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文檔簡介
企業(yè)數(shù)據(jù)的三層價值數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ),被正確的使用才能為企業(yè)真正意義上創(chuàng)造價值正如之前的文章提到的,數(shù)據(jù)可視化旨在通過設(shè)計語言的重構(gòu),將繁雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成高效的可讀性圖形,確保能為用戶傳遞精準的信息。經(jīng)由這種定義我們幾乎可以稱數(shù)據(jù)為企業(yè)的明眸,那么企業(yè)數(shù)據(jù)應用的特有邏輯該如何提煉呢?
基本上可以歸結(jié)于三層關(guān)系:
數(shù)據(jù)可視化——數(shù)據(jù)可分析——數(shù)據(jù)可變現(xiàn)
一數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)可視化主要通過清晰的圖形化數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式,與受眾進行有效的信息傳達和溝通。
值得注意的是,在實現(xiàn)的過程中,切勿為了效果還做效果,過于復雜或者絢爛的視覺效果,會造成去中心化的泛表達,然而數(shù)據(jù)可視化的核心作用是為了信息的高效傳達。所以,主要以清晰和更具邏輯的表達思路為主。
對于數(shù)據(jù)可視化的核心要求如下:數(shù)據(jù)清晰準確;符合業(yè)務(wù)衡量維度;可高效傳達;騰訊云圖、百度智能云、網(wǎng)易有數(shù)都是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)可視化應用案例。
那么在數(shù)據(jù)可視化階段,最基礎(chǔ)要做到:
業(yè)務(wù)層面:提供有效數(shù)據(jù),對于公司業(yè)務(wù)或行業(yè)分析有作用的數(shù)據(jù)維度,才有可視化必要;
技術(shù)層面:如何定義數(shù)據(jù),來確保手機的數(shù)據(jù)的準確性和可用性,是制勝的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)的準確性還分為:絕對準確和相對準確。這個就完全取決于數(shù)據(jù)的應用場景對于其精準度的需求,因項目而定。
對于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式,目前我們可以接觸到諸多專業(yè)的第三方BI工具可供選擇,但是數(shù)據(jù)可視化的實際建議是根據(jù)自身需求,完全定制開發(fā)一款適合本公司的數(shù)據(jù)分析工具,這樣更契合需求,避免浪費時間。二數(shù)據(jù)可分析數(shù)據(jù)僅僅做到可以被看到,只是開端,對于公司業(yè)務(wù)的作用還是遠遠不夠的,需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析情況,看到數(shù)據(jù)背后反映出的狀況,才能起到一定的作用。
大部分公司在做數(shù)據(jù)時,基本上都會有業(yè)績排名。
但是僅看業(yè)績排名是否可以滿足數(shù)據(jù)分析想達到的結(jié)果呢?顯然是不夠的。區(qū)域內(nèi)人員構(gòu)成,項目活躍度,市場占比,假如客戶都是B端,那么B端資源人,單個項目投入產(chǎn)出比。這些不一而足都需要進行分析。
通過這些更深層次的數(shù)據(jù)分析,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出多維度的輔助依據(jù),才能將數(shù)據(jù)價值最大化。
三數(shù)據(jù)可變現(xiàn)
既然已經(jīng)提到了數(shù)據(jù)價值最大化,那么最大化如何體現(xiàn)?從兩個維度
1.降本增效
降本增效其實很好理解,將之前的人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)計算,一鍵生成,通過數(shù)據(jù)化項目優(yōu)先級、完成度、完成質(zhì)量來判斷,降低決策失誤成本以及人員成本。
2.數(shù)據(jù)集成,上下聯(lián)動
數(shù)據(jù)既然存在多個維度,那么在多個系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)是具有共享意義的,類似于大數(shù)據(jù)概念,比如在淘寶的會員發(fā)生了購買行為,打通到支付寶會員數(shù)據(jù)并關(guān)聯(lián)到銀行賬戶,那么最終賬單可以從多個銀行的卡賬戶獲取,獲得流水憑證。去辦理其他業(yè)務(wù)。只有數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)這樣的關(guān)聯(lián)體驗。
在這種數(shù)據(jù)共通的情況下,可以對不同會員提供個性化升級服務(wù),圍繞不同層次的用戶提升用戶體驗,創(chuàng)新解決方案,對整個數(shù)據(jù)鏈中的品牌或公司帶來的附加價值不可估量。
一個總結(jié)
現(xiàn)在大家張口閉口大數(shù)據(jù),動輒討論數(shù)據(jù)中臺,其實就是數(shù)據(jù)的集成。
不管是何種
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