質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度模板（二篇）

第20頁共20頁質(zhì)量安全生?產(chǎn)管理制度?模板一、?施工現(xiàn)場(chǎng)工?程質(zhì)量管理?制度1、?項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)?決貫徹執(zhí)行?國(guó)家頒布的?各種質(zhì)量管?理文件、規(guī)?程、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，牢固?樹立“百年?大計(jì)，質(zhì)量?第一”的思?想，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、安全?、高效至上?。2、項(xiàng)?目要保證工?程質(zhì)量，由?分管副總經(jīng)?理、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人和?安檢部組成?的質(zhì)量安全?體系，專人?負(fù)責(zé)施工質(zhì)?量、現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)?督和檢測(cè)及?核驗(yàn)記錄，?并認(rèn)真做好?施工記錄和?隱蔽工程驗(yàn)?收簽證熟記?錄，整理完?善各項(xiàng)施工?技術(shù)資料，?確保施工質(zhì)?量符合國(guó)家?規(guī)范要求。?3、進(jìn)行?經(jīng)常性的工?程質(zhì)量知識(shí)?教育，提高?操作人員技?術(shù)水平。實(shí)?行施工、檢?驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)?場(chǎng)三同時(shí)制?度，到關(guān)鍵?部位時(shí)，公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、質(zhì)?量檢查員以?及職能部門?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?指揮和技術(shù)?督導(dǎo)。4?、施工現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)量管?理，嚴(yán)格按?照施工規(guī)范?要求層層落?實(shí)，保證每?道工序的施?工質(zhì)量符合?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。?堅(jiān)持做到每?個(gè)分項(xiàng)、分?部工程施工?質(zhì)量自檢自?查，嚴(yán)格執(zhí)?行“三檢”?制度；不符?合要求的不?處理好決不?進(jìn)行下道工?序的施工，?實(shí)行“質(zhì)量?一票否決制?”。5、?隱蔽工程施?工前，經(jīng)自?檢合格后報(bào)?監(jiān)理公司查?驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理?工程師查驗(yàn)?合格后及時(shí)?辦理隱蔽工?程驗(yàn)收簽證?，方可進(jìn)入?下道工序的?施工。6?、嚴(yán)格把好?材料進(jìn)出質(zhì)?量關(guān)，所有?材料、配件?、設(shè)施使用?前必須獲得?職能部門檢?測(cè)同意或標(biāo)?定，不合格?的材料不準(zhǔn)?使用，不合?格的產(chǎn)品不?準(zhǔn)進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)。工程?施工前及時(shí)?做好工程所?需的材料材?料復(fù)試，材?料沒有檢驗(yàn)?證明，不得?進(jìn)入隱蔽工?程的施工。?7、建立?健全工程技?術(shù)資料檔案?制度，專人?負(fù)責(zé)整理工?程技術(shù)資料?，認(rèn)真按照?工程竣工驗(yàn)?收資料要求?，根據(jù)工程?進(jìn)度及時(shí)作?好施工記錄?、自檢記錄?和隱蔽工程?驗(yàn)收簽證記?錄。將自檢?資料和工程?質(zhì)量控制資?料分類整理?保管好，隨?時(shí)接受上級(jí)?部門的檢查?。8、對(duì)?違反工程質(zhì)?量管理制度?的人，將按?不同程度給?予批評(píng)處理?和罰款教育?，并追究其?責(zé)任。不達(dá)?標(biāo)不予簽證?、付款。對(duì)?發(fā)生事故的?當(dāng)事人和責(zé)?任人，將按?上級(jí)有關(guān)規(guī)?定程序追究?其責(zé)任并做?出處理。?二、圖紙會(huì)?審設(shè)計(jì)變更?制度1、?工程實(shí)施工?前必須對(duì)設(shè)?計(jì)提供的圖?紙進(jìn)行圖紙?會(huì)審，由公?司按分類組?織進(jìn)行，具?體由分管領(lǐng)?導(dǎo)組織，項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)人?與相關(guān)技術(shù)?人員、工程?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?單位和有關(guān)?各方一道查?閱熟悉圖紙?、了解圖紙?中存在的問?題，提出圖?紙會(huì)審意見?。2、圖?紙會(huì)審應(yīng)做?好記錄，由?分管領(lǐng)導(dǎo)和?項(xiàng)目部組織?會(huì)審單位，?會(huì)審提出的?問題及時(shí)解?決，并詳細(xì)?記錄，寫成?正式文件（?必要時(shí)由設(shè)?計(jì)單位另出?修改圖紙）?，監(jiān)理（建?設(shè)）單位、?設(shè)計(jì)單位、?施工單位的?代表和技術(shù)?負(fù)責(zé)人均應(yīng)?簽名蓋章認(rèn)?可，列入工?程檔案。?3、在施工?過程中，無?論建設(shè)單位?還是施工單?提出的設(shè)計(jì)?變更都要填?寫設(shè)計(jì)變更?聯(lián)系單，經(jīng)?設(shè)計(jì)單位和?監(jiān)理和項(xiàng)目?部技術(shù)負(fù)責(zé)?人和經(jīng)理簽?字同意后，?方可進(jìn)行后?續(xù)實(shí)施。?4、如果設(shè)?計(jì)變更的內(nèi)?容對(duì)建設(shè)規(guī)?模、投資、?工藝、質(zhì)量?、安全等方?面影響較大?的，必須由?公司審批后?報(bào)送相關(guān)主?管部門核準(zhǔn)?。5、所?有設(shè)計(jì)變更?資料，包括?設(shè)計(jì)變更聯(lián)?系單，修改?圖紙均需文?字記錄，納?入工程檔案?。三、崗?位培訓(xùn)制度?1、培訓(xùn)?工作力求做?到“三化三?實(shí)”即“多?樣化、規(guī)范?化、科學(xué)化?”和“實(shí)際?、實(shí)用、實(shí)?效”。做到?需要和常態(tài)?化。2、?項(xiàng)目部應(yīng)根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃?及職工的排?班情況，有?針對(duì)性的科?學(xué)安排培訓(xùn)?。職工應(yīng)按?時(shí)參加培訓(xùn)?。3、每?次課程結(jié)束?后，項(xiàng)目部?將安排考試?。考試的形?式為書面答?卷結(jié)合口頭?問答及崗位?抽查。崗位?抽查指項(xiàng)目?部就所講授?的培訓(xùn)內(nèi)容?是否被學(xué)員?運(yùn)用到實(shí)際?工作中進(jìn)行?隨機(jī)考核。?4、凡每?次考試不及?格者，不得?上崗。待重?考合格后，?重新上崗。?考證優(yōu)秀者?將視情況予?以獎(jiǎng)勵(lì)。?四、工程技?術(shù)復(fù)檢制度?技術(shù)復(fù)核?是保障，根?據(jù)單位工程?具體情況，?下列必須復(fù)?核：1、?放線、定位?、基槽（坑?）、標(biāo)高、?標(biāo)深、消防?間距、焊接?、吹掃、探?傷、回填、?試壓、堡坎?護(hù)坡、指示?燈、壓力表?。管溝的標(biāo)?高、開挖、?回填，管道?焊接、陰極?保護(hù)、斷面?尺寸，全部?要達(dá)標(biāo)符合?設(shè)計(jì)規(guī)范。?2、設(shè)備?招標(biāo)、合格?證、安裝、?調(diào)式、說明?、修正、使?用規(guī)范、技?術(shù)參數(shù)、都?要符合行業(yè)?規(guī)范，有關(guān)?附件必須齊?全。3、?預(yù)制構(gòu)件、?預(yù)埋件、預(yù)?留孔、保護(hù)?套、地埋管?、沙墊、砼?、砂漿配合?比（作為計(jì)?量資料）要?符合標(biāo)準(zhǔn)。?4、關(guān)系?到結(jié)構(gòu)安全?和使用功能?的項(xiàng)目。?技術(shù)復(fù)核后?，施工員應(yīng)?立即填寫復(fù)?核記錄和自?復(fù)意見，關(guān)?鍵部位要拍?照，報(bào)監(jiān)理?（建設(shè)）單?位復(fù)核認(rèn)可?、要經(jīng)分管?副總核實(shí)。?五、技術(shù)?交底制度?1、堅(jiān)持以?技術(shù)進(jìn)步來?保證施工質(zhì)?量的原則，?每個(gè)工曠、?每道工序、?每個(gè)環(huán)節(jié)、?每個(gè)結(jié)構(gòu)施?工前，項(xiàng)目?部（分公司?）必須進(jìn)行?技術(shù)交底。?2、項(xiàng)目?工程師或技?術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)?施工員、質(zhì)?檢員、安全?員及施工管?理有關(guān)人員?進(jìn)行技術(shù)交?底，明確關(guān)?鍵性的施工?問題，主要?工種工程的?施工方法和?控制要點(diǎn)、?采用技術(shù)文?件、檢測(cè)要?求以及安全?技術(shù)要點(diǎn)。?3、施工?員對(duì)班組長(zhǎng)?進(jìn)行技術(shù)交?底，明確圖?紙要求，采?用作業(yè)指導(dǎo)?書，施工方?法要點(diǎn)，技?術(shù)措施要點(diǎn)?，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求，安全?生產(chǎn)文明施?工要點(diǎn)。?4、班組長(zhǎng)?對(duì)作業(yè)班組?進(jìn)行技術(shù)交?底，結(jié)合具?體操作部位?，明確各部?位的操作要?點(diǎn)，技術(shù)要?點(diǎn)、質(zhì)量要?求，安全文?明施工要求?以及崗位職?責(zé)。5、?各級(jí)技術(shù)交?底以口頭進(jìn)?行，并有文?字記錄，參?加交底人員?履行簽字手?續(xù)，技術(shù)措?施不當(dāng)或交?底不清而造?成質(zhì)量事故?的要追究有?關(guān)部門和人?員的責(zé)任。?六、隱蔽?工程驗(yàn)收制?度1、工?程完工后無?法進(jìn)行檢查?的那一部分?工程，特別?是重要結(jié)構(gòu)?部位及有關(guān)?特殊要求的?部位，工程?部和副總經(jīng)?理都要督促?資料員現(xiàn)場(chǎng)?管理進(jìn)行隱?蔽工程驗(yàn)收?。2、分?項(xiàng)工程施工?完畢后，應(yīng)?由副總經(jīng)理?和工程部及?施工員會(huì)同?質(zhì)檢員進(jìn)行?自檢，并簽?發(fā)隱蔽工程?驗(yàn)收記錄，?在指定日期?內(nèi)，由監(jiān)理?（建設(shè)）單?位、設(shè)計(jì)單?位簽具驗(yàn)收?意見。3?、隱蔽工程?在未進(jìn)行驗(yàn)?收前，不得?進(jìn)行下道工?序施工，若?有違反驗(yàn)收?制度，造成?返工損失時(shí)?，應(yīng)追究有?關(guān)部門和人?員的責(zé)任。?4、管道?無損探測(cè)由?有資質(zhì)專業(yè)?單位負(fù)責(zé)，?檢測(cè)報(bào)告和?隱蔽工程驗(yàn)?收單位由工?地資料員保?管，竣工整?理成冊(cè)，納?入工程檔案?。七、材?料采購(gòu)、檢?驗(yàn)、管理制?度1、材?料進(jìn)場(chǎng)必須?有材料員、?質(zhì)檢員、工?程部門負(fù)責(zé)?人到場(chǎng)進(jìn)行?驗(yàn)收，做好?進(jìn)貨檢驗(yàn)記?錄。2、?鋼管、接頭?、表閥、材?料等原材料?進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出?廠合格證和?質(zhì)量保證書?，還應(yīng)及時(shí)?做材料標(biāo)識(shí)?和復(fù)試工作?。不合格材?料由材料員?工程部門負(fù)?責(zé)人與供貨?方交涉，辦?理退貨、調(diào)?貨、索賠工?作。3、?各種材料的?領(lǐng)用，發(fā)放?必須持有工?程部簽發(fā)的?材料領(lǐng)用單?后，副總經(jīng)?理批字，倉(cāng)?庫(kù)保管員方?可發(fā)放有關(guān)?材料。4?、各種材料?進(jìn)場(chǎng)后至使?用前均要掛?設(shè)過程標(biāo)識(shí)?，明確檢驗(yàn)?狀態(tài)，表明?該批材料是?否為待檢品?、不合格品?或合格品，?以便使用。?5、倉(cāng)庫(kù)?保管員應(yīng)根?據(jù)不同材料?分類堆放，?并根據(jù)不同?性質(zhì)做好防?水、防火、?防潮、防熱?等保護(hù)工作?，易燃、易?爆物品應(yīng)有?專門倉(cāng)庫(kù)、?專人保管、?登記和領(lǐng)用?。八、工?程質(zhì)量“三?檢”制度?1、自檢：?操作人員?在操作過程?中必須按相?應(yīng)的分項(xiàng)工?程質(zhì)量要求?進(jìn)行自檢，?并經(jīng)班組長(zhǎng)?驗(yàn)收后，方?可繼續(xù)進(jìn)行?施工。施?工員應(yīng)督促?班組長(zhǎng)自檢?，為班組創(chuàng)?造自檢條件?（如提供有?關(guān)表格、協(xié)?助解決檢測(cè)?工具等）要?對(duì)班組操作?質(zhì)量進(jìn)行中?間檢查。?2、互檢：?工種間的?互檢，上道?工序完成后?下道工序施?工前，班組?長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交?接檢查，填?寫交接檢查?表，經(jīng)雙方?簽字，方準(zhǔn)?進(jìn)入下道工?序。上道?工序出成品?后應(yīng)向下道?工序辦理成?品保護(hù)手續(xù)?，而后發(fā)生?成品損壞、?污染、丟失?等問題時(shí)由?下道工序的?單位承擔(dān)責(zé)?任。3、?專檢：所?有分項(xiàng)工程?、隱檢、預(yù)?檢項(xiàng)目，必?須按程序，?作為一道工?序，邀請(qǐng)專?檢人員進(jìn)行?質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)?定。九、?管溝開挖回?填、管道試?壓制度1?、管溝開挖?、回填必須?按指定專人?負(fù)責(zé)指導(dǎo)，?嚴(yán)格按圖紙?和規(guī)程要求?執(zhí)行。2?、尺寸、數(shù)?量、填沙和?高、寬度、?必須嚴(yán)格執(zhí)?行工程質(zhì)量?施工與驗(yàn)收?規(guī)范的規(guī)定?，不得偷工?減料。回填?后的復(fù)耕和?護(hù)坡堡坎要?有利農(nóng)田和?管道保護(hù)。?3、管溝?開挖、回填?和護(hù)坡堡坎?要作好隱蔽?記錄，并在?監(jiān)理（建設(shè)?）單位見證?人的監(jiān)督下?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?和施工方同?時(shí)簽字負(fù)責(zé)?，收集資料?準(zhǔn)確無誤。?4、管道?試壓前必須?在技術(shù)負(fù)責(zé)?人指導(dǎo)下，?搞好吹掃，?強(qiáng)度試呀壓?時(shí)，先行報(bào)?告公司技術(shù)?監(jiān)督、安全?管理、消防?和特種壓力?管理部門、?監(jiān)理（建設(shè)?）單位和設(shè)?計(jì)單位，現(xiàn)?場(chǎng)共同進(jìn)行?，并做好記?錄。達(dá)到壓?力等級(jí)合格?后方能投入?使用。5?、管道試壓?不合格或有?漏氣，及時(shí)?減壓修復(fù)再?復(fù)試，合格?后由各方面?參檢負(fù)責(zé)人?簽字匯合技?術(shù)資料匯總?成冊(cè)。十?、分項(xiàng)、分?部（子分部?）工程驗(yàn)收?評(píng)定制度?1、施工過?程中必須對(duì)?分項(xiàng)工程進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)收?評(píng)定，由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人會(huì)同質(zhì)檢?員、班組長(zhǎng)?參加驗(yàn)收評(píng)?定，并做好?記錄簽字。?不合格者應(yīng)?予返工。?2、分部工?程完工由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人會(huì)同施工?員、質(zhì)檢員?進(jìn)行分部工?程驗(yàn)收，檢?查分項(xiàng)工程?驗(yàn)收資料，?根據(jù)資料給?予評(píng)定后報(bào)?監(jiān)理（建設(shè)?）單位驗(yàn)收?評(píng)定。3?、基礎(chǔ)工程?、主體結(jié)構(gòu)?工程（可分?層段）經(jīng)項(xiàng)?目部（分公?司）驗(yàn)收評(píng)?定后，經(jīng)公?司質(zhì)量科驗(yàn)?收簽章后，?報(bào)監(jiān)理（建?設(shè)）單位驗(yàn)?收評(píng)定。?4、單位（?子單位）工?程達(dá)到竣工?標(biāo)準(zhǔn)后，由?項(xiàng)目部（分?公司）將全?套工程技術(shù)?文件上報(bào)公?司質(zhì)量科審?核，核定工?程質(zhì)量自評(píng)?等級(jí)，經(jīng)公?司總經(jīng)理、?總工程師審?定并簽章后?報(bào)監(jiān)理（建?設(shè)）單位核?查。施工?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理制度1?、施工現(xiàn)場(chǎng)?保持平整，?施工道路暢?通，危險(xiǎn)地?點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明?顯標(biāo)志，夜?間設(shè)紅燈。?2、施工?現(xiàn)場(chǎng)必須懸?掛安全標(biāo)志?牌和警告標(biāo)?志，進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)人員?必須戴好安?全帽。二米?以上高空作?業(yè)，必須系?好安全帶，?禁止穿高跟?鞋、托鞋及?易滑的鞋進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)?禁酒后工作?。3、從?事高空作業(yè)?的人員，不?能上下拋擲?料具，架上?作業(yè)人員禁?止打鬧。嚴(yán)?禁各種施工?作業(yè)人員登?窗作業(yè)。?4、對(duì)挖深?溝槽工作，?應(yīng)按規(guī)定的?放坡系數(shù)放?坡，嚴(yán)防片?幫、坍塌事?故。5、?對(duì)建設(shè)工程?所留的洞口?、梯口、漏?斗等應(yīng)設(shè)幫?圍欄或做臨?時(shí)封閉，防?止掉人。?6、現(xiàn)場(chǎng)電?線架設(shè)，高?不低于3??____米?，臨時(shí)電線?也必須由工?長(zhǎng)指派電氣?專業(yè)人員安?裝。電表箱?、閘處要有?門上鎖，有?專人負(fù)責(zé)，?有電金屬機(jī)?具要有接地?，接零裝置?。7、運(yùn)?輸機(jī)械必須?有安全限位?器，制動(dòng)裝?置，嚴(yán)禁職?工乘坐運(yùn)輸?吊盤。8?、各種機(jī)械?設(shè)備、機(jī)具?不得帶病運(yùn)?行，必須設(shè)?置有效的防?護(hù)，保險(xiǎn)裝?置，非專業(yè)?人員禁止操?作。9、?分包作業(yè)的?聯(lián)合體不得?招用童工、?年老體弱和?患有各種疾?病的作業(yè)人?員。10?、對(duì)于違反?安全規(guī)定冒?險(xiǎn)蠻干的施?工作業(yè)人員?，應(yīng)令其停?工整改，必?要時(shí)采取一?定的經(jīng)濟(jì)處?罰。11?、分包人對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作負(fù)責(zé)?認(rèn)真履行分?包合同規(guī)定?的安全生產(chǎn)?責(zé)任，遵守?公司項(xiàng)目部?的有關(guān)安全?生產(chǎn)管理規(guī)?定，服從安?全生產(chǎn)管理?，及時(shí)向項(xiàng)?目部報(bào)告工?傷事故并參?與調(diào)查，處?理善后事宜?。衛(wèi)生管?理制度一?、衛(wèi)生管理?的范圍為工?程部辦公室?。二、衛(wèi)?生清理的標(biāo)?準(zhǔn)是。地面?無污物、污?水、浮土；?檔案柜內(nèi)各?類書籍資料?排列整齊，?無灰塵，柜?頂無亂堆亂?放現(xiàn)象；辦?公桌上無浮?塵，廢棄紙?張、物品擺?放整齊、圖?紙擺放整齊?；桌椅擺放?端正；復(fù)印?機(jī)、打印機(jī)?等設(shè)備保養(yǎng)?良好，無灰?塵、浮土。?三、衛(wèi)生?清理實(shí)行輪?流值日制度?，由部門負(fù)?責(zé)人統(tǒng)一安?排，全體員?工監(jiān)督執(zhí)行?。每天的衛(wèi)?生達(dá)標(biāo)情況?由檔案員統(tǒng)?一記錄。?四、為保持?好辦公室衛(wèi)?生，每位員?工應(yīng)加強(qiáng)自?律。檔案、?文件查閱后?及時(shí)歸位；?圖紙翻閱完?后及時(shí)整理?；廢棄紙張?統(tǒng)一擺放，?定位。施?工成本管理?制度工程?成本核算是?施工企業(yè)成?本管理的一?個(gè)及其重要?環(huán)節(jié)，為了?搞好工程成?本核算，必?須從管理要?求出發(fā)，貫?徹“算管結(jié)?合，算為管?用”的原則?。加強(qiáng)成本?管理，降低?費(fèi)用開支，?及時(shí)反饋，?指導(dǎo)施工，?從而提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益。1、?通過工程成?本核算，將?各項(xiàng)施工費(fèi)?用按照它的?用途和一定?程序，直接?計(jì)入或分配?計(jì)入各項(xiàng)工?程，正確算?出各項(xiàng)工程?的實(shí)際成本?，將它與預(yù)?算成本進(jìn)行?比較，及時(shí)?反饋到各相?關(guān)部門，實(shí)?現(xiàn)全過程控?制。2、?及時(shí)準(zhǔn)確的?計(jì)結(jié)人工費(fèi)?、材料費(fèi)、?機(jī)械使用費(fèi)?等，從而反?映人力、物?力、財(cái)力的?耗費(fèi)，檢查?各項(xiàng)費(fèi)用耗?用情況和執(zhí)?行情況，挖?掘降低工程?成本的潛力?，節(jié)約活勞?動(dòng)和物化勞?動(dòng)。3、?各部門協(xié)助?財(cái)務(wù)部落實(shí)?成本控制的?實(shí)施，為修?訂預(yù)算定額?，施工定額?提供依據(jù)。?4、及時(shí)?準(zhǔn)確記錄現(xiàn)?場(chǎng)施工內(nèi)容?的數(shù)量（厚?度、高度、?寬度等）情?況，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?施工與圖紙?的差異，依?據(jù)圖紙?jiān)谑?工規(guī)范的范?圍內(nèi)指導(dǎo)施?工隊(duì)節(jié)約成?本。5、?及時(shí)準(zhǔn)確記?錄工程進(jìn)度?，掌握施工?情況，隨時(shí)?指出現(xiàn)場(chǎng)施?工內(nèi)容。?6、及時(shí)登?記出、入庫(kù)?票。及時(shí)分?析材料耗用?。及時(shí)控制?，工程完工?后____?天內(nèi)做出分?項(xiàng)分析、分?包分析、棟?號(hào)分析。?7、在完成?分析、反饋?過程后，召?開會(huì)議把分?析結(jié)果公開?化，從而指?導(dǎo)、督促施?工隊(duì)節(jié)約成?本。8、?工程竣工，?相關(guān)資料齊?全，___?_天內(nèi)核算?出實(shí)際成本?。9、在?項(xiàng)目施工過?程中，預(yù)算?部門對(duì)單位?工程各分部?分項(xiàng)工程、?材料、人工?費(fèi)做好成本?預(yù)測(cè)預(yù)控工?作。崗位職?責(zé)制度項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)1、遵?守國(guó)家政策?、法令、法?規(guī)和企業(yè)規(guī)?章制度。?2、全面履?行、實(shí)施公?司與建設(shè)單?位簽定的工?程承包合同?3、參與?簽訂或在公?司授權(quán)范圍?內(nèi)簽訂分包?合同。4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程款回收?工作，辦理?工程款撥付?手續(xù)，編制?項(xiàng)目資金使?用計(jì)劃。?5、協(xié)助公?司機(jī)關(guān)組織?做好工程索?賠工作，辦?理工程結(jié)算?，確保企業(yè)?資金的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)6、?按有關(guān)規(guī)定?及時(shí)上報(bào)各?種報(bào)表，自?覺接受各業(yè)?務(wù)部門的監(jiān)?督、檢查。?7、負(fù)責(zé)?綜合管理體?系的實(shí)施。?8、負(fù)責(zé)?根據(jù)施工狀?況（計(jì)劃完?成情況與進(jìn)?度部位）調(diào)?配勞動(dòng)力。?9、參加?甲方或監(jiān)理?公司組織召?開的有關(guān)工?程施工管理?的工作會(huì)。?10、負(fù)?責(zé)編制各分?包施工單位?的工程款、?勞務(wù)款、設(shè)?備物資款及?材料款的臺(tái)?帳與款項(xiàng)的?撥付。1?1、對(duì)所管?的項(xiàng)目施工?現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境?、安全和一?切安全防護(hù)?設(shè)施的完整?、齊全、有?效、符合要?求負(fù)責(zé)任。?12、在?施工生產(chǎn)活?動(dòng)中，必須?把安全工作?同時(shí)貫穿到?具體環(huán)節(jié)、?班組中去。?對(duì)查出的問?題責(zé)成隊(duì)、?班組限期整?改。13?、及時(shí)按工?程進(jìn)度報(bào)送?材料訂購(gòu)單?，配合材料?采購(gòu)。預(yù)算?員工作職責(zé)?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理抓?好生產(chǎn)施工?全過程的經(jīng)?營(yíng)管理工作?，貫徹執(zhí)行?有關(guān)工程造?價(jià)的政策規(guī)?定，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?2、負(fù)責(zé)建?立健全項(xiàng)目?部經(jīng)營(yíng)管理?措施與相關(guān)?臺(tái)帳。3?、負(fù)責(zé)簽定?與施工項(xiàng)目?有關(guān)的經(jīng)濟(jì)?合同、施工?合同及材料?設(shè)備供應(yīng)合?同。協(xié)助材?料設(shè)備部做?好材料加工?定做，對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料數(shù)量?、質(zhì)量把關(guān)?。4、負(fù)?責(zé)同甲方辦?理因設(shè)計(jì)變?更發(fā)生費(fèi)用?款項(xiàng)的確認(rèn)?手續(xù)。負(fù)責(zé)?編制工程概?預(yù)算、洽商?變更及工程?結(jié)算和工程?索賠資料的?收集、匯總?。5、負(fù)?責(zé)向因甲方?原因給施工?單位造成的?經(jīng)濟(jì)損失的?費(fèi)用索賠數(shù)?。6、負(fù)?責(zé)施工成本?、人工成本?控制與使用?，制定措施?降低成本。?7、審核?分包單位施?工隊(duì)伍的資?質(zhì)，嚴(yán)格控?制不具備專?業(yè)素質(zhì)的外?包人員施工?。8、運(yùn)?用質(zhì)量否決?權(quán)，對(duì)不合?格的項(xiàng)目及?時(shí)進(jìn)行處理?，做到勤檢?查、勤督促?、勤教育，?加強(qiáng)作業(yè)層?的控制力度?，防止質(zhì)量?隱患的發(fā)生?。施工員工?作職責(zé)1?、學(xué)習(xí)掌握?施工圖和相?關(guān)圖紙，參?加圖紙會(huì)審?和設(shè)計(jì)交底?，把圖紙問?題解決在施?工之前2?、參加施工?組織設(shè)計(jì)（?方案）及項(xiàng)?目其他管理?措施的討論?，按各自承?擔(dān)的專業(yè)范?圍，認(rèn)真貫?徹施工組織?設(shè)計(jì)（方案?）及項(xiàng)目其?他管理措施?。3、熟?悉施工圖紙?，掌握施工?工藝，抓好?工藝搭接，?根據(jù)施工生?產(chǎn)計(jì)劃安排?，按《項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃》?規(guī)定的活動(dòng)?順序，向作?業(yè)班組或包?工隊(duì)下達(dá)施?工任務(wù)，進(jìn)?行書面技術(shù)?交底、質(zhì)量?交底和安全?交底，必要?時(shí)進(jìn)行操作?交底。4?、隨時(shí)檢查?班組（含包?工隊(duì)）施工?的工序質(zhì)量?，對(duì)關(guān)鍵工?序、特殊過?程要以專項(xiàng)?作業(yè)指導(dǎo)書?進(jìn)行詳細(xì)交?底，必要時(shí)?對(duì)作業(yè)指導(dǎo)?書進(jìn)行補(bǔ)充?，并親自監(jiān)?控把關(guān)，作?好施工記錄?。5、嚴(yán)?格按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)施工，?及時(shí)驗(yàn)收工?序質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量不符?合要求時(shí)，?責(zé)令班組或?包工隊(duì)返修?或返工，直?至合格。出?現(xiàn)不合格工?序時(shí)，按質(zhì)?量部門和上?級(jí)規(guī)定的糾?正方案認(rèn)真?執(zhí)行，并請(qǐng)?求復(fù)驗(yàn)。?6、認(rèn)真填?寫質(zhì)量記錄?，連同施工?日志和有關(guān)?技術(shù)資料，?經(jīng)質(zhì)檢部門?檢查簽認(rèn)的?質(zhì)量記錄，?為工序質(zhì)量?等級(jí)的唯一?性標(biāo)識(shí)，必?須完整保存?，按規(guī)定時(shí)?間及時(shí)整理?，交資料員?歸檔。7?、管理施工?中的各種標(biāo)?識(shí)。8、?及時(shí)按工程?進(jìn)度報(bào)送材?料訂購(gòu)單，?配合材料采?購(gòu)。9、?組織和參加?主體結(jié)構(gòu)中?間驗(yàn)收、竣?工驗(yàn)收和隱?蔽工程驗(yàn)收?和簽署。?10、負(fù)責(zé)?編制施工技?交底（包括?施工、質(zhì)量?、安全施工?方法，要求?合符安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)），?并在每一分?項(xiàng)工程施工?前組織貫徹?落實(shí)。1?1、及時(shí)認(rèn)?真地做好所?屬工程施工?技術(shù)記錄、?資料的記載?、簽署、收?集、整理、?歸檔。1?2、具體地?解決、處理?圖紙和施工?中的難題，?消除質(zhì)量通?病，確保工?程安全生產(chǎn)?無事故。?13、要對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械的安全運(yùn)?行負(fù)責(zé)。施?工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械要定期進(jìn)?行保養(yǎng)、維?修。機(jī)械管?理人員每月?要檢查機(jī)械?的運(yùn)行狀況?，每周要對(duì)?機(jī)械的技術(shù)?狀況進(jìn)行一?次普查，發(fā)?現(xiàn)故障要及?時(shí)進(jìn)行排除?。并監(jiān)督檢?查各類機(jī)械?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)情況?，確保施工?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械?技術(shù)狀況處?于良好狀態(tài)?，以保證施?工生產(chǎn)的安?全使用。?14、監(jiān)督?檢查機(jī)械操?作人員的作?業(yè)情況，做?好機(jī)械使用?的安全交底?，并留有記?錄。嚴(yán)格要?求機(jī)械操作?手切實(shí)遵守?操作規(guī)程，?發(fā)現(xiàn)違章作?業(yè)應(yīng)立即糾?正。對(duì)新的?操作手要進(jìn)?行指導(dǎo)幫助?并定期進(jìn)行?考核，嚴(yán)禁?無上崗證人?員單獨(dú)作業(yè)?，杜絕非操?作人員操作?機(jī)械，嚴(yán)防?事故發(fā)生。?15、對(duì)?租賃的機(jī)械?設(shè)備要進(jìn)行?有效地管理?。要對(duì)所租?賃的機(jī)械設(shè)?備認(rèn)真進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?確保所租賃?的機(jī)械設(shè)備?的完好和安?全可靠，方?可進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)。1?6、施工過?程督促檢查?作業(yè)班組（?自檢、互檢?、工序交接?檢）。材料?采購(gòu)員工作?職責(zé)1、?具有較強(qiáng)的?市場(chǎng)，懂得?行業(yè)特點(diǎn)，?善于對(duì)外經(jīng)?營(yíng)，了解材?料性能，務(wù)?實(shí)精明。?2、根據(jù)施?工任務(wù)安排?，會(huì)同有關(guān)?人員編制月?、季、年度?工程材料采?購(gòu)計(jì)劃，報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?確定材料供?貨單位，簽?訂采購(gòu)合同?，嚴(yán)禁不合?格材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)。?3、熟悉?材料品種、?規(guī)格、性能?及用途，掌?握材料的預(yù)?算價(jià)格和市?場(chǎng)價(jià)，根據(jù)?工程需要和?采購(gòu)計(jì)劃，?保質(zhì)保量按?時(shí)完成采購(gòu)?任務(wù)。4?、堅(jiān)持勤儉?辦企業(yè)，精?打細(xì)算，工?程材料的采?購(gòu)必須做到?優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉?、近距、便?運(yùn)，盡量降?低材料成本?，及時(shí)辦理?托運(yùn)，驗(yàn)收?和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)?手續(xù)。5?、采購(gòu)工作?必須按《采?購(gòu)控制程序?》的有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行，一?是供方應(yīng)為?合格的供應(yīng)?商并經(jīng)通過?評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)的供貨?單位，預(yù)防?上當(dāng)受騙；?二是所采購(gòu)?物資必須符?合工程質(zhì)量?要求。6?、深入現(xiàn)場(chǎng)?掌握材料、?設(shè)備、構(gòu)配?件用量和庫(kù)?存情況，負(fù)?責(zé)催貨，嚴(yán)?格把好材料?、構(gòu)配件質(zhì)?量關(guān)，確保?符合質(zhì)量要?求。7、?經(jīng)常深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，檢?查督促有關(guān)?人員管好、?用好現(xiàn)場(chǎng)施?工工程材料?，必須做到?工完，料盡?、場(chǎng)清。?8、定期組?織材料清庫(kù)?盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)、變形?、過期等問?題應(yīng)及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，?并組織整理?及處理。?9、積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。材料?保管員工作?職責(zé)1、?建立進(jìn)出庫(kù)?材料臺(tái)帳，?認(rèn)真辦理進(jìn)?出庫(kù)材料各?種手續(xù)，確?認(rèn)無誤后及?時(shí)登記。?2、材料必?須嚴(yán)格按照?施工平面布?置圖，合理?地存放各類?材料及構(gòu)配?件。3、?遵守工作紀(jì)?律，不得擅?離工作崗位?，有事請(qǐng)假?。4、每?日上、下班?前，要檢查?庫(kù)房、庫(kù)區(qū)?、場(chǎng)區(qū)周圍?是否有不安?全因素存在?，門窗是否?完好，如有?異常應(yīng)采取?必要措施并?及時(shí)向安全?員反映。?5、收料時(shí)?必須嚴(yán)格執(zhí)?行“三驗(yàn)制?”，即驗(yàn)數(shù)?量、驗(yàn)質(zhì)量?、驗(yàn)規(guī)格型?號(hào)。6、?做好每季度?庫(kù)存物資的?盤點(diǎn)，做好?帳、冊(cè)、單?據(jù)等的日清?月結(jié)，并裝?訂成冊(cè)，妥?善保管。?7、熟練掌?握使用防火?防盜設(shè)施和?器材，保持?本倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)?的消防設(shè)備?、器具的完?整、清潔，?做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?設(shè)施器材的?保護(hù)，無丟?失、無損壞?、不得挪作?他用，保證?隨時(shí)可以使?用到位。對(duì)?危險(xiǎn)品物資?要專放，對(duì)?易燃易爆物?品要采取隔?離措施，單?獨(dú)存放。消?滅不安全的?因素，防止?事故的發(fā)生?。8、倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明?火及吸煙，?禁止攜入火?種。對(duì)入庫(kù)?人員有進(jìn)行?宣傳教育、?監(jiān)督、檢查?的義務(wù)。?9、工作時(shí)?間不得將鑰?匙亂扔亂放?；人離庫(kù)時(shí)?應(yīng)立即鎖門?，不得擅離?職守。1?0、領(lǐng)料人?員和其它人?員不得隨意?進(jìn)出庫(kù)房，?如需領(lǐng)料人?員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)?的物資，要?在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交?清楚，不得?在搬運(yùn)中點(diǎn)?交，以防出?現(xiàn)差錯(cuò)和丟?失。11?、任何人不?得隨意將私?人物品存入?庫(kù)內(nèi)。1?2、發(fā)料時(shí)?，必須核對(duì)?限額數(shù)量，?嚴(yán)格按照預(yù)?算員編制的?限額領(lǐng)料單?發(fā)料，做到?品種、型號(hào)?、數(shù)量無差?錯(cuò)，發(fā)料時(shí)?手續(xù)完備齊?全，保存完?好。警衛(wèi)工?作職責(zé)1?、嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)門?前三包責(zé)任?制。2、?嚴(yán)格履行警?衛(wèi)職責(zé)，遵?守職業(yè)道德?。3、熟?悉消防器材?的性能與使?用方法，熟?悉消防法規(guī)?、治安管理?條例。4?、熟知施工?現(xiàn)場(chǎng)暫舍消?防設(shè)備、消?火栓的位置?，會(huì)報(bào)火警?、匪警。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行項(xiàng)目部安?全管理部門?制定的治安?、消防規(guī)章?與措施，定?期向安保部?門匯報(bào)及反?映工作中的?情況與問題?。6、負(fù)?責(zé)防火、防?盜、防破壞?、防煤氣中?毒、防施工?人員持械聚?眾斗歐事故?發(fā)生。7?、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)?、治安隱患?，立即匯報(bào)?，并采取可?行防范措施?，防止和制?止事故的發(fā)?生。8、?對(duì)進(jìn)場(chǎng)行為?可疑人員，?主動(dòng)上前詢?問，落實(shí)來?訪登記制度?。9、嚴(yán)?格執(zhí)行持物?出門條檢查?制度，防止?國(guó)家及個(gè)人?財(cái)產(chǎn)丟失。?施工班（組?）長(zhǎng)工作職?責(zé)1、施?工班（組）?長(zhǎng)是具體施?工操作的組?織者，是把?設(shè)計(jì)意圖的?技術(shù)措施要?求變成現(xiàn)實(shí)?的直接指揮?者，對(duì)本班?（組）的施?工質(zhì)量負(fù)直?接責(zé)任。?2、認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)各項(xiàng)?質(zhì)量管理規(guī)?定、技術(shù)操?作規(guī)程和技?術(shù)措施的要?求，嚴(yán)格按?圖紙施工，?切實(shí)保證本?工序的施工?質(zhì)量。3?、發(fā)現(xiàn)投入?施