下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)含有重大不符合實(shí)際情況的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)判斷誤差和會(huì)計(jì)師出具錯(cuò)誤審計(jì)意見(jiàn)的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分三大類(lèi):控制風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)、固有風(fēng)險(xiǎn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)是被審單位內(nèi)部不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正已產(chǎn)生的重大不合實(shí)際事項(xiàng)的可能性;檢查風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)會(huì)計(jì)師在審計(jì)時(shí)沒(méi)有查出重大不合實(shí)際事項(xiàng)的可能性;而被審單位內(nèi)部在處理交易事項(xiàng)、財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)發(fā)生的重大不合實(shí)際事項(xiàng)的可能性。他們?nèi)呦嗷オ?dú)立,共同組成了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,具體如下:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。隨著審計(jì)需求的增加和審計(jì)質(zhì)量的苛刻,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇。因此,我們應(yīng)更加重視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)管和防控,以此來(lái)提高事務(wù)所的審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因(一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)獨(dú)立性缺失會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一種面向企業(yè)客戶的服務(wù)性主體,這也就決定了它必然會(huì)與各個(gè)行業(yè)不同類(lèi)型公司之間存在業(yè)務(wù)聯(lián)系。就當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要收入來(lái)源即向客戶收取的審計(jì)費(fèi)用承接業(yè)務(wù),這使得事務(wù)所的存在和發(fā)展與企業(yè)客戶存在經(jīng)濟(jì)上的依賴關(guān)系,從而使得事務(wù)所自身缺乏獨(dú)立性。如果事務(wù)所難以為繼或與被審單位接觸過(guò)于頻繁,就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)行為出現(xiàn)偏差,審計(jì)過(guò)程不正規(guī)、審計(jì)結(jié)果不公允、審計(jì)報(bào)告不真實(shí)等問(wèn)題。(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員綜合素質(zhì)不足會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。當(dāng)今,審計(jì)人員應(yīng)是復(fù)合型人才,有著過(guò)硬的綜合能力、洞察能力,同時(shí)扎實(shí)掌握相關(guān)會(huì)計(jì)與法律知識(shí)、審計(jì)技能,擁有分析能力和判斷能力,這樣才能在審計(jì)工作中不出紕漏,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是,會(huì)計(jì)師事務(wù)所中絕大部分審計(jì)工作者都無(wú)法滿足這些要求。原因有一下幾點(diǎn):工作強(qiáng)度大,人員短缺,經(jīng)常不分日夜加班,在年審業(yè)務(wù)較多的情況下,審計(jì)助理和實(shí)習(xí)生只要稍加培訓(xùn)就可以參加重要的審計(jì)項(xiàng)目;員工流動(dòng)性較大,卻沒(méi)有充分的人員培訓(xùn)制度,新上任的審計(jì)員工作經(jīng)驗(yàn)不足,知識(shí)儲(chǔ)備量不夠,對(duì)最新法律、行業(yè)不甚了解,這都容易增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。相應(yīng)的,很多被審單位也正是知道審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、看不出破綻從而敢于違法亂紀(jì),這很大程度上也增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部環(huán)境面對(duì)新的挑戰(zhàn)近年來(lái),快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了企業(yè)數(shù)量的極巨增加,也使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)目快速上升,但審計(jì)市場(chǎng)目前還不夠完善,具體表現(xiàn)在事務(wù)所之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)有很多中小事務(wù)所為快速進(jìn)入市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)份額、獲取客戶,通常會(huì)采取“不恰當(dāng)”的方法。例如:減少審計(jì)收費(fèi)或縮短審計(jì)時(shí)限、省略審計(jì)手續(xù)等,這樣不但對(duì)審計(jì)信息失真的可能性變大,而且會(huì)使審計(jì)人員忽視耗時(shí)耗力的審計(jì)程序,種種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龇ㄗ罱K可能導(dǎo)致無(wú)法做出正確的審計(jì)意見(jiàn),增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(四)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在漏洞事務(wù)所與被審計(jì)部門(mén)存在信息不對(duì)稱且不能及時(shí)溝通,事務(wù)所要會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。對(duì)被審單位出具報(bào)告需要知曉所有各項(xiàng)數(shù)據(jù),但很多企業(yè)偽造資料證據(jù)手法高明,導(dǎo)致被審人員無(wú)法輕易察覺(jué),一些企業(yè)也會(huì)為粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表而提出整改要求,無(wú)形中增加了審計(jì)工作的難度,種種難點(diǎn)致使審計(jì)手段無(wú)法生效,同時(shí),事務(wù)所內(nèi)部也無(wú)法實(shí)時(shí)做到信息交互,其不健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制也無(wú)法保證能對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)一一識(shí)別揭露,從而引起審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制策略(一)增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性,建立健全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度要增強(qiáng)事務(wù)所獨(dú)立性,首先,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)保證審計(jì)部門(mén)的工作和事務(wù)所之間要相對(duì)分離,也要保證被審單位和事務(wù)所之間相對(duì)分析,不能產(chǎn)生相互的利益影響,這樣才是開(kāi)展審計(jì)工作的前提。接著,要從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的角度出發(fā),優(yōu)化審計(jì)工作的形式,建立健全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制和質(zhì)量管理制度。這樣才能劃分清楚審計(jì)組織內(nèi)部各個(gè)人員的責(zé)任、權(quán)限及完成任務(wù)的質(zhì)量要求,努力做到有人進(jìn)行資料的審核、有人進(jìn)行實(shí)際賬目調(diào)整、有人進(jìn)行監(jiān)督與考核;如果出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)反映到每項(xiàng)工作、每個(gè)人,并能分清楚責(zé)任,以此保證獨(dú)立性,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(二)提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員綜合素質(zhì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免從根本上來(lái)說(shuō)還是人的素質(zhì)問(wèn)題,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員的道德精神的培養(yǎng),從整體上提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)道德素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)從思想層面上就對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行道德約束,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。與此同時(shí),事務(wù)所應(yīng)定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。水平,并組織有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師為新員工提供指導(dǎo)性意見(jiàn),以提升眼界、拓展知識(shí)儲(chǔ)備,不斷進(jìn)步,從技術(shù)層面上減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。事務(wù)所也應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)提高法律素質(zhì)修養(yǎng)的審計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),這樣能有效低于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。(三)完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)控制度和質(zhì)量管理制度完善內(nèi)控及質(zhì)量管理制度,是規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要手段之一。建立監(jiān)控體系,需要事務(wù)所從業(yè)務(wù)承接階段到報(bào)告出具階段的整個(gè)過(guò)程都要有完善的內(nèi)部控制制度;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),需要采用合理、有效的評(píng)估手段,對(duì)審計(jì)活動(dòng)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,從而采取有效的防范手段。以保證審計(jì)的全過(guò)程都符合相關(guān)經(jīng)營(yíng)規(guī)定,降低事務(wù)所內(nèi)部錯(cuò)誤而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。此外,事務(wù)所還應(yīng)從以下幾個(gè)方面補(bǔ)充質(zhì)量管理制度:人力資源、業(yè)務(wù)執(zhí)行力等。通過(guò)事務(wù)所內(nèi)部的優(yōu)化與完善,可以很好減少審計(jì)流程中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題,保證審計(jì)人員審查的力度、效率及質(zhì)量,從而確保低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(四)注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行審計(jì)程序時(shí),應(yīng)評(píng)估被審計(jì)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法能準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)加以防范,這能有效保證審計(jì)工作的開(kāi)展。在審計(jì)工作中,專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,面對(duì)不同的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),制定正確的審計(jì)方案和審查方案,有效率有質(zhì)量的完成審計(jì)任務(wù),同時(shí)盡量避免意外事件的發(fā)生。審計(jì)人員也應(yīng)該同被審計(jì)單位有效的深入溝通,對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題應(yīng)有共同的意見(jiàn)和處理方式,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。追求審計(jì)工作的深入化與透明化,這樣才能與被審單位實(shí)現(xiàn)信息無(wú)障礙傳輸,能有效提高審計(jì)質(zhì)量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。三、結(jié)束語(yǔ)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)村集體土地個(gè)人承包使用合同范本3篇
- 2024年貨物運(yùn)輸合同及保險(xiǎn)服務(wù)條款
- 二零二五年度客棧客棧廣告宣傳合同2篇
- 2025年度物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸與智能物流系統(tǒng)研發(fā)合同3篇
- 2024年版校園保潔服務(wù)協(xié)議典范文本版B版
- 二零二五年度建筑工程施工合同全篇詳解5篇
- 企業(yè)形象設(shè)計(jì)品牌推廣合同
- 新能源汽車(chē)生產(chǎn)制造合作協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押權(quán)抵押權(quán)證合同3篇
- 2025年度智能顯示屏定制及集成服務(wù)合同書(shū)3篇
- 農(nóng)作物植保員培訓(xùn)課件
- 2024韓束品牌拆解-蟬媽媽
- 建筑企業(yè)合同管理培訓(xùn)課件
- 非急救轉(zhuǎn)運(yùn)公司計(jì)劃書(shū)
- 2023年中國(guó)軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)SSM-BK-202310
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末練習(xí)生物試題【含答案解析】
- 稀土鋁合金電纜項(xiàng)目招商引資方案
- 人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)分層作業(yè)設(shè)計(jì)含答案
- 面點(diǎn)專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
- 紀(jì)梵希服裝營(yíng)銷(xiāo)方案
- 農(nóng)耕研學(xué)基地可行性方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論