物業(yè)一季度工作總結(5篇)

第頁共頁最新物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結(5篇)物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結篇一1．人員辦理保潔履行夜班后，員工感情波動，展開工作非常堅苦，為此和員工多方面雷同，穩(wěn)固員工感情，異國感化到工作質量。根據(jù)各崗亭工作需求環(huán)境，重點加強了人員的公正配置設備擺設和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時候，在不增加人員的環(huán)境下，根本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離任和調職，此中1人調職到庫區(qū)，8人離任。2.培訓對新入職保潔人員進展了干凈外表培訓并針對差異崗亭進展實際操縱培訓，使保潔員把握保潔工作知識，到達寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際環(huán)境注重了以下培訓：干凈劑的分類和利用，干凈程序，干凈不銹鋼金飾，家具的干凈，干凈煙灰盅，干凈壁紙，電梯的干凈保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核軌制的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，如今員工已經(jīng)可以竭力工作并按法那么標準完畢，但在服從工作規(guī)律,行動活動等細節(jié)方面還需監(jiān)視辦理，下一步將加強這方面培訓并使之成為風俗。經(jīng)過議定連續(xù)的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有辦理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)固。3保潔工作形式方面在集體公司帶著教導下履行“無人干凈”，“本色干凈”獲得了精良的結果。在本來的白班根本上分成兩個班次，緊張干凈工作放在夜班進展。在履行“無人干凈”的同時為包管衛(wèi)生質量，加強了保潔放哨干凈頻率?，F(xiàn)有人員配置設備擺設7f-16f一名保潔員根本可以到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生題目在30分鐘內辦理，但在頂峰期11f16f但凡存在1小時保潔員沒法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色干凈”方面加強干凈頻率，將本來的穩(wěn)固的籌劃干凈改成如今的隨時干凈，覺察污臟立即干凈，恢復興復興有本色，取的了較好的結果，但干凈本錢有所增加。近臨期間因二建施工和市政途徑施工，集體環(huán)境塵土較大，固然加強了干凈但集體衛(wèi)生狀況異國到達要求，并且干凈本錢有所增加，跟著施工的完畢將進展完全干凈，以到達衛(wèi)生標準。在包管電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求，每20分鐘吸塵一次。4保潔工作完畢方面〔1〕完畢了保潔人員式樣及工作形式的及時修訂〔2〕完畢對大廈大家地區(qū)衛(wèi)平生常保護工作。〔3〕完畢對新入駐樓層的開拓工作。〔4〕完畢大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作?！?〕完畢大廈廢料的清運工作?！?〕完畢大廈外墻的2次清洗?！?〕完畢外圍大地沖刷工作?！?〕對b1車場每個月兩次的清洗工作?！膊划斦嫫匠１嵐ぷ鳌场?〕完畢特約干凈辦事。庫區(qū)石材大地2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。5綠化工作方面5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢平常，其他處所因貧乏日照，潮濕度不敷，特別不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無欣賞代價而言。在養(yǎng)護時竭力抑制不良身分，做到每兩季調換泥土，增加營養(yǎng)，及時殺蟲，肯按期間集結養(yǎng)護。夏威夷椰子告成滋生了兩顆。在20xx年室內綠化發(fā)起思慮外包，包管植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補種，20xx年4月份應周全從頭方案綠化。6有害生物防治方面根據(jù)街道的關于建立國度衛(wèi)生城的工作的唆使，保潔對大廈進展了完全消殺，符合國度衛(wèi)生法那么。在工作中根據(jù)季候差異別離對老鼠和蚊蠅進展殺滅，獲得了較好的結果。7衛(wèi)生質量監(jiān)視方面跟著iso9001-20xx質量系統(tǒng)的踐諾，保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)視，完畢表格的填寫，用各種記錄和軌制來把握工作質量,并對工作中的題目進展總結，進一步改正，獲得了較好的結果。8本錢把握方面20xx年保潔均勻干凈費用5500/月。在干凈用品把握方面，客用品較難把握〔卷紙和洗手液〕比方卷紙每個月費用近1300圓。洗手液每個月費用近220圓。石材養(yǎng)護每個月費用近1000圓。但凡利用的干凈劑在工作間內兌比方例發(fā)放來把握利用量。9工作中存在題目1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，沒法有效的去除。2現(xiàn)有的人員平常保潔頻率與公司要求的頻率有必定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。3冬季雪天藥店衛(wèi)生沒法到達標準，可思慮購置自走式全自動洗地機，會有必定改進。4大廈投入利用已兩年，石材的防水防油防污本領已下降，為防范水斑，風化等病變，20xx籌劃在衛(wèi)生間和大廳大地的石材做防護處理。5在包管衛(wèi)生符合標準的環(huán)境下，高頻率的利用配置，干凈配置的調換配件費用將有必定上升。例為包管電梯地毯衛(wèi)生到達標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。在20xx年，保潔工作集體上有所進步，但在工作細節(jié)方面還存在著不敷，干凈本錢另有潛力可挖。在公司帶著的教導下，在保潔員全部的竭力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。10〕完畢每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。互助竭力，展開了一系列的優(yōu)良辦事工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)歷和教訓，找出不敷，為20xx年的工作打好根本。物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結篇二八月份是我們一年中最熱的時候，俗稱“三伏天”，這個月又是高溫，又是大旱，又是暴雨，我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行，又要組織力量及時解決業(yè)主投訴問題，各崗位都滿負荷運轉，保證了各小區(qū)的正常運行。1。物業(yè)費征收情況：本月共收取物業(yè)費143221元〔截止5月25日〕，目的任務17萬元，占月度方案任務的84。24%。累計完成1726280元，占全年方案195萬元的88。5%。2。接待業(yè)主投訴情況：本月共接待業(yè)主投訴63起，已處理回復42起〔滲漏水已過保修期〕。其中：滲漏水27起，已處理12起，剩余15起已上報領導審核定奪；程控門投訴11起，已維修8起，待處理3起〔等待配件〕。樓道燈維修11起，已處理9起，待處理2起〔線路問題待查〕。其它投訴15起，已處理并及時回復。特約效勞2起。1。客服部對丁香園小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進展了兩次滅殺防治，病蟲害根本消除，枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。2。對丁香園小區(qū)10處垃圾桶進展了移位，劃線留出了通道，緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。3?？头烤S修房屋防水3處，暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間，丁香園綠化澆水3次，新安里澆水一次。丁香園綠化全面除草一次。4、人事調整后，秩序管理部整肅了門崗形象，加大了夜晚巡查的力度，加強了小區(qū)的平安和車輛停放的管理工作。5。加強用電分析^p工作：客服部抽出兩人協(xié)助進展小區(qū)水電表抄錄，各責任區(qū)責任人按時抄表后，對屯電較多的住戶進展了統(tǒng)計歸檔，以便中心執(zhí)行以電控費。6。丁香園門崗設施設備進展了維護保養(yǎng)，更換了進口道閘，新安里維修了電動伸縮門。7。組織了員工學習制度，積極參加公司制度考試，考前認真準備，考后針對試題進展了系統(tǒng)講解，讓各項制度深化人心。8。順利完成了首屆“東泰物業(yè)杯”青少年游泳比賽活動，為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動積累了珍貴的經(jīng)歷。9。準備啟動月亮灣公共維修工作。九月份工作方案：1、堅持抓好物業(yè)費的征收，連續(xù)兩個月都沒有完成當月的任務，中心應加大控費力度，各責任區(qū)責任人主動與業(yè)主聯(lián)絡，提醒及時來中心繳費。2、認真學習各部門的工作流程，掌握運用工作流程來進步工作效率和效勞程度，加大工作流程的監(jiān)查力度。3、秋天是蟲害大發(fā)生的時候，繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作。4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水，維修工作向集團公司申報，待批復后施行。5、認真準備“物業(yè)效勞示范住宅小區(qū)”申報資料，按照清單進展搜集和整理，全力以赴完本錢項工作。6、丁香園戶籍管理的前期準備工作。行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯，但是留下來的都是比較難收的住戶，離完成全年任務還有一段路要走，可以說我們只完成了一半的任務，重點和難點都在這幾個月，只有堅持以電控費不放松，才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電，為明年的收費工作打好根底。物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結篇三20xx年即將完畢，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。在部門李經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。在工作之余，在部門的部署下，我們進展了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目的，保質保量地完成訓練方案，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防平安培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進展設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和平安。在工作生活當中本人在一年的總結如下：1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目的，不斷追求更大的進步。4、加強學習，勇于理論，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織才能、機智的分析^p才能、果敢的處事才能、廣泛的社交才能;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，汲取他們的成功經(jīng)歷，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目的。5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，進步防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保平安。以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。1、工作當中有松懈。2、工作經(jīng)歷和相關管理知識仍需進一步學習，積累。20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷開展壯大奉獻自己的一份微薄之力?？偨Y人：20xx年11月25日物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結篇四**物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“效勞型”的深化轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“效勞育人，業(yè)主至上”的全新效勞理念。**物業(yè)在開展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的獲得，而是以積極的態(tài)度正視在效勞過程中存在的效勞專業(yè)性不強，效勞內涵不深，員工待遇過低以及本錢過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建立，進步公司的運作效率和競爭力。品牌建立品牌，以高質量為堅實的根底，本公司把如何進步物業(yè)管理效勞的質量作為公司經(jīng)營的首選目的。公司成立之初便做好了質量的籌劃，明確公司的質量目的、要求，以及所想到達的目的，以最適宜的效勞質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目的，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質效勞的形象。自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營效勞理念，今后公司將繼續(xù)貫徹施行和改進效勞質量，進步效勞績效。公司成立之后，經(jīng)過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：效勞零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好到達需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。人力資是公司開展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了進步公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進展的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，進步了員工的綜合素質，改善了員工的'工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大進步了效勞質量。目前，公司內部已經(jīng)建成了較為完善的人力資儲藏，專業(yè)才能，綜合才能出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)籌劃人員等，給公司的開展提供了廣闊的空間。入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原那么，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了根據(jù)。去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接收后困難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的效勞承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率到達了98%以上。1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的缺乏與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識缺乏等。為此我公司于今年年初進展了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的平安。3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進展交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從去年至今，共進展了六次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進展不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產(chǎn)的平安。同時因建立初期的施工較多，我們對違章搭建也進展了處理，標準和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個平安、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境。1、我公司保潔部根本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。2、我保潔部實行嚴格的考核方法，采用師生監(jiān)視制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)視保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)視保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也獲得了顯著的效果。從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民效勞，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫(yī)院看病，10余次為學生爬窗戶開門等。一年來，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進展有效的溝通：1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。2、發(fā)放意見征求表，我們給學校的有關機構發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作進展監(jiān)視和指導。3、召開學生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了珍貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。4、公布投訴，假設師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原那么，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑效勞。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，效勞師生。我們知道，雖然在這一年里我們的物業(yè)管理工作獲得了顯著的成績，但我們也深化的認識到我們的缺乏，公司專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的本錢將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過汲取教訓、總結經(jīng)歷、借鑒學習的方法進步自己的專業(yè)程度，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)**物業(yè)的騰飛。物業(yè)公司工作總結結尾物業(yè)一季度工作總結篇五20xx年對于xx物業(yè)來說，可以說是成長的一年，開展的一年，我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實。‘效勞至上，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回憶一年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結如下：本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內，也是企業(yè)的新穎血液，在參加本部后，以最短的時間內，掌握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工認真學習崗位知識，及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主200余戶，投放各類通知20余份。截止___年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期，分為四個階段，給