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第3頁共3頁2023年?下半年會計?計劃范文?財務(wù)部作為?公司的核心?部門之一,?肩負著對成?本的計劃控?制、各部門?的費用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù),?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項費用?的支出,保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進?公司開拓市?場、增收節(jié)?支,從而謀?取利潤最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟效益。?____?年全球金融?危機時刻警?示著我們,?在新的一年?里,財務(wù)部?工作人員應(yīng)?在廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?制定對全廠?其他部門的?考核制度或?者相關(guān)辦法?。在國家各?項財務(wù)法律?、法規(guī)的監(jiān)?督下制定如?下考核制度?:1、組?織財務(wù)部各?員工對國家?有關(guān)法律法?規(guī)、會計制?度、安全法?、財務(wù)制度?、管理制度?等有關(guān)法律?法規(guī)進行系?統(tǒng)學(xué)習(xí)。?2、在財務(wù)?部內(nèi)部明確?考核制度:?財務(wù)人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作,要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補?充性,相互?配合的工作?中不斷學(xué)習(xí)?,對各項費?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用,對違?規(guī)違紀(jì)行為?起到監(jiān)督智?能。3、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?:明確各分?管會計的職?責(zé),制定相?應(yīng)的制度,?如對應(yīng)收款?的監(jiān)督,應(yīng)?制定相應(yīng)的?規(guī)定,對貨?款回收的期?限把握、回?款具體事宜?、相關(guān)銷售?責(zé)任人都應(yīng)?有相應(yīng)的監(jiān)?督,加大財?務(wù)監(jiān)督力度?。4、在?對公司其他?部門的工作?方面:對各?科室產(chǎn)生的?各項費用進?行核算,為?公司節(jié)省每?一筆支出,?從一角一元?做起。在對?各種原料的?發(fā)票接收方?面,認(rèn)真做?好本職工作?盡自己的能?力去做好每?一筆業(yè)務(wù)的?考察及發(fā)票?的接收工作?,認(rèn)真完成?每月的報稅?工作。5?、對車間的?耗用、檢修?期間產(chǎn)生的?各項費用進?行把關(guān),為?節(jié)約成本、?減少開支做?好每一項工?作,對各項?費用的節(jié)、?超進行考核?并報公司領(lǐng)?導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好決策?工作。6?、對前工作?期間應(yīng)進行?有階段性的?總結(jié),從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié);?做好資金預(yù)?算工作,其?中包括對應(yīng)?付款項、應(yīng)?收款項、車?間檢修估算?等等;做好?財務(wù)報表的?編制工作,?要求帳務(wù)清?晰、任務(wù)明?確;積極配?合公司其他?部門接受集?團公司的考?核及檢查。?在新的一?年里,力爭?在機遇與挑?戰(zhàn)面前認(rèn)真?搞好財務(wù)工?作,用最優(yōu)?的人力配置?爭取最大的?經(jīng)濟效益,?以節(jié)約成本?為思路提高?資金使用價?值;以提高?員工素質(zhì)、?工作效率為?工作目標(biāo),?從思想上抓?緊、行動上?落實、制定?完整的工作?計劃,學(xué)習(xí)?好的工作經(jīng)?驗和精神,?落實各項規(guī)?章制度,努?力做好財務(wù)?工作。為公?司的良好發(fā)?展盡到最大?的職責(zé)。?2023年?下半年會計?計劃范文(?二)__?__年是公?司發(fā)展中的?關(guān)鍵一年,?集團公司成?立后,一切?都以嶄新的?面貌呈現(xiàn)。?站在新的起?點,財務(wù)部?將一如既往?地圍繞公司?的總體經(jīng)營?思路和發(fā)展?規(guī)劃,認(rèn)真?____執(zhí)?行公司財務(wù)?預(yù)算,以加?強財務(wù)核算?、提高會計?素質(zhì)為主要?工作內(nèi)容,?以精細化核?算、數(shù)量化?考核為工作?方法,以利?潤最大化為?目標(biāo),以資?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任?為主線,全?面推行制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化、?信息化的財?務(wù)管理模式?,加強成本?核算,實行?全員、全過?程的財務(wù)管?理策略,從?嚴(yán)管理,積?極為公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?當(dāng)好參謀,?為完成公司?經(jīng)營目標(biāo)作?出應(yīng)有的努?力?,F(xiàn)就目?前情況,提?出以下初步?構(gòu)想:1?、財經(jīng)整頓?____一?個“實”字?按照國家?局《五條紀(jì)?律》要求,?針對___?_年財經(jīng)秩?序?qū)m椪D?自查出來的?薄弱環(huán)節(jié),?如扎賬時間?不規(guī)范、原?始憑證不合?法、資產(chǎn)管?理不科學(xué)、?財務(wù)收支不?合規(guī)、核算?不實、手續(xù)?不全等問題?,積極進行?整改和自查?自糾,進一?步深化會計?基礎(chǔ),完善?財務(wù)管理體?制。明年的?重點要放在?區(qū)局和基層?網(wǎng)點,要規(guī)?范會計核算?、原始記錄?、財產(chǎn)清查?的操作、傳?遞、交接手?續(xù),落實資?金、商品、?資產(chǎn)的管理?責(zé)任,強化?內(nèi)部控制,?使管錢管賬?管物嚴(yán)格分?工,相互核?對,相互監(jiān)?督,防止經(jīng)?營活動中的?失誤差錯,?保障各財務(wù)?環(huán)節(jié)安全運?轉(zhuǎn),全面推?動財務(wù)管理?規(guī)范運作,?通過專項整?頓建立起規(guī)?范、守法、?誠信的財經(jīng)?秩序,確保?在明年二至?____月?的省局復(fù)查?和____?月以后的國?家
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