從建造到制造技術(shù)的某地產(chǎn)

從建造到制造－技術(shù)的萬科顛覆、變革中國地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條明源大課堂：王一鳴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴分享簡介一：萬科產(chǎn)業(yè)化的歷史背景二：住宅產(chǎn)業(yè)化的十大好處三：萬科產(chǎn)業(yè)化的步伐，及明源CRM的作用四：萬科產(chǎn)業(yè)化給我們帶來什么樣的啟示！中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴一：萬科產(chǎn)業(yè)化的歷史背景中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴繁榮的奧秘－經(jīng)濟(jì)史就是人口史，而房地產(chǎn)史更是口史。1981年至2005年，僅僅25年的時(shí)間，我國城市化率由20%迅速躍升至43%；未來10多年中，預(yù)計(jì)中國的城市化水平仍將保持年均1%左右的增長速

度。以三大經(jīng)濟(jì)圈為中心的中國沿海，正在誕生著全球有史以來最大規(guī)模的城市帶。因此，房地產(chǎn)尤其住宅市場在我國未來至少十年、沿海城市帶在未來至少二十年，仍將是最具潛力和開展空間的行業(yè)之一。轉(zhuǎn)折的關(guān)頭－中國的住宅行業(yè)，從誕生到現(xiàn)在，不短短的二十年歷史，但已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)顯著的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1998年中國取消了福利房分配政策，開始了以商

品房為主的全面市場化過程，這是第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這之前，中國的住宅行業(yè)只能說是中在國房萌地產(chǎn)芽企業(yè)階信息段化最，佳合而作伙在伴萬科產(chǎn)業(yè)化的歷史背景萬科產(chǎn)業(yè)化的歷史背景成長的訣竅－未來十年，中國城市將新增七千萬戶家庭，這接近一個(gè)美國，接近英國、法國和德國的總和，超過整個(gè)日本。未來全球最大的住宅市場很可能在中國，這已經(jīng)沒有太大的懸念。當(dāng)今美國房地產(chǎn)界發(fā)生三件事情了：第一件是住宅產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提升，雖然住宅整體需要進(jìn)行現(xiàn)場裝配，但是住宅的部件卻可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的工廠生產(chǎn)。第二件是隨著客戶對品質(zhì)和性價(jià)比的要求不斷趨于精細(xì)，住宅品牌日漸為人們所關(guān)注。第三件是1980年代之后，美國的房地產(chǎn)融資不斷創(chuàng)新，并形成了大企業(yè)主要通過債券等低本錢渠道融資，而小企業(yè)卻仍然依賴高利率貸款的格局。變革的年代－住宅行業(yè)已跨過了中第國房二地產(chǎn)個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)信息折化最點(diǎn)佳合，作伙接伴萬科的營業(yè)增長速度中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴二：住宅產(chǎn)業(yè)化的十大好處中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴有利于提高質(zhì)量，根治了外墻常有滲漏、裂縫的通病。有利于加快工程進(jìn)度。有利于推進(jìn)資源整合，提高管理效率。有利于資本運(yùn)作。有利于提高建筑產(chǎn)品的品質(zhì)，贏得客戶。有利于降低管理人員的工作強(qiáng)度。有利于施工現(xiàn)場文明施工、平安管理。有利于環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源。有利于營造企業(yè)創(chuàng)新的氣氛，多出創(chuàng)新碩果。有利于企業(yè)“卓越績效〞模式的深入推進(jìn)。中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴本錢優(yōu)勢：1、輕鋼結(jié)構(gòu)的自重輕，如果大量使用輕鋼結(jié)構(gòu)，可以較大的節(jié)約根底本錢。2、如果全部使用輕鋼結(jié)構(gòu)可以節(jié)約工期，減少資金占用本錢。3、因輕鋼結(jié)構(gòu)由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，可以減少管理本錢。質(zhì)量優(yōu)勢：1、沒有濕作業(yè)，品質(zhì)有保證2、受天氣影響小，能在冬季施工3、在工廠加工，質(zhì)量易于控制4、因?yàn)殛?duì)伍專業(yè)，管理容易中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴三：萬科產(chǎn)業(yè)化的步伐中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴工廠化3年內(nèi)花5個(gè)億！中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴形成基于客戶行為的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品市場因素自身因素客戶競爭對手…成本…周期我們選擇以客戶維度作為產(chǎn)品決策第一重要因素萬科住宅產(chǎn)業(yè)化中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化過程空間尺度功能組織部品性能物理指標(biāo)設(shè)備要求………使用標(biāo)準(zhǔn)性能標(biāo)準(zhǔn)部品模塊化功能模塊化戶型模塊化組團(tuán)模塊化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)模塊標(biāo)準(zhǔn)化操作模式居住要求

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)客戶行為自我實(shí)現(xiàn)尊重歸屬平安生理需求中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴部品模塊化功能模塊化戶型模塊化組團(tuán)模塊化成品煙道外墻磚ICI外墻涂料鋁合金窗臺(tái)玻璃磚情花陽、露臺(tái)地磚情花陽露臺(tái)欄桿情花陽、露臺(tái)欄桿2穿孔鋁板鋁合金門窗

屋情面花構(gòu)陽造露臺(tái)燈具鋁屋合面金瓦空調(diào)百頁晾衣情花陽、露臺(tái)樓號牌木構(gòu)架1情花陽、露臺(tái)木孔洞構(gòu)扣架帽3情花陽、露臺(tái)木構(gòu)架2墻面成品PVC分格條情花北入口陽、露臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)雨棚中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴技術(shù)總監(jiān)：伏見文明中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴我們明源CRM在萬科產(chǎn)業(yè)化中起到了什么作用？中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴知識沉淀案例－萬科標(biāo)準(zhǔn)化造房－方法中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴持續(xù)創(chuàng)新的萬科中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴大勢所趨?。。∥迥曛螅I(yè)化生產(chǎn)將成為萬科產(chǎn)品的主流！中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴萬科產(chǎn)業(yè)化給我們什么樣的啟示？中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴顛覆、變革是萬科永恒的主題！～2005年是“顛覆?引領(lǐng)?共生〞，2006年是“變革先鋒?企業(yè)公民〞，而2007年是“大道當(dāng)然?精細(xì)致遠(yuǎn)〞。萬科現(xiàn)在要做的就是在順境里再次發(fā)動(dòng)一場變革，以獲得持續(xù)開展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)萬科向一家真正卓越的公司邁進(jìn)。中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴如果一個(gè)時(shí)代的所有問題是人人都可解決，那么這個(gè)時(shí)代將無所謂英雄。如果哥倫布的船隊(duì)面對的不是從來無人敢于穿越的未知海域，那么新大陸也不會(huì)留待他們來發(fā)現(xiàn)。只有在充滿挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們才能獲得創(chuàng)造奇跡的可能。而要做到這一點(diǎn)，我們需要的是信念和智慧。中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴六個(gè)問題？你多久沒看過一本書了？你是否還是拿2001年的知識應(yīng)對2007的挑戰(zhàn)？你是對房地產(chǎn)行業(yè)究竟了解多少？你對我們的八套系統(tǒng)了解多少？你知道行業(yè)標(biāo)桿客戶萬科多少？你能跟客戶的高