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文檔簡介
戰(zhàn)略后備人才第四講
客戶導(dǎo)向思維
主講人:蔡晟2009年11月3日戰(zhàn)略后備人才第四講1前言什么是客戶?(老木匠的故事)客戶包含哪些方面?(內(nèi)部客戶和外部客戶)前言什么是客戶?2客戶導(dǎo)向思維的一般素質(zhì)模型構(gòu)成要素說明客戶需求客戶需要什么客戶價值客戶對企業(yè)的價值客戶細(xì)分對客戶進(jìn)行分類客戶服務(wù)為客戶服務(wù),贏得客戶的忠誠客戶發(fā)展與客戶共同發(fā)展客戶導(dǎo)向思維的一般素質(zhì)模型構(gòu)成要素3客戶需求分析步驟:調(diào)查研究確定需求描述需求需求分析討論:市場現(xiàn)在需要我們提供什么產(chǎn)品?客戶需求分析步驟:4客戶價值客戶經(jīng)理的四項指標(biāo):賣的最多賣的最快賣的最賺問題最少客戶價值客戶經(jīng)理的四項指標(biāo):5客戶細(xì)分類別內(nèi)容說明外在屬性客戶地域分布、產(chǎn)品擁有、組織歸屬——企業(yè)用戶、個人用戶、政府用戶內(nèi)在屬性客戶內(nèi)在因素,性別、年齡、愛好、收入等消費行為最近消費、消費頻率、消費額客戶細(xì)分類別內(nèi)容說明外在屬性客戶地域分布、產(chǎn)品擁有、組織歸屬6客戶服務(wù)(海爾的服務(wù)案例)類別內(nèi)容說明可靠正確完成保證承諾達(dá)到可視注意形象熱忱周到服務(wù)響應(yīng)快速反應(yīng)客戶服務(wù)(海爾的服務(wù)案例)類別內(nèi)容說明可靠正確完成保證承諾達(dá)7客戶發(fā)展原則:互信、互利、共贏;資源整合、創(chuàng)新服務(wù);客戶賺錢我賺錢,客戶成功我成功??蛻舭l(fā)展原則:8中層客戶導(dǎo)向的關(guān)鍵行為了解客戶期望和要求客戶服務(wù)改進(jìn)服務(wù)維護(hù)客戶清楚企業(yè)所服務(wù)的客戶群體中層客戶導(dǎo)向的關(guān)鍵行為了解客戶期望客戶服務(wù)改進(jìn)服務(wù)清楚企業(yè)9
清楚企業(yè)的客戶群體
上游客戶下游客戶中游客戶外部客戶內(nèi)部客戶討論:上中下游客戶各有哪些?
清楚企業(yè)的客戶群體
上游客戶外部客戶內(nèi)部客戶討論:上中下游10了解客戶期望和要求CRM三角定律:客戶滿意度=客戶體驗-客戶期望值影響客戶體驗的關(guān)鍵因素:便利性、適用性、目標(biāo)關(guān)聯(lián)性客戶期望值的管理內(nèi)容:產(chǎn)品、服務(wù)、渠道了解客戶期望和要求CRM三角定律:11高質(zhì)量的客戶服務(wù)服務(wù)質(zhì)量五要素:PATER指數(shù)信賴度專業(yè)度有形度同理度反應(yīng)度(麥當(dāng)勞的企業(yè)理念:Q、S、C+V)高質(zhì)量的客戶服務(wù)服務(wù)質(zhì)量五要素:PATER指數(shù)12改進(jìn)服務(wù),維護(hù)客戶,共同發(fā)展了解客戶加強(qiáng)協(xié)作幫助客戶跟進(jìn)客戶(情感營銷的案例,對內(nèi)部客戶、外部客戶用情動人)改進(jìn)服務(wù),維護(hù)客戶,共同發(fā)展了解客戶13討論:如何對待客戶抱怨低效處理:不重視處理不得力客戶不滿,失去客戶壞的口碑高效處理:視抱怨為機(jī)會及時高效處理留住顧客,提高忠誠度良好的口碑討論:如何對待客戶抱怨低效處理:不重視處理14牢記廠訓(xùn)顧客是衣食父母,輕視顧客就是不肖子孫!牢記廠訓(xùn)15牢記:沒有用戶支持的企業(yè)是沒有方向的企業(yè);沒有客戶支持的企業(yè)是沒有基礎(chǔ)的企業(yè)
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