企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員培訓(xùn)教程1課件

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員培訓(xùn)課程安理全管培課訓(xùn)安全法規(guī)意識(shí)篇我國(guó)法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)

兩個(gè)重要行政法規(guī)1、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)（2010）23號(hào)2、國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)國(guó)發(fā)（2011）42號(hào)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理

解釋見(jiàn)安全方針安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)

2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)

3、安全條件第一(要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施)

4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))

5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)

6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預(yù)防的二關(guān)鍵：防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人解釋1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要決策人，如廠長(zhǎng)、經(jīng)理等。不能獨(dú)立行使決策權(quán)的，不是主要負(fù)責(zé)人。如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)由董事會(huì)決策的，那么董事長(zhǎng)就是主要負(fù)責(zé)人。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策人。在一般情況下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是其法定代表人。但某些公司制造企業(yè)特別是國(guó)外一些特大集團(tuán)公司的法定代表人（董事長(zhǎng)）同為一人，他們不負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作，通常是在異地或者國(guó)外。在這種情況下，那些真正全面組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作的決策人就不一定是董事長(zhǎng)，而是總經(jīng)理或者其他人。還有一些不具備企業(yè)資格法人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不需要也不設(shè)法定代表人，這些單位的主要負(fù)責(zé)人就是其資產(chǎn)所有人或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人解釋3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。當(dāng)董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理長(zhǎng)期缺位（因生病、學(xué)習(xí)等情況不能主持全面領(lǐng)導(dǎo)工作）時(shí)，將由其授權(quán)或委托的副職或其他人主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全面工作。如果在這種情況下發(fā)生安全生產(chǎn)違法行為或安全事故需要追究責(zé)任時(shí)，將長(zhǎng)期缺位的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理作為責(zé)任人既不合理又難以執(zhí)行，只能追究其授權(quán)或者委托主持全面工作的實(shí)際負(fù)責(zé)人法律責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租的安全管理《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。試題（D）不符合《安全生產(chǎn)法》的要求A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租給一個(gè)具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的個(gè)人；B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與在其場(chǎng)所承包的某單位簽訂了專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議；C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與在其場(chǎng)所承包的某單位在簽訂的承包合同中約定了各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位某場(chǎng)所內(nèi)有3個(gè)承包單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托總承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，并簽訂了委托書(shū)。

主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？?jī)蓚€(gè)觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)

主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

所以主要負(fù)責(zé)人

一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)：三要管設(shè)備

如果

人員有不安全行為現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)

那么

說(shuō)明管理不力

所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全

②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全

但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實(shí)監(jiān)督檢查

安全管理四辦法主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

4.

督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患5.

組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案6.

及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，是國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的具體化。1、明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為3、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容：

一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育

二要查管理：各項(xiàng)管理制度。

三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等。

四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任；2、處二萬(wàn)至二十萬(wàn)的罰款依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第八十一條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。主要負(fù)責(zé)人職責(zé)思考：不報(bào)或慌報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？

情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對(duì)于在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3年以上7年以下有期徒刑。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)思考：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任

若導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù)：

《刑法》修正案規(guī)定，對(duì)于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以上，15年以下有期徒刑從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)

▲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)

目標(biāo)：

第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務(wù)有效的安全管理

從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始

什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

拒絕事故的出路

①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功

▲“前車(chē)之轍，后車(chē)之鑒”說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。防止事故的思想模式安全管理要思考的問(wèn)題什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法意識(shí)猛于虎由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：

較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做

事后的“我以為不會(huì)出事”邏輯思維方式：

較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做

事前的“可能會(huì)出什么事,如果出了事怎么辦”建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程安全管理的思維方式目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化

目標(biāo)的功能：

①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力

所以有了目標(biāo)就等于成功了一半

目標(biāo)的設(shè)定：

①通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的②有時(shí)間期限③有數(shù)量限制

出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益

安全是效益，事故是浪費(fèi)。

方法的認(rèn)識(shí)：①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；②通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念：

成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己。團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng)的認(rèn)識(shí)

目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒(méi)有行動(dòng)，那么還是等于力零

行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小。要我安全我要安全我會(huì)安全安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題

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發(fā)生生產(chǎn)安全事故:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。

國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任?！耙野踩保?/p>

管好安全生產(chǎn)工作，國(guó)家對(duì)企業(yè)管理者的要求。管好安全生產(chǎn)工作，是員工對(duì)企業(yè)管理者的期盼。

管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須。管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。48安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命

功德無(wú)量！所以……

不但是國(guó)家要我管安全，

還應(yīng)該是

我要管安全！49標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是通過(guò)對(duì)作業(yè)過(guò)程的操作程序和作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行分解，篩選出安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的操作程序、作業(yè)動(dòng)作、作業(yè)組織程序等，把它們標(biāo)準(zhǔn)化，并嚴(yán)格執(zhí)行。這樣可克服因隨意性而導(dǎo)致的事故.（見(jiàn)負(fù)責(zé)人120頁(yè)）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：1、作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化；2、行為的標(biāo)準(zhǔn)化；3、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；4、作業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化；5、作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化（管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息標(biāo)準(zhǔn)化、安全業(yè)務(wù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化）。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：在生產(chǎn)工作場(chǎng)所或者領(lǐng)域，為改善勞動(dòng)條件和設(shè)施，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，保護(hù)勞動(dòng)者免受各種傷害，保障勞動(dòng)者人身安全健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則和依據(jù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按法律效力分為：1、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)2、推薦性標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)其內(nèi)容分為：1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2、管理標(biāo)準(zhǔn)3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、方法標(biāo)準(zhǔn)5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)安全管理工作重點(diǎn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動(dòng)、設(shè)施、管理安全管理安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故安全管理基本責(zé)任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落反饋和把控細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場(chǎng)準(zhǔn)入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5、樹(shù)立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設(shè)施安全管理的訣竅

安全生產(chǎn)追究責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任制裁方式分為行政處分和行政處罰兩種。行政處分：國(guó)家行政機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，根據(jù)行政隸屬關(guān)系，依照有關(guān)行政法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章對(duì)犯有違法失職和違紀(jì)行為的下屬人員給予的一種行政制裁。根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第12條規(guī)定，對(duì)企業(yè)職工的行政處分分為7種：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、留用察看、開(kāi)除。并可給予一定的罰款。行政處罰：由特定的國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)違反有關(guān)法律或行政法規(guī)尚不構(gòu)成犯罪的公民、法人或其他組織給予的法律制裁。行政處罰包括以下種類：1、警告；2、罰款；3、沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物；4、責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)；5、暫扣或吊銷(xiāo)許可證、暫扣或吊銷(xiāo)執(zhí)照；6、行政拘留；7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任追究民事責(zé)任：指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。主要有：事故賠償和工傷賠償《工傷保險(xiǎn)條例》第三十九條：職工因工死亡，其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金：（一）喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資；（二）供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每月40%，其他親屬每人每月30%，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)規(guī)定；（三）一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。

刑事責(zé)任：

指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任?！缎谭ā酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：

重大責(zé)任事故罪;重大勞動(dòng)安全事故罪;危險(xiǎn)物品肇事罪；工程重大安全事故罪；教育設(shè)施重大安全事故罪；消防責(zé)任事故罪等。安全生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任：

指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其實(shí)施行政處罰的一種法律責(zé)任。行政處罰共有

責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒(méi)收違法所得、吊銷(xiāo)證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。

安全生產(chǎn)兩主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)企業(yè)政府安全管理知識(shí)基礎(chǔ)安全色1.安全色安全警示標(biāo)志包括安全色、安全標(biāo)志和安全線。安全色和安全標(biāo)志是一個(gè)國(guó)家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn)。安全色括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

安全標(biāo)志安全標(biāo)志類型：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、

指令標(biāo)志、提示標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號(hào)為黑色，襯底為白色。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周?chē)h(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險(xiǎn)安全標(biāo)志指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為藍(lán)色。提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律

違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作

安全防護(hù)設(shè)施要做到

“六有六必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套有保險(xiǎn)裝置有制動(dòng)裝置

四不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害不讓別人傷害他人安全是安穩(wěn)而沒(méi)有危險(xiǎn)的事物

安全管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則必須堅(jiān)持“三同步”原則必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則必須堅(jiān)持“五同時(shí)”原則

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實(shí)施同步發(fā)展

什么是四不放過(guò)原則

一、對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，二、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，四、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)

什么是五同時(shí)原則

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三同時(shí)制度什么是安全生產(chǎn)三同時(shí)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

安全三管理

一、設(shè)備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止發(fā)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制

用懲罰來(lái)消除減少不安全行為用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增多強(qiáng)化安全行為

懲就是人員不安全行為的控制獎(jiǎng)就是人員安全行為的激勵(lì)

人員安全行為激勵(lì)的分類：

（1）外部激勵(lì)。外部激勵(lì)是通過(guò)外部力量來(lái)激發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性，常用的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表?yè)P(yáng)、晉升以及開(kāi)展各種安全競(jìng)賽來(lái)刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內(nèi)部激勵(lì)。內(nèi)部激勵(lì)是通過(guò)增強(qiáng)安全意識(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來(lái)發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺(jué)性的目標(biāo)。（3）內(nèi)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺(jué)、自愿的基礎(chǔ)上，能對(duì)自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是6s管理？

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋邎?chǎng)所的同時(shí)，檢查設(shè)備。④清潔：清潔就是干凈無(wú)污垢⑤素養(yǎng)：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生

其實(shí)簡(jiǎn)單的事做到最好不簡(jiǎn)單

常見(jiàn)安全事故類型

一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點(diǎn)：

1、每年2、3季度要防觸電事故。

2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員

觀念：知道規(guī)律才會(huì)用規(guī)律

常見(jiàn)安全事故類型二、火災(zāi)、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點(diǎn)火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應(yīng)火災(zāi)：指火在時(shí)間上或空間上失去控制而形成災(zāi)害的現(xiàn)象。爆炸：物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過(guò)程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機(jī)械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等職業(yè)危害《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種凡是對(duì)人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。像我們巢湖企業(yè)主要是粉塵危害，但也有其他危害，所以一定要注意口罩防護(hù)。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理2005年7月22日，國(guó)家安監(jiān)總局1號(hào)令發(fā)布了《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》，將勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品兩大類。《特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志實(shí)施細(xì)則》國(guó)家安監(jiān)總局（2005）149號(hào)文發(fā)布的特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄中，將特種勞動(dòng)防護(hù)用品分為6大類：1、頭部護(hù)具類；2、呼吸護(hù)具類；3、眼（面）護(hù)具類；4、防護(hù)服類；5、防護(hù)鞋類；6防墜落護(hù)具類。用人單位發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的具體責(zé)任：1、不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的護(hù)品。2、用人單位應(yīng)當(dāng)?shù)蕉c(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)特種勞動(dòng)防護(hù)用品。特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理3、用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照護(hù)品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用護(hù)品，是職工做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性，會(huì)正確使用護(hù)品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。用人單位應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、用人單位應(yīng)按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，及時(shí)更換、報(bào)廢過(guò)期和失效的用品。5、用人單位應(yīng)建立健全護(hù)品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度和使用檔案，并進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故的潛在的不安全因素。系統(tǒng)中不可避免地存在著某些種類的危險(xiǎn)源。系統(tǒng)安全的基本內(nèi)容就是辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，采取措施消除和控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，使系統(tǒng)安全運(yùn)行。危險(xiǎn)源概念：是指公司范圍內(nèi)具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其它因素。即具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心。危險(xiǎn)源控制可從三方面進(jìn)行：即技術(shù)控制、人行為控制、管理控制。（見(jiàn)負(fù)責(zé)人98頁(yè)）

什么是重大危險(xiǎn)源指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。重大危險(xiǎn)源分為7大類：（1）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的儲(chǔ)藏區(qū)（儲(chǔ)罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫(kù)區(qū)（庫(kù)）；（3）具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險(xiǎn)的生產(chǎn)場(chǎng)所；（4）壓力管道；（5）鍋爐；（6）壓力容器；（7）煤礦（井工開(kāi)采）；（8）金屬非金屬地下礦山；（9）尾礦庫(kù)。事故應(yīng)急預(yù)案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴(kuò)大《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定了編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。一般有6個(gè)過(guò)程：1、成立工作組；2、資料收集；3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析；4、應(yīng)急能力評(píng)估；5、應(yīng)急預(yù)案編制；6、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布。

▲搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)

▲應(yīng)急救援行動(dòng)要求做到迅速、準(zhǔn)確和有效。事故應(yīng)急預(yù)案安全形勢(shì)和現(xiàn)狀安全生產(chǎn)形勢(shì)形勢(shì)嚴(yán)峻總體穩(wěn)定趨于好轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位；管理和監(jiān)督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因OSH監(jiān)察工傷保險(xiǎn)法制預(yù)防補(bǔ)償康復(fù)法律規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證許可技術(shù)支持執(zhí)法監(jiān)察安全監(jiān)管體制1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的初創(chuàng)期3、法律法規(guī)的萌芽期4、執(zhí)法環(huán)境的孕育期5、各類事故的高發(fā)期我國(guó)目前安全生產(chǎn)所處的階段最頑固的問(wèn)題：如何有效控制重特大事故的發(fā)生最棘手的問(wèn)題：如何杜絕事故瞞報(bào)、漏報(bào)最根本的問(wèn)題：如何完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制最迫切的問(wèn)題：如何降低事故的總量當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題最普遍的問(wèn)題：如何提高中小企業(yè)的安全生產(chǎn)水平93五是全社會(huì)人員安全意識(shí)較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動(dòng)力素質(zhì)較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是社會(huì)設(shè)施的本質(zhì)安全較低安全生產(chǎn)的六大實(shí)情

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。

一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。為遠(yuǎn)離傷害，讓我們共同行動(dòng)——企業(yè)安全，我負(fù)責(zé)！

1、《安全生產(chǎn)法》2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)，2002年11月1日起施行，共7章97條。

2、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》2007年3月28日國(guó)務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，2007年6月1日起施行。

3、搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)

4、應(yīng)急救援行動(dòng)要求做到迅速、準(zhǔn)確和有效。

問(wèn)答題：1、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，企業(yè)應(yīng)采取那些預(yù)防措施？答：（1）、有效控制或盡量消除粉塵、有毒有害物質(zhì)的產(chǎn)生，即消除或減少職業(yè)危害源；（2）、降低生產(chǎn)過(guò)程中粉塵、有毒有害的濃度；（3）、采用低毒或無(wú)毒物質(zhì)代替有毒物；（4）、建立健全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施；（5）、做好衛(wèi)生健康檢查統(tǒng)計(jì)和作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；（6）、開(kāi)展經(jīng)常性安全衛(wèi)生教育、提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力；（7）、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生制度；（8）、加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)。

名詞解釋：安全評(píng)價(jià)：安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)因素、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

問(wèn)答題：

2、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定爆破材料的保管要求有哪些？答：（1）、爆破器材必須貯存在爆破器材庫(kù)里，特殊情況下，經(jīng)主管部門(mén)審核并報(bào)當(dāng)?shù)乜h（市）公安局批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)在庫(kù)外存放；（2）、當(dāng)庫(kù)房?jī)?nèi)存放兩種以上爆破器材時(shí)，其中任何兩種爆破器材均應(yīng)能滿足同庫(kù)存放的要求；（3）、炸藥庫(kù)內(nèi)不得同時(shí)存放化學(xué)性能相互抵觸的炸藥及雷管，儲(chǔ)存數(shù)量不得超過(guò)規(guī)定；（4）、藥庫(kù)內(nèi)不得存放其他易燃、易爆物品，庫(kù)內(nèi)及附近嚴(yán)禁煙火。

3、事故發(fā)生后應(yīng)采取什么措施？事故報(bào)告有哪些內(nèi)容？答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

安全檢查內(nèi)容：

安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，主要是查思想、查管理、查隱患、查落實(shí)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)，漏報(bào)、慌報(bào)或者瞞報(bào)自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

事故報(bào)告的內(nèi)容是：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

5、建立企業(yè)安全文化的方式有哪些？答：(1)、在安全管理上堅(jiān)持“安全第一”的思想；

(2)、安全管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，警鐘長(zhǎng)鳴；

(3)、安全工作的重點(diǎn)是檢查不留死角；

(4)、安全管理工作的重心在車(chē)間班組、作業(yè)場(chǎng)所；

(5)、安全管理工作要黨、政、工、團(tuán)、青，齊抓共管。1.注意力持續(xù)時(shí)間短2.遺忘速度快3.目的性強(qiáng)4.自我意識(shí)強(qiáng)

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：如何上好一堂培訓(xùn)課自愿參加非自愿參加合作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)強(qiáng)不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意：非自愿者可能是麻煩的制造者課堂的表現(xiàn)了解學(xué)員非自愿參加不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意：非自愿者可能是麻煩的制造者對(duì)于非自愿參加學(xué)員，培訓(xùn)師應(yīng)該增加授課的趣味性，多讓他們發(fā)表自己的見(jiàn)解，增強(qiáng)與他們的溝通。了解學(xué)員雙方熟識(shí)采取提高注意力的多種形式雙方陌生采取破冰游戲、搭建溝通氛圍熟悉程度了解學(xué)員培訓(xùn)前的準(zhǔn)備課程設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)把要說(shuō)的寫(xiě)下來(lái)：資料搜集動(dòng)筆寫(xiě)作演示文稿最后修改資料搜集：互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、演講圖書(shū)館企業(yè)內(nèi)部資料同事、親友報(bào)紙、雜志音像制品培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)動(dòng)筆寫(xiě)作：發(fā)散性思維法撰寫(xiě)提綱制定時(shí)間表培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)發(fā)散性思維法：所謂發(fā)散性思維法，就是從同一來(lái)源的材料中探求不同答案，從不同的方面尋求答案的思維過(guò)程。他能讓人通過(guò)聯(lián)想，拓展思路，從不同的角度尋求解決問(wèn)題的各種可能途徑。

答案一問(wèn)題答案二答案……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—列提綱的好處：為授課提供清晰的思路為資料的取舍提供依據(jù)時(shí)間分配的依據(jù)選擇培訓(xùn)方法、輔助工具的依據(jù)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法一：利用發(fā)散性思維服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn)理念……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法一：利用發(fā)散性思維培訓(xùn)主題論點(diǎn)一論點(diǎn)二論點(diǎn)三分論點(diǎn)一分論點(diǎn)二……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法二：利用5W1H

WHO 誰(shuí)

WHERE 哪里

WHY 為什么

WHAT 什么

WHEN 何時(shí)

HOW 怎樣培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)提綱的通用模式：一、引言（1）開(kāi)場(chǎng)白（2）說(shuō)明你的主題和目的（3）概括培訓(xùn)的內(nèi)容二、第一個(gè)要點(diǎn)（1）論點(diǎn)

A論據(jù)B論據(jù)（2）論點(diǎn)三、第二個(gè)要點(diǎn)（1）論點(diǎn)（2）論點(diǎn)四、第三個(gè)要點(diǎn)

……五、總結(jié)（1）重復(fù)你的要點(diǎn)（2）結(jié)束語(yǔ)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)制定時(shí)間表：越缺乏講課經(jīng)驗(yàn)，你的時(shí)間表越要訂的詳細(xì)！培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)課題描述幾個(gè)部分：課題名稱課題的宗旨課題目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間與日程設(shè)施要求培訓(xùn)教師要求制定課程大綱——編排課程內(nèi)容授課計(jì)劃：目標(biāo)內(nèi)容提綱教學(xué)方法時(shí)間分配必須的培訓(xùn)資源練習(xí)項(xiàng)目布置作業(yè)評(píng)價(jià)或考核方法制定課程大綱——編排課程內(nèi)容內(nèi)容提綱編寫(xiě)程序：確定達(dá)到目標(biāo)所必須的知識(shí)確定每項(xiàng)目標(biāo)的表現(xiàn)內(nèi)容或技能確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度要素依據(jù)知識(shí)技能態(tài)度三要素編排成合理順序制定課程大綱——編排課程內(nèi)容制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧培訓(xùn)方法種類：講授與講演小組討論演示閱讀練習(xí)案例分析角色扮演現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察選擇培訓(xùn)方法的影響因素：培訓(xùn)目標(biāo)（知識(shí)、技能、態(tài)度）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師（經(jīng)驗(yàn)、能力）學(xué)員（數(shù)量、經(jīng)驗(yàn)、能力水平）培訓(xùn)環(huán)境與資源限制（時(shí)間、經(jīng)費(fèi)）制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧選用合適培訓(xùn)方法的程序：陳述培訓(xùn)目標(biāo)決定表現(xiàn)類型考慮學(xué)員特點(diǎn)列出所有合適的培訓(xùn)方法考慮實(shí)際情況縮減清單，作出決定制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧編寫(xiě)課程資料一、編寫(xiě)課程大綱二、編寫(xiě)講師手冊(cè)三、編寫(xiě)練習(xí)手冊(cè)四、編寫(xiě)學(xué)員手冊(cè)五、編寫(xiě)演示文件六、設(shè)計(jì)評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估方式培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置魚(yú)骨式馬蹄形課桌式會(huì)議式桌椅的擺放

魚(yú)骨式講臺(tái)以學(xué)員為中心,互動(dòng)性強(qiáng)容易形成小團(tuán)體培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

課桌式講臺(tái)坐位角度比較統(tǒng)一

以講師為中心不利于小組討論與互動(dòng)培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

會(huì)議式講臺(tái)正式

以講師為中心氣氛嚴(yán)肅培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置合理安排桌椅擺放重要性

確保以學(xué)員為中心

確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳確保學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中感覺(jué)舒適,