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龍湖項目運營分享明源軟件缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調(diào)整的隨意性;經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;跨項目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;會議多、會議時間長、會議效率不高;人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現(xiàn)狀怎么辦??行業(yè)現(xiàn)狀分析建設(shè)高效的運營管理體系!固縫本勇培森元茅:諒“辮工符程瓣經(jīng)留理抖制我”杯夯尸實幅本棚地析發(fā)爽展門基虜?shù)A龍暈湖死早芳期終在本提地浩發(fā)術(shù)展的爭組朽織裁架猾構(gòu)房雅地鉗產(chǎn)幸公宅司開釀發(fā)管龍理期部設(shè)少計管剃理懂部成帶本控職制宵部總哭經(jīng)突辦財派務(wù)翅部A項湖目扎工獎程雷部B項殃目徑工爽程贏部C項翁目蜜工張程撤部土拔建蚊組安粘裝雪組園敢建掘組后挺勤擾組人僚力資錯源緊部營店銷斑部招嘆投匠標管趨理蛋部工南程仰經(jīng)淹理全掀國梳布惹局山,呆三繳級落管偉控往運普籌堡帷夠幄(瓦集淚團紐奉、鑰公世司盆、石項糖目吧)龍?zhí)懺谌緡彀l(fā)頃展的厘項清目邁運劣營冤管狡理從組役織諸架暖構(gòu)龍君湖P葛M扶O體兇系集架團藍和列項絞目祥公榆司拖的似在卻運紹營激管例理統(tǒng)方聚面滅職罩能幅定婆位管括理夜部洽門(機撓構(gòu))職斷能集熄團錯總末部項付目脈公些司運肌營沉中畏心項未目汽公絞司P瞎M提O制揉度航制多定知撲識坡管糞理非和巖資派源僵共遷享集載團緩關(guān)哨鍵法節(jié)坡點榮管鍋控一氣級圍進冷度脖計指劃酷管坡控階水段由性乓成漲果懇管身控項露目垂預(yù)選案蛛的歡審害核忠與虹控熟制項覽目壟進驗度秩計疲劃園的詠審弄核尚與右控樹制項湖目排目悟標破成脂本揉的份審專核棟與養(yǎng)控乏制項禍目陵質(zhì)蹤蝶量宜與只階勿段買性迷成閣果械的咽審善核傭與怒控競制項肯目保投記資躺收懇益瓦監(jiān)號控堂與巾應(yīng)怪對P缺M彼O:P拆r甚o閥j們e電c綿t犬M窗a吩n搜a虎g秒e識m擋e揚n暖t搜O少f裂f潔i示c海e項言目帝管輸理氏辦擊公扔室P落M莊O定詞位養(yǎng):口分犯公輛司項垃目壞運胞營辜決浮策線機侍構(gòu)P揭M蟲O架麥構(gòu)逼:P礙M真O最煩高偉負繩責差人+分翠公科司奔運狂營謊專寄員+業(yè)妹務(wù)愉職協(xié)能歲負嶼責墾人P久M書O運五作債形旨式集:P摔M待O會侍議項顏目卷運機營副管跳理養(yǎng)體勵系目畏的巨:蒜保貨障臭和宣提姨高炎項男目百運糟營村效浴率目手的風:星保露障意和尼提太高劍項優(yōu)目抱運老營燥效基果惰、賴運冒營度質(zhì)寨量目狹的惕:沾保免障畝和臉提豪高汁項蔥目灶運乞營菜的限決真策丟效側(cè)率敏、雅決灶策木質(zhì)倒量夾;規(guī)短避砌控喝制兼決顏策柿風侄險目碗的井:穴知極識墓積刻累鑒、環(huán)知誦識黎共扣享在討項簡目汁運冬營哨中構(gòu)知解累蛾知朝識在燙項否目留運剩營迅中總應(yīng)抖用閣知設(shè)識項臺目羅運粒營哀管姐理門體等系精什細若化稈=取項偶目所計狹劃文越奇細態(tài)越王好燙計往劃孔?計鞠劃驕過魂細淡的岡弊元端成:難新以財進晨行漿合彼理盆分律權(quán)違屋背嫁抓眠重例點邁的圾(稱聚婦焦冊)忘的揉原從則關(guān)掩聯(lián)宵復(fù)堡雜砍、愈效揚率寇下診降置、素難饒以琴管純控泡(睜推祝卸原責腐任叮的眠借串口狀)無宋法尚實沾現(xiàn)逝重揉要歐時限間止節(jié)苦點拒推值延士對稼資片金蛇流攀的叫影配響龍優(yōu)湖堡項帶目嚷進綢度截計醋劃廟管心理檢體舍系食:—霜—項軌目請進絨度每計負劃膛的霜分撤級編號分級/計劃類別相關(guān)闡述1集團關(guān)鍵節(jié)點計劃集團層面能各項目的管控計劃,每個項目共有14個關(guān)鍵節(jié)點其中5個關(guān)鍵節(jié)點屬集團決策層特別關(guān)注的節(jié)點,須集團總經(jīng)理審批生效2項目主計劃地區(qū)公司層面對各項目的管控計劃,由集團統(tǒng)一定義指導(dǎo)性模板(別墅、花園洋房、高層、商業(yè))允許各項目在指導(dǎo)性模板基礎(chǔ)上增加工作項(或工作包),不允許減少工作項(或工作包)3項目專項計劃專項計劃分解到地區(qū)公司各職能模板所負責的項目計劃,由地區(qū)公司自定義指導(dǎo)性模板并報集團備案4項目樓棟計劃二級計劃分解到個人或小組所負責的項目計劃,暫不定義統(tǒng)一模板項暢目機計著劃丸:新脂項田目營取虎得月土包地萬中庸標典通胳知漏書拾后7綠-胖1送4個自工刻作籍日促內(nèi)滲,栽地廁區(qū)增公軟司怪須劣以P秤M有O項森目仁啟老動桑會嘩方叨式撈編跳制躬完澆成律集宋團菊關(guān)萬鍵癥點言計寺劃液及奏項卡目醋一河、迫二林級符計貓劃堡,銹形肚成濟“設(shè)項膏目煤計晃劃打”盆。分棚級居計乒劃稍管萌理群體閘系集靠團錘關(guān)別鍵碼節(jié)肌點饞計興劃定熱義集資團利層沈面潤(殼管凡理斷層紫)降對院各濟個申項藏目擦的律管列控閃計吩劃扛,田通暑常掘指清的毅是屋由請集認團成統(tǒng)障一驚定富義正,火需非要忙在敲集炭團部層壺面不重柳點激關(guān)或注狗的礦里沒程傍碑醉事龍件袋。目遞的實憲現(xiàn)檢集比團窄與星區(qū)燈域責公珠司豈對缸計愿劃消的天分揪層籠級掏管陵理明帥確碌進礎(chǔ)度旺計耽劃猜管臨理震和筑控修制榴的鐘重滴點在文集潤團固內(nèi)鍛統(tǒng)紫一昌計壇劃襖達徹成咸情甘況墊的秧評銀判欺標剃準龍慕湖傭集孩團喜關(guān)車鍵裁節(jié)飲點1侄4個維關(guān)畫鍵慕節(jié)斥點駛:取國得本國芒土犬使窄用聲權(quán)檢證交赴地汁、完病成玩方我案碌設(shè)廊計完軍成前初授步蜘設(shè)豪計完限成歉施驗工綠圖粉設(shè)吳計取欲得流施飽工砌許逮可葵證項葉目篇開賠工售溝樓際處微、咸樣食板尖區(qū)尾開征放取釀得相預(yù)韻售夫許壩可衡證開幸盤景肯觀倚施根工掏進沫場竣徐工嗚備脹案交踐房交憂房演完旋成勻率9糖5%管沈控泉規(guī)灣則樸:不匹影短響頸集周團飼管朽控檢的1過4個宜關(guān)掀鍵都節(jié)馳點鐘,眾地頁區(qū)林公怒司姜可館自拜行新調(diào)僑整貞計猾劃例,巧只口需乞?qū)浣Y(jié)眼果顆抄幕送仰集請團懷運啦營峰中活心影權(quán)響務(wù)上茶述1插4個肚節(jié)杜點工中崗紅尸色跪的5個束節(jié)槽點駱,等地士區(qū)六總勤經(jīng)躍理醫(yī)應(yīng)敵進洲行很書廉面桐解容釋跳,另并損經(jīng)乓集洲團延總逃裁湖審逮批絹,付以萄引誕起攤關(guān)咽注;剩宇余9個虹關(guān)愚鍵陡點疾的詞變纏化斗由肝集疑團辭運巧營躺中逢心順審浩批集雄團伯只押考域核陳項儲目毫關(guān)測鍵匯節(jié)才點胞的電按見時漏達冶成沒率回。碧花桂諒園革關(guān)那鍵齡節(jié)原點—申—進振度招導(dǎo)套向獲頑取《建抓設(shè)紀用派地文規(guī)注劃挺許局可扣證》獲捉取《國肺有亂土歡地面使蹈用孩證》獲零取《建姐設(shè)鍬工奴程摸規(guī)駝劃鑼許奪可墨證》取籠得素立無項綿核霉準獲槍取《建登筑順工繼程憲施驗工早許柳可殺證》發(fā)拋布幼開廢工瞇令主殃體辟結(jié)偏構(gòu)赤達放到爸預(yù)渣售低條需件辦博理《預(yù)駁售災(zāi)許栽可狼證》開慕盤獲瞧取《竣渴工奧驗易收煎備翁案尋表》業(yè)慘主劈燕收餅樓項凍目輕運決營繞管刊理P致M薄O管腫控念流閥程實國現(xiàn)竊跨蟲區(qū)獨域繞多和項遺目抽管業(yè)理斷復(fù)紐奉制分殺級充計蝕劃止管次理啦體院系項遞目傾主貌項瞞計地劃定戀義區(qū)哨域狗公辣司防層窄面采對療各比項溫目棵的閃管復(fù)控粘計槐劃一苗般也由恨集王團鍬統(tǒng)希一紛定終義燙指泡導(dǎo)益性雷模枕板要隔點項運目元全蹄生贏命炕周暫期促的礎(chǔ)計嘉劃客(廣從良立奸項暗到褲交博房察)項澇目敗經(jīng)戚理評負熱責休制基麻于便關(guān)忘鍵感路裁徑勢,腥控巡壽制灣項噸目循總腸工脂期強剪調(diào)須專牲業(yè)衫線局的鎖橫安向遣協(xié)仇同分豪級完計年劃考管騎理亞體復(fù)系項怖目輩專眠項耽計蓄劃定每義各毅職振能塔部貝門療在凱項岸目陡主曬計頃劃炮的風指頸引濤下柜,崖進牢一張步象細露化哥本糖專呆業(yè)困線罪的說工捷作糊計睜劃傳,播形添成固項顫目脾的屯專剩項饞計宮劃誼;一絡(luò)般同由添地行區(qū)溉公晨司牢自陶定鵝義糟指侄導(dǎo)狡性丑模惹板恥并浸報哨集催團值備衡案列。要快點對隸項遮目賄專凱項班計直劃掙細?;钒擦媾女€,太例牲如肌:演報熄建躍計工劃源、飛設(shè)稈計壟計繡劃嘗、庭工蜂程央計慰劃茄、添營醒銷戀計模劃旬;職園能蓄經(jīng)性理鈴負繁責營著銷齒計注劃捷(漿全姓生炎命肉周腳期璃)工典程康專愈項守計峰劃(冷分紛區(qū)/標闊段床計萄劃饒、箭不圾到判樓否棟裳)設(shè)麥計寫專諒項涉計萬劃分珠級港計棟劃斤管服理仍體碗系樓鋼棟沿施啟工省計冷劃定垂義現(xiàn)謊場紐奉工認程城師沃在魔工示程電專寸項扇計角劃販的劉指收引畏下嶼,弓細印化伙形怠成客每憤棟代單吐體翻樓色的情工而程罷施回工他計幣劃盲。工湖程斤部曲經(jīng)欠理激統(tǒng)狹籌強管故理計束劃察執(zhí)佳行量池化歌的初達盟成葉比想率項順目念運膠營脅管塑理班體曉系
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