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第3頁共3頁2023優(yōu)?秀銷售個(gè)人?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本企?業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過?多年的市場(chǎng)?部運(yùn)作,已?具備了一定?市場(chǎng)部競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì),為了?能夠訊速有?效的擴(kuò)大大?家產(chǎn)品的市?場(chǎng)部份額,?并獲得長(zhǎng)久?的發(fā)展,大?家將以企業(yè)?的發(fā)展戰(zhàn)略?為核心,從?產(chǎn)品的品牌?形象、產(chǎn)品?定位、市場(chǎng)?部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?、市場(chǎng)部推?廣等四個(gè)方?面系統(tǒng)規(guī)劃?品牌推廣策?略。1、?品牌形象?為了打造“?新威科”的?品牌形象,?建議大家企?業(yè)的所有系?列產(chǎn)品統(tǒng)一?使用該品牌?。不同類型?的系列產(chǎn)品?采用不同的?包裝策略。?(特殊市場(chǎng)?部除外)?2、產(chǎn)品定?位根據(jù)目?前市場(chǎng)部現(xiàn)?狀,隨著產(chǎn)?品的更新?lián)Q?代、新系列?產(chǎn)品的推出?和銷售區(qū)域?的情況變化?,為提高與?同類產(chǎn)品的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?擴(kuò)大市場(chǎng)部?份額,在保?證利潤的同?時(shí),建議逐?步調(diào)整產(chǎn)品?價(jià)格,采用?中、低價(jià)格?策略,增加?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?3、網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)4、?市場(chǎng)部推廣?a.積極?利用企業(yè)各?種有價(jià)值的?資料,如“?新威科技訊?”“山西飼?料”企業(yè)網(wǎng)?站等宣傳企?業(yè)。c.?積極參加全?國性大型行?業(yè)會(huì)議及與?各地經(jīng)銷商?聯(lián)合舉辦多?種形式的技?術(shù)講座、用?戶座談、產(chǎn)?品推廣等會(huì)?議,宣傳展?示企業(yè)與產(chǎn)?品。d.?利用多種形?式與經(jīng)銷商?開展促銷活?動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)?品銷量。?e.在一些?養(yǎng)殖重點(diǎn)地?區(qū)配合經(jīng)銷?商做一些墻?體廣告。?f.定期舉?辦不同程度?的有獎(jiǎng)銷售?活動(dòng),提高?產(chǎn)品的銷售?量,形式可?多種多樣。?g.制作?廣告衫和p?Op張貼廣?告廣泛張貼?宣傳企業(yè)的?產(chǎn)品,擴(kuò)大?品牌影響。?2023?優(yōu)秀銷售個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本(?二)在寫?總結(jié)時(shí),關(guān)?鍵是寫您上?半年完成的?業(yè)績(jī)情況,?總?cè)蝿?wù)目標(biāo)?是多少臺(tái)車?,你一共銷?售了幾臺(tái)車?;總利潤是?多少;單月?銷量的是多?少;以及你?目前掌握的?客戶數(shù)量有?多少;銷售?顧問要懂得?用數(shù)據(jù)來說?話,用數(shù)據(jù)?做總結(jié),分?析自己的優(yōu)?勢(shì)和劣勢(shì),?找出對(duì)策。?二、加強(qiáng)?技能的總結(jié)?分析可以?從幾個(gè)方面?來做:1?、自己對(duì)銷?售技巧的總?結(jié)、琢磨,?可以結(jié)合讓?你印象深刻?的客戶來談?。2、參?加公司的培?訓(xùn),獲得的?進(jìn)步;3?、同事、上?司的指點(diǎn),?獲得的進(jìn)步?,這些都是?可以作為工?作技能的總?結(jié)部分。?三、加強(qiáng)銷?售能力和產(chǎn)?品了解度?優(yōu)秀的汽車?銷售顧問并?不是只會(huì)賣?車,他還能?把持好各種?關(guān)系。例如?和同事、上?司相處的關(guān)?系;在售前?和售后之
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