(jì)?劃）六、?各季度工作?重點(diǎn)：第?一季度工作?重點(diǎn)1、?____年?護(hù)理工作總?結(jié)匯報(bào)。布?置____?年護(hù)理工作?計(jì)劃。2?、院內(nèi)通報(bào)?____年?市衛(wèi)生局醫(yī)?療服務(wù)整體?質(zhì)量檢查評(píng)?估護(hù)理情況?，問題分析?、總結(jié)，制?定整改措施?。3、組?織學(xué)習(xí)__?__各項(xiàng)規(guī)?章制度及有?關(guān)條文、護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。4、護(hù)?理新項(xiàng)目、?新技術(shù)課題?申報(bào)。5?、春節(jié)前各?項(xiàng)工作準(zhǔn)備?、督查，春?節(jié)期間查房?工作的落實(shí)?，確保節(jié)日?期間護(hù)理工?作安全。?6、舉辦護(hù)?理操作技術(shù)?培訓(xùn)班，護(hù)?理業(yè)務(wù)課及?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房安排。?7、護(hù)理人?員操作考核?，理論考試?。8、護(hù)?理質(zhì)控活動(dòng)?。9、護(hù)?理滿意度調(diào)?查。10?、護(hù)士長會(huì)?議，護(hù)理質(zhì)?控委員會(huì)會(huì)?議安排，質(zhì)?控總結(jié)、分?析、反饋。?11、實(shí)?習(xí)護(hù)士考核?鑒定，教學(xué)?工作總結(jié)、?評(píng)估。第?二季度工作?重點(diǎn)1、?“護(hù)士節(jié)“?慶?；顒?dòng)安?排。2、?舉辦護(hù)理操?作技術(shù)培訓(xùn)?班，護(hù)理業(yè)?務(wù)課及護(hù)理?業(yè)務(wù)查房安?排。3、?護(hù)理人員“?三基”理論?考試、考核?。4、護(hù)?理質(zhì)控活動(dòng)?。5、護(hù)?理滿意度調(diào)?查。6、?“五一”節(jié)?前各項(xiàng)工作?準(zhǔn)備、督查?、節(jié)日期間?護(hù)理查房工?作的落實(shí)。?7、護(hù)士?長會(huì)議，護(hù)?理質(zhì)控委員?會(huì)會(huì)議安排?，質(zhì)控總結(jié)?、分析、反?饋。第三?季度工作重?點(diǎn)1、實(shí)?習(xí)護(hù)士崗前?培訓(xùn)及教學(xué)?工作安排。?2、護(hù)理?業(yè)務(wù)課、護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?安排。3?、舉辦急救?知識(shí)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)二期。?4、護(hù)理人?員“應(yīng)急預(yù)?案、質(zhì)量關(guān)?鍵流程”考?試考核5?、“國慶節(jié)?”前各項(xiàng)工?作準(zhǔn)備。?6、護(hù)理質(zhì)?控活動(dòng)7?、護(hù)理滿意?度調(diào)查。?8、護(hù)士長?會(huì)議，護(hù)理?質(zhì)控委員會(huì)?會(huì)議安排，?質(zhì)控總結(jié)、?分析、反饋?。9、護(hù)?理質(zhì)控委員?會(huì)會(huì)議安排?，第四季?度工作重點(diǎn)?1、“國?慶節(jié)”前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，節(jié)日?期間護(hù)理查?房工作的落?實(shí)。2、?護(hù)理人員法?律、法規(guī)、?工作制度、?應(yīng)急預(yù)案相?關(guān)知識(shí)考試?考核。3?、護(hù)理業(yè)務(wù)?課及護(hù)理業(yè)?務(wù)查房安排?。4、護(hù)?理滿意度調(diào)?查。5、?護(hù)理質(zhì)控活?動(dòng)。6、?護(hù)士長會(huì)議?，質(zhì)控總結(jié)?、分析、反?饋。7、?護(hù)理人員個(gè)?人總結(jié)。?8、本年度?護(hù)理工作總?結(jié)及下年度?護(hù)理工作計(jì)?劃。9、?做好迎接年?終醫(yī)療服務(wù)?整體質(zhì)量檢?查評(píng)估的各?項(xiàng)工作。?2023年?護(hù)士工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版（?五）手術(shù)?室將在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，努力?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。在?過去所取得?的成績上，?對(duì)本年度工?作計(jì)劃如下?：一、行?政管理方面?1、明確?崗位職責(zé)，?明確分工，?各級(jí)護(hù)理人?員，自覺自?愿，認(rèn)真履?行各自崗位?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，積極?主動(dòng)。2?、合理排班?，根據(jù)各科?手術(shù)情況及?護(hù)理人員個(gè)?人情況合理?的進(jìn)行排班?，提高了工?作效率及質(zhì)?量。3、?認(rèn)真組織學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，并嚴(yán)?格執(zhí)行。?4、對(duì)各類?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清?查并合理安?置，妥善保?管，嚴(yán)格進(jìn)?行物品交接?班制度。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行科內(nèi)考核?。6、精?打細(xì)算，節(jié)?約成本。?二、業(yè)務(wù)方?面1、加?強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理?操作、訓(xùn)練?及理論學(xué)習(xí)?。2、加?強(qiáng)安全知識(shí)?教育，防止?差錯(cuò)事故發(fā)?生。3、?重點(diǎn)加強(qiáng)消?毒隔離工作?管理。嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》，認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?。進(jìn)一步完?善各班工作?制度，嚴(yán)格?控制人員流?動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù)，對(duì)違?反無菌原則?的人和事給?予及時(shí)糾正?，防止院內(nèi)?感染，做到?一人一針一