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文檔簡介
第三年獸藥銷售總結(3篇)
三年獸藥銷售總結(精選3篇)
三年獸藥銷售總結篇1
按照__市獸藥市場專項整治方案安排,__市積極開展了第一季度獸藥經營市場的專項整治活動,對獸藥經營單位與使用單位進行了拉網式檢查,共出動執(zhí)法車輛51次,執(zhí)法人員204人(次),查處假劣獸藥2種,折合人民幣650元,同時開展了獸藥抽檢,規(guī)范了獸藥市場秩序,保證畜禽產品質量安全。
一、加強領導,精心組織。
為使獸藥專項整治工作穩(wěn)步推進,取得實效,即墨市高度重視,認真抓緊抓好獸藥專項整治活動,成立了畜牧獸醫(yī)局副局長為組長、動物衛(wèi)生監(jiān)督所副所長為副組長的獸藥專項整治工作領導小組,召開了20__年獸藥市場專項整治工作安排會議,專項安排獸藥整治活動,明確了責任單位、責任人及主要職責,精心組織,狠抓落實,為專項整治取得階段性成果夯實了基礎。
二、認真學習,強化宣傳。
一是組織獸藥經營人員及動物疫病診療人員,認真學習《獸藥管理條例》、《獸藥標簽和說明書管理辦法》等相關法律法規(guī),增強了獸藥經營者依法經營、合法經營的自覺性,為即墨市獸藥經營環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)秩序進一步規(guī)范奠定了良好的基礎。二是開展放心獸藥下鄉(xiāng)進村宣傳月活動。3月份,即墨市畜牧獸醫(yī)局組織了“送科技下鄉(xiāng)”活動,共出動宣傳車輛26車次,宣傳人員78人次,播放新聞報道2次,散發(fā)宣傳資料20000余份,現(xiàn)場指導500多人次,極大地提高了廣大群眾的法律意識和真假獸藥識別能力。
三、加大力度,依法查處。
即墨市畜牧獸醫(yī)局堅持以專項檢查與日常監(jiān)管相結合,采取集中整治與定期檢查的方法,對照省、市獸藥市場專項整治方案,結合本市實際對獸藥生產、經營環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)進行了重點整治。
一是與全市131家獸藥經營企業(yè)簽訂了《獸藥質量安全承諾書》,與一體化養(yǎng)殖企業(yè)簽訂了《一體化養(yǎng)殖企業(yè)安全用藥責任書》,簽訂率100%。以承諾行動進一步遏止銷售、使用假劣獸藥行為的發(fā)生。
二是為保證獸藥經營、使用業(yè)戶做到合法經營、合理使用,對市內131家獸藥經營企業(yè)繼續(xù)推行獸藥經營企業(yè)進貨、銷售記錄制度;大型飼養(yǎng)場推行獸藥使用記錄制度。執(zhí)法人員對經營、使用企業(yè)的制度履行情況進行不定期巡查,檢查內容記錄在“獸藥經營企業(yè)監(jiān)督檢查記錄”及“獸藥使用單位監(jiān)督檢查記錄”中,使不合格獸藥做到追根溯源,獸藥市場得以良性循環(huán)。
三是結合農業(yè)部20__年第一至第三次獸藥抽檢情況通報及20__年第一期獸藥抽檢情況通報中的要求,集中組織獸藥執(zhí)法人員,對列入農業(yè)部獸藥質量通報的重點監(jiān)控企業(yè)、假劣獸藥生產企業(yè)進行拉網式清查,清查活動中全市所有獸藥銷售單位及養(yǎng)殖企業(yè)中均未發(fā)現(xiàn)列入通報的假劣獸藥產品及其它不合格獸藥。同時圍繞《即墨市畜牧獸醫(yī)局20__年獸藥市場專項整治行動實施方案》,對違禁藥物、假劣獸藥、不規(guī)范標簽和說明書的清繳,開展了獸藥市場專項整治行動,第一季度查處違法案件2起,查處假劣獸藥2種,折合人民幣650元,均依據(jù)《獸藥管理條例》進行了嚴厲處罰,有效震懾了違法經營活動的發(fā)生,維護了養(yǎng)殖戶合法權益,使我市獸藥市場經營秩序逐步邁上了規(guī)范化、正規(guī)化道路。
四、加強藥品檢測,確保質量安全。
嚴格抽檢范圍,使獸藥抽檢的品種具有代表性和廣泛性,按照青島畜牧獸醫(yī)局的要求,在全市集中開展了獸藥抽檢工作,共抽取獸藥樣品90批次,已全部送至青島飼料獸藥檢測站進行相關檢測。同時,按照上級部署,對20__年下半年抽檢不合格的獸藥經營企業(yè)進行了立案查處,沒收不合格獸藥30袋,罰款840元,并將不合格獸藥清單發(fā)放到各經營、使用業(yè)戶中,告誡各業(yè)戶禁止經營、使用清單上所列產品,違者依法從嚴查處。
三年獸藥銷售總結篇2
時光飛逝,轉瞬之間我已進入而立之年,三年前懷揣著夢想進入一家合資企業(yè)做獸藥銷售工作,回首這三年來走過的路,一切好像都歷歷在目:有想上銷量卻不知如何下手的時候;有做出業(yè)績興高采烈的時候;有錯失市場良機而懊悔的時候。關鍵的是在這三年的時間里,我學會了思考,學會了總結,而這一切緣于至今影響我的一句話:“只為成功找方法,不為失敗找理由?!?/p>
獸藥銷售入門階段:盲目尋找
20__年9月,公司派我到福建做市場,從此就開始了我的獸藥銷售生涯,初到市場時,因為地域的不熟悉,我找不到工作方向;經驗的匱乏,使我像只無頭蒼蠅一樣到處亂串,看到獸藥店我就往里面鉆,進去就發(fā)名片,向別人介紹我是某某公司的業(yè)務員,不管別人是否感興趣,就自顧自的拿出產品資料向別人介紹產品,就這樣重復著我每天的工作。這樣的工作方式,很辛苦卻沒有收獲,沒有人愿意與我合作,他們不是不認可我的產品,就是不認可公司的政策,甚至是不認可我本人。
人總是在痛苦中成長,在痛苦中找出解決問題的辦法,我當時找到的方法就是通過學習建立和客戶的聯(lián)系,學習對于獸藥銷售人員來說非常重要,尤其是對于一個初次接觸營銷者,當時我重點學習的是業(yè)務方法、技巧以及獸藥專業(yè)知識等,特別是時下流行的疾病情況,這樣我就把了解到的知識轉化為話題與客戶分享,去吸引客戶,讓客戶認可我,以至達到合作的目的。
獸藥銷售初級階段:期待回報
通過以上的改變,我開始和客戶進一步的接觸,但是業(yè)務成交量還是沒有,每一次與客戶的失之交臂都懊悔不已,我也不斷反思問題到底出在哪里,10月份回公司參加銷售例會,這一次我得到了系統(tǒng)的銷售知識和技能培訓,一位新加入公司的營銷總監(jiān)的話讓我從夢中驚醒,那就是“只為成功找方法,不為失敗找理由”。這句話對我的影響很大,從此,我養(yǎng)成了思考的習慣,對每天工作進行總結,不足改進,優(yōu)點發(fā)揚,不斷重復為一件事尋找解決方法的過程,終于,在我不斷地努力下開發(fā)了一個合作伙伴,我以為工作有了初步成效。
然后,更頭疼的事情也隨之而來,我開發(fā)的這個客戶,是一個在獸藥行業(yè)里摸爬滾打多年的“老江湖”,他和我的合作只是希望我作為他免費的業(yè)務員,為他跑豬場,做服務,而我當時也以為這就是我的工作,于是我就天天不停地跑、不停地拜訪豬場,把產品推銷下去,3個月的時間,我認識了很多養(yǎng)殖場朋友,而我的合作伙伴就在這時,給公司一次性先打款幾萬元發(fā)了很多貨,一下子讓我感動了,我就在想我的付出終于有回報了。于是,我把希望命懸于此,把他作為我銷售成功開始的主要合作伙伴,并且我還把我全部的時間和精力都押在了他身上了,我就這樣一直期待著,期待著我付出后將得到的回報……然而好景不長,在我?guī)退蜷_當?shù)氐氖袌龊?,他卻并沒有主推我們的產品。
獸藥銷售成熟階段:超越自己
都說經歷可以讓人成熟,也正是因為經歷了挫折,我才變得成熟起來,學會了保護自己,學會了獨立強勢起來,學會了引導別人,學會了按游戲規(guī)則開展工作。人生的過程,是一個思維的過程,在思考中,慢慢地我找尋到了成功拯救工作的砝碼,那就是將公司政策與市場需求相結合,哪里需要政策,適合用政策,我就對哪里進行攻擊,隨著工作的推進,市場在一點點地滲透,一點點地擴大,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),原來市場開發(fā)不是天天去磨經銷商、討好經銷商,天天陪他海闊天空,而是告訴他如何去發(fā)展、壯大自己,去把握市場脈搏、應對競爭,和客戶之間建立一種共贏的戰(zhàn)略性合作關系。
鳥兒長大了,要學會飛翔,翱翔藍天;要成長,就得學習;要成長,就得學會找方法,三年銷售工作總結,我把他簡單歸納為:學習、自悟、成熟的一段經歷,過去的每一天,都是圍繞著自己負責的工作,如何布局市場、如何尋找經銷商、如何盤活優(yōu)化經銷商、如何跑豬場把產品賣下去,每天都在和形形色色的人打交道,每天都在與生活賽跑,累了,就想想今天的得與失,總結經驗、周而復始,不斷嘗試、不斷超越自己,為自己的翅膀添豐羽翼,而今天的這一切還是離不開那句話:“只為成功找方法,不為成敗找理由”。
時過境遷,如今將這篇七年前寫自己銷售經歷于總結的只言片語,再次拿出來重讀別有一番時味,以“祭奠”的心境于十年前渠道為王的時代,如今“渠道王”能否再現(xiàn)已然不敢妄加論斷,但是我相信無論任何時代一定都有那個領域的“王”炸......
三年獸藥銷售總結篇3
為整頓規(guī)范我市獸藥市場和獸藥經營行為,強化獸藥經營質量管理,提高獸藥經營企業(yè)的質量管理水平,保障動物用藥安全,保證我市獸藥GSP順利實施,根據(jù)《農業(yè)部辦公廳關于貫徹實施獸藥經營質量管理規(guī)范的通知》、《__省獸藥經營質量管理規(guī)范實施細則》的要求,按照局領導的工作部署,結合我市實際,主要抓了以下幾方面的工作:
一、加強領導,落實責任
針對此次活動,局領導高度重視,成立獸藥專項整治領導小組,解決協(xié)調全市獸藥GSP工作中遇到的具體困難和問題,具體落實獸藥GSP工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長為成員,將獸藥GSP工作納入對各站年度目標考核,確保完成獸藥專項整治工作各項任務。
二、開展摸底調查工作
從20__年7月起我市開展了獸藥經營企業(yè)的清理、調查和登記工作。通過調查,全面了解、掌握本市的獸藥經營企業(yè)數(shù)量、分布區(qū)域和各企業(yè)的經營規(guī)模、倉儲條件、設施設備、人員狀況、經營范圍、有效期、營業(yè)額等情況,為獸藥GSP的實施奠定基礎。經調查,我市現(xiàn)有獸藥經營戶59家。其中市區(qū)9家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計50家。
三、制定工作實施方案
根據(jù)獸藥GSP規(guī)范和獸藥經營監(jiān)管工作的有關要求,結合本地實際,制定我市獸藥GSP工作實施方案,及時召開啟動工作會,明確目標任務,落實工作責任。
四、建立獸藥GSP評審員隊伍
根據(jù)農業(yè)部、__省及__市市局的要求,從現(xiàn)有動物衛(wèi)生監(jiān)督所管理人員中挑選素質高、業(yè)務精的人員,通過集中培訓后組成評審小組,負責全市的獸藥經營企業(yè)的評審工作。
五、開展宣傳動員工作
獸藥GSP是一項全新的事物,社會的認識和認同度還較低,實施工作難度較大,因此,我局在認真調研的基礎上,廣泛動員,組織開展宣傳活動,給獸藥經銷商下發(fā)《畜牧獸醫(yī)局關于獸藥經營質量管理規(guī)范進行申請認證的通知》份,使獸藥經銷商熟悉了解獸藥GSP的內容和要求,切實把實施獸藥GSP的各項工作精心組織好、實施好。
六、及時開展試點工作。
在市區(qū)選擇6家規(guī)模較大、經營條件較好、質量管理工作較為扎實的獸藥經營企業(yè)開展獸藥GSP試點,于20__年1月1日前組織完成試點企業(yè)的現(xiàn)場檢查初審驗收工作,在此基礎上又選擇6家城鄉(xiāng)結合處的獸藥經營企業(yè)進行獸藥GSP改建。
七、加強培訓,提高素質
一是對獸藥監(jiān)督管理人員進行培訓,使他們能準確理解、全面掌握、準確實施獸藥GSP規(guī)定。
二是對獸藥經營者進行培
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