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章物流企業(yè)績效評價考情分析4/9/2020Contents物流企業(yè)績效評價概述>平衡計分卡一3>平衡計分卡與戰(zhàn)靡執(zhí)行4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述物流企業(yè)績效評價的含義二、物流企業(yè)績效評價的過程三、績效評價的意義4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效價述2010年名詞解釋物流企業(yè)績效評價的名物流企業(yè)績效評價,也稱為物流企業(yè)績效評估或績效衡量,是指運用適當、科學(xué)的方法,對物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營者、員工在一定期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況財務(wù)運營效益及經(jīng)營者業(yè)績等進行定量與定性的考核分析,評定其優(yōu)劣,評估其績效4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述物流企業(yè)績效評價的含義物流企業(yè)績效評價系統(tǒng):(一)評價目標(二)評價主體(三)評價對象(四)評價指標(五)評價標準(六)評價報告4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述(一)績效評價目標1、績效評價系統(tǒng)的目標服從和服務(wù)于企業(yè)的整體目標2、績效評價的目標是制定最優(yōu)戰(zhàn)略及實施戰(zhàn)略提供有用信息3、戰(zhàn)略制定階段反映眢部門優(yōu)勢劣勢,戰(zhàn)略實施階段有利于管理者及時發(fā)現(xiàn)問題4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效價述2010年多選題(二)績效評價主體1、股東與股東大會對公司、各部門、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層業(yè)績進行評價2、董事與董事會對公司的經(jīng)營狀況和2007年單選題績進行評價3、監(jiān)事與監(jiān)事會對董事會及總經(jīng)理的2011年單選題價4、經(jīng)理層對公司日常經(jīng)營活動負責(zé),對下屬單位部門進行評價4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述(三)績效評價對象1、團體單位——企業(yè)、童事會、部門等2、個人—經(jīng)營者、管理人員、普通員工4/9/2020第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述(四)績效評價指標是指對評價對象的各方面進行衡量的尺度。1、傳統(tǒng)的績效評價盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償還債務(wù)能力、后續(xù)發(fā)展能力2、“全方

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