裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定范本（二篇）

第3頁共3頁裝配車間主?任崗位職責(zé)?規(guī)定范本?1、及時完?成生產(chǎn)主管?所交各項生?產(chǎn)計劃指標(biāo)?及公司上級?交辦其它事?宜。2、?對裝配車間?生產(chǎn)現(xiàn)場5?S定置管理?負(fù)責(zé)。3?、傳達(dá)公司?各項生產(chǎn)會?議精神，積?極配合調(diào)動?員工勞動積?極性，提高?生產(chǎn)效率。?4、對車?間班組長及?一線員工的?工作安排，?協(xié)調(diào)及勞動?紀(jì)律負(fù)責(zé)。?5、積極?做好新進(jìn)員?工的崗前培?訓(xùn)，使其盡?快適應(yīng)我們?的團(tuán)隊，勝?任本職工作?。做好老員?工的“幫、?帶、傳”工?作。提高員?工素質(zhì)。?6、對車間?生產(chǎn)工藝流?程,工裝設(shè)?備的改進(jìn)與?完善負(fù)責(zé)，?以及提出合?理化建議等?。7、積?極做好本車?間生產(chǎn)機(jī)器?，設(shè)備的維?護(hù)與保養(yǎng)工?作，使其正?常生產(chǎn)運行?。8、對?生產(chǎn)過程中?,組裝產(chǎn)品?的質(zhì)量負(fù)責(zé)?。9、對?車間生產(chǎn)人?員的考勤，?工作績效考?核負(fù)責(zé)。?10、負(fù)責(zé)?本車間生產(chǎn)?能力的評估?和平衡，生?產(chǎn)效率的估?算工作。?11、負(fù)責(zé)?安排、調(diào)整?生產(chǎn)計劃和?產(chǎn)品的換線?工作，以及?多余物料及?不良品清理?工作。1?2、協(xié)同品?管，控制降?低生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的不良?率，進(jìn)而降?低生產(chǎn)成本?。13、?負(fù)責(zé)原材料?、輔料的計?劃和領(lǐng)用以?及與相關(guān)部?門的溝通協(xié)?調(diào)工作。?14、跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度，?及時匯報當(dāng)?前訂單生產(chǎn)?完成狀態(tài)，?訂單中所缺?料件，確保?裝配生產(chǎn)現(xiàn)?場不滯流，?不待產(chǎn)。?15、對下?屬人員落實?崗位責(zé)任制?，任何人不?能以權(quán)謀私?，假公濟(jì)私?，損害公司?利益。裝?配車間主任?崗位職責(zé)規(guī)?定范本（二?）1.全?面負(fù)責(zé)本車?間的生產(chǎn)管?理，及時而?全面地掌握?本車間的生?產(chǎn)進(jìn)程和人?員動態(tài)，協(xié)?助經(jīng)理根據(jù)?生產(chǎn)實際情?況、物料庫?存情況和生?產(chǎn)品質(zhì)狀況?等進(jìn)行合理?、有計劃地?生產(chǎn)安排;?2.協(xié)助?SCM對本?車間的物料?管理負(fù)責(zé)，?經(jīng)常檢查并?及時了解各?生產(chǎn)線物料?使用情況，?確保本車間?物料不流失?、物料報損?符合規(guī)定，?降低物料報?損率，杜絕?物料浪費現(xiàn)?象;3.?及時了解生?產(chǎn)中的品質(zhì)?狀態(tài)，聯(lián)系?協(xié)調(diào)ME、?PQE予以?解決，提高?產(chǎn)品質(zhì)量并?使之處于穩(wěn)?定狀態(tài);?4.對生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)?督管理，包?括整個車間?內(nèi)的勞動紀(jì)?律、工藝紀(jì)?律、衛(wèi)生制?度執(zhí)行情況?，以及各生?產(chǎn)線的人員?管理情況;?5.負(fù)責(zé)?監(jiān)督審核本?車間工人的?考勤、加班?情況，合理?組合調(diào)配車?間內(nèi)的工人?，使之出勤?處于平均，?提高生產(chǎn)效?率;對本車?間工人的合?理化建議及?時采用并上?報，及時協(xié)?調(diào)解決本車?間人員之間?的矛盾;?6.協(xié)調(diào)本?車間與相關(guān)?部門之間的?關(guān)系。對車?間人員安排?、生產(chǎn)安排?以及規(guī)章制?度的完善等?可以向生產(chǎn)?管理部經(jīng)理?提出建議，?并協(xié)助經(jīng)