![房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db1.gif)
![房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db2.gif)
![房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db3.gif)
![房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db4.gif)
![房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db/3d2f45cf822d109f9f194b93cb5f31db5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場巡視制度_物業(yè)經(jīng)理人房地產(chǎn)工程治理部現(xiàn)場巡察制度
目的
確保工程治理部準(zhǔn)時全面地了解本部門治理工程的進(jìn)展,明確現(xiàn)場巡察的內(nèi)容,為各工程部工作供應(yīng)支持,向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)用于決策的根底資料。
根本規(guī)定
1.現(xiàn)場巡察的組織工作由工程治理部經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.現(xiàn)場巡察工作的詳細(xì)實(shí)施由工程部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé);
3.巡察小組成員不固定,人數(shù)在2-3人,詳細(xì)由部門經(jīng)理臨時確定;
4.巡察檢查的對象分為工程部、監(jiān)理單位、施工單位;
5.各次巡察檢查的對象可以不同,詳細(xì)由工程治理部經(jīng)理和巡察小組事前確定;
6.巡察工作應(yīng)客觀、公正,不得偏聽偏信,應(yīng)以事實(shí)為依據(jù);
7.在訪談過程中,要求巡察組成員留意方法,并擅長對其進(jìn)展分析,獵取對工程開展有用的信息;
8.工程部對待巡察工作要積極協(xié)作,不得設(shè)置障礙,混淆視聽;
9.巡察組在開展巡察工作時,應(yīng)做好相關(guān)記錄,為巡察報告的編寫供應(yīng)依據(jù);
10.巡察工作要求到達(dá)有助于解決問題、提高工程治理水平的目的;
11.對各個工程每月巡察不少于一次;
12.對于檢查中發(fā)覺的問題,要準(zhǔn)時與有關(guān)單位進(jìn)展溝通,實(shí)行措施加以訂正;
現(xiàn)場巡察工作的內(nèi)容
1.根據(jù)《工程部工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》,對工程部工作質(zhì)量的檢查;
2.根據(jù)《監(jiān)理單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》,對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的檢查;
3.根據(jù)《施工單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容》,對施工單位工作質(zhì)量的檢查;
4.公司和部門的規(guī)章制度是否得到全面的貫徹和落實(shí);
5.工程工程的進(jìn)展與規(guī)劃目標(biāo)的符合性;
6.工程有關(guān)各方的協(xié)調(diào)性;
7.了解工程部的困難和要求,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;
工程部工作質(zhì)量檢查內(nèi)容
1.工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否與規(guī)劃目標(biāo)相符合;
2.工作記錄、現(xiàn)場簽證是否符合公司和部門治理制度規(guī)定;
3.工程有關(guān)方面的關(guān)系是否協(xié)調(diào);
4.是否根據(jù)公司和部門的規(guī)章制度進(jìn)展治理;
5.問題的處理是否準(zhǔn)時等;
監(jiān)理單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容
1.工程監(jiān)理體系是否完善;
2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是否完善,人員是否到位;
3.工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否與規(guī)劃目標(biāo)相符合;
4.旁站記錄是否齊全;
5.監(jiān)理日志是否全面、精確;
6.會議紀(jì)要內(nèi)容是否符合工程要求;
7.現(xiàn)場簽證是否嚴(yán)謹(jǐn)和精確;
8.工程各單位的關(guān)系是否協(xié)調(diào);
9.監(jiān)理的規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行;
10.監(jiān)理收集的工程資料治理是否標(biāo)準(zhǔn);
11.是否根據(jù)監(jiān)理方案開展工作;
12.對施工單位的治理是否高效;
13.問題的處理是否準(zhǔn)時等。
施工單位工作質(zhì)量檢查內(nèi)容
1.治理制度是否健全,主要的治理制度有:
1)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分工;
2)質(zhì)量治理制度;
3)進(jìn)度治理制度;
4)物料掌握制度;
5)安全治理制度
2.組織機(jī)構(gòu)人員是否按要求到位,尤其是技術(shù)治理人員;
3.特別工種操作人員是否兩證(上崗證、操作證)齊全;
4.現(xiàn)場文明施工治理
1)現(xiàn)場檢查人員到位;
2)施工平面布置合理;
3)材料堆放整齊、工作人員著裝符合施工要求;
4)對各不同功能區(qū)的治理措施到位,現(xiàn)場干凈,垃圾清運(yùn)準(zhǔn)時、徹底等。
5.工程資料治理
1)有無專人負(fù)責(zé);
2)工程資料是否齊全,記錄是否全面;
3)保管措施是否得力等。
6.安全生產(chǎn)
1)安檢人員是否持證上崗;
2)是否認(rèn)期進(jìn)展安全檢查,并填寫有關(guān)記錄;
3)是否認(rèn)期進(jìn)展安全教育,并填寫有關(guān)記錄;
4)有無安全事故;
5)有無安全隱患等。
7.物料治理
1)現(xiàn)場材料是否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn);
2)檢驗(yàn)批次和抽檢頻率是否符合有關(guān)規(guī)定;
3)對不合格品的清退手續(xù)和記錄是否完備;
4)對材料設(shè)備的治理是否符合有關(guān)技術(shù)要求;
8.工程施工的組織
1)施工機(jī)械設(shè)備的安排是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求;
2)場地內(nèi)施工組織,如人員、材料運(yùn)輸、各項(xiàng)工序的連接等,其合理性如何等。
9.工作程序與甲方、監(jiān)理的連接是否合理,是否有利于對工程質(zhì)量的監(jiān)控;
10.對工程開展可能產(chǎn)生影響的
其他方面。
巡察檢查的方法
1.現(xiàn)場巡查,形成巡察檢查表(一)
2.文字記錄檢查
1)工程部文字記錄
員工工作記錄;
現(xiàn)場簽證;
會議紀(jì)要;
工程部的工程資料等。
2)監(jiān)理單位文字記錄
監(jiān)理日記;
監(jiān)理月報;
現(xiàn)場簽證;
設(shè)計(jì)變更;
會議紀(jì)要;
其它必要的監(jiān)理工作資料。
3)施工單位文字記錄
工程資料;
各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)責(zé)任人;
技術(shù)治理人員的資質(zhì);
會議紀(jì)要;
處理問題的有關(guān)記錄
其他反映規(guī)章制度執(zhí)行狀況的各項(xiàng)工作記錄等。
3.同工程有關(guān)方面會談,主要有:
工程部成員介紹工程現(xiàn)狀;
向質(zhì)監(jiān)站主管工程人員了解工作建議;
向施工單位工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人了解工作建議;
向工程總監(jiān)工程師了解工作建議等。
巡察工作的總結(jié)
1.每次巡察工作完畢后,由巡察小組分工程提交巡察報告,并有全部人員簽名認(rèn)可;
2.巡察報告要求內(nèi)容客觀、公正,并以事實(shí)為依據(jù);
3.巡察報告應(yīng)包括(但不限于)以下內(nèi)容:
1)工程概況;
2)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的實(shí)際與規(guī)劃目標(biāo)的偏差;
3)現(xiàn)場巡察檢查表;
4)對工程部、監(jiān)理單位、施工單位各自工作質(zhì)量的評估;
5)工程工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同治理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面存在的問題;
6)對存在問題的初步解決建議;
7)工程部要求幫助解決的困難;
8)對巡察工作自身的小結(jié)。
4.針對巡察報告中反響的問題,要求準(zhǔn)時確定和落實(shí)解決方案,保證工程工程的順當(dāng)進(jìn)展;
5.巡察小組成員對巡察報告內(nèi)容必需保密,由工程治理部經(jīng)理打算可以公開的內(nèi)容,以免在治理上引起不必要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包公包料合同范本
- 公司物業(yè)托管合同范本
- 2025年度農(nóng)村金融小額貸款合同模板(二零二五版)
- 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)合同范本
- 農(nóng)戶轉(zhuǎn)讓農(nóng)用機(jī)械合同范本
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園工程合同終止及環(huán)境恢復(fù)協(xié)議
- 有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 商鋪轉(zhuǎn)租租賃合同范本
- pvc管供銷合同范本
- 商業(yè)攝影制作服務(wù)合同范本
- 呼吸科護(hù)理管理制度
- TCI 331-2024 工業(yè)污染源產(chǎn)排污核算系數(shù)制定通則
- 浙江省(面試)公務(wù)員考試試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 設(shè)備拆裝施工方案
- 注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》科目知識要點(diǎn)
- 《新時代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時代愛國主義教育實(shí)施綱要》知識競賽試題庫55題(含答案)
- 小學(xué)百科知識競賽題庫200道及答案(完整版)
- JJ∕G(交通) 201-2024公路橋梁支座壓剪試驗(yàn)機(jī)
- 2019-2020學(xué)年七年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷2附解析
- 電話接聽技巧與服務(wù)質(zhì)量提升方案三篇
- 德國職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量保障體系研究
評論
0/150
提交評論