落實全國“質(zhì)量月”通用活動方案附示例總結(jié)

結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】據(jù)國家質(zhì)檢總局等《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2022〕xxx號)精神，及集團公司《關(guān)于開年“質(zhì)量月”活動方案的通知》文件要求，公司定于2022年92022年9月1日——2022年9月30日全面貫徹落實上級主管部門有關(guān)要求及公司2022年工作會(一)開展一次“我為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升和一期二步項目質(zhì)量改進獻一策”的有獎活動。一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設(shè)面積352萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行了專項監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對公司等生產(chǎn)重點重大工程預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。(三)品質(zhì)管理部牽頭對生產(chǎn)以來走過的彎路、教訓、經(jīng)驗進行一次系統(tǒng)總結(jié)。并提出相對應(yīng)的整改措施，對存在不足問題列出清單，對質(zhì)量方面可能存在的隱患進行一次系統(tǒng)排查。(四)加強培訓力度。開展學技術(shù)、用規(guī)程活動堅持集中教育培訓與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識水平，重點是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術(shù)比武為契機，開展崗位操作技術(shù)大練兵活動，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。(五)自查自糾。一是開展一次質(zhì)量月大檢查以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量體系、查標準覆蓋、查質(zhì)量文件執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過綜合檢查的形式對質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查，并形成調(diào)查和整改報告。二是總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的工作目標。三是逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。四是進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，達到工程質(zhì)量檢查整改的預期目(一)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會在本月期間，由總工作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，學習施工圖紙和常見施工質(zhì)量通病的預防，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。“質(zhì)量月”活動時間：9月8日上午10點、9月22日上午10點“質(zhì)量月”活動地點：項目部工地會議室“質(zhì)量月”活動對象：項目部管理人員、勞務(wù)隊管理人員“質(zhì)量月”活動負責人：“質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排：分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。學習圖集和手冊。(二)積極動員，確保取得實效。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對本系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的指導，積極動員社會廣泛參與，要把“質(zhì)量月”活動打造成為推進建筑業(yè)改革創(chuàng)新、開展工程質(zhì)量提升行動的平臺。要讓“質(zhì)量意識深入人心、質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，推動各類社會中介組織，有針對性地組織開展特色活10月10日前報公司安全質(zhì)量部，同時推薦2022年度質(zhì)量管理先【2022年質(zhì)量月總結(jié)】為了貫徹落實上級下發(fā)的《關(guān)于開展2022年質(zhì)量活動的通知》精神和XX公司相關(guān)要求，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和“活動，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總在接到后，公司領(lǐng)導十分重視，第一時間在工作例會上進行了活動動員、明確責任人和活動總體方案，并對具體任務(wù)進行了部署。(一)進入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適合現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識使用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。(二)深入實施質(zhì)量提升行動，推動產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、重點產(chǎn)品和服務(wù)，實施質(zhì)量提升行動，對全市重點支持的特色產(chǎn)業(yè)開展質(zhì)量幫扶，推廣一批質(zhì)量提升成果經(jīng)驗。面向企業(yè)開放國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心，為中小微企區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合XX綜合執(zhí)法大隊組織開展卓越績效管理提升活動。(責任單位：)(三)大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍各項目部圍繞“質(zhì)量月”活動主題及內(nèi)容，組織項目部人員和作業(yè)隊伍召開“質(zhì)量月”啟動會，結(jié)合實際情況開展豐富多樣的質(zhì)量宣傳活動，引導項目部全體員工投入到活動中。(四)組織專項檢查，提高施工質(zhì)量在“質(zhì)量月”活動期間，項目部領(lǐng)導小組組織三次專項檢查，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和隱患排查，檢查范圍包括樁基施工、材料的檢查試驗以及技術(shù)資料的編制整理，檢查過程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置焊渣未清除干凈，雨棚承臺鋼筋籠間距局部不符合要求等質(zhì)量缺陷，納入質(zhì)量安全檢查問題庫，由項目總工制定整改措施，安排專人負責盯控整改銷號。(五)質(zhì)量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動。在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)w工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)