年終總結(jié)會(huì)議計(jì)劃

年終總結(jié)會(huì)議計(jì)劃一、會(huì)議目的：

總結(jié)本學(xué)期的工作，展現(xiàn)本學(xué)期協(xié)會(huì)所取得的成績，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃20xx年協(xié)會(huì)的進(jìn)展規(guī)劃；促進(jìn)協(xié)會(huì)全體成員之間的相互溝通、溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)成員；進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì)的進(jìn)展、進(jìn)步。

二．會(huì)議流程：

1、協(xié)會(huì)成員及給位邀請(qǐng)嘉賓入場，就坐。

2、主持人登臺(tái)，介紹協(xié)會(huì)進(jìn)展史（旁白過程），主持大會(huì)。

3、由E棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會(huì)開頭。（放禮炮，音樂起）

4、會(huì)長上臺(tái)作工作總結(jié)。

5、各部部長上臺(tái)作工作總結(jié)。

6、組織部部長上臺(tái)介紹20xx年度協(xié)會(huì)所取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績；通報(bào)表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。

7、對(duì)優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。

8、會(huì)長上臺(tái)對(duì)20xx年的協(xié)會(huì)進(jìn)展規(guī)劃進(jìn)展通報(bào)。

9、各節(jié)目開頭表演。

10、大會(huì)完畢，各位嘉賓先行退離會(huì)場（組織部負(fù)責(zé)指揮退場秩序），然后各部相繼退離會(huì)場。（技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會(huì)場的衛(wèi)生清掃，會(huì)場整理）。

三、會(huì)前安排：

主持人、會(huì)長及各發(fā)言的部長預(yù)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把詳細(xì)時(shí)間、地點(diǎn)向每個(gè)部委及副部長通知，撰寫邀請(qǐng)函，準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)嘉賓處，邀請(qǐng)嘉賓準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。

1、組織部：

負(fù)責(zé)對(duì)場地的申請(qǐng)，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并檢查所申請(qǐng)教室中所需設(shè)備，申請(qǐng)需要的設(shè)備。

2、秘書處：

制作簽到表格，當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)到會(huì)狀況，負(fù)責(zé)簽到工作；預(yù)備會(huì)前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對(duì)，審核，備案文件（均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案）。

3、宣傳部：

設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函，預(yù)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)總結(jié)大會(huì)所需PPT，以及做好會(huì)場布置。

4、外聯(lián)部：協(xié)商邀請(qǐng)人員，準(zhǔn)時(shí)將邀請(qǐng)函送交相關(guān)邀請(qǐng)嘉賓；并負(fù)責(zé)在大會(huì)期間安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)參會(huì)成員入場。

5、實(shí)踐部：預(yù)備大會(huì)過程中的所要展出的E棧成果，負(fù)責(zé)

其搬運(yùn)，維護(hù)及展現(xiàn)過程中的相關(guān)操作。

6、網(wǎng)絡(luò)部：準(zhǔn)時(shí)更新網(wǎng)站上的`信息，公布大會(huì)的召開時(shí)間、地點(diǎn)等信息，同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣傳工作。

四、工作人員安排：

1、秘書處：安排好人員做好簽到工作，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系缺席部

委、部長及嘉賓。

2、組織部、外聯(lián)部：協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

3、外聯(lián)部：安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后清掃會(huì)場。

4、宣傳部：依據(jù)流程預(yù)備會(huì)議所需音樂連接，并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。

5、實(shí)踐部：安排人員搬運(yùn)展出物品，協(xié)作介紹人員完成其操作；同時(shí)負(fù)責(zé)表演時(shí)舞臺(tái)道具的搬運(yùn)。

五、節(jié)目安排：

六、會(huì)議尾聲：

1、主持人宣布E棧年終總結(jié)大會(huì)完畢后，組織部部長上臺(tái)指揮與會(huì)人員離開（先應(yīng)讓各位嘉賓離場，同時(shí)要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場后，E棧成員離場）。

2、各部長及副部長負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律，防止會(huì)后消失有成員起哄、搶著離開會(huì)場的狀況。

3、秘書部議后對(duì)此次缺席的人員做出統(tǒng)計(jì)，技術(shù)部會(huì)后幫助將會(huì)場相關(guān)物品回收好。

七、財(cái)務(wù)預(yù)算

合計(jì)：xxx元

八、會(huì)后事項(xiàng)、

1、秘書處：對(duì)此次大會(huì)做好書面總結(jié)，并交由會(huì)長批閱，進(jìn)展電子、紙質(zhì)檔案的存案。

2、網(wǎng)絡(luò)部：準(zhǔn)時(shí)更新網(wǎng)站，公布總結(jié)大會(huì)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，上傳大會(huì)上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

3、實(shí)踐部：將展出的各物品準(zhǔn)時(shí)的送交儲(chǔ)存處；對(duì)各物品進(jìn)

年終總結(jié)會(huì)議規(guī)劃2

一、會(huì)議目的：本年度是公司蓬勃進(jìn)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和勝利，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增加企業(yè)分散力，表彰先進(jìn)樹立楷模，鼓勵(lì)員工奮勉上進(jìn)。

二、會(huì)議名稱：xxx公司xx年度總結(jié)表彰會(huì)

三、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望將來。

四、會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日（暫定）

五、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

六、會(huì)議主持：xx

七、會(huì)議出席人：董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計(jì)人。

八、會(huì)前預(yù)備：

秘書辦公室負(fù)責(zé)預(yù)備會(huì)議資料，布置會(huì)場，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。

宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需PPT，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場攝影拍照。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。

人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議安全進(jìn)展。

九、會(huì)議流程：

1、13:00—13:30出席人員進(jìn)場、就坐。

2、13:30主持人宣布會(huì)議開頭。

3、請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。（15分鐘）

4、請(qǐng)各部門主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)展匯報(bào)、總結(jié)。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：

5、請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和缺乏總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)展表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。（1個(gè)小時(shí)左右）

6、請(qǐng)董事長對(duì)下一年度工作進(jìn)展展望并提出要求。（30分鐘左右）

7、會(huì)議完畢

大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），估計(jì)晚上十點(diǎn)左右完畢聚餐

年終總結(jié)會(huì)議規(guī)劃3

一、地點(diǎn)：甘肅xxx有限責(zé)任公司辦公室。

二、時(shí)間：20xx年XX月XX日。

三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各工程經(jīng)理及全體員工

四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

（一）報(bào)告內(nèi)容：

1、治理工程介紹；（此項(xiàng)僅限工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展介紹，）

2、20xx年主要工作狀況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成狀況、做法、閱歷和體會(huì)；日常治理工作，包括加強(qiáng)治理和提高效勞質(zhì)量方面；直接為公司制造的量化成績，或者間接為公司制造的價(jià)值。

3、20xx年工作中存在哪些詳細(xì)缺乏，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面，要分析緣由，提出解決的措施。

4、20xx年工作的準(zhǔn)備和思路，特殊是面臨馬上簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司制造什么條件來促進(jìn)工程更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)（力量和素養(yǎng)），實(shí)行什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營、治理、下一步進(jìn)展的建議。

（二）報(bào)告的要求：

1、要求各位治理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好預(yù)備工作；

2、內(nèi)容要客觀。必需實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面精確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講缺乏；既不能夸張成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的狀況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、精確、客觀的評(píng)價(jià)。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有制造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡詳細(xì)，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)治理人員及工程部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，賜予獎(jiǎng)懲：