婦聯(lián)招商引資工作匯報(bào)(5篇)

第頁共頁婦聯(lián)招商引資工作匯報(bào)(5篇)婦聯(lián)招商引資工作匯報(bào)篇一〔一〕20xx年各工程標(biāo)任務(wù)引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元?！捕愁A(yù)計(jì)全年任務(wù)完成狀況20xx年全縣有萬興隆生物科技年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作工程簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)工程1―12月預(yù)計(jì)完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲藏工程22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些工程的建成施行，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。〔一〕明確職責(zé)和任務(wù)。一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目的，并作為指導(dǎo)性方案分解下到達(dá)了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實(shí)行全民發(fā)動。二是縣目的職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分工程。三是建立重大工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)制度。根據(jù)工程需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報(bào)招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣工程按在建、在談進(jìn)展了分類整理，明確招商重點(diǎn)?！捕场肮?jié)會”招商。充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會”、“東盟華商投資西南工程推介會”這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，工程推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資工程協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂簽訂了xx橫店影視城工程意向書，協(xié)議投資額達(dá)10.6億元?！踩匙龊猛顿Y工程的效勞樹立科學(xué)開展觀，增強(qiáng)效勞意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善效勞機(jī)制，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)工程進(jìn)展了跟蹤效勞。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)絡(luò)招商工程，對招商企業(yè)實(shí)行效勞包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、消費(fèi)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工工程進(jìn)展跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)效勞，建立工程跟蹤臺帳，隨時掌握工程進(jìn)度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決工程開工建立過程中存在的詳細(xì)問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工工程進(jìn)展加緊催促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工工程、旅游綜合開發(fā)工程的落戶催促工作，促其早日開工。四是建立招商引資工程檔案，搞好投資工程的統(tǒng)計(jì)工作，分析^p招商引資工作，找問題，查缺乏，提出存在的問題和對策推薦；五是加強(qiáng)投資工程的聯(lián)絡(luò)，用心協(xié)助投資商解決消費(fèi)生活中遇到的困難和問題。從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約工程數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目的進(jìn)度，但在獲得成績的同時也要清醒的看到存在的缺乏。一是已簽約工程推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約工程啟動率、新簽約工程資金到位率為雙零場面；8個簽約工程至今沒有一個啟動施行與去年同期〔50%〕相比下降明顯，降幅比擬大；二是土地資要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地缺乏的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲藏量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，工程等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地缺乏的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資緊缺，對工程質(zhì)量、工程產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的工程信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核方法》文件鼓勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，工程落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，結(jié)實(shí)樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到開展理念、得到開展后勁、得到開展空間，以開通促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促開展，實(shí)在抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商工程小、工程老，工程不對路、效果不明顯等問題。夯實(shí)根底高效招商。把工程籌劃、工程論證和工程儲藏作為高效招商的前提和根底，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資、能，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有工程進(jìn)展進(jìn)一步的論證、挑選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大工程、重點(diǎn)工程，用區(qū)域的資加快縣域經(jīng)濟(jì)開展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕參與招商的干部進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。重點(diǎn)企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合興產(chǎn)業(yè)”的開展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)絡(luò)、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、工程、人才和管理經(jīng)歷，打破制約企業(yè)開展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)開展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)開展布局。宣傳推介廣泛招商。打破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等興旺地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活潑的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與羅平在外開展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)絡(luò)，采取參加會展推介、工程懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。搭建平臺支持招商。把園區(qū)建立作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快施行園區(qū)根底設(shè)施建立，打造特色產(chǎn)業(yè)開展集群。用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資豐富性、生物資多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展地位，把自然資、生物資、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平開展。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責(zé)制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責(zé)人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑工程，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好場面。優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責(zé)政府建立，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，實(shí)在做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大工程聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大工程和重點(diǎn)工程，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原那么，降低招商門檻，促成大工程、好工程在羅平落戶開展。扮好主角效勞招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行效勞、強(qiáng)化效能監(jiān)察、進(jìn)步效勞效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組