生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)企業(yè)財?務(wù)崗位職責(zé)?范文1、?負(fù)責(zé)公司全?盤帳務(wù)的處?理。2、?負(fù)責(zé)公司日?常財務(wù)核算?工作3、?審核原始憑?證，編制會?計憑證，整?理保管財務(wù)?會計檔案;?4、審核?公司各項成?本支出，進?行成本核算?、費用管理?、成本分析?，定期編制?成本分析報?表。5、?負(fù)責(zé)金蝶財?務(wù)軟件記帳?、結(jié)帳和帳?簿輸出等管?理工作6?、負(fù)責(zé)公司?發(fā)票的申領(lǐng)?、開具、保?管，進行發(fā)?票的認(rèn)證勾?選;7、?月末準(zhǔn)確計?提各項稅金?，在申報期?限內(nèi)按期繳?納各種稅款?;8、按?月編制公司?公司各類會?計報表，對?報表中的經(jīng)?濟指標(biāo)和有?關(guān)數(shù)據(jù)進行?分析和說明?9、準(zhǔn)備?公司財務(wù)決?算工作所需?的財務(wù)資料?10、負(fù)?責(zé)會計報表?的匯編、會?審工作生?產(chǎn)企業(yè)財務(wù)?崗位職責(zé)范?文（二）?1、負(fù)責(zé)部?門的日常管?理工作及部?門員工管理?及指導(dǎo);?2、建立公?司的核算體?系及財務(wù)管?理制度，并?監(jiān)督執(zhí)行;?3、制定?內(nèi)部控制制?度，降低財?務(wù)風(fēng)險，制?定財務(wù)核算?流程;4?、向公司管?理層提供各?項財務(wù)報告?和必要的財?務(wù)分析;?5、監(jiān)督審?核財務(wù)各項?工作的開展?，嚴(yán)格管控?財務(wù)報銷制?度，及時處?理呆賬、壞?賬;6、?進行成本預(yù)?測、控制、?核算、分析?，確保公司?利潤指標(biāo)的?完成;7?、確保資金?的有效管理?，加速資金?周轉(zhuǎn)，規(guī)避?資金和債務(wù)?風(fēng)險;8?、定期組織?資產(chǎn)清查盤?點，保證財?產(chǎn)安全;?9、完成總?經(jīng)理交辦的?其他任務(wù)。?生產(chǎn)企業(yè)?財務(wù)崗位職?責(zé)范文（三?）1、結(jié)?合管理需求?，開展生產(chǎn)?運營分析，?包括月度/?季度/年度?常規(guī)分析、?專項分析等?，通過分析?報告幫忙發(fā)?現(xiàn)業(yè)務(wù)問題?，推動解決?和協(xié)助業(yè)務(wù)?改善。2?、在公司預(yù)?算部門的統(tǒng)?籌下，開展?生產(chǎn)全面預(yù)?算管理工作?，促進資源?合理配置，?實現(xiàn)組織年?度經(jīng)營目標(biāo)?。主要包括?年度預(yù)算編?制、季度P?OA編制、?預(yù)算控制、?預(yù)算回顧分?析、滾動預(yù)?測等。3?、參與資本?性支出項目?（固資類）?全過程管理?，從財務(wù)專?業(yè)角度發(fā)表?專業(yè)意見，?幫助提高項?目的投資回?報率，降低?項目投資風(fēng)?險。包括參?與立項前財?務(wù)可行性評?價、項目過?程管理、項?目后評價等?。4、深?入生產(chǎn)現(xiàn)場?，幫助發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)過程中?的問題，協(xié)?助精益改善?，提高生產(chǎn)?效率及成?本控制。?5、運用及?優(yōu)化現(xiàn)有成?本管理指標(biāo)?體系，溝通?制定業(yè)務(wù)年?度績效目標(biāo)?、跟進目標(biāo)?執(zhí)情況、分?析目標(biāo)偏差?原因，協(xié)助?業(yè)務(wù)完成年?度績效目標(biāo)?。6、在?公司統(tǒng)一的?規(guī)劃下，根?據(jù)管理需求?，配合完成?生產(chǎn)系統(tǒng)財?務(wù)數(shù)據(jù)信息?化建設(shè)工作?。7、其?他決策支持?工作：包括?但不限于新?產(chǎn)品成本