房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度

房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_物業(yè)經(jīng)理人房地產(chǎn)工程治理部現(xiàn)場巡察制度

目的

確保工程治理部準(zhǔn)時(shí)全面地了解本部門治理工程的進(jìn)展，明確現(xiàn)場巡察的內(nèi)容，為各工程部工作供應(yīng)支持，向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)用于決策的根底資料。

根本規(guī)定

1.現(xiàn)場巡察的組織工作由工程治理部經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.現(xiàn)場巡察工作的詳細(xì)實(shí)施由工程部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé);

3.巡察小組成員不固定，人數(shù)在2-3人，詳細(xì)由部門經(jīng)理臨時(shí)確定;

4.巡察檢查的對象分為工程部、監(jiān)理單位、施工單位;

5.各次巡察檢查的對象可以不同，詳細(xì)由工程治理部經(jīng)理和巡察小組事前確定;

6.巡察工作應(yīng)客觀、公正，不得偏聽偏信，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù);

7.在訪談過程中，要求巡察組成員留意方法，并擅長對其進(jìn)展分析，獵取對工程開展有用的信息;

8.工程部對待巡察工作要積極協(xié)作，不得設(shè)置障礙，混淆視聽;

9.巡察組在開展巡察工作時(shí)，應(yīng)做好相關(guān)記錄，為巡察報(bào)告的編寫供應(yīng)依據(jù);

10.巡察工作要求到達(dá)有助于解決問題、提高工程治理水平的目的;

11.對各個(gè)工程每月巡察不少于一次;

12.對于檢查中發(fā)覺的問題，要準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)單位進(jìn)展溝通，實(shí)行措施加以訂正;

現(xiàn)場巡察工作的內(nèi)容

1.根據(jù)《工程部工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》，對工程部工作質(zhì)量的檢查;

2.根據(jù)《監(jiān)理單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》，對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的檢查;

3.根據(jù)《施工單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》，對施工單位工作質(zhì)量的檢查;

4.公司和部門的規(guī)章制度是否得到全面的貫徹和落實(shí);

5.工程工程的進(jìn)展與規(guī)劃目標(biāo)的符合性;

6.工程有關(guān)各方的協(xié)調(diào)性;

7.了解工程部的困難和要求，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;

工程部工作質(zhì)量檢查內(nèi)容

1.工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否與規(guī)劃目標(biāo)相符合;

2.工作記錄、現(xiàn)場簽證是否符合公司和部門治理制度規(guī)定;

3.工程有關(guān)方面的關(guān)系是否協(xié)調(diào);

4.是否根據(jù)公司和部門的規(guī)章制度進(jìn)展治理;

5.問題的處理是否準(zhǔn)時(shí)等;

監(jiān)理單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容

1.工程監(jiān)理體系是否完善;

2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是否完善，人員是否到位;

3.工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否與規(guī)劃目標(biāo)相符合;

4.旁站記錄是否齊全;

5.監(jiān)理日志是否全面、精確;

6.會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容是否符合工程要求;

7.現(xiàn)場簽證是否嚴(yán)謹(jǐn)和精確;

8.工程各單位的關(guān)系是否協(xié)調(diào);

9.監(jiān)理的規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行;

10.監(jiān)理收集的工程資料治理是否標(biāo)準(zhǔn);

11.是否根據(jù)監(jiān)理方案開展工作;

12.對施工單位的治理是否高效;

13.問題的處理是否準(zhǔn)時(shí)等。

施工單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容

1.治理制度是否健全，主要的治理制度有：

1)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分工;

2)質(zhì)量治理制度;

3)進(jìn)度治理制度;

4)物料掌握制度;

5)安全治理制度

2.組織機(jī)構(gòu)人員是否按要求到位，尤其是技術(shù)治理人員;

3.特別工種操作人員是否兩證(上崗證、操作證)齊全;

4.現(xiàn)場文明施工治理

1)現(xiàn)場檢查人員到位;

2)施工平面布置合理;

3)材料堆放整齊、工作人員著裝符合施工要求;

4)對各不同功能區(qū)的治理措施到位，現(xiàn)場干凈，垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時(shí)、徹底等。

5.工程資料治理

1)有無專人負(fù)責(zé);

2)工程資料是否齊全，記錄是否全面;

3)保管措施是否得力等。

6.安全生產(chǎn)

1)安檢人員是否持證上崗;

2)是否認(rèn)期進(jìn)展安全檢查，并填寫有關(guān)記錄;

3)是否認(rèn)期進(jìn)展安全教育，并填寫有關(guān)記錄;

4)有無安全事故;

5)有無安全隱患等。

7.物料治理

1)現(xiàn)場材料是否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn);

2)檢驗(yàn)批次和抽檢頻率是否符合有關(guān)規(guī)定;

3)對不合格品的清退手續(xù)和記錄是否完備;

4)對材料設(shè)備的治理是否符合有關(guān)技術(shù)要求;

8.工程施工的組織

1)施工機(jī)械設(shè)備的安排是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求;

2)場地內(nèi)施工組織，如人員、材料運(yùn)輸、各項(xiàng)工序的連接等，其合理性如何等。

9.工作程序與甲方、監(jiān)理的連接是否合理，是否有利于對工程質(zhì)量的監(jiān)控;

10.對工程開展可能產(chǎn)生影響的

其他方面。

巡察檢查的方法

1.現(xiàn)場巡查，形成巡察檢查表(一)

2.文字記錄檢查

1)工程部文字記錄

員工工作記錄;

現(xiàn)場簽證;

會(huì)議紀(jì)要;

工程部的工程資料等。

2)監(jiān)理單位文字記錄

監(jiān)理日記;

監(jiān)理月報(bào);

現(xiàn)場簽證;

設(shè)計(jì)變更;

會(huì)議紀(jì)要;

其它必要的監(jiān)理工作資料。

3)施工單位文字記錄

工程資料;

各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)責(zé)任人;

技術(shù)治理人員的資質(zhì);

會(huì)議紀(jì)要;

處理問題的有關(guān)記錄

其他反映規(guī)章制度執(zhí)行狀況的各項(xiàng)工作記錄等。

3.同工程有關(guān)方面會(huì)談，主要有：

工程部成員介紹工程現(xiàn)狀;

向質(zhì)監(jiān)站主管工程人員了解工作建議;

向施工單位工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人了解工作建議;

向工程總監(jiān)工程師了解工作建議等。

巡察工作的總結(jié)

1.每次巡察工作完畢后，由巡察小組分工程提交巡察報(bào)告，并有全部人員簽名認(rèn)可;

2.巡察報(bào)告要求內(nèi)容客觀、公正，并以事實(shí)為依據(jù);

3.巡察報(bào)告應(yīng)包括(但不限于)以下內(nèi)容：

1)工程概況;

2)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的實(shí)際與規(guī)劃目標(biāo)的偏差;

3)現(xiàn)場巡察檢查表;

4)對工程部、監(jiān)理單位、施工單位各自工作質(zhì)量的評估;

5)工程工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同治理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面存在的問題;

6)對存在問題的初步解決建議;

7)工程部要求幫助解決的困難;

8)對巡察工作自身的小結(jié)。

4.針對巡察報(bào)告中反響的問題，要求準(zhǔn)時(shí)確定和落實(shí)解決方案，保證工程工程的順當(dāng)進(jìn)展;

5.巡察小組成員對巡察報(bào)告內(nèi)容必需保密，由工程治理部經(jīng)理打算可以公開的內(nèi)容，以免在治理上引起不必要