XX鄉(xiāng)XX村珍稀食用菌基地道路提升工程實施方案_第1頁
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文檔簡介

美XX”建設，不斷推進農(nóng)文旅融合發(fā)展，展示XX邊驛示范窗(一)項目建設的必要性分析一是農(nóng)村道路提升是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。隨著XX村珍稀食用菌基地的建二是XX村地理位置特殊，是展示XX市及XX省經(jīng)濟社會三是XX村近年來創(chuàng)新實踐“綠水青山就是金山銀山”的(二)項目建設的可行性分析俱全。近年來，投入1500余萬元開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，以上，村里有XX、XX、XX等自然人文景觀，旅游資源豐富。該項目的實施，能夠吸引更多的游客來XX休閑，體驗采該項目為道路硬化提升，對基地內(nèi)一段長500米、寬6.0米、厚0.2米的路面進行硬化。該項目總投資60萬元，建設資金出自省民政廳水庫移民項當前期規(guī)劃：2021年9月—2022年4月施工時間：2022年5月—2022年12月完成時間：2022年12月七、項目組織管理與運行(一)項目領導小組成員名單如下：領導小組在XX鄉(xiāng)社會事務綜合服務中心設辦公室，由項目領導小組組長XXX全面負責日常運行及聯(lián)系等工作。(二)項目監(jiān)管小組成員名單如下：監(jiān)管小組辦公室設在XX鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察辦，監(jiān)管小組全面負責項目的日常監(jiān)督及指導，由XXX任聯(lián)絡員負責日常聯(lián)系工作。XX鄉(xiāng)政府全程負責項目監(jiān)管。嚴格規(guī)范項目實施與管理，項目實施管理實行“五制”。(1)公示制：項目實施和資金使用情況按照要求在XX鄉(xiāng)公開欄進行公示。(2)領導責任制：項目由項目分管領導任領導小組組長，對項目實施進度、質(zhì)量負總責。(3)監(jiān)督檢查制：監(jiān)督小組定期或不定期組織人員、對項目實施管理情況進行監(jiān)督檢查。(4)嚴格規(guī)范資金使用管理。該項目嚴格實行?？顚Ｓ?，項目變動需經(jīng)過XX鄉(xiāng)領導班子會民主議定。(5)項目驗收辦法項目完工后由上級主管部門驗收，對項目實施進度全程指導監(jiān)督，組織項目

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