夜景照明亮化工程項目管理組織機構架設

夜景照明亮化工程項目管理組織機構架設針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點，施工組織機構本著高效、完備、功能匹配、指揮有力的原則設置，采用線性組織結構的施工管理模式，依照項目法組織施工。4.1項目管理組織機構及崗位職責項目部的項目經理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經驗的國家一級建造師擔任，實行項目經理負責制，負責合同履約、組織工程施工任務的實施。項目部由項目經理、技術負責人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質檢員、資料員、預算員等組成。4.1.1項目管理組織機構4.1.2項目機構崗位職責1)項目經理職責A.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關施工安全、質量等政策和法律、法令。B.嚴格履行工程施工合同，確保合同目標的實現，承擔因管理不善造成的經濟責任、行政責任乃至法律責任。C.組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工。D.對現場的各項工作負有直接的協(xié)調、服務、指導與監(jiān)督的職能。E.科學組織施工，及時正確地組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案，提出合理化建議與設計變更等重大決策。F.建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質量、安全、成本控制，提高綜合經濟效益。G.溝通項目內外聯(lián)系渠道，妥善處理好內外關系，保證項目施工順利進行。H.認真執(zhí)行上級的命令，接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向上級和建設單位匯報工作。2)技術負責人職責A.在項目經理的領導下，貫徹落實國家和上級有關安全質量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對工程項目質量負總責，提出對各部室人員的工作安排及獎懲意見;B.貫徹落實工程質量方針和目標，負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準及ISO9002標準的有效實施;C.主持編制實施性施工組織設計/質量計劃,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。協(xié)助項目經理協(xié)調與建設單位、設計、監(jiān)理的配合，保證工程進度、質量、安全及成本控制目標的實現;D.組織制定質量保證措施，了解質量現狀，對施工中存在的質量問題，組織有關人員攻關、分析原因、制定整改措施和處理方案，責成有關人員限期整改;E.定期組織工程質量檢查和質量評定，領導有關人員進行QC小組公關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現場質量控制;F.根據現場實際情況，積極進行籌劃，制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實;G.組織制定質量通病防治措施，組織質量事故的調查處理、原因分析及施工過程整改措施;H.積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新方法，開發(fā)新科研項目和工法;I.定期檢查單位的檢測儀器校驗及現場試驗工作;J.負責對各種技術交底、施工方案進行審核。3)電氣工程師崗位職責：A.審核、把關和保管電氣工程圖紙；B.審核電氣施工方案，檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致，對一般性質量問題進行及時處理并上報領導；C.督促檢查施工現場電氣施工情況；D.對現場安裝、調試電氣設備進行技術指導，分析處理現場問題；E.協(xié)助技術負責人解決技術問題，并對施工工程量進行確認；F.在電氣設備及材料的采購中，嚴格按照公司制定的采購程序，把好質量關，協(xié)助各專業(yè)及部門的各類驗證工作；G.審核預算員編制的工程相關預算，對預算提出合理化修改；H.對現場出現的設計修改、增加部分項目進行設計出圖，并上報領導。I.完成領導交辦的其他工作任務。4)質量員崗位職責A.質量員作為項目對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施工經驗和吃苦耐勞精神;B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，在質量檢查過程中要有相當強的預見性，可提供準確而齊備的檢查數據;C.對出現的質量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到響應的質量要求，并對已成型的質量問題有獨立的處理能力;D.完成領導交辦的其他工作任務。5)預算員崗位職責A.掌握熟悉有關概預算有關編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和與其相關的動態(tài)信息;B.要有強烈的責任感,始終要把節(jié)約投資、不斷提高經濟效益放在首位;C.搞好投資控制和成本核算，為項目經理提供決策依據;D.完成領導交辦的其他工作任務。6)施工員崗位職責A.施工員作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念,對施工使用材料質量和數量進行控制，提供可靠采購數據作為采購參考,并對施工班組所施工工程量進行審核，并上報工程師；B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，要督促整改;C.施工員也是各分項施工方案作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作,遵循施工工藝極其技術規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序;D.采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期;E.完成領導交辦的其他工作任務。7)安全員崗位職責A.認真學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及公司制訂的安全生產制度，并督促貫徹落實；B.經常對員工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況；C.參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；D.按安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確合理地布置和安排現場施工中的安全工作；E.深入施工現場，及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施；F.負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現的問題，及時提出分析報告和處理意見；G.參與工傷事故的調查與分析，協(xié)助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產報表；H.有權對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權先暫停生產，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經勸阻無效，有權采取經濟措施和越級上報；有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。I.完成領導交辦的其他工作任務。4.2項目經理介紹姓名性別男年齡職務項目經理職稱工程師學歷參加工作時間項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量4.3項目管理人員介紹4.3.1技術負責人介紹姓名性別年齡職務技術負責人職稱學