企業(yè)軟實(shí)力的核心組元_第1頁(yè)
企業(yè)軟實(shí)力的核心組元_第2頁(yè)
企業(yè)軟實(shí)力的核心組元_第3頁(yè)
企業(yè)軟實(shí)力的核心組元_第4頁(yè)
企業(yè)軟實(shí)力的核心組元_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)軟實(shí)力的核心組元第1頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍138377268102目錄一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心二、企業(yè)凝聚力的形成機(jī)制三、企業(yè)執(zhí)行力的形成機(jī)制四、企業(yè)創(chuàng)新力的形成機(jī)制第2頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍138377268103大文豪托爾斯泰:

“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”這句話同樣適用于企業(yè):

“成功的企業(yè)都是相似的,不幸的企業(yè)各有各的不幸”一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心成功企業(yè)相似在何處???——

建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化,并締造了過(guò)硬的軟實(shí)力第3頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍1383772681041、什么是企業(yè)軟實(shí)力軟實(shí)力(SOFTPOWER)是相對(duì)于硬實(shí)力(HARDPOWER)而言的。所謂企業(yè)軟實(shí)力,是指運(yùn)用員工心智能量達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的能力。具體說(shuō),是指一個(gè)企業(yè)的文化理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理制度、品牌形象的認(rèn)同力、感召力和社會(huì)影響力。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第4頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍1383772681052、企業(yè)軟實(shí)力的資源在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)文化、管理制度、組織模式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新活力,是軟實(shí)力的主要資源。在企業(yè)外部,品牌、企業(yè)形象、服務(wù)口碑、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)知名度等,是其軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第5頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍1383772681063、企業(yè)硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系在企業(yè)中,硬實(shí)力與軟實(shí)力不是對(duì)立的關(guān)系,而是互相依賴、相互補(bǔ)充的關(guān)系,二者相輔相承,缺一不可。

離開(kāi)了硬實(shí)力,軟實(shí)力就失去作用的平臺(tái);離開(kāi)了軟實(shí)力,硬實(shí)力的發(fā)揮就要大打折扣。兩者俱備,相得益彰。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第6頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍138377268107企業(yè)軟實(shí)力不是某種單一的能力,而是多種力量的有機(jī)組合,形成一個(gè)能力體系。

企業(yè)軟實(shí)力體系共由9個(gè)部分組成,有主次之分、先后順序,恰似一個(gè)雁陣。其核心是凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力

展示作者的一個(gè)研究成果——

企業(yè)軟實(shí)力雁陣模型一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心4、企業(yè)軟實(shí)力體系及核心

第7頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍138377268108企業(yè)軟實(shí)力雁陣模型??????任務(wù)執(zhí)行力企業(yè)凝聚力?????????發(fā)展創(chuàng)新力???第一部分結(jié)束第8頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍138377268109二、企業(yè)凝聚力的形成機(jī)制以下內(nèi)容略第9頁(yè),課件共11頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月李云龍1383772681010本人的研究領(lǐng)域針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)研究企業(yè)軟實(shí)力相關(guān)課題:(1)企業(yè)文化(2)和諧高效團(tuán)隊(duì)(3)卓越執(zhí)行力(4)學(xué)習(xí)型企業(yè)(5)創(chuàng)新能力(10)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(6)企業(yè)軟實(shí)力(8)崗位勝任力(9)職業(yè)精神上述10個(gè)研究專題,均編制有多媒體課件,在全國(guó)各地已講授300余場(chǎng)次,受眾1萬(wàn)余名,效果良好。愿為全國(guó)各地企業(yè)服務(wù)!(7)精細(xì)化管理第10頁(yè),課件共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論