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文檔簡介
PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1投標(biāo)年終工作總結(jié)投標(biāo)年終工作總結(jié)(10篇)
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇1
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、投標(biāo)日常,做好自己的本職工作。
投標(biāo)對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)標(biāo)書的負(fù)責(zé)人,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)項(xiàng)目的成功與標(biāo)書的完整有很大的關(guān)系,所以做標(biāo)書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標(biāo)書,這樣才能保證標(biāo)書的質(zhì)量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,保證這個(gè)項(xiàng)目前期工作的順利進(jìn)行。但我也并不只是一味的做標(biāo)書,在沒有標(biāo)書的時(shí)候,我還做了以下這些事情:
1、詳看公告,決不漏看任何一個(gè)可投標(biāo)的項(xiàng)目。每天的上班、下班時(shí)間我都會(huì)打開每個(gè)盟市的公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否投標(biāo)。
2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。我在這半年里整理了投標(biāo)所需的房屋建筑業(yè)績的相關(guān)資料,這樣方便招標(biāo)文件發(fā)布之后,第一時(shí)間去找出滿足招標(biāo)文件的地方和有所欠缺的地方。
3、查看標(biāo)書,取其精華,豐富自己的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。近半年里,我一共觸碰到項(xiàng)目有20多個(gè),其中有自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,也有同事負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,但每當(dāng)標(biāo)書完成之后,我們都會(huì)進(jìn)行檢查,看是否有廢標(biāo)條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學(xué)習(xí)的地方。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、嚴(yán)于律己,修改不足
1.專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
2.工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
四、回顧過去,展望未來。
對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的親自指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇2
時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的2024年已經(jīng)結(jié)束?;仡?024年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人2024年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下:
一、主要完成的工作:
1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);
2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;
3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;
4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;
6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;
7.完成2024年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元;
8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:
1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);
2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;
4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
三、工作中的一些建議:
目前投標(biāo)過程中,對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格,經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的`服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。2024年度經(jīng)營部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書使用。
五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、
封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
七、2024年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅(jiān)持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4、工作態(tài)度
服從為天,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;
忠誠為善,對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶必須忠于職守,誠實(shí)可信;細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;
落實(shí)為上,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),把上級(jí)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,客戶的要求指令,及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!
經(jīng)營部
2024年12月24日
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇3
時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了2024年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。
一、工作回顧:
首先在這半年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購項(xiàng)目46個(gè),公開招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。
經(jīng)過以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。
二、存在的問題:
半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。
三、工作心得
1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。
3、我結(jié)合這段時(shí)間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:
(1)細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。
(2)積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。
(3)擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過大,造成不良的影響。
(4)加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。
(5)加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。2024年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
在2024年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點(diǎn)是我對(duì)2024年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:
1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場的規(guī)則。
5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。
6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。
總之,半年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇4
在市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作中,突出制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,狠抓制度和作風(fēng)建設(shè),規(guī)范建筑有形市場,使招投標(biāo)監(jiān)督管理工作走上規(guī)范化、法制化的軌道,為全縣建筑市場健康、有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2024年招投標(biāo)工作完成情況及工作打算匯報(bào)如下:
一、招投標(biāo)工作開展情況
截止2024年12月31日,招投標(biāo)備案登記共計(jì)14個(gè);監(jiān)督開標(biāo)共計(jì)8個(gè),其中省交易中心5個(gè),市交易中心9個(gè);在項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督過程中無投訴現(xiàn)象發(fā)生,中標(biāo)通知書公示、發(fā)放過程中無異議。嚴(yán)格做好我縣房屋建筑和市政工程招投標(biāo)登記備案工作,嚴(yán)格審查招投標(biāo)登記備案所需的建設(shè)手續(xù),對(duì)招標(biāo)文件中的不合理、不公正等問題進(jìn)行查處,讓招標(biāo)人在法律規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更正。施工、監(jiān)理招標(biāo)文件推行使用省標(biāo)準(zhǔn)示范文件。所有招標(biāo)備案建設(shè)手續(xù)不齊備,不得進(jìn)行招標(biāo)程序。
二、《畢節(jié)市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)說情“打招呼”登記報(bào)告制度》貫徹落實(shí)
按照工作安排,我局通過召開干部職工大會(huì),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《畢節(jié)市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)說情“打招呼”登記報(bào)告制度》,在開展招投標(biāo)工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《畢節(jié)市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)說情“打招呼”登記報(bào)告制度》,將文件精神真正落到實(shí)處,對(duì)在招投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為嚴(yán)格處理,促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展,使我縣招標(biāo)投標(biāo)工作有新的突破。
三、下一步工作打算
(一)在今后的工作中,我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行新的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國國家發(fā)改和改革委員會(huì)第16號(hào)》等法律、法規(guī),總結(jié)完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理職責(zé),不斷規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。
(二)嚴(yán)格落實(shí)省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《貴州省進(jìn)入公共資源交易中心交易項(xiàng)目目錄》的通知精神,對(duì)必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)跟蹤監(jiān)管,切實(shí)保證“所有交易進(jìn)平臺(tái),平臺(tái)之外無交易”。
(三)將《畢節(jié)市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)說情“打招呼”登記報(bào)告制度》作為常態(tài)化在招投標(biāo)管理工作一直貫徹落實(shí),杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部和其他國家機(jī)關(guān)工作人員對(duì)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)過程情況、決定或決策打探消息、說情、打招呼。
(四)加大排查力度,組織招投標(biāo)管理辦公室工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程以及招投標(biāo)代理公司開展全方位排查,重點(diǎn)排查內(nèi)容包括項(xiàng)目承建或招投標(biāo)過程中,是否存在強(qiáng)攬工程、惡意競標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,是否存在壟斷砂石和對(duì)征地、拆遷、工程建設(shè)等進(jìn)行煽動(dòng)鬧事的黑惡勢力,在項(xiàng)目建設(shè)過程,是否存在非法強(qiáng)攬和欺行霸市行為。
(五)嚴(yán)格要求我局對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)招標(biāo)人需公開透明運(yùn)行,接受社會(huì)監(jiān)督,從工程建設(shè)招投標(biāo)公告的發(fā)布到中標(biāo)結(jié)果的公示,全部公開,全部接受檢察機(jī)關(guān)和社會(huì)監(jiān)督。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇5
一、玉溪水利工程招標(biāo)投標(biāo)主要做法
(一)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。一是招標(biāo)方式的確認(rèn)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)執(zhí)行。二是招標(biāo)公告的發(fā)布。嚴(yán)格招標(biāo)條件,明確建設(shè)工程施工招標(biāo)必須的立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)資金,經(jīng)市、縣區(qū)水利局備案審查后,方可在指定的新聞媒介公開發(fā)布項(xiàng)目招標(biāo)信息。三是嚴(yán)格資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序。資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序全部按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序,開標(biāo)、評(píng)標(biāo)一律由招標(biāo)人組織在公共資源交易中心進(jìn)行,全過程接受水行政主管部門監(jiān)督,避免招投標(biāo)弄虛作假。四是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員均由業(yè)主與隨機(jī)抽取的專家共同組成。專家評(píng)委嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定抽取。五是中標(biāo)人的確定和合同的簽訂。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,按得分高低排序推薦中標(biāo)候選人,然后進(jìn)行公示,在公示結(jié)果無人提出異議后,業(yè)主方發(fā)出中標(biāo)通知。施工合同一律按招標(biāo)文書及投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂。
(二)嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)行業(yè)的監(jiān)督管理。強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請(qǐng)招標(biāo)批準(zhǔn)制度。建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案,將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案,并向社會(huì)公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標(biāo)管理中。將市場主體的不良行為與評(píng)標(biāo)直接連接起來,使違信用者無從立足。同時(shí),通過設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。通過建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)督,充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保證工程建設(shè)效益。
(三)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人的監(jiān)管。市縣水利局加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督、審查和驗(yàn)收工作。具體做法:將監(jiān)管職能前移到招標(biāo)項(xiàng)目的審批立項(xiàng)階段,保證招標(biāo)方從一開始就進(jìn)入被監(jiān)管視線,震懾招標(biāo)方與投標(biāo)方非正常接觸;在招標(biāo)過程中,依法辦事,按規(guī)操作,嚴(yán)格審核招標(biāo)方式,審查招標(biāo)文件有關(guān)條款;評(píng)標(biāo)中,密切注意招標(biāo)人代表的言行。將監(jiān)管職責(zé)延伸到工程結(jié)算中,嚴(yán)肅查處那些簽訂合同偷梁換柱,高價(jià)追加工程款的不法行為,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí),加強(qiáng)宣傳,提高招投標(biāo)各方主體的法律意識(shí),讓招標(biāo)人到規(guī)范招標(biāo)行為的重要性和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;與相關(guān)部門共同加大查處規(guī)避管理行為的力度。
(四)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人的監(jiān)管。實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象。調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。依法查處招標(biāo)活動(dòng)中的包括不正當(dāng)競爭的違法行為。強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請(qǐng)招標(biāo)批準(zhǔn)制度。
二、專項(xiàng)治理基本情況
(一)對(duì)招標(biāo)人的檢查情況。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人存在依法須招標(biāo)而不招標(biāo),或招標(biāo)項(xiàng)目“化整為零”以及其他方式規(guī)避招標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)在履行報(bào)批程序不嚴(yán)格或擅自改變招標(biāo)范圍、方式、組織形式的問題;未發(fā)現(xiàn)在依法招標(biāo)必須進(jìn)入公共資源交易中心而不進(jìn)入的問題;未發(fā)現(xiàn)采取量身定做等違規(guī)形式編制招標(biāo)公告、文件排斥潛在投標(biāo)人等問題;也未發(fā)現(xiàn)其他串通投標(biāo)人的情形。
(二)對(duì)投標(biāo)人的檢查情況。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人存在與其他投標(biāo)人或招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家相互串通投標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人通過惡意低價(jià)中標(biāo),擾亂市場秩序的行為;未發(fā)現(xiàn)通過掛靠等手段,以多個(gè)投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人存在偽造、出借、涂改、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的行為。
(三)招投標(biāo)不公平等問題。對(duì)我局備案的水利工程招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全部清理,沒有發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中設(shè)置有與招標(biāo)項(xiàng)目不相符或過高的資格條,沒有發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的條款和評(píng)分辦法有不公平之處。
三、存在的問題
(一)個(gè)別項(xiàng)目招標(biāo)文件編制質(zhì)量不高,中標(biāo)和中標(biāo)通知書發(fā)出之間的公示時(shí)間不足,個(gè)別項(xiàng)目中標(biāo)通知書發(fā)放主體不合規(guī)。出現(xiàn)問題的主要原因有兩個(gè):一是招標(biāo)代理公司人員素質(zhì)和能力參差不齊,編制的招標(biāo)文件不夠嚴(yán)謹(jǐn)、小問題多,二是招標(biāo)人沒有積極履行“主體責(zé)任”,對(duì)招標(biāo)文件研究審核不仔細(xì)、不嚴(yán)格。
(二)部分項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)資料歸檔不及時(shí)、不規(guī)范。存在招標(biāo)報(bào)告書、合同、招標(biāo)文件未加蓋招標(biāo)辦公章,招標(biāo)投標(biāo)過程資料不完整,招標(biāo)投標(biāo)文件歸檔不及時(shí)等問題。出現(xiàn)問題的主要原因是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)資料歸檔工作重視不夠,沒有安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作或者負(fù)責(zé)人沒有積極履職。
(三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的問題。抽取的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任心不足,招標(biāo)完成后,部分代理機(jī)構(gòu)未履行招標(biāo)、合同備案等手續(xù),外地企業(yè)拿到項(xiàng)目款后,招標(biāo)方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法約束;部分外地代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平低,招標(biāo)文件編制不規(guī)范,服務(wù)不到位,在招標(biāo)過程中,審查備案等資料缺失,過程資料不完整。
四、下步整治措施
(一)深入宣傳貫徹招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律和政策精神,加強(qiáng)法律意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)工作相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步深入宣傳貫徹招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī)、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,增強(qiáng)項(xiàng)目單位、項(xiàng)目法人和公民的法制意識(shí)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí),嚴(yán)格按法律法規(guī)開展建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),項(xiàng)目招投標(biāo)按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范招標(biāo),杜絕工程建設(shè)項(xiàng)目中違規(guī)違法情況發(fā)生,切實(shí)做到信息公開、陽光操作、公平交易。
(二)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,保證招標(biāo)投標(biāo)工作順利開展。項(xiàng)目建設(shè)方須按照審批的招標(biāo)方式、招標(biāo)規(guī)模進(jìn)行招標(biāo),堅(jiān)決杜絕越權(quán)審批甚至擅自招標(biāo),做到審批規(guī)范、程序合法、過程公開、結(jié)果公正。針對(duì)招投標(biāo)過程中存在的問題,積極探索先進(jìn)可行的招投標(biāo)方式,努力使招投標(biāo)活動(dòng)中的市場競爭更加公平合理,不斷提高我市水利工程招投標(biāo)管理水平。
(三)加大水利建設(shè)工程監(jiān)管力度,規(guī)范招投標(biāo)日常管理。會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等行業(yè)主管部門,健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目按期安全施工,各部門各司其職,做好建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等日常工作;加大執(zhí)法力度,查處招投標(biāo)有形建筑市場中仍存在的規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)、串標(biāo)等違法、違規(guī)現(xiàn)象,進(jìn)步樹立招投標(biāo)和有形建筑市場在民眾中的良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理,嚴(yán)格審查評(píng)標(biāo)專家入庫資格,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷提高評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、專業(yè)水平。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇6
1、2024年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),新增受理登記22024個(gè)標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55。620247億元,節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。
3、完成203個(gè)標(biāo)段(其中包含在2024年受理登記的24個(gè)標(biāo)段)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作,同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4、2024年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5、2024年對(duì)全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次,發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺(tái)工程業(yè)績填報(bào)的通知》。
6、2024年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬元;對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬元;對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬元。
7、2024共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖
9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關(guān)工作
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇7
無意間一回頭,2024年即將過去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的.各項(xiàng)分管工作。
回顧即將過去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧2024年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元,但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自己的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正??偠灾c公與私,2024年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇8
今年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一,專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,我是設(shè)計(jì)部成員之一,通過近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:
首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細(xì)致的了解。
其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫一定要盡可能詳細(xì),不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字,寧可多應(yīng)答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇9
我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類交易104項(xiàng),總交易額4.899億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬元,國有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)897.9萬元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬元,政府采購(工程類)業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購價(jià)121.074萬元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場,市場公開交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場化配置平,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財(cái)政等8個(gè)部門,如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門走訪調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。
縣招投標(biāo)中心建設(shè)過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,堅(jiān)持以中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法,省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法,招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開、公平、公正的關(guān)鍵,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調(diào),予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大,沒有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況,招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標(biāo)公證性,投標(biāo)截止時(shí)間同開標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間,改變過去工程開標(biāo)先開質(zhì)量和工期,評(píng)標(biāo)后再開投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法,調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上,改變過去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生,調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布,中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日,確保招投標(biāo)信息公開。縣招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度,在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區(qū)專門設(shè)置公告發(fā)布區(qū),中標(biāo)結(jié)果公示區(qū),辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。
縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。
二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理
縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬元以上;政府采購符合政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓(包括礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽光交易,發(fā)現(xiàn)問題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬元/畝,通過公開競拍,擴(kuò)大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書錯(cuò)誤一致,當(dāng)場要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。
三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開標(biāo)室,2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū),最大限度地滿足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬元,各開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施,中心還專門設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專用軟件,開通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標(biāo)信息公開。
投標(biāo)年終工作總結(jié)篇10
光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個(gè)多月時(shí)間。回想起接到入職通知時(shí)郵件末尾的一句話特別打動(dòng)我,它是這么說的:“祝您在工作愉快,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!”?;厥?
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