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PAGEPAGE4公司各部門工作流程圖1、人力資源工作流程圖開始開始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)人數(shù)等具體事項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門負(fù)責(zé)人，說明原因與理由總經(jīng)理否通知部門負(fù)責(zé)人，說明原因與理由總經(jīng)理是辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息通知應(yīng)聘者，說明理由，期待以后合作挑選簡歷，安排筆試、面試通知應(yīng)聘者，說明理由，期待以后合作挑選簡歷，安排筆試、面試否是部門負(fù)責(zé)人復(fù)試否部門負(fù)責(zé)人復(fù)試是進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同通知試用員工，說明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期通知試用員工，說明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期是正式錄用正式錄用提前30天書面通知員工離職/解聘提前30天書面通知員工離職/解聘部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因是員工辦理手續(xù)員工辦理手續(xù)工作交接、競業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離工作交接、競業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié)束是結(jié)束財(cái)務(wù)結(jié)算工資財(cái)務(wù)結(jié)算工資5、流程跟蹤單編號(hào)：填寫日期：年月日發(fā)出信息單位姓名要求回復(fù)時(shí)間接受信息單位接受人實(shí)際回復(fù)時(shí)間抄報(bào)人信息內(nèi)容：要求或建議：反饋內(nèi)容：簽名：日期填寫說明：1

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