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文檔簡介

搶救車質(zhì)控總結(jié)2018年搶救車管理質(zhì)控分析報告一、檢查內(nèi)容：搶救車護(hù)理質(zhì)量管理。二、檢查者：未說明。三、時間安排：2018年1月至12月。四、檢查科室：未說明。五、檢查結(jié)果：平均分為93%。每月檢查得分如下表所示：|月份|得分|百分比||---|---|---||1月|46|94%||2月|46|94%||3月|49|98%||4月|45|90%||5月|46|92%||6月|47|94%||7月|43|86%||8月|48|96%||9月|42|84%||10月|48|96%||11月|48|96%||12月|48|96%|全年存在問題例數(shù)：未說明。存在問題：1、搶救車內(nèi)用品，如口咽通氣管、簡易呼吸器等未及時檢查。2、搶救儀器及藥品使用后未及時整理及登記。3、搶救車物品有多放現(xiàn)象，與示意圖不符。4、抽查護(hù)士對本科室搶救藥品的作用及副作用掌握不全。5、備用氧氣袋未充盈。原因分析：1、清點工作繁瑣、工作量大，個別護(hù)士為圖省事，沒有認(rèn)真清點，導(dǎo)致清點登記不真實。2、個別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作習(xí)慣較差，護(hù)士對物品及藥品的位置放置并不熟悉，補充時往往出差錯。3、護(hù)士對急救儀器及藥品的管理認(rèn)識不足，特別是低年資護(hù)士，科室培訓(xùn)不到位。4、質(zhì)控員檢查工作落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改措施：1、質(zhì)控員在每周清點時要仔細(xì)。2、搶救車使用后要嚴(yán)格對照示意圖補充物品，使物品數(shù)量與示意圖相符。3、對個別護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心教育，護(hù)士長要督促其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，儀器使用后要及時整理。4、科室要加強(qiáng)搶救藥品知識的培訓(xùn)，

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