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第頁共頁2023年保險公司年終總結(jié)個人保險公司年終總結(jié)主持詞匯總當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)展到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析^p研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。保險公司年終總結(jié)個人保險公司年終總結(jié)主持詞篇一一、根本情況20____年,我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經(jīng)理進(jìn)步等各類培訓(xùn)班19期,培訓(xùn)新人945位。其中新人育成培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)新人576位;組經(jīng)理培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)組經(jīng)理332位;講師、組訓(xùn)培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)講師、組訓(xùn)37位。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)7期,培訓(xùn)人數(shù)1位。全市系統(tǒng)有專職講師2人,兼職講師17人。二、20____年度教育培訓(xùn)的主要工作及措施1、以增員為核心,大力促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。在這個人人都喊增員難且市場競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導(dǎo)我業(yè)務(wù)員等一系列情況下,分公司個險部以政策引導(dǎo)和強化增員及新人育成培訓(xùn)為手段,積極落實增員策略和思路,及時、高密度的舉辦新人育成培訓(xùn)班,從而進(jìn)步了培訓(xùn)的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的開展打下了堅實的根底。2、加強主管培訓(xùn),提升管理程度。主管是銷售大軍的中堅力量,是整個營銷團(tuán)隊開展的脊梁,肩負(fù)著基層團(tuán)隊管理和一線業(yè)務(wù)開展的重任,是個人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層主管的團(tuán)隊經(jīng)營管理才能,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓(xùn)班,對全市系統(tǒng)營銷團(tuán)隊組經(jīng)理和局部分處經(jīng)理進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn),獲得了比擬好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團(tuán)隊、開展建立團(tuán)隊、陪訪育成屬員的才能和程度,有效促進(jìn)了隊伍建立工作。3、抓公司鼓勵政策的宣導(dǎo),推動業(yè)務(wù)開展。我們緊盯公司開展目的,積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動政策,制作課件,發(fā)揮專兼職講師的作用,做好不同時期業(yè)務(wù)推動企劃方案的積極宣導(dǎo)和啟開工作,進(jìn)步了推動政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的開展。4、加強活動管理工具培訓(xùn),穩(wěn)固進(jìn)步“兩個標(biāo)準(zhǔn)”的施行效果。對各級主管進(jìn)展“五大會報”和晨會經(jīng)營形式以及經(jīng)營日志正確、有效利用的強化培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點、難點,標(biāo)準(zhǔn)了早會、職場和業(yè)務(wù)員的活動管理,有效的進(jìn)步了“兩個規(guī)范”的施行效果。5、通過教育培訓(xùn)深化貫徹早會經(jīng)營、活動管理、根本法考核三個根本機(jī)制。借助《根本法》推廣施行,對全市系統(tǒng)講師、組訓(xùn)進(jìn)展集中培訓(xùn)的根底上,分職場對業(yè)務(wù)員進(jìn)展分層級培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步三個根本機(jī)制執(zhí)行施行程度,進(jìn)步貫徹落實的主動性、積極性、創(chuàng)造性。6、分類培訓(xùn)與“532”經(jīng)營策略嚴(yán)密結(jié)合。講師、組訓(xùn)與團(tuán)隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績效群體進(jìn)展分類指導(dǎo)和培訓(xùn),對有效人力擴(kuò)大進(jìn)展宣導(dǎo)和指導(dǎo)培訓(xùn)。7、以“三個確?!薄ⅰ叭N售”形式為重點,利用教育培訓(xùn)優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)造。講師、組訓(xùn)對低績效人員通過銷售技能和險種構(gòu)造分析^p及講解,確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升;培訓(xùn)根本法,通過對利益點的講解來確保有效人力持續(xù)增加。三、20____度教育培訓(xùn)工作方案公司業(yè)務(wù)的開展和隊伍的建立在20____是關(guān)鍵的一年,市分公司對教育培訓(xùn)工作重新提出了要求。根據(jù)20____業(yè)務(wù)開展和隊伍建立對教育培訓(xùn)工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:1、開展依法經(jīng)營教育,進(jìn)步業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。要按照保險監(jiān)管部門要求和總公司關(guān)于建立國際頂級金融保險集團(tuán)的要求,對新人開設(shè)依法誠信經(jīng)營培訓(xùn)課程,對其他業(yè)務(wù)員專門進(jìn)展老實守信、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識教育和培訓(xùn),形成全市系統(tǒng)以誠信效勞客戶為尊、遵章守紀(jì)經(jīng)營的良好氣氛。要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓(xùn)的方式,加強新人保險專業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、根本法律法規(guī)知識的教育培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿足市場和客戶對保險業(yè)務(wù)員的需求。2、持續(xù)不斷的加強增員培訓(xùn),加強營銷隊伍建立。只有持續(xù)不斷的反復(fù)的加強增員工作才是建立營銷隊伍的有效途徑,也只有教育培訓(xùn),才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重中之重,繼續(xù)抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓(xùn),進(jìn)步育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。3、以深化堅持早會經(jīng)營、活動管理、根本法考核三個根本機(jī)制為重點,開展多點多面式的教育培訓(xùn)。利用早會、結(jié)合根本法加強宣導(dǎo)增員利益點,尤其是對主管,通過專題早會和培訓(xùn)使他們從觀念上認(rèn)可增員工作對將來團(tuán)隊的壯大和開展的重要意義。從提升活動量入手,深化且靈敏的開展提升活動量的培訓(xùn)。20____內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓(xùn)班,對全轄人員全面培訓(xùn)一遍,實在進(jìn)步全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《根本法》季度考核作為教育培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)方案組織4次以通過《根本法》季度考核為內(nèi)容的培訓(xùn),分主管和業(yè)務(wù)員兩個層級,對全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個月根據(jù)“預(yù)警”系統(tǒng)的考核預(yù)警提示情況進(jìn)展培訓(xùn),幫助全員分析^p自己的業(yè)績達(dá)成情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)平衡開展,順利通過季度考核。4、以深化踐行“532”經(jīng)營策略為重點,對高中低三類績效群體,分類指導(dǎo)培訓(xùn),從而實現(xiàn)整體推進(jìn)。5、以深化貫徹“三個確?!?、“三化銷售”形式為重點,對團(tuán)隊和個人的銷售職責(zé)、銷售方式、目的追求、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時,充分利用教育培訓(xùn)加強改善靠新險種拉動業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的場面,到達(dá)解決問題、矛盾的目的。6、積極配合工作,加大主管培訓(xùn),抓好銷售技能培訓(xùn)。積極為各考核單位提供培訓(xùn)支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓(xùn)班18期以上,為業(yè)務(wù)開展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓(xùn)力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓(xùn),另一方面完善開發(fā)課程,利用現(xiàn)有課程資,做好組經(jīng)理層級主管的培訓(xùn)進(jìn)步,不斷提升各級主管經(jīng)營管理團(tuán)隊的才能和程度。抓好銷售技能進(jìn)步的培訓(xùn),結(jié)合公司的政策制度,組織課程開發(fā),做好全體人員的銷售技能提升培訓(xùn),幫助低績效人員進(jìn)步業(yè)績程度,改善收入低的狀況,促進(jìn)留存。7、加強隊伍建立,進(jìn)步效勞程度。今年,我們要根據(jù)營銷隊伍建立和業(yè)務(wù)開展對教育培訓(xùn)工作的需要,以及目前我公司教育培訓(xùn)隊伍力量薄弱的問題,加大專兼職講師隊伍的選拔工作力度,充實全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)隊伍力量。采取派出去和自我學(xué)習(xí)進(jìn)步相結(jié)合的方法,進(jìn)步專兼職講師隊伍自身素質(zhì),增強支援和支持效勞營銷隊伍建立開展的才能與程度。保險公司年終總結(jié)個人保險公司年終總結(jié)主持詞篇二一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁進(jìn)取領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨劇烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)展配置,進(jìn)取調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)進(jìn)取性。2、制定貼合團(tuán)險實際情景的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,催促部門人員做好活動量管理,催促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)展宣導(dǎo)、催促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。5、制訂______年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核方法,并對有些管理和考核方法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。二、意外險方面工作:學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的效勞工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信效勞工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)展學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)展聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司效勞及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò),獲得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實根底。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)展了走訪,全體學(xué)平險效勞人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將______萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)效勞指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在____月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)展深層次的溝通,聽取他們對公司理賠效勞等方面的意見及理解企業(yè)平安消費的情景,上門拜訪意外險保費在______萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶效勞部一同商討意外險投保的考前須知。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,進(jìn)步費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情景下,做好企業(yè)的售后效勞工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以表達(dá)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司劇烈競爭的情景下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),可是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時進(jìn)取走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地理解企業(yè)人力資及財務(wù)情景等,而最終到達(dá)促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。四、今年在總公司的指導(dǎo):從營銷部招募了______人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)開展渠道,目前為止意外險共收保費______萬,在嘗試中也獲得了必須的效果,可是還未到達(dá)最好效果,在明年將繼續(xù)探究,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。五、提議:一是在當(dāng)前各項政策影響下,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,提議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是提議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指
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