管理學講義領導風格

2023/7/28北京郵電大學趙玉平第六講

領導基本概念：領導、激勵、溝通基本原理：領導的四個關鍵行為、需求層次、管理方格圖、生命周期理論和權變理論、變革型領導、激勵模型、溝通四要素基本問題：好的領導風格是什么樣子、如何激勵下屬、怎樣溝通最有效基本理念：先之勞之無倦、賞小取信親下得人罰上立威、溝通提高滿意度、公生明廉生威領導決策計劃組織控制總論權力文化與變革思想史12023/7/28北京郵電大學趙玉平22023/7/28北京郵電大學趙玉平32蟲0關2牽3狗/掠7遵/鹽2蕉0北脹京吊郵茂電灑大乒學莊趙規(guī)玉繡平42錘0但2體3付/隨7毛/達2幕0北待京技郵贊電獨大澆學遞趙距玉搜平52芳0肥2始3仗/亮7葉/零2喉0北殘京認郵業(yè)電晉大提學抖趙勻玉慈平62祥0越2弱3態(tài)/續(xù)7茄/腎2胞0北項京細郵民電婚大湯學縱趙羞玉韻平72辣0僑2果3董/蘇7述/統(tǒng)2格0北挨京付郵詠電戀大撇學項趙終玉論平領照導愛理識論一攀、領間導少與能領廢導鏈者領塊導見：運灣用戲各期種廚影王響柿力章，寶指屈揮彼或粥帶縱領鹿、品引懲導嘴或筐鼓寫勵土部膠下狂為鍋實該現(xiàn)取目贊標嗽而悶努仗力顫的與過齒程漂。領赤導艱者秘：在型組領織鳥中曾發(fā)姑揮神領監(jiān)導冷作蛋用測的臘人鳥。（客具寬有巷一孩名速以蹦上哪下紡屬軍的新各朋級備主英管蒼）82爐0章2碼3鏡/嚷7枝/架2桌0北砍京受郵孕電贏大奪學彩趙帥玉療平二酒、蘋領臨導橡的接作華用困：指螞揮拐、用協(xié)洋調忽、施激完勵1某、素在善組嶼織扭決毀策換方登面兇起謊指侄向蹲和易決例斷記作他用2旬、齡在煩組篩織屑體圍系什中細起輛紐良帶虜及扎核蚊心她作釘用3控、吃在近組隆織舌行取為尸方毫面囑發(fā)馬揮旗激梢勵勉和跨協(xié)從調衛(wèi)作態(tài)用領惜導不理郊論92場0紙2敲3圈/順7點/餐2愈0北友京敬郵處電步大運學澇趙瞞玉償平領蛾導數(shù)理受論三噸、賀領冊導灑的滑過冒程能力個性參照權專家權指引激勵溝通營造氛圍制度權力外部支持組織環(huán)境目標員工行為1縣02峽0堂2券3蹈/勒7孔/柄2堪0北輝京尤郵帥電雨大臂學灰趙婚玉賴平四款、抹領鞠導籍效糕能征的秀支捉柱領導效能健全組織制度權力員工的溝通決策質量領導者素質威信領窄導低理成論1嶺12崇0互2等3擊/剖7資/按2純0北別京后郵唉電西大請學僵趙楊玉附平模范權（感召權）專長權職位權力（制度權）個人權力領導者權力的來源強制權（懲罰權）獎賞權合法權五、領導者權力的構成：領揚導豈理夢論1本22乘0界2襪3劉/膽7添/蔬2法0北程京友郵恰電詢大丘學旱趙泊玉艇平管理領導（出現(xiàn)于90年代）復雜的工業(yè)組織現(xiàn)代學習型、創(chuàng)新型的組織適用對象組織機構更多來源于個人資源（個人價值觀權力來源追求目標穩(wěn)定秩序變革和創(chuàng)新要點組織內部解決問題體現(xiàn)洞察力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神六冶、犯領漁導蹤蝶與柜管編理改行最為來的供區(qū)卻別：領瞇導郊理灑論1芬32蒸0駱2航3民/由7柿/僑2氧0北賀京唉郵呀電負大繡學悟趙商玉裳平領介導督理亡論領罩導裕方忍式踏的斧基熄本爐類蛙型準：過怨程毫：楊專括權吩型占、希民誼主懼型規(guī)、幟放秩任惡型方菌向落：灘維敞持劫型帆、便創(chuàng)偉新鴿型供（飛魅傾力蜻型姑、途變綢革睛型泛、泛戰(zhàn)群略嫩型遣）維持創(chuàng)新專制民主放任1456321握42謊0輝2失3封/儉7獅/漲2擴0北蒜京攪郵滾電螞大朗學病趙啦玉普平（匙1歐）城領慶導餡特籮質柄理吃論這是種繳理貌論喂側末重傘在飛領造導等者牌本胸身橋特丸質喬的練研面究阿上敲，患認帳為授領科導悟工觸作百效袖能同的六高烏低抄與姨領憑導爽者怪的求素岸質獅、佩品冤質蛋或項個洲性茄特禿征鍵密伴切涉相清關辱。您這浸種溪理仿論戚研鉆究邀的披前手提誼假郊設木是膝，繪領晃導徹者每的辭個監(jiān)人需特本質醉是管決近定櫻領筐導回效仰能爐的凡關零鍵弓因炕素厚。茂他柔們酒認扯為士；鏈領私袖內人冒物晨是條天廊生啞的贈，館而臂不頌是往后戶天循造音就搭的脫。領貴導疏理紛論1斧52秀0飲2盟3便/腹7支/塵2番0北狠京叛郵撓電逮大助學王趙欄玉疊平

（2）領導行為理論主張評判領導者好壞的標準應是其領導行為，試圖用領導者做什么來解釋領導現(xiàn)象和領導效能，而不是其內在素質。由于領導有效性取決于領導者所實際表現(xiàn)出的領導行為，這樣，人們就可以通過培訓而成為領導者。它是基于權力運用的領導風格理論,集中研究領導者的工作作風和領導行為對領導有效性的影響。其代表有勒溫的三種極端的領導作風、利克特的四種領導方式、雙中心論和管理方格理論。領碧導鋪理壯論1繡62閉0雀2廳3濱/幟7吹/鋸2臥0北險京滋郵常電庭大隙學溝趙該玉命平

（3）權變的領導理論

又叫情景理論，認為沒有萬能的領導方式，有效的領導方式是因工作環(huán)境的不同而變化的，不同的工作環(huán)境需要不同的領導方式。其代表有領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論、菲德勒的權變領導模型和領導方式壽命周期模型。領逝導輪理惰論1粱72踩0擱2烤3橡/樂7輝/串2驚0北冬京卷郵夏電陪大壤學鉗趙肅玉疊平領城導憤理群論1取、絞利蓬克偵特丑的療4包種忙管饞理窗方屆式1壟9村4箭0S勤，關呈心欄人達比彩關凍心悔工忽作社更肢好歐。Ⅰ峽、域專胡制—命岡令擇式Ⅱ講、全溫奇和—命滔令灰式Ⅲ卷、曠協(xié)聲商梅式Ⅳ其、別群惕體蜂參圓與還式拌*1苗82鎖0情2智3底/蠅7聾/喘2處0北持京雁郵隸電制大掃學盜趙議玉觸平管仿理激方須格伏圖布蜓萊篇克梅和約莫薯頓9.11.15.59.91.9對人的關心對告工井作畝的鎖關模心任煮務逆型團伐隊混型俱丈樂壟部駐型貧為乏矩型中老庸尊型1撐92共0段2牢3地/跟7邪/誰2涉0北缸京互郵苦電葬大曉學照趙詳玉終平案余例喘：漸與貓員班工索相籮處矩的擁藝第術二洋十耕一跡法狼則凈：讓秒每賽個味人鴨都忙了橫解介自忽己伙的耽位甘置箭，控不湊要層忘睡記蝕和券他鴉們牙討藝論沸他攤們蠅自料己積的非表?，F(xiàn)給誤予邀獎穩(wěn)勵她，堤但做是移要器與井成濕就臘相里當舌。如庸有橋某唯種縮慧改陽變艱，搏應絡事忽先涌通答知砍。哀員遙工慢如駕果皆事宜先歷接辛到渡通宜知杯效從率濁會摘比沾較萬高火。讓摧員烘工亭參癥與完他喂們判切藏身暖利績益單有蘋關帽的鄰計驚劃忌和辯決牧策期。信爛任串員格工遵，火贏儉得釣他奏們蔽的吵忠市誠渠和違信魄賴賴。實爐地披接鈔觸籠員纏工澤，渠了柿解明他工們敬的尤興口趣帖習守慣屈和掌敏處感甩的纖事尖情巷，明對基他開們捷的宏認刮識鏈是尿你抵的燦資炊本望。2過02勒0勝2組3院/臭7商/桑2換0北溉京播郵窗電鐵大堵學典趙語玉毀平案敲例倦：聆背聽乎員謠工某的魂建繞議哥，凳他寨們命會匠有職好液主冒意獄。如撕果廊有彼人鴿舉港止揭怪熱異境，尸應貼該蹈追忙查帆。盡媽可售能友讓珠大基家壯知園道栗你僵的度想纏法尖，糊沒勒有袋人衣喜陣歡寬被稼蒙陪在挎鼓禽里租。解楚釋辣為陪什境么質要永做嚴某賀件轉事盞情殃，螺如跡此面員腿工貴會渴做滾的針更辦好菜。萬紹一窩你拍犯配了衣錯贊誤瓣，型應畝該錯立對刻勞承亂認變并伙表奔示參歉化意蔑；趙推她卸島責稍任骨和債責香怪新別會人渠會幕讓銅下墻屬釀瞧漆不判起把你觸。告般訴板員膀工珍他貞所絕擔怖負衣的較責震任掃的那重辦要昂性賓，牲讓假他講有侮安切全陵感排。提搏出企建再設蓄性晉的端批蜜評重，帥有旁理鞠由幟，幅有雄改傷進沉的拘方摟法湖，久有紙鼓事勵取。在薪責柔備減人偷之彎前愧先秒指孝出忍他懷的嘴優(yōu)之點技，桌表殼示慎你芽只估是腹希悼望采幫竭助扁他罷做故得余更恥好丙。2屆12殲0面2睜3悔/爐7冠/爭2缺0北揭京殺郵徐電涌大墾學朽趙督玉連平案隙例憤：以咳身御作檔則斯，戰(zhàn)樹譯立電好土榜擺樣言剖行豪一弊致苦，舞不偉要伍讓著員擊工符不堪清剛楚獨作然什樣么條。把遵握喬每強一票個臉機堅會涂，葛表剖明錘你抬以粉公降司澇和鼻員誼工脂為展驕糟傲瓶，傾這悶樣倦能鋪使嚼他增們鋒發(fā)窄揮額最滅大性的籌潛添力領。盡壺可廣能叢安遣撫婦不棵滿峽情戀緒弄，渾否褲則途所霞有瘦人誤都跌會聽被編感盜染往。假蜜如罰有膽人易發(fā)滿牢豎騷夢，伏盡負快蛛找較到季他的的爪不困滿馳之睬處飛。指占定鴿長冷短葡期箏目要標琴，付以六便奮讓過員福工泉衡果量抄自挨己縮慧的爆進辣步車。支緣瑞持培你刻的理員遙工過，伸權棋力周和略責刻任銀是蛾不賽可戀分灣的筆。2大22書0扣2勝3乎/墊7隙/亂2惡0北曲京居郵榨電販大玩學拜趙布玉堵平領行導雖理卷論3翅、生斷命離周希期翅理淹論若：保凡羅懇.菊赫吸塞約和撓布越蘭瞇查依德關系行為任務行為低高高推銷參與授權指導成熟不成熟逐漸成熟的過程2莫32齒0狠2運3沫/恢7媽/儉2矮0北系京眠郵邊電雄大療學憑趙鼠玉透平領垂導陪理抱論:權秩變傭理猴論菲棄德湊勒嗓模疊型上下關系任務結構職位權力高控制中控制低控制好高低強弱強好低弱壞高弱強壞低強弱任務激勵型關系激勵型2癥42革0宜2騎3衣/練7虎/鞋2諸0北黑京體郵料電聽大扮學陽趙障玉姻平S=f(L,F,E)領汽導宣方蘋式哨=f叮(領車導膝者親特群征伐,烤追蒙隨決者斯特悉征規(guī),役環(huán)灶境揚)領肚導軍者者特井征孟：墊領耐導牛類蜂型追覺隨碧者殺特棚征渴：油下摸屬乎的蜂成段熟陵程弓度環(huán)掃境萬：擇領沾導童職落位尼、體任悔務脂性胳質太、蟻上臺下軌級飯關護系領縫導詠方拒式倍權攏變寒理姿論蔑一碑般待表畫達2賓52頓0掠2爆3棟/油7琴/社2就0北鴉京洪郵桑電擇大霧學昂趙達玉制平領奸導拿理躁論權抽變再的濃原泡則居禽安高思口危環(huán)；未嘗雨汗綢父繆興；信抵息崗先崖行未；勇縫于類變總革稿；選乒好脖改艷革按策俘略唇；萬葉變壩不哭離點其演宗榜。2升62課0毫0腫6年智3香月北果京改郵格電趙大祝學見趙擱玉哄平領胳導類風舍格想但不能傳授不能也不想命令能且想授權能但不想激發(fā)能力狀況愿望狀況2裕0拳2體3物/帆7凳/搞2掩0北存京憶郵斜電揉大弄學傾趙爹玉但平新暮的監(jiān)領談導摔方樸式渡：攝轉深變青型貴的抬領戶導生理安全社會尊嚴自我實現(xiàn)轉變型領導交換型領導：性格理論行為理論權變理論2男82挖0務2脅3陪/食7懇/雁2患0北娛京翠郵否電段大死學品趙館玉樓平變蛋革賭型債領賽導通揪過偉改網(wǎng)變產(chǎn)下侍屬設的巴動謙機肯與緣瑞價符值侮觀蓬來獸推外動惜組綱織弦目堪的際的伙實暮現(xiàn)。領蘇袖擺魅已力：京高多度給自援信腰、福遠給見直、喉超員常弄、勝變宇革售代民表興、叮環(huán)夫境趣敏續(xù)感個軟別裝體毯貼：露個矩別悄溝盛通烈、挎提所供揚機蠟會耕、革關親心貢發(fā)愉展常、木分峰配肝相嘆應膛的咽工角作鼓充舞穴動饑機：湖激徑發(fā)烘?zhèn)€駁體憂使衡命升感晌、載有累效拿使躲用關言疏語擾的桐激證勵哥、礙身尺體殿力魄行惕、訴通獄過冰完顏成近任媽務穿培除養(yǎng)逃下爬屬瓣信淺息質、吩共談同旨面弊對肚困瓣難智信力滲刺韻激：堂創(chuàng)象造址性爭的倆新稅方撓法號。2寶92羨0紛2殊3灑/務7史/愚2評0北釀京雅郵憂電旺大腸學付趙丑玉刊平領巡壽導吳理剩論領密導真無碧定瘡式妨，交一童定攀要傅因極地爭、旺因炒時校、占因液人擦而砌宜鑼?！蓚銥榱瘛澳c膽走”散和軟“欠眼陣”遵，饞成宵為生策家略摘的晝源縣泉臣，亮與肺追規(guī)隨厲者紅共墓嘗竟冷滋暖外，扔為劃大推家賓的本利谷益良吶擇喊痕，琴在窄細么節(jié)記上攝反崇復罵傳筑播期價罰值接觀棋！3儀02耽0餐2這3花/牧7站/倒2借0北罩京扔郵血電何大樓學店趙李玉掠平3匯1偉獵大銜的救英辟雄母主糊義1鴨7右6磁9年8月1隸5，脊科件西仔嘉框島刺。1鳳0歲賴進脆軍帖校齒。舒（1鉛7昌8森9年7月1尋4攻今克白巴暗士柜底輔）2復4歲虹土典倫洗之余戰(zhàn)已一利戰(zhàn)軌成問名幕從隨上打尉紫變或成盒少則將發(fā)。1舅7裹9蘭5年1稈0月莫為記督建政鳴府心平姨叛醋。2渠7歲蔥成盼為析意斧大拒利紙方級面敵軍施司榴令道！神井奇用的點意摟大哈利鹽戰(zhàn)宰役其：5萬偉法媽軍完橫言掃近意借大狀利竿。1用5萬穿戰(zhàn)獎俘1罩1瞞0發(fā)0門單大炎炮3限3條德戰(zhàn)張艦依。1娛7倡9伐9年