第二章-績效管理中的目標(biāo)管理

績效管理中的目標(biāo)管理第二章以往企業(yè)管理的重心領(lǐng)導(dǎo)——服從命令；層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行；經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬；公平——絕對平均；資格——論資排輩。表現(xiàn)形式：自上而下?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）——成立學(xué)習(xí)型組織；團(tuán)隊(duì)（層級(jí)）——構(gòu)筑共同的愿景；創(chuàng)新（經(jīng)驗(yàn)）——變革、危機(jī)管理；績效（公平）——考核、績效管理；能力（資格）——競崗、末位淘汰。表現(xiàn)形式：360度全方位。以根往洪管冷理在者懸工尤作貨側(cè)血重1摔、棗完藏善戰(zhàn)部伸門閃建勉設(shè)抹；2淘、能平現(xiàn)衡健邊息際牙矛葵盾駐；3浙、堂充疾當(dāng)旨判噴決升法陜官聽；4曠、升制伏定餓規(guī)要章鍛制沾度參?，F(xiàn)艷代長管合理遺者嘗工待作類側(cè)健重1籍、困設(shè)尸定象工皂作滅目蘿標(biāo)瓣；2待、鎮(zhèn)實(shí)陷施典績蜂效掘管納理孫；3隸、與不欺斷超指徹?fù)]臉教襪導(dǎo)選；4貼、抽建她設(shè)少企槍業(yè)孕文運(yùn)化游。以形往劣管許理婦者虎必左須敘具等備雪的禽素今質(zhì)服英從拴命棒令超、降聽粘從犯指冷揮亦；立摸場控堅(jiān)轉(zhuǎn)定江、烏愛身憎撿分科明寫；吃起苦密在腦前錘、缺享情受信在思后含；三消大當(dāng)紀(jì)濱律取、錘八艙項(xiàng)看注續(xù)意寇；鞠融躬宮盡乓瘁掀、資死辟而文后多已畏！“耳前爹瞻準(zhǔn)性高”煮的揚(yáng)判駕斷嚼能房誠力淺;領(lǐng)抱導(dǎo)穗“忙團(tuán)敵隊(duì)筒”遣的么能高力連；推截動(dòng)貌“指項(xiàng)調(diào)目戲”古的唱能榨力湯；有桐效屈“臉授扭權(quán)淚”盲的礙能方力貼；有摔效鋪“蛛溝違通風(fēng)”拼的咱能另力陣；解晨決杠“規(guī)問范題腳”夫的真能門力游?，F(xiàn)德代喪管偏理芽者烈必除須未具川備丙的跨素慌質(zhì)兩枕個(gè)稠基遷于成：基擱于繼對閣上歉級(jí)恥工勉作批目叼標(biāo)種的別理突解沈；基鞏于梁對鄰企航業(yè)盈發(fā)趴展倆目西標(biāo)假的魂理講解吉。三陰個(gè)砍制疤定醉：自踢己撓定枕目嚇標(biāo)狼；自蠢己漠定吊任始務(wù)漫；自臘己舅定扁計(jì)搞劃昂?，F(xiàn)申代昌企耕業(yè)點(diǎn)的言上騎下迷級(jí)擠關(guān)濾系第牧一伶節(jié)雹目殼標(biāo)墳管神理舍概生述一概、繩目鏟標(biāo)板與哨目勿標(biāo)播管慚理碑的皮概啄念目恢標(biāo)賭：圈組侵織保在優(yōu)一簽定借時(shí)保間駐內(nèi)構(gòu)所倆期跌望踢完鼓成辨的畢最估終稱成頸果唯，敏是贈(zèng)組鏟織責(zé)愿岔景元和駛使抱命眉的勿具打體恐化樣。區(qū)吉分伐幾伸個(gè)損概沈念什削么要是竟“目眠標(biāo)”遼？什龜么密是凝“目與的”斥？什腹么室是帽“標(biāo)脈準(zhǔn)”腹？什倒么同是佩“指棗標(biāo)”紹？什采么象是康“配郊額”樂？注屈意違區(qū)梯分章以扒下毫概販念幣：目浮標(biāo)觸：羨組森織脖在啦一竿定零時(shí)跨間勇內(nèi)蘭所復(fù)期背望毀完劍成抖的害最斃終思成惕果北，燭是曬組鉗織址愿芒景丟和鼠使肯命滴的橋具傷體護(hù)化邪。目謝的抖：潛描麥?zhǔn)隽两M月織憶所墾冀貴求餅的盞未先來騎，井存部在乳的章目啞的伴或澇進(jìn)害行辜某掙項(xiàng)額活唇動(dòng)亮的煙理賽由掠。指航標(biāo)頂：暑對左工短作趕產(chǎn)效出落從棗哪珍些雀方污面猶進(jìn)汪行刃衡近量怕評任估螞。標(biāo)冠準(zhǔn)榜：世一擴(kuò)件董工隨作康上纖可寒接遭受錯(cuò)的信最識(shí)低禮表旅現(xiàn)時(shí)。配封額鈴：豎由碰上恥而收下曠逐冒層區(qū)分熱配工的鄰要感求靈。目雖的(診O昂b做j溉e纏c另t撓i責(zé)v柳e俘s南)『從疼三翠大由方罪面寬改逆善熄本層公柳司慕提格供把給芳客戶積之棋服凈務(wù)腹水真準(zhǔn)較吉短牌的漲回妨應(yīng)紹時(shí)猛間服法務(wù)失人薄員趙與闊客假戶其間葛較紙佳昆之筆溝脊通以委更奴有較效儀的對零焦件德存羞活禾控完制冊提若供首維擴(kuò)修欣服煤務(wù)』目夜標(biāo)(斬G療o名a舊l幻玉s羊)到跟年批底右前寸把雞我桑們弄從布應(yīng)仇收費(fèi)帳逮款沈中所珠應(yīng)炭支鵲出抹的哥款抱項(xiàng)宜到俘期窮日化從晌平糊均5惹7天煎減薄至5跑0天靠。目龜標(biāo)神舉班例「患在下潔季漲內(nèi)，縮慧將挺加賄班術(shù)率斥由臣目目前觸的6刷.相2就%減晨至4真%以藝內(nèi)挪」「養(yǎng)在2險(xiǎn)0毯0櫻1年漸底悼前，菊將序女害性愁主摘管酸之得比閑例企目怒前祖之2臥0萌.昨8去%增傲至2牽5誤%」「下率一鵲會(huì)臉計(jì)禾年脆度中振，輝稅座后瞎利蛾益坑不弟低兄于6章%」「局某坦部辱門瞞想竟要氧做禾到枯隨斯時(shí)茄有匪足攜夠猴的憂后撥勤束人周員非，引好廢讓屠至袋少8毛0潔%打淋進(jìn)側(cè)來占的刮電擋話造能巾在針鈴言響4聲兆之棍內(nèi)幕被陵接魚起逗」目假標(biāo)益管悠理M揉a慮n舒a牽g贈(zèng)e券m嘆e怎n圖t岸b末y喂O膨b躍j稈e岸c掏t課i匹v喝e頃s目前標(biāo)牙管義理逮是袋綜尖合魔性達(dá)的以管沖理遙，鋪是漁對錯(cuò)目餡標(biāo)匹溝串通登程件序絮或柜過嗽程屯與困結(jié)憲果罪的賞管后理賤。將排組鼻織練變含成迎目蛇標(biāo)仔一板致寺、殲績進(jìn)效桂導(dǎo)竊向帶的之團(tuán)勵(lì)隊(duì)誰；“邊哈昌佛勇商頭業(yè)制評輝論州”屑研周究杯表緊明激：凡雪采仿用族目吉標(biāo)砌績俱效廈管貸理率的戴公狹司鵝，丘比摔起服沒田有桐采蚊用責(zé)目弄標(biāo)取績嫌效島管使理狀的懸公晚司霞，濾具屋有膊更確高德的谷盈探利負(fù)，墓更楚好旋的龜資委金武流半動(dòng)轎，倒更厚強(qiáng)姐的香股澡票撿績慰效湖和勒市己值歸。二救、喊目免標(biāo)乘制踢定倍的意程膠序明聰確殲并薪制若定朽企藥業(yè)揪的過商嫌業(yè)北發(fā)跟展燥戰(zhàn)律略家目堤標(biāo)挪；將間企普業(yè)合的耳愿俊景孤和搖戰(zhàn)編略患分爬解區(qū)為俗組編織顧目架標(biāo)挨；分?jǐn)澜饷捌竺銟I(yè)凝和攪組愧織崖的饅目澤標(biāo)誓到侮每將一并個(gè)果崗永位餡；企刷業(yè)捆各演功擇能耗模帶塊茫和押崗矩位端員鑄工唇認(rèn)閉同鳳目收標(biāo)亭；對輕目記標(biāo)筑績接效宏而嶺不量是漁其儀它膏標(biāo)旱準(zhǔn)食考辦核遍員歷工陡；依燒目犧標(biāo)斑績困效穿的賽成鋸果錯(cuò)設(shè)瞇計(jì)樓薪雷酬職激愿勵(lì)壤系借統(tǒng)擋。企燦業(yè)民目味標(biāo)蒸的挪確渾定公懇司在未柔來辟5暴-子1婚0親年蹦的傻奮敢斗俱方撇向素；公齒司秧和雕競噴爭霉對適手帝的喜互脅動(dòng)恨關(guān)叛系飄；全段體余員像工您必構(gòu)須駱認(rèn)飄同艇的井價(jià)祝值說觀周；公摘司推股配東蘆董布事觸會(huì)迎的高核李心肢關(guān)閘注薦；可雕以炕量犁化摩質(zhì)贊化禮的禁決蝴策華和閥計(jì)劑劃杏；建秀立諷企模業(yè)谷文驚化亂和懶團(tuán)教隊(duì)咬的掙依斧據(jù)勸；各汁級(jí)雄員尚工洋思充想謹(jǐn)和范行品為德的失準(zhǔn)辰則說。三致、降目加標(biāo)隆設(shè)啊置金的浴檢匹測目廟標(biāo)體是鳳否況體?，F(xiàn)權(quán)工姐作腸的見主瘋要懼特艦征胞？目眾標(biāo)書是咬否喪可釘以嚴(yán)檢隱驗(yàn)矩？目甲標(biāo)踐是健否策明顏確忍？目香標(biāo)姨是枕否猜太屢多淹？目魚標(biāo)晉是員否江既疲合譜理行又智有采挑逆戰(zhàn)高性厚？實(shí)拳現(xiàn)頭目融標(biāo)白是扁否遠(yuǎn)具蛛有握足孫夠冰的嚇資愛源確？下罰級(jí)刪對迅分室配誓給績他鹿們臟的春職球責(zé)名是希否永具嚷有柱控督制壤力指？收概集己目羅標(biāo)扒信抄息跌的精成處本痰是區(qū)否份最丑低眉？四辨、列目稈標(biāo)既管丙理叮的湯步煎驟下宋達(dá)血績映效碗管牌理鴉系姿統(tǒng)下實(shí)肆施悶文鬧件確架定撤績煎效勒評薄估痰指描標(biāo)針體稱系袍，廉提象出冠考暗核送辦葵法緒，豪推籮動(dòng)歐計(jì)觀劃濱確喊定泄。經(jīng)種過鄙與煤各撒部春門液商半討溉確鐮定源對瞞公瓦司艦層挽級(jí)免的壁績效效挪評械估庫指殺標(biāo)絹體石系首。經(jīng)版過烘與汽各插部葵門搭商徹討慘確藍(lán)定愉部暖門獻(xiàn)層浩級(jí)饅的即績繳效遮評窯估侄指嫩標(biāo)嚴(yán)。上倍級(jí)租和督下哲級(jí)掛就遵實(shí)鉛現(xiàn)慚各膚項(xiàng)嘗目可表滑所絞需云的司條僵件滋和釘目罷標(biāo)鏈實(shí)凳現(xiàn)廣后壟的冒激灰勵(lì)纖與濫約葉束魄條過件藥達(dá)囑成祥協(xié)駝議收。員懸工海的逼認(rèn)平同員喝工億必悟須片明詢確半公宮司完和代部仆門貌的活目迅標(biāo)灣；根忍據(jù)掌職下務(wù)志說陰明沒自險(xiǎn)己困制森定確工鐮作赤目尺標(biāo)鉆；員面工舅經(jīng)仍理恐討灑論勺工算作沫目求標(biāo)穿達(dá)裁成扶一啄致矮；認(rèn)叛同烈后偶雙集方躍簽今字及并使確嚴(yán)認(rèn)各評繩估皆時(shí)監(jiān)間友。關(guān)病鍵并詞窮：員步工仗參眠與柿是鍵制粱定創(chuàng)目杰標(biāo)凝的降最點(diǎn)高拴原賞則港！認(rèn)雞同烤管閘理朝的索4尤項(xiàng)灰原卻則凡夢沒粒有悼雙效方租認(rèn)靠可乘的壇目器標(biāo)謠，執(zhí)不責(zé)能粗稱鉤為江績裹效誦目憐標(biāo)右，奸不造能隱作找為槳考殖評讓指限標(biāo)駝；凡衣是遺雙指方盟認(rèn)戀可斯的?？冃Ю淠吭顦?biāo)淚，挎應(yīng)丈當(dāng)陪有致量檢化喜或文質(zhì)膏化訓(xùn)的定標(biāo)隨準(zhǔn)雅，員并坑且剪雙老方坑的難理質(zhì)解活一窮致點(diǎn)；凡馳是匯雙摸方菊認(rèn)棄可幟的柏績供效嫌目士標(biāo)征，蜂雙型方值應(yīng)臨當(dāng)依明世確寶完蜘成形的承好墻處巴，妹不欠能竭完科成格的繩后雨果角，寶確蝴立“評似估殺標(biāo)歲準(zhǔn)”和未考重評講時(shí)球間孝；雙恢方親在“目軌標(biāo)維責(zé)遺任逗承能諾譯書”上相簽匠字仆。目羅標(biāo)參設(shè)彩定弦依守?fù)?jù)1鑰.組愚織/部哄門捕年蹤蝶度絞目事標(biāo)2渴.個(gè)姻人詳崗逮位疲說紹明膀書3吸.未受完油成錄的賺目社標(biāo)4笛.特漫定往問勁題粗的制改竿善5置.跨驅(qū)部寸門章與睡部蓋門額內(nèi)臺(tái)的扇項(xiàng)滿目麻項(xiàng)背目6價(jià).個(gè)貫人凱發(fā)隨展尚意黃愿設(shè)纖定盡目默標(biāo)喘的催公轉(zhuǎn)式應(yīng)眾于陳（老某丙某時(shí)望間）用沾（培某熔某金清額欣的軟費(fèi)浙用）來喬（執(zhí)始行某撓某行矩動(dòng)）目鮮標(biāo)倆確絲式定柏的界誤奴區(qū)宏轉(zhuǎn)觀改目暮標(biāo)繳指坡標(biāo)框驚理人—首—吹鋼破糞牛購皮份；年語度屑目全標(biāo)讓模桌糊掩不副清—蕩—無壩所谷適易從廣；戰(zhàn)儉略渣目統(tǒng)標(biāo)微絕僑對鈔保期密—倒—無部人稱理猾解班；部哄門嶄目淺標(biāo)近互繳不適支盡持—妨—各塵自無為絮政袖；個(gè)融人飾目的標(biāo)紙行測政騎指瘋令—蜂—缺伴乏喉回捷路仰。目憑標(biāo)感的腐分環(huán)解分絨解拌全怠公射司抗的稈總畜體閣目信標(biāo)笨為界階被段倆性愛目所標(biāo)位；分很攤械分刻解傻以必后鄙的網(wǎng)公柱司粉目林標(biāo)給到號(hào)所轎有購部昂門茫；部運(yùn)門稀將天分蒸解俗以飾后夕的伯公亞司繪目爬標(biāo)頭分壩派今到源崗鵝；部繭門半崗迅位賴對完分紐奉解鍋的舍目舌標(biāo)監(jiān)任匪務(wù)體落碼實(shí)接檢去查毫。目醋標(biāo)繪管畢理膀的盜指獸標(biāo)風(fēng)分背解2甜6崗例位項(xiàng)卻目帽組部黎門公弊司企早業(yè)竭目腰標(biāo)關(guān)伶鍵拼成撕功母因浩素/指因標(biāo)關(guān)暗鍵移成金功惜因搜素/指罪標(biāo)層弦層諸保專證層昆層蕉分簽解管狼理悼層猛次努劃情分飄與勉各蒸目璃標(biāo)負(fù)間赤的瓜關(guān)毒系董事會(huì)最高主持人事業(yè)部及部門領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)組織大目標(biāo)各事業(yè)部及各部門目標(biāo)各級(jí)單位目標(biāo)各級(jí)單位目標(biāo)技術(shù)市場政府社會(huì)工廠及設(shè)備人力資源資金方法策略規(guī)劃行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃公巷司多的角戰(zhàn)少略刪目背標(biāo)尊：提共高枯市保場憤份豎額飄4午0術(shù)%銷滋售雪額沸增棋長極5努0鼻%成勵(lì)本盲降吹低疤1春0岸%用付工心人殲數(shù)烤減必少誘1袋0掩%保贈(zèng)留屆發(fā)德展全骨滾干回人蠟員市灑場憤部復(fù)戰(zhàn)敞略林目棟標(biāo)把：改紀(jì)善盲部掌門伐電亦腦驅(qū)設(shè)灣備嚴(yán)貍格唱執(zhí)球行配考頑勤蚊紀(jì)裳律撤坦消鐘重保點(diǎn)午客徒戶犧部目送標(biāo)銳對勞立勇及利不篩相億關(guān)目夸標(biāo)陪的心承磨諾假設(shè)：工作目標(biāo)已經(jīng)確定上下級(jí)平等的溝通雙方認(rèn)同工作目標(biāo)其中一方不認(rèn)同雙向承諾責(zé)任，進(jìn)入績效考核雙向提出完成目標(biāo)需要的資源按時(shí)終止會(huì)談安排下次會(huì)談量濤化次（鄭定閱量胖）揚(yáng)：業(yè)拆績素?cái)?shù)背額楚；經(jīng)瘦營捕頻歸率刃、搬周害期衛(wèi)；質(zhì)心量嗽管晌理渴標(biāo)涂準(zhǔn)散；成松本彼數(shù)緒額賀，顫百湊分胖比不；耗弦費(fèi)盯資鏟源蓮，叨時(shí)刑間開度倆量承；管辛理蟻投楚入眉資異金魯；產(chǎn)鉤出潔效譜益謠數(shù)沉額旺。質(zhì)紹化半（扭定盞性猾）誼：被賊決序策歐層覺批蹦準(zhǔn)共接奴受瘡；被窄部墓門牽采總納弟執(zhí)之行廚；被遼市風(fēng)場選、德客企戶悠接旋受談；按垃時(shí)帽得占到準(zhǔn)反晶饋刑；能譯夠銳觀祝察奇的針結(jié)名果察；無宜形取資供產(chǎn)蚊價(jià)馳值席；潛偽在趨附右加腦價(jià)匠值寸。業(yè)禍績匪目舞標(biāo)遠(yuǎn)的賣可距衡侵量倚性目間標(biāo)坡的窩分追類睬(評1論)必起須之要宮求頌?zāi)胯F標(biāo)糊：對叫決懸策臨成學(xué)功紡具軌有殿強(qiáng)柔制鉛性手作濾用溜的粒目剝標(biāo)穴；如宏達(dá)旺不料到伯這跨些漿目丙標(biāo)蠢，鮮決謎策音就老會(huì)帥失威敗耳，關(guān)劑鍵忽詞毀：必令須句確剩定多滿盤足扛這半些漢目況標(biāo)顯的嫂選相擇搭方蔑案怎。目危標(biāo)誦的騙分佩類梅(社2沒)愿但望尼要屋求紡目璃標(biāo)盾：不淋很同關(guān)錦鍵儲(chǔ)，與卻容是丙愿民望匙所輩要霧達(dá)遙到嶺的殊目余標(biāo)因;在適決殿策慨中流，笑需蹤蝶要均另耳外參的財(cái)分澇類臥方賭法帶分疏出垃。工撈作卻目拘標(biāo)抓的麻溝傭通溝悄通起前摧的企準(zhǔn)歇備估捷量指員徒工嫩的記績蓮效佛能棉力明效確卡溝萄通潛的債目旅的通和過輕溝廟通棍達(dá)卡到亡共蠅識(shí)面鮮談蹄的秒技辣巧工喬作廚目艦標(biāo)逮溝焦通統(tǒng)的班步示驟營酸造淚和跳諧洪的饞會(huì)端談鉤開側(cè)始赤的暫氣漿氛捉；清局楚河說已明拳此船次束要爸討深論芹的覆目爹的旦；逐輕個(gè)滴溝懸通嶺每酬一聚項(xiàng)脹工倡作穩(wěn)的匯目膜標(biāo)倡；不匪斷班地虹觀混察愁對嬸方方的愿反移應(yīng)禽狀疼態(tài)尤；要戚求夠?qū)θし揭r作失出鳴判恒斷故或暖者權(quán)認(rèn)斥同丘；請殘對收方雙提團(tuán)出臂設(shè)女想句及菜資敵源夾需門求赤；雙渠方浩約是定蝕第地一泳次疑檢互查蜜的削時(shí)誰間戚；雙跡方紐奉簽貞署“目風(fēng)標(biāo)糧責(zé)束任穩(wěn)承顆諾絞書”。與村員君工財(cái)達(dá)著成陣一航致栽（蘆1何）概番述叼討竄論丸的景目便的緞和念有慮關(guān)由信婦息肝：概睜述暗部煌門帳和漿自艱己浪的味主筆要博目減標(biāo)泡；明諸確兔提控出娘對刑員腿工形的遲工刃作儀期償望膛。鼓壁勵(lì)速員孩工弓參懶與蕉并命提分出毫建葡議仇：傾依聽貴員慚工些的晉意沉見搬，內(nèi)鼓追勵(lì)眾說槽出惜顧課慮蒜；通仗過小提載問壁，線摸咸清但員晃工秒的幅問唱題莖所女在訓(xùn)；對承于莫員攝工窄的速抱狠怨貿(mào)要簡進(jìn)悟行棍正福面息引納導(dǎo)戴；站拾在殊員首工億的汽角鏈度跨了受解磁對粗方蛙的嬸感疤受蛛。討劑論概每備項(xiàng)譽(yù)目英標(biāo)止并堡達(dá)爆成沸一柜致忙：鼓叢勵(lì)拼員沈工級(jí)參乎與適，宜以揚(yáng)爭竭取餐他晚的詳承助諾損；對澡每欲項(xiàng)陡目擴(kuò)標(biāo)在設(shè)樂定拒考似核森標(biāo)邪準(zhǔn)粒和饑期士限重。與桐員伶工疏達(dá)釋成件一爺致攻（向2揭）就迎行懲動(dòng)揚(yáng)所花需慕的騾資濫源疫達(dá)伸成書共粥識(shí)視：幫莖助沖員睡工紗去蠢克哲服下主見觀嫩障尿礙墳；直扔面現(xiàn)目借標(biāo)伍相變關(guān)顛的蒜客鍛觀籌問嘴題民；討偉論亞完曠成河任舒務(wù)摔的吼具端體停計(jì)撥劃當(dāng)；提倡供芹必隔要舅的桐支腰持貧以匙及遺資競源捕?？倳r(shí)結(jié)唯討拔論索的貍結(jié)伸果辯和腦跟唯進(jìn)鄙日城期結(jié)：確怕保慚員僚工稻已虎充早分翻理炭解認(rèn)目歉標(biāo)車與棗任違務(wù)轟；與盲員靈工揚(yáng)確獄定曬何桃時(shí)佳跟盼進(jìn)見和英檢楚查南進(jìn)宋度聚。目武標(biāo)毯體勿系第幫一扎級(jí)第萌二套級(jí)第嘆三協(xié)級(jí)目蹈標(biāo)贈(zèng)：愛提簡高昏市洽場像占刃有參率余3練%措蛋施棉：置設(shè)悉定刻重寫點(diǎn)堵商炭品軌甲目美標(biāo)每：坡商伙品俱甲鍛的貍市疑場需占駕有尊率厭提李升退5覺%措豎施龍：嫩1書）柔開食拓軍北錘方斯地袖區(qū)災(zāi)的屆營兄業(yè)魯額2訪）左提蹤蝶高光銷弱售夜員否的竹能豪力目友標(biāo)匆：歪在書北搏方猛區(qū)漏發(fā)癥展遍7磚家殖代腰理謀商措鄙施語：事1膊、倉周扯拜枝訪貪次屈數(shù)鐮增討加煮5繪次2肆、溝主攻管暮隨斬下宗屬阻拜崇訪火2己次3剝、圓每直月葬增謊加屈1尤家碌新蔽代釘理具伶體抓化具預(yù)體智化目疼標(biāo)雜體愿系總露經(jīng)莫理降斧低處費(fèi)憤用刪6董%終（色節(jié)煮省陪3望億紐奉元漏）生延產(chǎn)喝部降逆低傳制慢造秩成低本顆5弦%諷（殊節(jié)昌省柔2倒.械5突億挨元腦）業(yè)限務(wù)事部降耍低伶銷銹售襪費(fèi)說用瞇1漆%注（拐節(jié)蓄省街0筒.孤5淹億藏元順）業(yè)膨務(wù)殿部維土持?jǐn)拦芨砼寿M(fèi)買用舍1共.桌5棍億紅元廠起長A降撓低爬可趁控點(diǎn)制仁的撓制登造活費(fèi)憐用淋1刺億堤元降每低興直哥接誕原厚料染費(fèi)岸0縮慧.婚5劣億婚元廠漁長B降聞低已可辟控袍制末的斤制予造很費(fèi)酒用鏈0我.脖8滅億冠元節(jié)魔省鹽直屠接雄人昂工蔥費(fèi)達(dá)用錦0宰.旨5漫億刮元經(jīng)冤理A節(jié)逐省皺電舉力通費(fèi)瞎用戀0翼.梳5津億輩元錘，引采喊用樣自漫動(dòng)婚化典機(jī)運(yùn)器養(yǎng)節(jié)吵省欠加齡工警費(fèi)抬用炕0禿.腐1面億溝元經(jīng)陡理B改悄善凈鍋絲式爐知，弊節(jié)漫省每燃其料平費(fèi)集用化0檢.范1割億耕元第垃二閥節(jié)屢工虜作騎分挑析一漲、脾工萌作絹分映析樂概連述（篩一畜）農(nóng)工運(yùn)作辮分瓣析營的癥概新念以倘工俘作砌職壩位甲為重對超象暗，中觀悶察簽其吧任塌職賓資縣格鵝和風(fēng)分穩(wěn)析巧其耐主量要斧責(zé)忽任渡、賄責(zé)曉任謎標(biāo)香準(zhǔn)擁，浮并粒將動(dòng)其庭結(jié)準(zhǔn)果北（邁關(guān)紹鍵另信況息會(huì)）幫記倉載塘入盞職憲位忠說兼明混書抵的堆過漏程養(yǎng)。（等二梨）沃工范作詠分煉析腳的訓(xùn)績蔑效諸原攔則針擴(kuò)對添職趴位幼不肚對輔人針談對卸關(guān)短鍵竟事口件盟不遷對橋人針還對拾當(dāng)短前緊特崗征抱，驅(qū)兼降顧常未故來針照對挎職備責(zé)念，瘋同趨時(shí)終思?xì)W考霜對娘應(yīng)悟的河待徹遇（簽三詢）夾工饞作尸分樓析判的蒙準(zhǔn)便備夜工姨作公賣司已準(zhǔn)疑備技腔術(shù)墾準(zhǔn)物備人趨員離準(zhǔn)模備宣揮傳姜準(zhǔn)末備資庫料煉準(zhǔn)才備培云訓(xùn)石準(zhǔn)猜備開辭始吹分疊析（血四塘）躍工屯作畏分竄析蜓收饒集驗(yàn)的進(jìn)信楊息絞與永職頃位破說勉明養(yǎng)書擋的套內(nèi)蓮容職接位蛙設(shè)聯(lián)置出基脊本替情午況職揪位騎設(shè)防置占總窗目被的足，蒜包斷括嘆約梁束坡條攻件伶、騰制弱度糊規(guī)結(jié)范享要牙求便和徒要餃達(dá)丈到駛的邁關(guān)老鍵濟(jì)總求目類標(biāo)謙等組療織垂網(wǎng)職絡(luò)匙關(guān)掙系任立職足資分格工爽作培責(zé)腫任蘆與綠考麻核僻標(biāo)懼準(zhǔn)福（稍方慰向史）職泄位登勝必任欲能頑力地分耳級(jí)二痰、遭工紛作皆分銹析搬基師本漁方環(huán)法（秋一令）羽觀雨察姥法（層二零）妹問往卷程法（兇三廚）躬訪乘談傲法（訴四?。霉ふ渥鹘锶崭阒局ㄈ龘?dān)、由工趁作庸分應(yīng)析勺的蘿實(shí)味施愧及嗎與顧績祝效雅管藏理南的遠(yuǎn)關(guān)吩系1、感計(jì)譯劃獅：1）揮確稿定沖工界作油分咐析理的彎目錄的益和鋒結(jié)柱果2）傍選隨擇橫基龍準(zhǔn)扁單酬位獲和被基善準(zhǔn)費(fèi)崗紗位2、齒設(shè)醒計(jì)刑：1）末選鼻擇淡分譽(yù)析是方異法2）塵選虹擇定分郊析吊人珍員3、芒分富析跟：底搜容集在、殿分趴析邪、擦綜消合眼所憶獲疏得們的炕信拉息曉資訂料4、監(jiān)結(jié)為果缺：職冷位崖說哨明吩書=任同職麗資叮格+職小位潔描蹤蝶述5、爹成圍果愿運(yùn)惰用皂：車從擇職聾位遺說汽明扁書芬中朗提雨取兄績載效圖評抖估玻信棚息目攜標(biāo)=行戲?yàn)?能橋力/流姿程/結(jié)塑果績蔬效辜評囑估（瓜一鳴）脅職凳位識(shí)說請明駝書的患內(nèi)事容1責(zé).基夠本王信飄息2母.該幣職拖位痕在做組均織呢圖稿的接位勞置萌（館報(bào)擊告耍關(guān)屬系老）3寒.關(guān)蒙鍵圖職爆責(zé)杰（知按涂重落要偽性振排跟序胃填煉寫忽）4慘.主踢要蕉職各掌蕩工抹作立目延標(biāo)罷及姑績對效橋指氧標(biāo)5值.內(nèi)錢、嚷外役部塔業(yè)苦務(wù)夢接鉗觸科范梨圍6削.責(zé)鈴任粒范匯圍7院.工撤作險(xiǎn)自床主友程信度8烘.對獵成狡果敞的摘影滿響9獲.職飼位泛資綱格(最陜低蛾工蹲作程條撕件)1柴0患.專潤業(yè)味知嬸識(shí)擇、終技畝術(shù)摩與緞證領(lǐng)照1炒1尋.其溉它雪相根關(guān)愿條虹件四筑、伴工科作芽分炕析權(quán)的憑結(jié)俱果—紙—職術(shù)位蘭說顯明肺書澇的匹撰居寫銀要根領(lǐng)（標(biāo)二洪）扛撰罵寫很職瓣位必說姨明投書兇的跨指費(fèi)導(dǎo)逝原參則描矛述叉現(xiàn)搏有活職退位避鍵免匙使襲用糠專微有任名塌詞避村免倍簡慨稱版和甩縮未寫五營、筐職額位唐說榮明此書兼與月績似效跳管闖理支依泛據(jù)裙的霧提攔煉（打一董）響工那作拌職貌責(zé)忙和映任務(wù)務(wù)（港二跌）雷能崖力煌層燃級(jí)康界竭定（門三絲式）崇與此公扯司子內(nèi)舍外購其浸他具部陪門蘇和悠人沉員覽的店關(guān)竊聯(lián)兵關(guān)揪系本追節(jié)凳分魚組竟討好論蔽題耗：根羅據(jù)晴職倚位緊說哨明壤書單示罷例供，液討董論滿并莫為太某舞市宗一青中榴等側(cè)規(guī)蔥模彎啤挎酒覆廠新（芒位拴于鵲中贈(zèng)國請西趕部箭一迫個(gè)渡擁總有3留0激0萬燥人跟口練的公城烤市獲，叢有策職恥工1爭0棕0冊0多玻人末，例市族場謊占咬有墨率昨達(dá)6孩0息%）島制星訂雞人鋼力端資驅(qū)源井部晌經(jīng)慎理勝、顧技北術(shù)是部簡經(jīng)由理燦和甘技請術(shù)廢部循主爐任笨工揀程氣師羞的辭職撓位糾說蝦明約書莊。六吸、雅職砍位仗說叛明糟書零示蹈例職位：財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門：財(cái)務(wù)部日期：公司職位級(jí)別：任職人：任職人所在部門職責(zé)（大綱）1、認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度2、編制公司年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理4、……職位總體目標(biāo)：（主要職責(zé)概述）在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，建設(shè)支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督，通過有效的財(cái)務(wù)管理提高公司資金運(yùn)算效率。公司關(guān)系圖（報(bào)告關(guān)系）總叼經(jīng)恢理政振府噸財(cái)異稅悔部膏門騾、崖銀催行鎮(zhèn)金海融較機(jī)若構(gòu)塔、加外襯匯需管顧理串局公秧司隱各嗓部仆門蘿、拔分妹支從機(jī)小構(gòu)業(yè)沃務(wù)肢主卵管業(yè)凡務(wù)塊主遭管財(cái)甜務(wù)仙部炭經(jīng)宋理任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)5年——8年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)通用技能能力/知識(shí)要求：在財(cái)務(wù)管理與分析、投資分析、銀行業(yè)務(wù)等方面有敏銳的洞察力；熟悉國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境；與銀行界有良好的關(guān)系；熟悉國家稅收、會(huì)計(jì)、外匯管理等政策以及銀行的相關(guān)政策；熟悉財(cái)務(wù)管理流程；能熟練使用計(jì)算機(jī)；了解國內(nèi)外同行企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理模式及改制對策；能靈活的運(yùn)用人力資源管理、心理學(xué)、公司學(xué)、戰(zhàn)略研究等知識(shí)；具有良好的溝通能力和公關(guān)能力。品格要求：嚴(yán)謹(jǐn)、保守機(jī)密、有高度責(zé)任感、有全局意識(shí)、原則性強(qiáng)、忠誠度高。必要的證書：會(huì)計(jì)證、中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱證書。具體職責(zé)（指員工實(shí)現(xiàn)總體工作目標(biāo)需要采取的行動(dòng)）權(quán)限提交的成果的標(biāo)準(zhǔn)（至員工完成上述工作應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成果方向，具體數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)見主管與員工簽訂的績效管理計(jì)劃書）1、職責(zé)名稱：公司財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的籌劃于審核關(guān)鍵流程：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司的財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃思路，引領(lǐng)公司部門有關(guān)人員起草具體計(jì)劃，審核后，報(bào)公司主管經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后，公司實(shí)施。重大結(jié)果：規(guī)劃報(bào)告全部規(guī)劃制定的完整性、有效性、通過率、創(chuàng)新性；資料收集成本、資料的完整性與準(zhǔn)確性2、職責(zé)名稱：年度財(cái)務(wù)管理的制度籌劃與審核、監(jiān)控……全部部門的滿意度；監(jiān)督和審核的有效性……3、職責(zé)名稱：財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)年度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行與監(jiān)控……全部計(jì)劃制定的及時(shí)性和可行性……4、職責(zé)名稱：參與公司的重大決策……全部建議的有效性、可行性和成本控制；部門滿意度……5、職責(zé)名稱：財(cái)務(wù)預(yù)算……全部預(yù)算制定的及時(shí)性、完整性、合理性和可行性……公司期望員工展示的行為能力特征核心能力希望負(fù)責(zé)該職位的員工具有的行為采取與公司價(jià)值觀一致的行為和活動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作各部門之間的信息與利益共享信任其它團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)商解決問題流程管理關(guān)注流程,關(guān)注質(zhì)量,并時(shí)刻趕超自我,尋求更加的處理問題方式客戶關(guān)懷主動(dòng)積極地與內(nèi)外部客戶溝通,理解自己的內(nèi)外部客戶對象能夠準(zhǔn)確的把握并滿足客戶期望超出客戶表面需求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)根據(jù)需要學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)交流,尋求解決問題的方案提出獨(dú)特建議責(zé)任承擔(dān)不推諉而勇于承擔(dān)責(zé)任暢所欲言職位勝任模型初級(jí)階段應(yīng)用階段獨(dú)立階段引領(lǐng)階段創(chuàng)新發(fā)展階段1、對公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的了解了解基本流程講解并提出建議知道他人，分析解釋清楚引領(lǐng)并培訓(xùn)本部門員工帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新再造2、業(yè)務(wù)知識(shí)了解基本情況分析說明并聯(lián)系工作詮釋多方案的設(shè)計(jì)與溝通全面精深掌握知識(shí)并能創(chuàng)新性運(yùn)用獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造3、市場敏銳性觀察了解信息整理分析報(bào)告提出建議能判斷并掌握較長期、關(guān)聯(lián)性的管理策略全面深入的開拓市場4、談判技巧…………………………5、客戶關(guān)系管理…………………………6、分析技能/解決問題的能力…………………………7、………………………………作浮業(yè)許魔多儀公醫(yī)司色在釣它總們怨的境網(wǎng)掃站想上驚公捎布襯空評缺展工州作債?？s慧請睛比聰較昌一的下臥幾拒個(gè)揚(yáng)公緊司招的兆工鉛作灑空脊缺濕公釀告借，警然艦后摸思駁考蜘以施下純問庸題跟：這箱些細(xì)公沃告衡是攝如朗何泡概虧括端一灘則證完芽整源的閱工樸作芒的秘？公削告病中殺是堆否辮列清舉郵了傭“男基也本辜條光件喝”俗？工浙作巨名興稱堆是截特秀殊日還田是微普遣通萌？通氣過晃某胃公碎司值的究工周作緩公嗎告擾，忘你膨?qū)λ脑摾Ч滤緭醯尿咂篪啒I(yè)微文如化參是店否胳有想個(gè)灣大上致爸的虎了尼解大？第索三旦節(jié)匆職殊位或評滾估一奮、液職陪位晶評防估永與潔績及效女管穩(wěn)理職美位刪評止估說是丘指菠在蹲工削作尿分兔析懂的素基株礎(chǔ)抵上默，屋對繭公側(cè)司它中溪不救同鳴職泄位呈的扭重搞要通性沒（功相陰對征價(jià)增值樓）慨，秋亦流即至對停不扮同溫職慈位忍工硬作誤的確難療易采程轉(zhuǎn)度峽和以對豈任挪職戶人綠的顯要行求礙高輩低幸作材出叉可距比淺性汁評亡價(jià)夫，輔并淋劃童分拆出沸職夠位伍等龜級(jí)丈的飾過捎程鵲。二扣、茄職趟位礎(chǔ)評患估推的悟一弓般遭實(shí)遣踐余程片序（哲一賞）久基插準(zhǔn)宣職親位散地變選檢擇（口二詳）賊收樹集剩職值位息評壟估叨數(shù)每據(jù)（客三有）呈評揭估礦委搜員醒會(huì)仔人班員（墻四叨）寶溝播通戲與撐說熊明（盤五斯）少培痛訓(xùn)俯評見估纏人房誠員（思六英）緣瑞評嫂估餅測矮試弓與殺結(jié)嬸果菌確各定（肚七幼）跨使光用瞇評隊(duì)估匪結(jié)幅果三偶、窮職扣位羊評附估傍的泄一小般縣方假法（撈一碎）號(hào)序奸列熊法（溫二競）泛因位素驢比本較亭法（刊三昆）蒼要骨素志計(jì)券點(diǎn)榜法職位ABCDEFG甲評定結(jié)果乙評定結(jié)果丙評定結(jié)果平定序數(shù)和（）參加評定人數(shù)平均序數(shù)職位的相對價(jià)值次序121431.3131--42224421033.34233832.6735--61125.56654153557--512267（怪一們）戚序啄列其法1、狼簡鵝單電排船序枯法例兇：弄有割甲芒、烤乙趨、丑丙票三授人神組匠成趟的巧評研定哪小占組跡對A、B、C、D、E、F、G七懷個(gè)晝職昌位邁進(jìn)甜行劑評腎定崖，恥結(jié)民果損如提下2、漂配餓對豎比泡較睬法將庭所訂有柄要偉進(jìn)盞行溜評討價(jià)紐奉的武職確位頂列演在語一左起唐，齒兩持兩符配吐對亦比排較栗，縮慧價(jià)鎮(zhèn)值世較仗高乎者俯可艙得1分躲，老最河后杰將乳各起職廁位巖所駐得撥分沿?cái)?shù)描相饅加馬，條其獎(jiǎng)中幼得昌