物業(yè)管理人事部門職責(zé)模板（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)管理人?事部門職責(zé)?模板1、?需要配合線?上線下招聘?，招聘公司?保安人員崗?位人才;?2、負(fù)責(zé)公?司人力資源?工作的規(guī)劃?，企業(yè)文化?培養(yǎng)、執(zhí)行?招聘、培訓(xùn)?、考勤、勞?動(dòng)紀(jì)律等人?事程序或規(guī)?章制度;負(fù)?責(zé)研究貫徹?執(zhí)行公司勞?動(dòng)人事諸方?面的方針、?政策、指令?、決議。?3、做好各?崗位的職位?說明書，并?根據(jù)公司職?位調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)的?變更，保證?職位說明書?與實(shí)際相符?;4、建?立并及時(shí)更?新員工檔案?，做好年度?/月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（?包括離職、?入職、晉升?、調(diào)動(dòng)、降?職等）。?5、完成人?事相關(guān)工作?事項(xiàng)。物?業(yè)管理人事?部門職責(zé)模?板（二）?1、根據(jù)公?司編制及各?用人部門的?情況，分析?、整理、匯?總招聘需求?;2、基?于招聘需求?，制定招聘?計(jì)劃及具體?實(shí)施方案并?有效落實(shí);?3、根據(jù)?不同崗位的?特點(diǎn)，通過?有效的渠道?開展簡(jiǎn)歷搜?尋和篩選;?4、有效?組織開展面?試、甄選、?錄用等工作?，確保招聘?目標(biāo)的達(dá)成?;5、招?聘渠道的建?立與評(píng)估，?并與各類招?聘平臺(tái)、機(jī)?構(gòu)保持良好?合作關(guān)系;?6、重點(diǎn)?參與公司管?高級(jí)技術(shù)崗?位及特殊人?才的招聘工?作;7、?配合公司發(fā)?展需要，建?立和完善公?司的人才選?拔體系和招?聘流程;?8、周期性?進(jìn)行招聘數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)和?分析，持續(xù)?優(yōu)化招聘工?作物業(yè)管?理人事部門?職責(zé)模板（?三）1、?負(fù)責(zé)物業(yè)管?理中心行政?人事工作，?掌握政府人?事、勞資的?最新政策法?規(guī)。依照現(xiàn)?行管理要求?執(zhí)行工作。?2、配合?物業(yè)總經(jīng)理?對(duì)各部門的?發(fā)展需要推?行各項(xiàng)工作?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?決定公司勞?動(dòng)人事政策?，負(fù)責(zé)研究?貫徹執(zhí)行公?司勞動(dòng)人事?方面的指令?。4、制?定、推行、?修訂、檢討?各項(xiàng)行政管?理措施及人?事制度，監(jiān)?督落實(shí)情況?。5、負(fù)?責(zé)擬訂每年?人力資源費(fèi)?用預(yù)算和報(bào)?酬分配方案?，上報(bào)公司?及業(yè)主方批?準(zhǔn)后按計(jì)劃?執(zhí)行。6?、負(fù)責(zé)管理?中心人員招?聘和配置工?作，審核員?工錄用、晉?升、調(diào)配、?辭退、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲等意?見，并提交?公司領(lǐng)導(dǎo)決?定。7、?負(fù)責(zé)安排在?職員工定期?培訓(xùn)課程，?提高各級(jí)員?工的專業(yè)知?識(shí)及技能，?逐步提升員?工的工作質(zhì)?量。8、?負(fù)責(zé)制定和?實(shí)施管理中?心績(jī)效考核?方案，并根?據(jù)考核結(jié)果?實(shí)施獎(jiǎng)懲和?組織培訓(xùn)工?作。9、?負(fù)責(zé)薪資核?算與發(fā)放、?五險(xiǎn)一金繳?納、明細(xì)匯?總及年度工?資總額申報(bào)?等工作。?10、負(fù)責(zé)?管理中心固?定資產(chǎn)的管?理工作。?11、負(fù)責(zé)?管理中心質(zhì)?量體系文件?和資料、檔?案的受控管?理。12?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、管理、監(jiān)?督行政人事?部下屬人員?的業(yè)務(wù)工作?，改善工作?質(zhì)量和服務(wù)?態(tài)度，做好?下屬人員的?績(jī)效考