電力企業(yè)工會總結

電力企業(yè)20xx年工會總結山西地方電力股份有限公司蒲縣分公司二O20xx年度工會工作總結今年工會工作在公司黨委的正確領導下，在XX公司工會的關懷支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局、緊緊圍繞保護工人合法權益、優(yōu)化管理機制、員工素質提升，強化工會組織自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新的工作職責，組織引導職工投身于創(chuàng)建全省一流企業(yè)的活動中，在推進企業(yè)民主管理、推進職工素質、推進企業(yè)文化建設、推進電力經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力中發(fā)揮了積極的作用，推動了企業(yè)的科學發(fā)展、跨越發(fā)展和轉型發(fā)展，探索出了一條在新形勢下地電企業(yè)搞好工會工作的新路子，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、切實把職工利益放在首位，使維護權益落到實處。維護職工合法權益是工會的最基本職能和根本所在，為了維護職工利益我們把維權工作放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。一是關心好退休職工。今年x月份，工會組織慰問了XX多名特困職工，把工會的溫暖送到了他們的手里，使退休職工感到了政府的關懷和組織的溫暖。二是在機構改革中，工會發(fā)揮積極的作用，做好員工的思想工作，在既堅持政策的前提又兼顧職工的利益，既處理好當前的矛盾，又做好長遠的穩(wěn)定，使大家理解政策、理解組織、形成共識，為機構改革人事變動做好了強有力的思想保證。三是把工人的要求，作為第一信號盡量的達到滿足，諸如：員工福利、工資待遇、安全生產等等，工會都通過黨委會、經理辦公會、黨政工聯(lián)席會反映上去，取得了領導的支持，使工人得到實惠，享到福利。由于工會組織的努力工作，使廣大員工有話想對工會講，有事想找工會辦，使工會成了員工的大家庭。二、加強工會基礎建設，順利進行換屆選舉。工會的組織建設基礎是根本，領導是關鍵，工會的作用怎樣去發(fā)揮，首先是要有堅強的領導班子。20xx年按照XX公司、股份公司總工會意見，我們首先是進行了民主推薦，通過黨委推薦、經理會推薦、全體員工等形式，對工會新的組成人員進行了民主推薦，大家一致推薦政治素質好、綜合素質高、群眾基礎好、工作能力強的原經理助理XX同志為工會主席候選人，使群眾滿意，組織同意，同時對工會領導班子進行了調整，使工會班子年富力強、團結協(xié)作、職責清楚、分工明確，為搞好工會工作提供了堅強的組織保障。二是進行了制度建設。在原來的基礎上，充實完善了工會活動制度、工會經費管理制度、工會救助制度、工會日常管理制度，通過制度的建設把工會工作，推上了科學化、規(guī)范化的軌道。三是責任到人，崗責明晰。新一屆工會委員會按照工會工作的重點和要求，進行了班子分工，責任到人，崗責到事，尤其是提出了：“服務發(fā)展、服務大局，保護權益、構建和諧的口號，使工會工作納入了全局轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的“大盤子”發(fā)揮了積極的作用。三、圍繞工作重點，促進科學發(fā)展觀一年來，我們工會圍繞電力工作重點，積極主動參與公司內部事務管理，引導干部職工投身于“創(chuàng)建和諧社會”重要思想的實踐活動中去，把工會工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標，有力地促進機關文明建設和業(yè)務建設同步發(fā)展的良好勢頭。1、在廣泛征求干部職工意見的基礎上，我們積極配合公司抓好崗位責任制等十三項規(guī)章制度的貫徹落實，有力地方便基層單位辦事，大大提高了我公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》，做到機關環(huán)境整潔，職工儀表端莊，工作秩序整然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務意識，工作上講效率、講奉獻，職工遵紀守法，民主氣氛濃厚。2、配合公司機關做好勞動模范，先進集體，先進個人的推薦、評選和宣傳工作。3、配合黨支部開展學習宣傳、貫徹黨的十七屆五中全會精神及省委書記袁純清7.29重要講話。學習中，引導全體干部職工堅持事實求是，理論聯(lián)系實際，提高學習效果，與時俱進，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。結合學習、宣傳十七屆五中全會精神，號召干部、職工自覺地以是否“做政治上的中堅、做正氣上的表率、做業(yè)務上的骨干、做技術上的能手”作為檢驗每一個干部職工的政治理論學習是否有效的標準。4、針對電力工作特點，積極開展優(yōu)質服務、業(yè)務培訓，配合公司舉辦安全知識競賽活動，使干部職工的安全意識水平得到進一步提高。鼓勵、支持職工參加各類培訓和學歷教育，以提高職工的文化水平和業(yè)務能力，目前公司全體干部職工擁有大專以上學歷的達30%以上。四、增強民主意識，保障合法權益。我們工會認真開展了《工會法》等法律培訓，加強干部職工的主人翁意識，圍繞公司的中心工作，開展提合理化建議與獻計獻策等活動。1、建立健全職工（代表）大會制度，定期不定期召開職工（代表）座談會，聽取職工意見和建議，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益、事關大局的重要事項，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見，充分采納職工建議，使領導的決策更具民主化、科學化、合理化。2、配合公司組織職工開展領導班子的民主評議，開辟公示欄、設立舉報箱，以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員，加強對班子成員的監(jiān)督。3、注職工的身體健康，認真做好職工的衛(wèi)生保健工作。20xx年x月份，我們組織了全體女職工進行體檢，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次、作為公司文明建設的重要內容。4、文體活動豐富多彩。20xx年度，我們利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，參加有關部門組織的籃球、乒乓球、歌詠等文體比賽；5、落實《女職工勞動保護規(guī)定》，協(xié)助婦委會做好女職工的勞動保護和婦科病定期防治工作，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動，維護婦女的合法權益。通過這些活動的開展，激發(fā)了工會活力，促進了企業(yè)發(fā)展，使工會工作邁入了一個全新的發(fā)展階段。20xx年工作思路按照公司黨委和上級工會的工作部署，20xx年我們的指導思想是：以十七屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞黨的中心任務和公司創(chuàng)一流配電企業(yè)開展工會活動，認真履行工會的社會職能，切實維護公司職工的合法權益，充分調動全體職工參與改革和建設的積極性，促進公司各項任務的順利完成。其工作重點是：(一)、以十七屆五中全會精神為指導，不斷提高全體職工群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策的自覺性，努力提高職工業(yè)務工作水平，努力打造政治合格、技能優(yōu)良的員工隊伍。(二)、密切聯(lián)系群眾，關心職工群眾的思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工的合理要求，幫助職工解決實際問題，努力為職工群眾說話辦事。同時，引導職工群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關系，顧大局、識大體，為改革開放做貢獻。(三)、組織職工群眾對公司內部事務實行民主參與和民主監(jiān)督，從公司實際出發(fā)，確定適合于公司特點的職工民主參與和民主監(jiān)督機關內部事務管理的形式，積極參與公司干部年度考核中的民主評議、民主測評工作；在廣泛民主的基礎上，繼續(xù)做好勞動模范和先進個人的推薦、宣傳、評選工作。(四)、大力開展精神文明創(chuàng)建和文化強企活動，組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動，滿足職工的精神文化需要，增進職工的身心健康，使廣大員工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成工作任務。(五)、深入開展建設“星級職工之家”活動，爭創(chuàng)先進模范“星級職工之家”，要借東風上臺階，通過公司三星級提升到四星級活動的開展，使工會的“職工活動之家”辦得有特色、有新意，通過職工之家使廣大員工切實感受到工會的作用和溫暖。二〇20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是地電企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵之年，我們一定會搶抓機遇、奮勇爭先、使工會工作為創(chuàng)建一流星級企業(yè)作出新的更大的貢獻。二〇20xx年x月x日第二篇：電力行業(yè)20xx年工作總結1600字20xx年已經過去，在這個極其不平凡的年度里，城區(qū)客戶服務中心的全體職工在公司的正確領導下，各部門的大力配合下，同心協(xié)力，完成了各項工作，也存在不少問題和困難。一、工作完成情況（一）認真開展日常工作，保證各項生產指標的完成。1、售電量年累計計劃為9580.72萬KWH，實際完成9045.74萬KWH，超額完成534.98萬KWH，完成累計計劃的105.91%。2、售電均價（不含稅及不含代征費）年累計計劃為488.19元/千KWH，實際完成售電均價為493.35元/千KWH，超額完成8.12元/千KWH。3、電費回收率年累計應收電費5781.39萬元，實際回收5781.39萬元，未收電費0萬元，回收率為100%。4、線損率年度實際完成線損率為4.89%，計劃指標為3.23%，較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。（二）加強網(wǎng)絡運行及安全管理，為公司各項工作的完成保駕護航。1、積極開展安全可靠性評價活動。2、做好了元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的安全值班及保電工作，確保了節(jié)日和重大活動期間的用電可靠性。3、完成15起10KV網(wǎng)絡消缺任務，排除重大隱患6處，低壓配網(wǎng)故障267起。4、加強10KV線路的巡視工作，嚴格按照規(guī)定完善基礎資料。5、嚴格執(zhí)行二票三制，保證各項安全措施的落實。6、認真做好24小時值班工作，保證網(wǎng)絡的正常運行，保障客戶的正常用電需求。7、20xx年度沒有發(fā)生安全責任事故。（三）加強營銷管理，積極采取措施降低線損和追收電費。1、營銷管理上了新臺階。首先，進一步理順和規(guī)范了營銷管理流程，加強了抄、核、收的監(jiān)督力度，漏抄、估抄的現(xiàn)象逐步減少。其二，加強了抄表質量的考核，在抄表人員抄表期間，中心加強了抄表質量的抽查，并對沒有按期完成抄表任務的的別抄表人員進行了處理。其三，逐步規(guī)范和完善了營銷基礎資料，對由于移民搬遷造成的基礎資料不完善的用戶進行了全面清理。其四，嚴格執(zhí)行電價政策，確保國家利益不受損失。今年城區(qū)主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質；二是加強二樓以上商業(yè)用電客戶的和核查力度；三是對用電性質的變動嚴格把關，實行用電性質變更現(xiàn)場核實和不定期復查制度；四是組織對30-100KW及以上復合搭入公變的客戶進行清理，嚴格按照公司規(guī)定征收變損電量和電費。2、結合線損管理年活動，認真搞好降損工作。城區(qū)由于負荷集中，受季節(jié)性變化影響較大，而且高低壓抄表時間差為12-21天，對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難，但通過中心職工的共同努力，今年在降損工作中主要做了以下工作：（1）在10KV網(wǎng)絡上，對線路走向迂回的望東1、2線路進行了合并運行；對長生線迂回部分改道，縮短供電半徑；平西1負荷重、地埋電纜不利于維護維修，調整到望西2線路上，提高了供電可靠性和日常維護工作。（1）加強電能表計管理，組織對二期移民中如人民醫(yī)院安裝的部分劣質電能表進行了更換和校驗。（2）配合公司的統(tǒng)一行動和中心開展用電檢查，查獲晶兆酒店等竊電大戶，糾正57戶的違約違章用電行為。（3）進行臺區(qū)考核表準確度的檢查工作，規(guī)范清理18臺交叉負荷公變，合理調整公變配置地點，實行合并轉移負荷等方式，并拆除了望江小區(qū)天主教堂、濱江西路公變，縮短了低壓供電半徑，調整了不平衡三相負荷，降低了臺區(qū)電量損耗。對線損高于15%的臺區(qū)進行有針對性的排查原因，分部門落實，使臺區(qū)及10KV線損得到了真實的反映。3、發(fā)揚“三千”精神，加強電費回收。由于城區(qū)電費回收難度較大，中心的全體職工發(fā)揚“三千”精神，加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度，特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關事