工程項目施工計劃書

工程項目:項目施工計劃書編制人:審核人:審批人:編制單位:深圳市深港建筑集團有限公司編制日期；2014年6月4日一施工準備…………2感謝閱讀二、工程總體質(zhì)量控制措施…………3精品文檔放心下載三 施工進度計劃及工期保證措施…………………5精品文檔放心下載四 施工現(xiàn)場安全管理………………6感謝閱讀五、文明施工、環(huán)境保護及措施……15感謝閱讀六、保修服務…………17謝謝閱讀一施工準備1、施工人員準備1）成立項目管理機構(gòu)為確保本項目自施工準備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作,實現(xiàn)預定目標,我公司自投標階段成立本項目領導組，對項目進行宏觀管理，領導項目經(jīng)理部開展工作,由分管副總負責領導協(xié)調(diào)工作，成員由有關(guān)職能部門的負責人組成，主要負責與業(yè)主進行聯(lián)絡、組建項目經(jīng)理部，負責項目實施過程中的重大策劃和決策.精品文檔放心下載2）組建項目經(jīng)理部按照招標文件的規(guī)定，嚴格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務素質(zhì)、有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員組建本工程項目經(jīng)理部。感謝閱讀項目經(jīng)理部管理人員由正、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、資料員、材料員等人,其中副經(jīng)理兼任安全經(jīng)理.生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人（包括工長)等，均從我公司在冊員工中精心選拔.感謝閱讀項目經(jīng)理部正、副經(jīng)理分別具有國家二級建造師資質(zhì)和高、中級專業(yè)技術(shù)職稱;各專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級專業(yè)技術(shù)職稱和五年以感謝閱讀深圳市遠大裝飾工程有限公司上施工管理工作經(jīng)驗；選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷；特殊工種的生產(chǎn)人員均持證上崗.派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗，他們具有一專多能的素質(zhì)，勝任一人多職的工作.項目經(jīng)理部領導班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標起便開始介入，進行投標書的編制工作，有利于中標后工作的連續(xù)性.項目先遣組成員均為項目經(jīng)理部成員,主要負責工程正式開工前在現(xiàn)場進行的一系列準備工作。感謝閱讀項目經(jīng)理部成立后，還需進一步建立組織架構(gòu),有關(guān)的準備工作如下：謝謝閱讀（1）建立各職能小組，明確崗位責任制。（2）對作業(yè)工人進行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等.謝謝閱讀施工項目經(jīng)理部下設生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量檢查小組、物資設備小組、后勤小組，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成,開工前各職能小組人員就位并按職責開展工作。謝謝閱讀生產(chǎn)班組主要設立班組及各階投入的人員表單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種級別基礎主體裝飾管理人員555模板工15153鋼筋工3102砼工15152砌筑泥工/1510內(nèi)裝修工／1515水電工468架子工／52電工111水工111焊工333機操工443機修工111普工101212防水工/／31深圳市遠大裝飾工程有限公司汽車司機 4 / /2、技術(shù)準備項目經(jīng)理部組建后立即組織領導成員和主要技術(shù)骨干學習招標文件、設計圖紙并參與本項目投標，中標后積極參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審,在設計交底和圖紙會審的基礎上補充完善施工組織設計和質(zhì)量保證計劃并編制各分項工程作業(yè)指導書.收集整理項目所需的規(guī)范、標準、標準圖集、工具書以及工程上所用的產(chǎn)品標準、檢驗方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料,采購測量、試驗儀器設備，并送有資質(zhì)的檢定機構(gòu)進行檢定.3、物資準備感謝閱讀1）根據(jù)計劃本項目于2014年7月2日開工，必須在開工前將所需的材料、機械設備等運至施工現(xiàn)場，并做好后續(xù)材料、機械設備的采購和租賃準備。精品文檔放心下載2）按材料需求計劃要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場時間以及執(zhí)行的質(zhì)量標準，制定詳細的采購計劃和委托加工計劃，及時采購、加工.精品文檔放心下載3)所供應的物資必須附有產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資料。精品文檔放心下載4）因設計變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進度計劃有較大調(diào)整，應及時相應調(diào)整供貨計劃.感謝閱讀5）材料設備采購前，應向監(jiān)理單位和設計單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進行確認，必要時請監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗.二、工程總體質(zhì)量控制措施謝謝閱讀1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理（一)施工準備階段的控制一)項目實施前，組織施工管理和技術(shù)人員進行合同交底和圖紙會審工作，形成交底記錄和圖紙會審紀要,并在此基礎上策劃編制施工組織設計、主要工序作業(yè)計劃和有關(guān)技術(shù)措施等文件.精品文檔放心下載二)工程正式開工前，根據(jù)施組設計提出的施工總平面圖，做好三通一平，實施暫設工程,并組織施工機械設備、材料進場，同時按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，對現(xiàn)場環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實施相應的措施。感謝閱讀（二）施工生產(chǎn)計劃的控制根據(jù)合同和工程施工總進度計劃，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計劃，并確保各級計劃完成。謝謝閱讀(三）人員的控制根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，確保施工生產(chǎn)計劃的實施。精品文檔放心下載（四）機械設備的控制1、根據(jù)施工組織設計的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機械設謝謝閱讀備。2、機械設備進場安裝之前以及安裝就位后,必須按照相關(guān)標準、規(guī)范的要求感謝閱讀進行驗收合格后方可使用。3、施工機械設備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定感謝閱讀（1)根據(jù)項目實施的要求合理配置施工機械的種類、型號、數(shù)量;感謝閱讀（2）機械設備進入現(xiàn)場，由材料設備小組負責檢查、調(diào)試、驗證，確保機械設備具有良好的防護措施；精品文檔放心下載（3)定人定機,責任到人，操作人員持證上崗；2深圳市遠大裝飾工程有限公司(4）堅持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維修水平以及經(jīng)濟性合理制定大修、中修及零星修理計劃；感謝閱讀（5)建立設備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等).謝謝閱讀（五)原材料的控制工程使用的各種原材料、半成品的采購,必須執(zhí)行公司《物資采購控制程序》的規(guī)定,并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序》及其支持性文件《檢驗和試驗管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行驗證，確保經(jīng)驗證或檢驗合格后方可投入使用。謝謝閱讀(六）施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制一）技術(shù)交底1）交底依據(jù)技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標準、規(guī)程和工藝標準、安全規(guī)程、項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施等。感謝閱讀2）交底項目(1）設計交底由建設單位、監(jiān)理工程師、設計代表會同供方相關(guān)人員進行施工圖紙會審，設計人員進行設計交底。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會審和設計交底會議紀要》。謝謝閱讀（2)施工組織設計、項目質(zhì)量計劃交底工程開工前,由項目技術(shù)負責人程師對項目部各職能小組、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進行施工組織設計、項目質(zhì)量計劃交底.精品文檔放心下載（3）重要分部、分項工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底由項目技術(shù)負責人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進行方案交底，專業(yè)工程師向?qū)I(yè)施工人員進行關(guān)鍵工序作業(yè)指導書交底。謝謝閱讀（4）質(zhì)量控制點實施由項目技術(shù)負責人向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進行交底。精品文檔放心下載（5）操作要點交底各專業(yè)施工負責人向施工班組進行工序操作要點與注意事項交底.本工程所有的分項工程施工均進行技術(shù)交底，不同部位的相同分項工程也需進行技術(shù)交底，并要具有針對性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。感謝閱讀3、交底內(nèi)容嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗評標準，明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項等。感謝閱讀二）施工工藝技藝評定準則及控制方法1、技藝評定準則（1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗報告進行技藝評定；感謝閱讀（2）工序用樣件、樣板間進行技藝評定。2、控制方法（1)原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗和試驗，砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓，符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準要求并滿足設計圖紙要求，方可投入施工;感謝閱讀（2)在正式施工前進行樣件、樣板間施工，適當提高驗收標準,獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設計代表等各方許可后再進行大面積施工；感謝閱讀（3)生產(chǎn)技術(shù)小組負責技藝評定，質(zhì)量檢查小組負責檢查實施效果。謝謝閱讀3深圳市遠大裝飾工程有限公司三）三檢制施工中，項目部應堅持實行“三檢制”,認真進行自檢、互檢、交接檢。精品文檔放心下載（七)產(chǎn)品標識和可追溯性管理一）物資標識內(nèi)容和方法庫存和堆放地點的物資通過標牌、標簽、標色及入庫的驗收單、保管臺帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進行標識,明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位、檢驗狀態(tài)和使用方法。感謝閱讀1、物資采購部門在向分供方訂貨時，除要求分供方提供物資進貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應要求其對物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等進行標識;精品文檔放心下載2、物資進庫時，辦理入庫驗收手續(xù)，建立進貨記錄和物資臺帳。臺帳中對進貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應標識清楚;謝謝閱讀3、進入庫房內(nèi)的物資均應分專業(yè)、類別碼放,并貼上標簽或掛上標牌以標明物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、貨源地和檢驗試驗狀態(tài)等;對水泥等材料，按照不同品種、標號、出廠進場的時間，分區(qū)堆放碼齊，按先進先出的原則,用標牌明顯標識，并標明檢驗試驗狀態(tài).精品文檔放心下載4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊,分別堆放,并用標牌標識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。謝謝閱讀（1）砂、石料按照檢驗狀態(tài),隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進行標識；（2）木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放,并插牌標識其規(guī)格和用途；謝謝閱讀（3）、未加工的鋼筋原材，應按不同廠家（如有）、規(guī)格、型號分別堆放，并立牌標識；對現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品，應按不同的結(jié)構(gòu)編號堆放，并將標識牌綁扎在鋼筋半成品上;感謝閱讀5、對物資存貯器上的標識應予以妥善保護，當存貯器中的物資更換時，存貯器上的標識也應隨之更換;謝謝閱讀6、對出廠時已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標牌及其它標識，應妥善保管,不得隨意拆扔；謝謝閱讀7、標牌設置要清楚醒目,內(nèi)容齊全；8、建設單位提供產(chǎn)品用同樣方法標識并注明“甲供”字樣，單獨儲存。精品文檔放心下載二）施工過程標識內(nèi)容和方法分部（項)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵（特殊）工序、最終檢驗和試驗等標識通過工序交接卡、技術(shù)復核表、隱蔽工程記錄、檢驗試驗報告單、質(zhì)量驗評表、施工日志等方式實現(xiàn)施工過程所處在的檢驗狀態(tài)及結(jié)果。謝謝閱讀三 施工進度計劃及工期保證措施1、開工時間和工期安排根據(jù)招標書要求,本項目于2014年7月2日開工,2014年11月8日竣工，共計精品文檔放心下載天(日歷天).本項目主要單體建筑施工控制工期如下：序號 單位工程 工期控制2014.7。2~2014.9.4（基礎階段)1 站房及罩棚 2014。9.5~2014。10。19（主體階段）謝謝閱讀2014.9.14～2014。10。29（裝飾階段）謝謝閱讀2014。8.6～2014.9。29（室外配套及排水管線、道精品文檔放心下載站區(qū)工程路)3站區(qū)出入口項目2014。10。9～2014。10.28(排水管線、道路））4深圳市遠大裝飾工程有限公司2、確保按期開工措施1、為確保2014年7月2日正式開工,將各項準備工作進行明確分工,由公司常務副總裁督辦，確保開工前完成勞動力、材料設備、技術(shù)、財務及現(xiàn)場臨設等各項準備。精品文檔放心下載2、先遣組將在中標后盡快到達施工現(xiàn)場,在建設單位的配合下完成工程開工前期的各項場內(nèi)、場外準備工作。感謝閱讀3、按項目實施計劃及時采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗等手續(xù)。精品文檔放心下載3、確保工程按期竣工措施一）組織保證措施(1）選擇通過公司培訓并具有類似工程工作經(jīng)驗且能做到一專多能的人員，組感謝閱讀建堅強的項目班子和善打硬仗的施工隊伍。（2）建立、健全國內(nèi)項目經(jīng)理部組織機構(gòu),加強協(xié)調(diào)、溝通。謝謝閱讀（3)項目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項目經(jīng)理部實行分工負責制,將進度計劃任務落實到施工班組.謝謝閱讀(4）為項目經(jīng)理部派專職廚師，提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預防,確保員工健康.感謝閱讀二)資源保證措施（1）制定系列保障計劃，確保各項工期控制點。根據(jù)工程施工進度計劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計劃，保證施工所需人力、材料、機具等資源的正常供應。謝謝閱讀（2)物資部門應根據(jù)施工進度計劃安排和項目部物資需求計劃提前做好物資采購、發(fā)運工作，確保施工現(xiàn)場需要。感謝閱讀（3）施工過程中，對供貨的提前時間和必要的儲備量都必須設定保險系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測算運輸時間,并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進展.精品文檔放心下載三）生產(chǎn)、技術(shù)保證措施（1）采用橫圖方式編制、調(diào)整工程進度計劃，且每月、每周編制進度計劃及實施細則，加強施工過程控制。感謝閱讀(2）采用總進度計劃及月、周計劃的五級網(wǎng)絡計劃進行控制,實行動態(tài)管理,合理調(diào)配各類資源，保證關(guān)鍵線路及工期控制點的實現(xiàn),逐級確保計劃實現(xiàn)。感謝閱讀(3）細化各單項、單位、分部、分項工程計劃，明確各道工序的進度目標，確定各專業(yè)交接時間。謝謝閱讀（4)每周召開一次施工生產(chǎn)計劃工作會議,必要時可隨時召開工作會議，通報工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見,協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總結(jié)進度計劃完成情況，分析預測工程進展形勢，制定工作對策，當日問題當日解決，可預見問題盡早解決.使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時解決,使工程順利進行。感謝閱讀（5）對當日進度完成情況進行檢查，與計劃對比分析,出現(xiàn)偏差情況及時采取趕工措施.精品文檔放心下載(6)對各種施工機械和計量器具進行保養(yǎng)和維修，以保證機械設備處于良好工作狀態(tài)。精品文檔放心下載（7）加強施工管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持“三檢制”落實“三到位”,杜絕返工,以質(zhì)量保進度；合理安排工序銜接，組織流水施工作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)、消滅安全隱患。謝謝閱讀5深圳市遠大裝飾工程有限公司（8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動，穩(wěn)定員工情緒。感謝閱讀（9）協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，經(jīng)常主動征求現(xiàn)場監(jiān)理組和設計組的建議和意見，不斷提升管理水平。感謝閱讀四 施工現(xiàn)場安全管理1、組織機構(gòu)建立本項目安保體系，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確安全保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責，確保安全保證體系正常運行，保證安全管理目標的實現(xiàn).謝謝閱讀1）建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，負責管理本項目安全生產(chǎn)保證體系的安全活動，項目經(jīng)理部副經(jīng)理、技術(shù)負責人進行配合.謝謝閱讀2）安全生產(chǎn)領導小組需確保項目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計劃并貫徹執(zhí)行。謝謝閱讀3）安全生產(chǎn)領導小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置。精品文檔放心下載4）項目經(jīng)理部職能小組、專業(yè)工程師、工長對對安保體系實施情況進行管理和跟蹤，并對偏離安保計劃的現(xiàn)象進行制止,制訂糾正和預防措施,并措施實施情況進行復查。精品文檔放心下載2、安全教育培訓（1）目的通過培訓提高項目經(jīng)理部全體人員的安全管理意識,掌握保護自己及不傷害他人的技能，遵章守紀,服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定，消除工作中實際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對自己或他人的造成不良影響和后果，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理部的安全管理目標及承諾。謝謝閱讀（2)培訓安排1)本公司按照建設部[1997］83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求，對項目經(jīng)理部成員在出國前進行培訓；精品文檔放心下載2）項目技術(shù)負責人制定本項目的安全教育培訓計劃；3)安全員負責制定本項目特殊作業(yè)人員的培訓計劃。（3)培訓對象項目經(jīng)理部所有人員；(4）培訓內(nèi)容國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準,包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準;c。安全生產(chǎn)責任制；感謝閱讀施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；謝謝閱讀行業(yè)事故特點及應吸取的教育;f。編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設計的安全技術(shù)措施的基本知識;感謝閱讀g。本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施；感謝閱讀發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。感謝閱讀（5）其它有關(guān)教育的規(guī)定節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時間延長時，應及時進行謝謝閱讀6深圳市遠大裝飾工程有限公司針對性的安全教育。（6）人員資質(zhì)要求1）項目經(jīng)理部管理人員按照本項目招標書的規(guī)定，根據(jù)公司《人力資源管理程序》對崗位入職資格所做的規(guī)定，嚴格選擇本項目的管理人員，其中項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認證機構(gòu)的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選,且要獲得業(yè)主的認可.精品文檔放心下載2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓記錄中注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性.感謝閱讀3)項目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則，優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。謝謝閱讀4）項目經(jīng)理部所有成員在出國前需參加質(zhì)量管理體系貫標培訓、職業(yè)健康安保體系培訓，以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務知識的培訓，進一步提高他們的安全意識和業(yè)務水平及操作技能，且必須經(jīng)考試合格后方可上崗操作。謝謝閱讀3、文件控制(1）目的對本項目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。感謝閱讀(2）文件控制職責分配1）項目經(jīng)理部領導由項目副經(jīng)理負責文件控制;2）生產(chǎn)技術(shù)組負責文件、資料的登記、傳閱及分發(fā);3）安全員負責文件收集、匯編。（3）安保體系文件資料的分類1）法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及技術(shù)文件;2)安全保證體系計劃、作業(yè)指導書、安全記錄；3）施工組織設計、專項施工方案；4）其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度.（4）文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行.謝謝閱讀（5)文件的批準、更改、銷毀、歸檔及保管參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4、安全物資采購和進場驗收（1）目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn)，通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。感謝閱讀（2）有關(guān)規(guī)定1）安全員負責編制本項目安全防護用品的需求計劃,并配合材料員在現(xiàn)場驗收，需求計劃由公司主管部門審核、分管領導批準；感謝閱讀2)本項目安全防護物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負責采購、發(fā)謝謝閱讀運.（3）采購過程控制為確保本項目采購的安全防護物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求,項目經(jīng)理部謝謝閱讀7深圳市遠大裝飾工程有限公司配合公司物資部門嚴格按照本公司《物資采購控制程序》的要求，做好安全防護物資及勞保用品采購的控制管理工作。謝謝閱讀(4）材料標識1）安全防護物資進入施工現(xiàn)場必須按現(xiàn)場布置圖堆放,采用掛牌方式標識，由材料員實施標識.感謝閱讀2）進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放，并做好標識，標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄.謝謝閱讀3)由安全員負責驗證，并配合材料員對進場材料的驗證情況進行標識。精品文檔放心下載4)狀態(tài)標識a。標識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。b。標識分為三種：合格、不合格、待檢。5、施工過程安全控制項目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。精品文檔放心下載(1)安全生產(chǎn)準備①落實施工機械、安全設施設備及防護用品的計劃；②落實現(xiàn)場施工人員，施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗；謝謝閱讀③按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除,或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施；精品文檔放心下載④按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施。感謝閱讀（2）安全設施設備、防護用品的檢查驗收①按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行；②防護職責落實到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、各施工班長負責操作；謝謝閱讀③在主體建筑物的周圍,按標準搭設雙層防護棚及人行通道;謝謝閱讀④加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作；⑤對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿，再鋪腳手板。謝謝閱讀（3)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底①施工組織設計、專項施工方案由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向各職能小組進行交底，分部分項工程安全技術(shù)要點由專業(yè)工程師向工長、班組長交底；安全作業(yè)指導書由工長、班組長向操作工人交底；操作規(guī)程由工長、安全員向操作工人交底；謝謝閱讀②交底主要內(nèi)容：項目經(jīng)理部制定的各項安全管理制度、正確使用安全防護裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備工具的安全要求。謝謝閱讀③如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時不一致,需根據(jù)相應情況重新進行安全技術(shù)交底。精品文檔放心下載④杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故；感謝閱讀⑤安全員對各崗位技術(shù)交底進行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料.謝謝閱讀（4)臨時用電安全管理措施①現(xiàn)場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動,如有變動須經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審批。現(xiàn)場臨時用電投入使用前，須經(jīng)項目謝謝閱讀8深圳市遠大裝飾工程有限公司經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等進行驗收，合格后方可使用;精品文檔放心下載基礎階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設備的變動需重新對用電設施進行驗收；感謝閱讀③施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電氣工程師負責管理;謝謝閱讀④施工用電須按JGJ46—2005要求，做到三級配電、二級保護。施工現(xiàn)場大型用電設備等，設專人進行維修；感謝閱讀⑤配電房內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態(tài);精品文檔放心下載⑥對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；感謝閱讀⑦每旬一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。電氣工程師負責施工用電的管理工作；謝謝閱讀(5）施工機械安全管理措施①根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）的要求加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備安全運行的管理;感謝閱讀由安全員、材料設備小組、質(zhì)量安全小組負責機械使用前的驗收工作，并定期檢查機械運行情況，督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，保證正常工作狀態(tài)；精品文檔放心下載③機械操作人員必須經(jīng)培訓合格方可上崗，做到定機定人、定崗位，并做好運轉(zhuǎn)記錄;感謝閱讀④機械設備必須接地或接零，隨機開關(guān)應靈敏可靠；⑤機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，指派機械工負責機械使用前的驗收工作和檢查工作。感謝閱讀(6）腳手架工程安全技術(shù)措施①結(jié)構(gòu)、裝飾施工的安全生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進行防護，搭設方案經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審批后執(zhí)行;感謝閱讀施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及部分機械設備均搭防護棚,通道外均應設密網(wǎng)防護腳手;精品文檔放心下載③施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底,按照施工組織設計的要求進行搭設；精品文檔放心下載④按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001）要求搭設，并按JGJ59—99中的腳手架檢查評分要求進行驗收;感謝閱讀⑤搭設、拆除時，必須設立警戒標志，并指派專人監(jiān)護；感謝閱讀⑥搭設完畢,須經(jīng)質(zhì)量安全小組、生產(chǎn)技術(shù)小組驗收合格掛牌后方可使用;精品文檔放心下載⑦使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種物件，嚴禁超載；（7）臨邊、洞口的施工防護措施1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護，在墻體中放置預埋鐵,用電焊將鋼謝謝閱讀管焊接成防護欄,再用密目式安全網(wǎng)封閉,并設置安全標識.2)基坑施工采用鋼管作防護,并按要求設置夜間警示標識。（8）消防安全措施精品文檔放心下載1）成立現(xiàn)場防火領導小組,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。謝謝閱讀2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由安全員負責維修管理，定期更新.精品文檔放心下載3）嚴格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場防火領導小組審批,明火作業(yè)精品文檔放心下載9深圳市遠大裝飾工程有限公司時監(jiān)護人及滅火器材必須到位。4)重點防火安全部位設專人監(jiān)管（腳手架由架子工監(jiān)管、機械設備由機械工監(jiān)管、操作面由各工種班長監(jiān)管、木工間由木工班長監(jiān)管、倉庫由材料員監(jiān)管、配電間由電工班長監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務監(jiān)管)。精品文檔放心下載5）在每樓層的施工通道口，都應設有消防設備存放點，供緊急搶救使用。感謝閱讀6）嚴格遵守施工現(xiàn)場防火安全“八不準”:不準在禁煙部位吸煙、不準無動火證作業(yè)、不準在預留孔附近堆放易燃易爆物品、不準在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準隨地亂拋易燃廢棄物品、不準違章住人、不準躺在床上吸煙.精品文檔放心下載7）施工現(xiàn)場應設置足夠消防水源和滅火器。樓面應配置防火監(jiān)護人，巡回檢查各個施工點的防火安全情況.進入內(nèi)裝修階段，必須明確規(guī)定吸煙點。感謝閱讀8)現(xiàn)場設置的危險品倉庫，應有明顯的禁火標志.各種氣瓶、油漆等應分間儲存，室內(nèi)通風應良好。感謝閱讀9)乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動，應豎直放穩(wěn)，空瓶內(nèi)應保持0。05Mpa的余壓，以防其它氣體混入瓶內(nèi)。精品文檔放心下載10)氧氣瓶嘴、瓶身嚴禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用,應當立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，應觀察無火情隱患后方可離開。感謝閱讀11)滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬,也不宜長時淋雨，夏季應有遮蓋等降溫措精品文檔放心下載施.12）在可燃材料附近禁止動用明火作業(yè),禁止使用碘鎢燈照明。如必須動用明火作業(yè)，需辦理動火審批手續(xù)且做好防護措施.謝謝閱讀13）設備、管道清洗、脫脂的場地，要有良好通風，嚴禁煙火，清洗零件應用煤油，用過的棉紗、油紙等應收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理掉。感謝閱讀14）在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)（如汽油、香蕉水、酒精等)時，工作地點不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險品倉庫。感謝閱讀消防器材的配備和使用1）大型臨時設施，按每100m2配備2只滅火器，適當設置消防太平桶、貯水池和黃砂桶.謝謝閱讀2)施工現(xiàn)場管道、電氣、通風、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。精品文檔放心下載3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。精品文檔放心下載4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實用有效.（10）健康保障措施按照當?shù)亍秳趧臃ā返囊?為施工人員居住場所配置儲藏柜、淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室，此類場所的設置標準至少要能滿足現(xiàn)行公共標準規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標準.施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達到舒適、安全的要求。同時，建立如下制度：感謝閱讀1）建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時的第一時間搶救計劃。謝謝閱讀2)現(xiàn)場值班室安置一臺電話機，內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場管理人員、當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、救護站等電話號碼，翻譯常駐施工現(xiàn)場。謝謝閱讀3）現(xiàn)場設置具有明顯標志的、簡易的第一緊急救助點,配備常用藥品，且現(xiàn)場安全公告牌公布受訓至少一年的第一救助人的姓名，每20個員工配備一個第精品文檔放心下載10深圳市遠大裝飾工程有限公司一救助人。4）搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生.5）遵守當?shù)匾?guī)定的作息時間規(guī)定。6）對施工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管,限量使用,并按當?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求,做好防毒措施.精品文檔放心下載7）合理安排工地臨時設施，搞好施工臨時設施及作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量符合當?shù)亍秳趧臃ā返囊?guī)定.謝謝閱讀（11）文明施工1）將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生作為實施性施工組織設計的編制內(nèi)容,制訂文明施工的要求，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織實施.詳見施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度。謝謝閱讀2）開展經(jīng)常性的文明施工教育，強化企業(yè)工地的形象管理.督促施工人員做好班后清理工作.感謝閱讀3）做好砂石堆放場地硬化工作，保持場地整潔.4）確保水泥庫不進水、不滲水，設專人管理，庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進先用、后進后用原則.謝謝閱讀5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符,有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。謝謝閱讀6）鋼筋棚、木工房機械安置及材料、半成品堆放合理有序,地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌.謝謝閱讀（12)雨季施工安全控制1）雨季到來之前要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)感謝閱讀現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應及時修理加固,及時排除隱患；2）原材料、成品、半成品、機械電氣設備需有防雨、防潮措施；3)高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置;感謝閱讀4）做好現(xiàn)場排水工作，雨季期間現(xiàn)場道路需加強維護,斜道和腳手板應有防滑措施。謝謝閱讀6、職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病的預防(1）目的根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點及其危害性和復雜性，消除最危害的條件和最嚴重的危害，創(chuàng)造并保持適合生理和心理條件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進程或其崗位對人體健康的危害。精品文檔放心下載（2）本項目可能造成職業(yè)病的危險源：1）粉塵—-對砼攪拌機操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影響；謝謝閱讀2）電焊-—對電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響；3）連續(xù)工作時間延長-—使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生；謝謝閱讀4）施工噪聲過大——對噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。精品文檔放心下載（3）預防措施1）對砼攪拌機操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩,并定期檢查口罩密合性，對拆除作業(yè)場所要及時灑水防塵；謝謝閱讀2)合理安排施工計劃，當砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時，安排次日休息,且要使全員保持每月有適當休息時間,并改善后勤生活;精品文檔放心下載3)配備口罩和護目鏡等防護用品和營養(yǎng)品，嚴格遵守操作規(guī)程,避免疲勞作精品文檔放心下載11深圳市遠大裝飾工程有限公司業(yè)；4)選用低噪聲施工機械，并進行降噪處理，配備護耳器等防護用品，操作人員進入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護耳器,對噪聲敏感人員在85～90dB的環(huán)境下工作也要使用護耳器，且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。謝謝閱讀7、事故的應急救援（1）目的針對本項目施工生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類事故,制定相應的應急救援方法及程序，明確各類事故發(fā)生時需采取的對策及措施，盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響.感謝閱讀(2）本項目擬制定的應急救援預案1）腳手架倒塌應急預案；2）施工現(xiàn)場臨時用電事故應急預案;3)物體打擊事故應急預案；4)交通事故應急救援預案；5）火災事故救援預案；6）群發(fā)性的疫情、中毒事件應急預案；(3）應急救援管理職責1)設立現(xiàn)場應急救援領導組、搶救小組、醫(yī)務小組、后勤小組,在應急救援領導組領導下開展應急處置工作。由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責組織制定各種應急救援預案,報公司審批后實施；感謝閱讀2)應急預案的實施主要依靠項目經(jīng)理部的自援自救,必要時求助于當?shù)卣?、醫(yī)院的協(xié)助,以及集團公司給予的應急指導；謝謝閱讀3）應急領導小組在現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，及時向集團公司報告災情，或向使館、當?shù)卣块T求援，日常情況下應急領導小組成員輪流值班,保持通訊暢通；精品文檔放心下載4）現(xiàn)場搶救小組根據(jù)應急領導組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進一步擴大,同時注意自身安全;精品文檔放心下載5）醫(yī)務小組負責對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送當?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理.謝謝閱讀6)后勤小組負責交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供應，并負責工地的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場保護。精品文檔放心下載(4)配備應急處置救援器材1)常備醫(yī)療器材;2）現(xiàn)場常用搶救工具；3)通訊器材；4）工地常備一輛值班車，并隨時能夠調(diào)用；5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用.（5）應急知識培訓項目經(jīng)理部成員在出國前接受現(xiàn)場應急專項培訓和演練，在國外施工現(xiàn)場定期進行緊急救援安全教育。感謝閱讀應急培訓內(nèi)容包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、事故搶險常識等,使應急小組成員在發(fā)生事故時能較熟練地履行搶救職責.精品文檔放心下載（6）建立應急通信聯(lián)絡12深圳市遠大裝飾工程有限公司項目經(jīng)理部到達津國之后需及時和當?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，取得理解和支持。在項目經(jīng)理部營地醒目位置將國內(nèi)外應急聯(lián)系的通訊方式、聯(lián)系人、電話號碼進行明示，使項目經(jīng)理部成員熟知這些號碼。感謝閱讀(7）應急處置措施1）事故最早發(fā)現(xiàn)者應立即呼救,向項目經(jīng)理部有關(guān)人員報告或示警，如有人員處于險境，需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進行救助；謝謝閱讀2)接警后應急小組立即進行運作,按照緊急情況進行處置;精品文檔放心下載3）切斷電源，啟用安全電源。迅速查明事故原因，判斷事故發(fā)展狀態(tài),組織搶救人員首先進行人員搶救,如無人員傷亡，應進行設備物資搶救,并設置警戒區(qū)，無關(guān)人員不得進入事故現(xiàn)場。謝謝閱讀4)急救人員按照救護規(guī)程救護傷員，在等待專業(yè)醫(yī)護人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進行施救。謝謝閱讀5）現(xiàn)場不具備搶救條件時，應及時向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。精品文檔放心下載(8)事故報告發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理部首先應立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并按公司有關(guān)規(guī)定進行及時報告。感謝閱讀（四)檢查和改進1、安全檢查（1）項目經(jīng)理部經(jīng)理負責組織建立安全檢查制度,主要包括:謝謝閱讀1）明確本項目的檢查范圍；2）明確定期檢查的時間；3）明確參加檢查的人員；4）明確檢查內(nèi)容、檢查標準和記錄方法；5）明確檢查和驗收后的標識。（2）項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負責安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息；精品文檔放心下載（3)安全員負責對現(xiàn)場進行定期和不定期的安全檢查；（4)安全檢查內(nèi)容,主要包括：1)項目安全目標的實現(xiàn)程度；2）安全檢查落實情況;3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求的情況;4)生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定；精品文檔放心下載5）重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實。感謝閱讀2、糾正措施和預防措施（1）目的對項目經(jīng)理部成員的認識、行為及現(xiàn)場安全狀態(tài)對照安全標準進行分析,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設施、設備，制定措施進行糾正處置，跟蹤復查,制定預防措施進行防范,減少或杜絕潛在的不安全的行為、事件發(fā)生。謝謝閱讀(2)糾正措施1）糾正措施的信息輸入①內(nèi)、外審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項；②實際發(fā)生的不合格（項、事件、事故）；③上級部門檢查時提出的安全問題；④監(jiān)理工程師、設計代表對施工檢查提出的安全問題;13深圳市遠大裝飾工程有限公司⑤管理評審時輸出的不合格。2）糾正措施的評價和確定項目經(jīng)理部要及時對不合格信息進行評審和判斷,對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關(guān)人員予以糾正。對應采取糾正措施的不合格項，應進行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單,明確糾正措施、實施責任人、實施日期和驗證等。精品文檔放心下載3）糾正措施的實施①上級部門檢查時提出的安全問題,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責組織制定糾正措施并驗證，生產(chǎn)技術(shù)組組織實施；謝謝閱讀②監(jiān)理工程師、設計代表對施工檢查提出的安全問題，由質(zhì)量安全組負責制定糾正措施組織實施，由安全員進行監(jiān)督驗證;感謝閱讀③對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行，項目經(jīng)理部長負責組織對內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進行糾正;感謝閱讀④項目經(jīng)理部副經(jīng)理負責組織對生產(chǎn)過程中各類不合格（事件、事故)進行糾正；謝謝閱讀⑤所有糾正措施的有效性都必須進行驗證,以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定;謝謝閱讀⑥安全員監(jiān)控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性.謝謝閱讀（3）預防措施1)潛在不合格信息的來源①監(jiān)理工程師、設計代表的意見;②內(nèi)外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結(jié)果；③施工過程活動信息；④項目經(jīng)理部成員對項目經(jīng)理部安全管理的意見.2）潛在不合格評價和確定①各職能小組對影響安全、職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因,提出預防措施；精品文檔放心下載②根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按可能造成的損害程度，確定采取預防措施的可行性；感謝閱讀③由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織評價制定預防措施計劃。3)預防措施實施①項目經(jīng)理部領導班子通過會議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設計代表對項目經(jīng)理部管理的意見，并將預防措施及實施情況進行通報，以取得他們的理解和支持;精品文檔放心下載②各專業(yè)工程師、工長、班長參加項目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會議，參與安全檢查活動，負責收集項目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議,并反饋給項目經(jīng)理部領導，以便采取相應措施加以改進；精品文檔放心下載③項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織預防措施實施，安全員負責預防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證和記錄。精品文檔放心下載④重大和涉及面的不合格，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負責組織制定預防措施和實施計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部經(jīng)理批準后實施;⑤安全員負責對預防措施實施情況進行分析、評價和總結(jié),并提交管理評審。五、文明施工、環(huán)境保護及措施感謝閱讀14深圳市遠大裝飾工程有限公司成立文明施工、環(huán)境保護領導小組,建立健全文明施工、環(huán)境保護規(guī)章制度.謝謝閱讀一）、 文明施工措施施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，現(xiàn)場場地平整，具有良好的排水系統(tǒng)，施工道路出入口之間通暢，必要處設立交通標志.具體措施如下：謝謝閱讀（1)加強外事紀律教育，杜絕各種違法亂紀行為.施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴安全帽,衣著要求整齊、干凈，注意整體形象。精品文檔放心下載(2）積極與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商有關(guān)施工事宜，嚴格遵守文明施工的各項規(guī)定，遵守當?shù)胤珊土曀?謝謝閱讀(3)工地成立文明施工領導小組,定期檢查，責任到人；感謝閱讀（4）門前實行專人“三包”,在施工現(xiàn)場明顯處,設置安全生產(chǎn)，文明施工標牌,以及閑人免進標牌；感謝閱讀(5）在攪拌機棚旁設沉淀池，排水要經(jīng)沉淀池后,才能通過明溝排出，并派專人定期對沉淀池進行清理；感謝閱讀(6）大型機械進退場盡可能避開交通高峰時段，以免阻塞交通；謝謝閱讀（7）土方、垃圾外運時設專人負責管理。車輛運土及垃圾外出時必須將其表面拍實、覆蓋,防止?jié)娙?、輪胎帶土及道路污染；現(xiàn)場出入口必須設置洗車臺。精品文檔放心下載(8）所有材料運到工地后應按規(guī)定地點堆放整齊，運輸車輛應有序離開現(xiàn)場;（9）嚴格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑,施工機具、成品半成品、材料、構(gòu)件、謝謝閱讀設備按平面布置圖合理分類，堆放整齊;（10）施工現(xiàn)場日干日清，不亂拉電線,不亂接水管，不占用道路；感謝閱讀（11)加強對職工的職業(yè)道德,職業(yè)紀律教育。嚴禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫,損壞公物，并制定嚴格的處罰制度；感謝閱讀（12)在施工期間,應按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定，控制施工噪聲.嚴禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運出，保持場內(nèi)干凈。精品文檔放心下載二)、環(huán)境保護措施進場