年度工作會(huì)講話(huà)

年度工作會(huì)講話(huà)★下面有請(qǐng)徐礦長(zhǎng)作重要講話(huà)，大家歡迎!升、務(wù)實(shí)之中有創(chuàng)新、逆境之中有進(jìn)展"的良好態(tài)勢(shì)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，贏(yíng)得了"雙基"現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)將在我礦召開(kāi)，這也是上級(jí)對(duì)我們平安危求進(jìn)我們?cè)趺崔k"大爭(zhēng)辯、"勞模巡回宣講報(bào)告會(huì)”、"感動(dòng)柴煤人物"評(píng)比、"擔(dān)當(dāng)有為先鋒贊"等一系列活動(dòng)，真改革、服務(wù)進(jìn)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾"為主題，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，深化開(kāi)展了"掛點(diǎn)包保"走基層活動(dòng)，不斷深化"六進(jìn)六創(chuàng)六強(qiáng)"活動(dòng)創(chuàng)建，建立了"民生直通車(chē)",織開(kāi)展了"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、感恩、奉獻(xiàn)"為主題的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)論壇決心"寧可掉下幾斤肉，也要搶險(xiǎn)渡難關(guān)",充分體現(xiàn)了黨五好"爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，對(duì)2個(gè)五好黨總支、14個(gè)五好黨支部、29發(fā)干部督察通報(bào)41期，完成了上半年及三季度管理人員的考核，不斷強(qiáng)化了干部隊(duì)伍管理，提升了干部問(wèn)品，累計(jì)開(kāi)展“送涼爽”活動(dòng)65場(chǎng)次，深受職工群眾的學(xué)等救濟(jì)救助工作，三季度共救濟(jì)救助困難職工2300多人，發(fā)放各類(lèi)救濟(jì)救助金近33萬(wàn)元。全面推動(dòng)“勞模創(chuàng)新工作室"創(chuàng)建，以何偉勞模創(chuàng)新工作室為標(biāo)桿，各總支在場(chǎng)地、青年人才培育的新高地。工團(tuán)組織充分發(fā)揮平安協(xié)管的作風(fēng)滿(mǎn)柴煤"情景劇展演，用更貼近工作、更貼近生活的文藝工全都好評(píng)。為深化抓好"八項(xiàng)規(guī)定"的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)續(xù)深化計(jì)生政策的宣揚(yáng)引導(dǎo)，嚴(yán)格各類(lèi)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的管理，確保精確?????精確無(wú)誤，辦理單獨(dú)二胎辦證40例，細(xì)心組織全礦2841名已婚育齡婦女進(jìn)行健康查體，保障了寬敞育齡婦女的身心健康，開(kāi)展了"情暖礦山"關(guān)愛(ài)計(jì)生困難家庭2015年度工作會(huì)議講話(huà)稿董事長(zhǎng)莊偉匡2015年3月3日大家下午好!體同仁致以新年的問(wèn)候和誠(chéng)意的祝愿!祝愿全體員工以及你向仍舊堅(jiān)守在工作一線(xiàn)的科源同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!績(jī)予以確定。剛才，莊加彪總裁代表集團(tuán)做了2015年度工地位始終保持領(lǐng)先，再次榮獲全國(guó)建筑裝飾行業(yè)百業(yè)三十年突出貢獻(xiàn)企業(yè)",被深圳市工業(yè)總會(huì)授予了“深圳市知名品牌"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是連續(xù)保持工程創(chuàng)優(yōu)的行業(yè)領(lǐng)軍地位，2014年由科源集團(tuán)施工的項(xiàng)目榮獲建筑工程魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)7項(xiàng)，榮獲省市級(jí)工程質(zhì)量和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)30余項(xiàng)，榮獲省市級(jí)平安文明工地獎(jiǎng)12項(xiàng)。員工學(xué)習(xí)。其中以楊琳、莊樹(shù)南等為代表的10名員工，榮獲集團(tuán)"2014年度十大優(yōu)秀員工"的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)項(xiàng)目管圳長(zhǎng)富金茂大廈幕墻工程項(xiàng)目部"被授予集團(tuán)"2014年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)，向獲在座的很多人都在思考科源接下來(lái)的路該怎么走、怎么發(fā)另一部分是對(duì)2015年工作的幾點(diǎn)要求。進(jìn)展速度保持在15%以上，增長(zhǎng)速度始終高于GDP的增長(zhǎng)，2014年建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)值超過(guò)了3萬(wàn)億元。大家都知道，我們國(guó)家的特點(diǎn)是人口多，房地產(chǎn)和公共建筑整體需求量原和成都等二三線(xiàn)城市都爆發(fā)了"返鄉(xiāng)置業(yè)"的潮流，尤其前的狀態(tài)。在政策方面，去年9月1日住建部印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》,10月1日出臺(tái)了相應(yīng)的《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理方法》,今年年初又再發(fā)布了新的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,這些文的重要舉措和巨大的投入。我們的第一生產(chǎn)基地投資3個(gè)多地，是目前行業(yè)一流的現(xiàn)代化基地，配備了6條幕墻門(mén)窗加工生產(chǎn)線(xiàn)和5條組裝注膠生產(chǎn)線(xiàn)；集團(tuán)去年在西安了行業(yè)領(lǐng)先的建筑裝飾部品部件加工與木制家私生產(chǎn)的綜表現(xiàn)在我們的管理與創(chuàng)新力量的不足、專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)不夠明工程承包商，綠色建筑集成商"的總體定位。在將來(lái)的五年2016年的時(shí)候我們要達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，017年和2018年連續(xù)進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí)，進(jìn)一步加大技術(shù)和創(chuàng)新的投入，進(jìn)一步提煉企業(yè)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)提升品牌影響力，到2020年實(shí)現(xiàn)成為優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)首選的目標(biāo)。站在新起點(diǎn)創(chuàng)出新佳績(jī)實(shí)現(xiàn)新跨越為開(kāi)創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗—公司2014年平安工作會(huì)議總經(jīng)理李玉行送走碩果累累的2013年，我們又迎來(lái)生氣勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的進(jìn)展又掀開(kāi)了一頁(yè)歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)公司2014年平安工作會(huì)議。會(huì)議的主題是：全面總結(jié)2013年平安生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2014年任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以更加堅(jiān)決的信念、更加昂揚(yáng)的士氣，分散力氣、乘勢(shì)而上，為開(kāi)創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。下面，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。一、2013年工作總結(jié)剛剛過(guò)去的2013年是公司近年來(lái)面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。當(dāng)年發(fā)電量完成度；二是礦井總進(jìn)尺米，圓滿(mǎn)成成了礦洗精煤萬(wàn)噸，有效提高了經(jīng)營(yíng)效益；四是企業(yè)總收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元；其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，億元，增長(zhǎng)%;六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤(rùn)超額標(biāo)；七是職工人均收入達(dá)到元，同比增加元，增長(zhǎng)%;八是固定資產(chǎn)投入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長(zhǎng)%;九是總資產(chǎn)酬勞率完成上級(jí)公司全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，細(xì)心策劃“平安生產(chǎn)月”缺陷、降非停、創(chuàng)金牌"活動(dòng)，設(shè)備牢靠性水平穩(wěn)步提升，了較好的成果，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充2013年獲得的榮施了臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)三是科技創(chuàng)新力量進(jìn)一步增加。補(bǔ)充2013年科技創(chuàng)新樹(shù)立目標(biāo)"等專(zhuān)題活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。二、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司進(jìn)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵基于上述分析，公司2014年工作思路是：深化貫徹個(gè)理念",突出"四個(gè)著力”。堅(jiān)持"一個(gè)理念",即堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的集業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和多元進(jìn)展等給平安生產(chǎn)帶來(lái)的新要求、新風(fēng)培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)方工作主題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司2014年工作思路和各公司2014年主要奮斗目標(biāo)是：煙塵≤538.7噸/年；—原煤產(chǎn)量：確保850萬(wàn)噸，力爭(zhēng)900萬(wàn)噸。三、2014年重點(diǎn)工作落實(shí)"平安提升年"工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突2014年工作報(bào)告天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司2014年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)。剛剛聽(tīng)取了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的財(cái)務(wù)2013年工作報(bào)告和各部門(mén)2013年度工作述職報(bào)告，我覺(jué)得大家都扎扎實(shí)計(jì)增加X(jué)X萬(wàn)元。2013年是成功的一年，奮斗的一年。在這回顧2013,展望2014,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健進(jìn)展，有效益一、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)到2014年末，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到XX%以上，業(yè)務(wù)增速高二、2014年保費(fèi)方案和工作要求2014年保費(fèi)方案渠道XX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XX%;電銷(xiāo)渠道XX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)方案目標(biāo)，有以下幾項(xiàng)工作要求：1、進(jìn)展縣域保險(xiǎn)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)我們要以XXX、XXX兩縣支公司籌建為契機(jī)，加大宣揚(yáng)力度，深挖縣域保險(xiǎn)資源，增加X(jué)X財(cái)險(xiǎn)在縣域保險(xiǎn)服務(wù)體2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)公司間續(xù)獲得XXX等行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)選購(gòu)供應(yīng)商資格。我們要以此契機(jī)，深化開(kāi)展黨政事業(yè)公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)的拓展力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，贏(yíng)得行政事業(yè)單位用戶(hù)口碑，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收，并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀(guān)念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，實(shí)行全方位的服務(wù)措施，形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)力量和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘、核損效率，實(shí)行人性化服務(wù)，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化始終是制約行業(yè)進(jìn)展的重要因素，隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展對(duì)提升公司品牌有著更為樂(lè)觀(guān)的作所以我們要堅(jiān)決信念，堅(jiān)持不懈地大力進(jìn)展非車(chē)險(xiǎn)業(yè)提高自身依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的力量，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，居安思危才能在市場(chǎng)上有長(zhǎng)足的2014年公司以提高銷(xiāo)售力量為重點(diǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模質(zhì)，深化推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來(lái)進(jìn)展做好人才儲(chǔ)大力推動(dòng)電、網(wǎng)銷(xiāo)及交叉互動(dòng)和中介渠道銷(xiāo)售，不斷探究多渠道、廣代理的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng)，不斷提升渠道服務(wù)和銷(xiāo)售產(chǎn)能。電話(huà)銷(xiāo)售作為新興渠道，是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道，具有極強(qiáng)的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶(hù)的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷(xiāo)售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，強(qiáng)化電話(huà)銷(xiāo)售渠道建設(shè)，充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷(xiāo)售服務(wù)，明確政策界線(xiàn)，嚴(yán)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，打造進(jìn)展健康、服務(wù)規(guī)范、客戶(hù)滿(mǎn)足的電銷(xiāo)品牌，提高電銷(xiāo)產(chǎn)能，充分發(fā)揮新興渠道在財(cái)險(xiǎn)公司快速進(jìn)展中的強(qiáng)大推動(dòng)力。只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級(jí)公司的“規(guī)模、效益、合規(guī)"經(jīng)營(yíng)要求和任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，在公司年度工作會(huì)議上的講話(huà)大家好!轉(zhuǎn)瞬間，2013年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步進(jìn)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互掛念、相互教導(dǎo)、共同探討，開(kāi)心地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)"八要八不要",講出來(lái)和大家共勉。有才有德之人，要重用；對(duì)于有德無(wú)才之人，可以標(biāo)準(zhǔn)。古人所說(shuō)的"言必信，行必果"和"言而無(wú)信，不知工作干出成果，必需做的“五勤一多"。所謂“五勤”一是勞致富"、"勤能不拙"等等講的都是勤懇才能出成果出績(jī)效做的"五勤",在生活和工作中也肯定能作出不平常的成果來(lái)。所謂“一多”,是指多做善事。古人云："勿以善小而不為，勿以惡小而為之。"意思是說(shuō)，不要由于一個(gè)善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要由于一個(gè)"惡"事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。會(huì)在大家的心目里樹(shù)立起一個(gè)良好的社會(huì)形象，這種人就容易辦成事。而一個(gè)人小“惡”事干多了，他就在大家的心目中樹(shù)立起一個(gè)與公眾相對(duì)立的不良形象，大家就會(huì)反對(duì)他，厭惡他，最起碼也會(huì)敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不簡(jiǎn)潔辦成人的認(rèn)可，必需從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身",不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮勉有為，讓生活有意義，有生命有價(jià)3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭(zhēng)斗傷情團(tuán)結(jié)就是力氣，團(tuán)結(jié)出成果，團(tuán)結(jié)出人才。這個(gè)問(wèn)題經(jīng)有一種說(shuō)法，如："三人一條心，黃土變成金";"三個(gè)臭皮在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作力量等各方面都有差異，所以成員之間的思想不行能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對(duì)的，是個(gè)過(guò)程，不統(tǒng)一倒是確定的。因此，必需求大同存小異，特殊是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)全都，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前學(xué)校課本里講的《天鵝、梭子、魚(yú)和蝦》的故事，以及"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚挑水、抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的俗語(yǔ)，講的都是集體內(nèi)部由于某種緣由而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國(guó)家、集體、個(gè)人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中處處都有，大家聽(tīng)說(shuō)的目睹的都不少。所以同志們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄒ龅酱笫轮v原則，小事講風(fēng)格，不要由于雞毛蒜皮的小事而記掛于心，損害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項(xiàng)工作