《拯救中國制造業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈理論實踐案例（全集）》讀書筆記模板

拯救中國制造業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈理論實踐案例（全集）讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要精彩摘錄目錄分析目錄0305020406思維導圖產(chǎn)業(yè)鏈實踐中國產(chǎn)業(yè)理論危機工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)本質(zhì)中國案例附錄產(chǎn)業(yè)鏈汽車差距品牌出路優(yōu)勢關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要改革開放以來的三十多年間，中國制造經(jīng)歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業(yè)品產(chǎn)量躍居世界一中國成了名副其實的制造大國。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機：中國制造始終在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的低價值端徘徊，產(chǎn)業(yè)鏈整合困難重重，產(chǎn)業(yè)升級毫無建樹；受到要素成本上升、營商環(huán)境惡化、低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞、高端產(chǎn)業(yè)回流歐美四大危機圍堵，中國制造丟了立身之本；德國的工業(yè)4.0計劃與美國的工業(yè)互聯(lián)戰(zhàn)略來勢洶洶，掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，中國制造逆水行舟，不進則退……毫不夸張地說，中國制造真正到了生死存亡的歷史關(guān)頭。讀書筆記讀書筆記電子版的錯誤內(nèi)容太多了。第一章總結(jié)有些紙上談兵，只講現(xiàn)象不講本質(zhì)，后面全是學生論文湊起來的。書是好書，只是編排混亂。第一本評不行的書，不能把看過的產(chǎn)業(yè)鏈陰謀搞個合集換個名字啊......但沒看過產(chǎn)業(yè)鏈陰謀的，這本確是本好書。值得一讀！涉及生活的多方面事例。在我們制造芭比娃娃的過程中，破壞了我們的環(huán)境，消耗了我們的資源，剝削了我們的勞動，可是換來的結(jié)果是什么呢？我們制造出的芭比娃娃價值1美金，但是，芭比娃娃在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r格是9.99美金——將近10美金。精彩摘錄精彩摘錄任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有6大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售。原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰(zhàn)爭時代——商品定價不再由供需關(guān)系決定，而是由國際金融炒家所決第一只禿鷲，它叫做產(chǎn)業(yè)資本今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，也不是產(chǎn)品的競爭，而是進入到了一個前所未有的、全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭階段。所以我國經(jīng)濟就是一個畸形扭曲的“二元經(jīng)濟”，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤而苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是以拉動GDP為主導的建設(shè)工程極其火暴，包括鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)、政績工程、形象工程、大型國企以及替他們?nèi)谫Y的銀行等等。提升企業(yè)的技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計及其生產(chǎn)決策，可以擺脫原料成本的約束，創(chuàng)造更高的價值。這就是我們要說的IPD（IntegratedProductDevelopment，整合生產(chǎn)開發(fā)），即意味著制造企業(yè)需要令整個系統(tǒng)得到不斷的效率提升和產(chǎn)品改進，從而在全球競爭中創(chuàng)造更高的價值。作者介紹同名作者介紹郎咸平（Larry，1956年6月21日-），出生于中國臺灣桃園縣，畢業(yè)于賓夕法尼亞大學，曾任香港中文大學財務(wù)學講座教授，經(jīng)濟學家。他既深入了解國際金融學理論，又亞洲金融問題，與世界銀行的一些經(jīng)濟學家合作，開展了一系列有關(guān)亞洲和東歐公司治理問題的研究，成果獲得了廣泛的認可。目錄分析第一節(jié)悲情第二節(jié)陰謀第三節(jié)曙光第四節(jié)結(jié)語第一章識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀第一節(jié)悲情一、中國是制造業(yè)大國嗎二、產(chǎn)業(yè)鏈的“非常6+1”三、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學生就業(yè)困難四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇第二節(jié)陰謀一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟的成形二、二元經(jīng)濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機第三節(jié)曙光一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合二、政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換第一節(jié)ISC與IPD第二節(jié)“中國制造”當前的困境第三節(jié)ISC與IPD的案例分析第四節(jié)“中國制造”的出路在何方第二章中國制造業(yè)的出路——ISC與IPD第三節(jié)ISC與IPD的案例分析一、匯源果汁二、比亞迪電池三、豐田汽車四、玖龍紙業(yè)第一節(jié)行業(yè)概況第二節(jié)行業(yè)本質(zhì)第三節(jié)領(lǐng)先企業(yè)案例第四節(jié)結(jié)論第三章太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)附錄3-2太陽能電池的種類附錄3-1硅的級別第三章太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)第一節(jié)行業(yè)概況一、太陽能發(fā)電的優(yōu)勢二、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的歷史及現(xiàn)狀三、太陽能發(fā)電技術(shù)第二節(jié)行業(yè)本質(zhì)一、整合生產(chǎn)開發(fā)（IPD）二、整合供應(yīng)鏈（ISC）第三節(jié)領(lǐng)先企業(yè)案例一、日本夏普二、中國尚德電力三、德國Q-CeIIs第一節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)概要第三節(jié)軟件業(yè)下游行業(yè)本質(zhì)探討第二節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)的中游本質(zhì)探討第四章探討軟件業(yè)的本質(zhì)第五節(jié)展望中國未來的軟件業(yè)第四節(jié)中國企業(yè)軟件市場第四章探討軟件業(yè)的本質(zhì)第一節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)概要一、軟件的定義二、全球軟件業(yè)概要三、中國軟件市場現(xiàn)狀四、軟件產(chǎn)業(yè)鏈探討第二節(jié)軟件產(chǎn)業(yè)的中游本質(zhì)探討一、抓住行業(yè)本質(zhì)，獲取兩大優(yōu)勢二、軟件產(chǎn)業(yè)的中游技術(shù)三、案例分析第三節(jié)軟件業(yè)下游行業(yè)本質(zhì)探討一、下游軟件業(yè)的策略二、下游軟件業(yè)的本質(zhì)三、下游軟件行業(yè)本質(zhì)的闡述四、案例分析：SAP第四節(jié)中國企業(yè)軟件市場一、案例分析：用友軟件二、案例分析：金蝶軟件第一節(jié)汽車制造業(yè)概述第二節(jié)零配件的穩(wěn)定性第三節(jié)高效建模第四節(jié)精細制造第五章中國汽車制造業(yè)第五節(jié)品質(zhì)跟蹤第六節(jié)總結(jié)和升華附錄5-1主要跨國零配件巨頭和其核心產(chǎn)品附錄5-2自主品牌研發(fā)模式及優(yōu)勢、劣勢分析表附錄5-3RFID的組成部分和工作原理12345第五章中國汽車制造業(yè)附錄5-5中國汽車自主品牌名錄附錄5-4中國新車評價規(guī)程（C-NCAP）介紹第五章中國汽車制造業(yè)第二節(jié)零配件的穩(wěn)定性一、輸在起跑線上：本土零件的穩(wěn)定性差距二、高端與低端零配件的穩(wěn)定性差距三、案例：鈴木雨燕的變“心”四、小結(jié)第三節(jié)高效建模一、高效的虛擬制造二、虛擬制造與傳統(tǒng)模式間的差距三、無法跨越的虛擬世界四、小結(jié)第四節(jié)精細制造一、2mm工程二、從汽車召回案例看精益制造的差距三、小結(jié)第五節(jié)品質(zhì)跟蹤一、汽車制造的智能——RFID二、RFID在整車裝配中的應(yīng)用三、RFID在出入倉庫和銷售絡(luò)的應(yīng)用四、真正的閉環(huán)，我們的差距五、小結(jié)第六節(jié)總結(jié)和升華一、世界車系格局的變化二、自主品牌汽車安全性現(xiàn)狀三、案例：從“碰撞門”看本質(zhì)四、自主品牌的出路附錄5-3RFID的組成部分和工作原理一、RFID的組成二、RFID技術(shù)的基本工作原理第一節(jié)代工行業(yè)的現(xiàn)狀第三節(jié)宏碁：失敗的嘗試第二節(jié)鴻海戰(zhàn)略第六章探索代工業(yè)的方向第五節(jié)代工企業(yè)如何獲得持久的競爭優(yōu)勢第四節(jié)廣達：虛弱的王者第六章探索代工業(yè)的方向第一節(jié)代工行業(yè)的現(xiàn)狀一、代工行業(yè)陷入困境二、代工行業(yè)的優(yōu)等生：鴻海第二節(jié)鴻海戰(zhàn)略一、速度之矛二、堅固的盾第三節(jié)宏碁：失敗的嘗試一、OEM業(yè)務(wù)的興衰二、艱難拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈三、代工制造業(yè)務(wù)黯然離場第四節(jié)廣達：虛弱的王者一、廣達的成功與衰落二、廣明的衰敗三、廣輝的衰敗第一節(jié)悲情第二節(jié)陰謀第三節(jié)曙光第四節(jié)結(jié)語第一章識破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀第一節(jié)悲情一、中國是制造業(yè)大國嗎二、產(chǎn)業(yè)鏈整合中的“非常6+1”三、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學生就業(yè)難四、產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇第二節(jié)陰謀一、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟的成形二、二元經(jīng)濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹三、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭五、產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機第三節(jié)曙光一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合二、政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換第一節(jié)中國食品行業(yè)的本質(zhì)第二節(jié)谷類食品第三節(jié)肉類食品第四節(jié)休閑食品第五節(jié)食品行業(yè)的本質(zhì)12345第二章食品工業(yè)的行業(yè)本質(zhì)第一節(jié)中國食品行業(yè)的本質(zhì)一、正確的食品分類法二、傳統(tǒng)食品和現(xiàn)代食品的特點三、從光學原理看行業(yè)本質(zhì)四、成為食品行業(yè)的強者第二節(jié)谷類食品一、金象米二、康師傅三、方便面背后的黑箱作業(yè)第三節(jié)肉類食品一、肉類食品行業(yè)的背景二、雙匯集團簡介三、肉類食品行業(yè)的本質(zhì)四、高溫肉制品五、低溫肉制品第四節(jié)休閑食品一、糖果行業(yè)的本質(zhì)二、案例分析第一節(jié)飲料行業(yè)背景資料第三節(jié)細分飲料行業(yè)研究第二節(jié)飲料行業(yè)本質(zhì)模型第三章談飲料行業(yè)的本質(zhì)第四節(jié)飲料行業(yè)總結(jié)附錄3-2奶類飲品分類標準附錄3-1飲料產(chǎn)品的價值劃分方法第三章談飲料行業(yè)的本質(zhì)第三節(jié)細分飲料行業(yè)研究一、碳酸飲料市場概況二、果汁市場概況三、天然水市場概況四、功能茶飲料：王老吉五、乳類產(chǎn)品市場概述附錄3-1飲料產(chǎn)品的價值劃分方法一、基本公式二、性價比計算方法三、虛擬價值與實際價值的劃分方法第一節(jié)日化行業(yè)背景第二節(jié)寶潔（中國）簡介第三節(jié)日化行業(yè)本質(zhì)介紹第四節(jié)日化行業(yè)四大類產(chǎn)品詳解第五節(jié)日化行業(yè)總結(jié)12345第四章論日化行業(yè)的本質(zhì)第四節(jié)日化行業(yè)四大類產(chǎn)品詳解一、洗衣粉二、牙膏三、洗發(fā)水四、化妝品第一節(jié)保健品的行業(yè)背景第二節(jié)保健品的性價比第三節(jié)保健品行業(yè)分析第四節(jié)保健品為何需要里、外、第五節(jié)保健品的分類12345第五章保健品行業(yè)本質(zhì)第七節(jié)保健品行業(yè)總結(jié)第六節(jié)三大類保健品行業(yè)本質(zhì)分析第五章保健品行業(yè)本質(zhì)第三節(jié)保健品行業(yè)分析一、保健品的生命周期二、保健品的生命周期與其功能三、從內(nèi)核到概念第六節(jié)三大類保健品行業(yè)本質(zhì)分析一、第一類保健品（藥品替代程度高）行業(yè)本質(zhì)分析二、第二類保健品行業(yè)本質(zhì)分析三、第三類保健品行業(yè)本質(zhì)分析第一節(jié)簡介第二節(jié)行業(yè)本質(zhì)第三節(jié)案例分析總結(jié)第四節(jié)行業(yè)本質(zhì)結(jié)論附錄6-1捕魚方法12345第六章漁業(yè)新思維——海產(chǎn)品行業(yè)本質(zhì)分析附