版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
員工手冊使你了解日照鋼鐵幫你規(guī)劃職業(yè)生涯助你進行自我管理為你實現(xiàn)自我價值日照鋼鐵有限公司2007-4-1目錄第一章總則第二章企業(yè)概況第三章企業(yè)文化第四章入司指南第五章員工禮儀第六章日常行為規(guī)范第七章人事管理制度第八章安全知識第九章附則公司標識:標志釋義:設計元素采用主導產(chǎn)品“H”型鋼造型為基本設計圖形;整體結(jié)構(gòu)簡介有力,頂天立地,既表現(xiàn)了產(chǎn)品的特征,又象征著企業(yè)雄厚的實力與發(fā)展的壯志雄心;圖形采用了海水的象征圖形,代表了日照鋼鐵的地域特點,很好地與企業(yè)名稱形成呼應,加深公眾的認知度;熱情的紅色與鋼鐵形成鋼與火的親密結(jié)合,配合剛硬的線條結(jié)構(gòu),非常好地表達出一種積極向上、堅定不移的創(chuàng)業(yè)精神與工作態(tài)度。第一章總則第一條:本員工手冊根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程,就公司人事管理制度的基本事項而制定,為員工提供有關權(quán)利、責任和義務的詳盡資料。第二條:本手冊所稱“公司”指日照鋼鐵有限公司第三條:本手冊內(nèi)容包括:企業(yè)概況、企業(yè)文化、入司指南、員工禮儀、日常行為規(guī)范、人事管理制度、安全知識等。第四條:本手冊對公司全體員工具有同等的約束效力。第二章:企業(yè)概況第五條企業(yè)概況公司成立于2003年2月,是一家集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司坐落于山東省美麗的海濱城市——日照,西臨204國道、同三高速公路,南距坪嵐鐵路2公里、北距兗石鐵路35公里。公司有著得天獨厚的港口優(yōu)勢,東臨黃海,南距嵐山港6.7公里,東北距日照港40公里,便于海上運輸和貿(mào)易的開展。公司自2003年3月31日正式開工建設,2004年7月,被山東省政府在1167發(fā)展戰(zhàn)略中列為第四大鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。到2007年下半年公司投產(chǎn)4周年之際,將形成板、棒、線、型四材并舉的產(chǎn)品格局,完成專用碼頭、機械化料場配套項目建設,實現(xiàn)生產(chǎn)全部直給供料。目前,公司實施信息化帶動戰(zhàn)略,下大力建立和完善銷售網(wǎng)絡,產(chǎn)品已暢銷全國各地,部分產(chǎn)品已遠銷東南亞、中東和加拿大等國家和地區(qū)。公司全面貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職工健康安全體系標準,重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,分期建成裝機容量為20萬千瓦的煤氣綜合利用電廠、TRT高爐余壓發(fā)電設備、投資興建年產(chǎn)350萬噸的超級微粉項目,污水處理廠一座,日處理污水量達10000噸,實現(xiàn)了生產(chǎn)用水的自循環(huán)。公司導入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,強調(diào)專業(yè)化管理,建立以成本、預算為中心的財務管理體系,以精細化生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)管理體系,以人力資本增值為中心的人力資源管理體系,以點檢預防為中心的設備管理體系,以技術(shù)引進、開發(fā)、創(chuàng)新為中心的技術(shù)管理體系,以信息化為中心的知識共享管理體系,以環(huán)境健康為中心的環(huán)保管理體系。第三章企業(yè)文化第六條企業(yè)文化體系公司官方網(wǎng)站:.com企業(yè)理念:與時俱進,認真求實,團結(jié)協(xié)作,快樂煉鋼企業(yè)精神:“三講”客觀面前講主觀,困難面前講辦法,艱苦面前講奉獻經(jīng)營理念:安全、和諧、平安、持續(xù)發(fā)展管理理念:以嚴治,以法治,以才治,以德治管理原則:嚴格制度,嚴格程序,嚴格管理,嚴格監(jiān)督用人原則:能者上,平者讓,庸者下用人標準:唯才是舉第四章入司指南第七條:熟練工報到程序(包括臨時工)1、接通知要求到人力資源部辦理報到登記手續(xù),到公司醫(yī)院進行體檢,本人親筆填寫人事檔案,出示有效身份證件,學歷證明及各類資格證書正本。2、領取《員工手冊》,并由人力資源部簡單介紹乘車處、班車時間、醫(yī)務室、食堂、工作地點等。3、辦理入司報到手續(xù)。第八條:學生報到程序接通知要求到人力資源部辦理報到登記手續(xù),并由人力資源部安排入司培訓,培訓時間6—9天。第一天:歡迎新進員工,指引乘車處、班車時間、醫(yī)務室、食堂等第二天:公司簡介、公司歷史、精神、經(jīng)營理念和公司組織結(jié)構(gòu)說明第三天:人事、行政、財務制度、報銷制度、辦公用品領用、宿舍管理制度及其他相關規(guī)定第四天:公司級安全教育、職業(yè)病防治、消防安全知識普及等第五天:體檢,入司考試第六天:出示有效身份證件,學歷證明及各類資格證書正本,本人親筆填寫人事檔案第七天:辦理報到手續(xù),分廠報到。第五章員工禮儀第九條:個人禮儀一、儀表是指人的容貌,是一個人精神外貌的外觀體現(xiàn)。在個人衛(wèi)生習慣、穿戴、服飾等方面公司要求如下:(一)、員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持口腔清潔,口氣清新,身上無異味;頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔;男女員工不得留怪異發(fā)型、不得染發(fā)。男員工頭發(fā)不過耳際,不得戴耳飾,下顎不得留連鬢胡須。(二)、員工一律穿工作服上班,車間級以上員工必須佩戴工作證胸牌。不論上下班時間,著公司工作服者必須穿戴整齊,扣齊鈕扣,不得敞胸露懷;工作服要保持整潔、干凈,胸牌應佩戴在左胸部,且位于工作服公司標識之下,不得亂別亂夾。員工下裝要穿長褲,不得穿裙裝上班,不得穿拖鞋上班。(三)、男女員工不留長指甲、不染指甲、不紋身、不燙??;女員工上班提倡化淡妝,不宜用香味濃烈的香水。(四)、員工不佩戴超過兩枚以上的飾品,并要佩戴得當。二、言談是個人禮儀的重要組成部分,公司要求員工一律使用普通話,并要注意:(一)、禮貌:態(tài)度誠懇、親切,語調(diào)平穩(wěn),聲調(diào)適中;員工之間遇問題要耐心討論,互相禮讓,不得相互爭吵。(二)、用語:養(yǎng)成良好的文明禮貌用語習慣。任何情況下不得口出低俗、污穢語言。三、儀態(tài)舉止方面要注意(一)、本著尊重他人的原則,談話時要正視對方,互相傾聽,不得東張西望、看書看報、面帶倦容、哈欠連天。(二)、要注意保持良好的精神面貌,注意日常的站姿、坐姿、走姿形象。第十條:電話禮儀一、接打電話必須使用普通話。二、禁止使用辦公電話辦理私事。三、接聽電話時應注意以下幾點:(一)、語氣友好、客氣。(二)、來電應及時接聽,鈴聲一般不應超過五聲。(三)、如當事人不在,應將來電時間、來電人單位與姓名作好記錄,并及時傳達給當事人。四、要避免以下情況發(fā)生:(一)、沒有及時接聽電話。(二)、答應回的電話而沒有回。(三)、不耐煩、惡劣、粗暴的態(tài)度。(四)、對方未講完話即掛斷電話。第十一條接待客戶禮儀(一)、接待客戶或來訪要禮貌熱情,相關接待人員要走在客人前面引領客人到會客地點,并讓座、倒茶。(二)、遞接名片要用雙手,文字底面朝向客人一方。(三)、與客人談話時姿勢要端正大方,在客人面前不得有化妝、修指甲、挖耳朵、伸懶腰、哼小調(diào)等有損公司及個人形象的行為。(四)、任何情況下不得冷淡、怠慢客戶。(五)、與客人道別時要起身相送,遇忙時要說“對不起,恕不遠送”等客氣用語。(六)、會客時間一般不得超過半小時。確因洽淡重要事項需延長會客時間時,應提前向主管領導請示批準。第十二條公共場所禮儀一、公共場所與領導或同事相遇應禮貌問好,微笑打招呼。在廠區(qū)道路行走時,自覺靠右側(cè)通行,并做到二人成行、三人成列;禁止在道路上追跑、嘻鬧。二、公共場所內(nèi)禁止大聲喧嘩、高談闊論;不可盯視別人、評頭論足;不得有勾肩搭背,摟摟抱抱等有礙公眾視聽的行為。三、愛護公共場所內(nèi)公共財物,愛護花草樹木和公共設施;不隨地吐痰,不亂涂亂畫,不亂扔垃圾,不在明令禁止的地方吸煙,不流動吸煙。四、摩托車、自行車不得亂停亂放,必須入車棚并整齊擺放。五、參加集體活動時要按時按序入場,不遲到、不早退、不起哄、不大聲喧嘩、不交頭接耳,并自覺遵守活動場所內(nèi)相關紀律規(guī)定。第五日常行為規(guī)范第十三條:日常行為準則一、盡忠職守,服從領導,不得有陽奉陰違的行為。二、員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。三、不得私自經(jīng)營與本廠業(yè)務類似及職務上有關的業(yè)務或兼任其他公司職務。四、不得泄漏業(yè)務或職務上的秘密,假借職權(quán)營私舞弊,接受招待、禮品或以公司名義在外招搖撞騙;不得向客戶或下級借貸款項。五、服從上級指揮,如有不同意見應婉轉(zhuǎn)相告,或以書面陳述,一經(jīng)上級主管領導決定應立即遵照執(zhí)行。六、員工工作時間,未經(jīng)準許不得接待親友來訪或來賓參觀。如確因重要事情必須接待時,應經(jīng)主管人員核準在指定地點會客,時間不得超過半小時。七、不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入公司。八、不得私自攜帶公物出廠。九、未經(jīng)主管或部門負責人允許,不得進入變電室、主控室等禁入重地。十、工作時間不得擅離崗位;不得睡崗、竄崗。十一、員工工作時間不得怠慢拖延。工作時間嚴禁看報紙、雜志、吃零食、互相閑聊等做與工作無關的事情;無論上下班時間,禁止利用公司電腦上網(wǎng)閑聊、聽音樂、看電影、玩電腦游戲等。十二、員工之間應相互團結(jié),不得尋釁滋事。在任何情況下,不得打架斗毆。對于尋釁滋事者,可立即向主管領導進行匯報情況,由主管領導進行處理。十三、不得惡意中傷、挑撥離間、打擊、報復他人;不得拉幫結(jié)派,互相攻擊。十四、員工對于兩級主管同時發(fā)出的命令或指揮,應以直接主管的命令為主。十五、員工每日應注意保持工作地點及其周邊地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。維護好作業(yè)地點、所操作的設備、更衣室的環(huán)境衛(wèi)生;機關管理人員要維護好辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生。十六、明確自身工作職責,在工作中應注意加強溝通與協(xié)調(diào),不得推諉扯皮。十七、在參加公司或分廠(部)組織的各級會議、培訓時,應認真做好相關會議記錄或?qū)W習筆記,并將所作記錄、筆記妥善保管。十八、未經(jīng)他人允許,不得隨意進入他人辦公室,不得隨意翻閱他人資料或物品,不得侵犯他人穩(wěn)私。第七章人事管理制度第十四條管理層次(見附表一)公司員工要明確在公司管理層次中的自身地位。在管理過程中要遵循逐級管理,逐級匯報的原則,不得有越級行為。垂直管理各級管理層依次向下一級行使管理職權(quán),同級管理層之間實行橫向協(xié)作。第十五條聘用一、人力資源部負責辦理人員聘用事宜,其他任何部門、個人無權(quán)私自聘用員工。二、新員工原則上試用3-6個月,試用合格者,填寫試用期員工評價表予以正式錄用(試用期員工評價表見附表二)。成績優(yōu)良者可縮短其試用期。三、試用人員如有品行不良、服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用并予以解聘。試用期不滿10日者無工資。四、員工一經(jīng)聘用,必須與本公司簽定勞動合同,雙方共同遵照執(zhí)行。五、員工本人因故辭職后再回本公司應聘,必須有總經(jīng)理批準后方可錄用。因紀律處分被勸退、除名的員工不得重新錄用。第十六條培訓一、新員工入廠前需接受公司安全教育、勞動紀律教育培訓和軍訓等。人力資源部負責組織并根據(jù)公司規(guī)定,保證新員工各項公司級培訓內(nèi)容的時間和質(zhì)量。二、為不斷提高公司員工的道德思想與業(yè)務素質(zhì)水平,全體員工需定期參加公司或本廠(部)組織的各類基礎業(yè)務素質(zhì)培訓及考試。三、基礎業(yè)務素質(zhì)理論培訓需進行書面閉卷考試。原則上,合格成績?yōu)?5分以上(百分卷,包括95分),每低1分降工資1%,當月在工資中扣除,連續(xù)執(zhí)行3個月,3個月后再安排補考一次,成績合格者予以恢復,不合格者移交人力資源部處理。第十七條獎勵一、員工獎勵分以下四種:(一)、嘉獎:每次加發(fā)100元工資,當月兌現(xiàn);(二)、記功:每次加發(fā)300元工資,當月兌現(xiàn);(三)、大功:每次加發(fā)1000元工資,當月兌現(xiàn);(四)、晉級:工資上漲5%,當月兌現(xiàn);二、有下列情形之一者,予以嘉獎:(一)、品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊要辦任務者;(二)、拾金(物)不昧者;(三)、有顯著善行佳話,足以為公司創(chuàng)造榮譽者;三、有下列情形之一者,予以記功;(一)、對生產(chǎn)制度或管理制度建議改進,經(jīng)采納實行有顯著成績者;(二)、節(jié)約物料,對廢料利用有顯著成效者;(三)、遇有災難勇于負責,處置得當者;(四)、檢舉違規(guī)或檢舉損害公司利益的行為,經(jīng)查屬實者;(五)、發(fā)現(xiàn)職責外故障,予以速報或妥當防止損害者。四、有下列情形之一者,予以記大功:(一)、遇有意外或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;(二)、維護員工安全冒險執(zhí)行任務,確有功績者;(三)、維護公司重大利益,避免重大損失者;(四)、其他重大功績者。五、有下列情形之一者,予以晉級:(一)、研究發(fā)明,對公司確有貢獻,并能使成本顯著降低,利潤顯著增加者;(二)、對公司有特殊貢獻,且足為公司員工表率者;(三)、一年記大功兩次者。六、嘉獎由廠(部)長批準;七、記功、大功由廠(部)長審核,主管經(jīng)理批準;八、晉級由廠(部)長提名,主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。九、所有獎勵必須報人力資源部備案。第十八條考勤一、員工工作時間公司依據(jù)具體情況編排,因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。二、員工人手一份考勤表,由分廠考勤人員統(tǒng)一管理。三、分廠(部)必須將本單位員工考勤進行公開管理。四、員工有遲到、早退、曠工、病假、事假、婚喪假等事情,考勤人員必須及時、真實地在考勤表中登記考核,辦公室人員要不定期的抽查考勤記錄,對不負責任的考勤人員,視情節(jié)輕重給予處罰。五、遲到、早退(一)、員工均須按時間上下班。上班時間開始后15分鐘以內(nèi)到崗者為遲到;下班前15分鐘離開者為早退。(二、遲到、早退者每分鐘罰款10元。(三)、超過15分鐘以后上班者或無故提前15分鐘以上下班者,以曠工半日論處。上班期間不得辦理與工作無關的私事,因公外出并經(jīng)主管廠長(部長、主任)證明者除外。六、曠工(一)、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到者為曠工。(二)、曠工1天者(或1個月內(nèi)累計曠工1天者)扣其曠工日兩倍工資;1個月內(nèi)曠工2天者,扣其曠工日四倍工資。第十九條人員調(diào)動一、內(nèi)部調(diào)動內(nèi)部調(diào)動指員工在本廠(部)范圍內(nèi)的晉升、降級。廠(部)有權(quán)將本廠(部)員工在同工種間晉升、降級,不得跨工種調(diào)動,班組長以上基層干部調(diào)動必須報人力資源部備案,副科級以上必須報人力資源部批準。二、橫向調(diào)動橫向調(diào)動指員工在本廠(部)范圍內(nèi)或在其他廠(部)之間跨工種(崗位)調(diào)動。原則上不得進行橫向調(diào)動,確因工作需要,員工的橫向調(diào)動需由人力資源部審核,總經(jīng)理簽字批準后方可執(zhí)行。第二十條請假一、事假(一)、員工因私事必須請假時,須填寫“請假條”,經(jīng)主管領導批準后交考勤員進行登記考核。(二)、事假批準權(quán)限 班組長半天/月車間主任(科室主任)3天/月廠長(部長)7天/月公司領導7天以上(三)、公司中層及中層以上領導外出或請假必須由總經(jīng)理批準。(四)、員工事假每年累計以20天為限,超20天者應予以勸退。二、病假(一)、員工因病需要休息時,必須憑公司醫(yī)務部門或公立醫(yī)院開具的休假證明辦理請病假手續(xù)。(二)、員工假條應在當日或次日,由職工本人或委托他人交單位考勤員,逾期不交者以曠工論處(住院治療者可在出院后補交假條)。(三)、因打架或斗毆受傷均不能按病假處理,不計發(fā)工資,考勤可視情節(jié),分別按事假或曠工處理。(四)、員工病假累計以30天為限。三、婚假(一)、員工結(jié)婚給婚假7天。(二)、雙方不在一地工作,要求到對方地點結(jié)婚時另給路程假。(三)、利用帶薪年假結(jié)婚者,不另給婚假。(四)、男女雙方都夠晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)的初婚者,給婚假10天。(五)、婚假一律由負責考勤的人員審查并報主管簽字,經(jīng)人力資源部批準后執(zhí)行。四、帶薪年假(一)、異地員工遵守公司的作息制度,且每年各種假請假總數(shù)不超過7天(含7天),可享受每年10天的帶薪年假。(二)、家庭住址(以父母或配偶居住地為準)跨兩省以上的員工,另給路程假。(三)、享受路程假的員工需提前向考勤人員提供身份證與戶口證明復印件,待休假回公司后當日提供車票證明,并由考勤人員送交人力資源部審核。當日不能提供車票證明的,所享受的路程假天數(shù)按曠工天數(shù)計。第二十一條公休一、公司員工(長白班)每月享受4天公休。二、公休以月計,不得當月連休,不得滾動至下月累計。三、機關管理人員只享受周日休息,周日加班者須經(jīng)部門領導批準后,可相應抵消當月事假或病假。第二十二條末位淘汰制一、各單位每月對每位員工進行考核評議(具體評議辦法參見相關文件)。連續(xù)3月被評為差者,在原單位進行待崗培訓或退回人力資源部接受培訓。培訓期間工資標準:1、在原單位待崗培訓者為原崗位工資的70%;2、在崗培訓(每天一小時人力資源部進行培訓)發(fā)原崗位工資的80%;3、脫崗培訓者,每月發(fā)基本生活費300元。二、待崗培訓時間原則上為3個月,培訓期間合格者恢復原工資標準,不合格者退回人力資源部。三、退回人力資源部接受培訓者,培訓期間與原單位脫離關系,待培訓合格后,重新分配工作崗位,培訓不合格者予以勸退。重新分配崗位后,試用期為3個月,試用期合格,正式上崗,試用期不合格者予以勸退。第二十三條勸退一、人力資源部為公司員工勸退的最終執(zhí)行部門,其它任何部門、個人無權(quán)私自勸退員工。三、分廠(部)負責人有權(quán)對本廠(部)員工向人力資源部提名勸退,分廠所提名勸退的人員必須有書面報告。四、被勸退者必須按離職程序辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)。五、被勸退者按規(guī)定辦理交接、離職手續(xù),由公司補發(fā)其本人勸退前一天所欠所有工資。第二十四條自動離職一、連續(xù)曠工3天者。二、一月內(nèi)累計曠工3天者。三、一年內(nèi)累計曠工7天者。四、一年內(nèi)事假累計超過20天者。五、一年內(nèi)病假累計超過30天者(特殊情況并經(jīng)證明者除外)。六、自動離職者無工資。第二十五條除名一、有下列情形之一者,予以除名:(一)、對上級主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇,妨礙團體秩序者。(二)、在工作場所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、事務等秩序者。(三)、偷盜或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者。(四)、受刑事處分者。(五)、煽動怠工或罷工者。(六)、從事毒品交易者或吸毒者。(七)、偽造、變更或濫用公司印信者。(八)、違犯政府法令,情節(jié)重大者。(九)、參與非法組織,有損公司形象者。(十)、其他嚴重違反公司規(guī)定的。二、被除名者無工資。第二十六條離職程序一、員工辭職,應至少1個月前向其主管領導提出辭職請求,并報人力資源部審批,審批期間繼續(xù)在原崗位工作。二、辭職員工本人必須認真寫明《辭職申請》,詳細說明申請辭職的原因和事由,并將《辭職申請》交主管領導審核。三、由辭職員工的主管領導在《辭職申請》上簽署意見,并及時報上級領導審核。辭職員工的主管領導對績效良好的員工應努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。四、廠(部)主管領導必須在本廠員工的《辭職申請》上簽署意見,必要時,報請公司領導審核,并及時將員工《辭職申請》送人力資源部備案。五、辭職員工在獲準辭職前必須將工作交接清楚,辦理離職移交手續(xù)。廠(部)應安排其他人員接替其工作。六、待辭職員工遞交《辭職申請》且獲批之日起滿1月后,前往人力資源部領取《員工離職通知書》(見附表三),并按通知書中有關事項辦理離職手續(xù)。七、在領取《員工離職通知書》前,辭職員工本人需主動向其主管領導索要“交接完畢證明”。由辭職員工主管領導出具書面證明,證明該員工工作已交接,并已移交他人接替其工作,并簽字或蓋章。八、人力資源部在未見“交接完畢證明”前,不得向辭職員工發(fā)放《員工離職通知書》。第八章安全知識第二十七條安全常識一、員工“三不傷害”內(nèi)容為:我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。二、根據(jù)統(tǒng)計,事故發(fā)生的主要原因是:物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。三、“三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。四、國家規(guī)定的安全色有:紅、藍、黃、綠四種。五、事故的最基本特性就是因果性、漸進性、突發(fā)性和瞬間性。崗位紀律:六、廠內(nèi)行走確認制:一看、二走、三不準七、公司安全教育分三級:廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。第九章附則第二十九條本手冊未盡事宜,按公司有關文件執(zhí)行。第三十條本手冊解釋權(quán)、修訂權(quán)歸日照鋼鐵人力資源部。第三十一條本《員工手冊》自二〇〇七年五月一日起生效,原《員工手冊》同時廢止。附表一組織機構(gòu)圖日照鋼鐵有限公司組織機構(gòu)圖附表二:試用期員工評價表職工號:填表日期:人事資料卡姓名性別學歷畢業(yè)院校入司時間年齡職稱分配部門入司方式對外招聘()推薦人員()調(diào)轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洗手護士保持手部清潔
- 2025-2030全球游戲QA和測試服務行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國三維木質(zhì)墻板行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國電儲水熱水器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球加厚防爆高壓鍋行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鋁箔膠囊行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工作站用橋式起重機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球法務技術(shù)服務行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025合同模板房地產(chǎn)收購合同昆山某國際廣場整體購買協(xié)議
- 借款合同擔保書范本
- 2024年四川省成都市高新區(qū)中考數(shù)學二診試卷
- 礦井主要災害事故防治應急避災知識培訓課件
- 不老莓行業(yè)分析
- STARCCM基礎培訓教程
- 地理標志專題通用課件
- 《小英雄雨來》讀書分享會
- 中央導管相關血流感染防控
- 產(chǎn)時子癇應急演練文檔
- 小學美術(shù)-《神奇的肥皂粉》教學設計學情分析教材分析課后反思
- 測量管理體系內(nèi)審檢查表
- 班組月度考核評分表
評論
0/150
提交評論